2023年工程師業(yè)務(wù)工作總結(jié)

2023年工程師業(yè)務(wù)工作總結(jié)工程師業(yè)務(wù)工作總結(jié)1

20xx年元旦已經(jīng)過去，20xx依舊還在我們身邊：20xx年是公司正式運(yùn)轉(zhuǎn)第5年，是我到公司的第六年，是我擔(dān)當(dāng)總工程師的第六年，是我投入砼技術(shù)的第五年，是我近年里身體較好的一年，是公司技術(shù)領(lǐng)域總結(jié)最多的一年，是公司技術(shù)經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)峻考驗(yàn)的一年，是公司技術(shù)重點(diǎn)突破的一年，是公司新技術(shù)推廣的啟航年。

20xx年我可以用“有任性”三個(gè)字概括：有志向，有安排，有希望，有拼搏，有勝利，有快樂，但更多的是：有困擾，有怒火，有辛酸，有委屈，有淚水，有失敗，有淚喪，有內(nèi)疚，有感慨，有缺憾和很多不足，該總結(jié)的許多，下面按我看到的三個(gè)主要方面進(jìn)行總結(jié)與建議。

一、公司硬件與維護(hù)

自我任xx總工以來，公司場地建設(shè)就起先，歷經(jīng)六年最終可以畫上一個(gè)“句號”，從外觀上讓公司變更“攪拌站”的形象，穿上了公司的“制服”，公司很多員工見證著公司外貌的變更，讓公司社會(huì)形象更加完善和提升，用業(yè)內(nèi)人士一句話：原來混凝土攪拌站還可以建成這樣？也是公司年底順當(dāng)通過消防、環(huán)保、平安評審最基本的條件，從公司建設(shè)中也暴露很多問題值得今年變更：

1、硬件缺乏公司層的機(jī)制與安排：硬件是指公司為保證正常生產(chǎn)所必需投入的場地建設(shè)，房屋建設(shè)，內(nèi)部設(shè)施，生產(chǎn)設(shè)備，運(yùn)輸設(shè)備，泵送設(shè)備，配套設(shè)施以及亮綠工程等，更主要公司設(shè)備投入大，消磨大，時(shí)間久，維護(hù)差，如何依據(jù)實(shí)際狀況進(jìn)行有安排，分批的維護(hù)或更換，確保正常生產(chǎn)與運(yùn)用。所謂機(jī)制是機(jī)構(gòu)和制度的統(tǒng)稱，機(jī)構(gòu)是詳細(xì)開展工作的部門，制度應(yīng)包括：項(xiàng)目安排，探討通過，組織實(shí)施，監(jiān)督管理，驗(yàn)收結(jié)算，資料歸檔等流程，否則避開出問題才修或拖，影響市場，影響生產(chǎn)，成本也高，管理混亂，質(zhì)量低下，資料缺失等。

2、建設(shè)維護(hù)中看法不統(tǒng)一：要統(tǒng)一看法應(yīng)當(dāng)先把好“論證關(guān)”，論證主要考慮適用不適用，遵守“不適用不建設(shè)“的原則。然后是投資安排：投資安排可進(jìn)行多方案的比較，從適用性，經(jīng)濟(jì)性，平安性，耐久性等多方面考慮。最終是探討通過：也是統(tǒng)一看法的最好時(shí)期，過去表現(xiàn)出來的有：會(huì)上不說，當(dāng)面不說，事不關(guān)己，應(yīng)付了事，公報(bào)私怨等，公司觀和大局觀欠缺，著眼起點(diǎn)或低或近。

3、建設(shè)中缺乏有效限制：因?yàn)闆]有明確機(jī)制和制度，所以現(xiàn)場管理表現(xiàn)為：都在管，都可管，都不管，或不協(xié)作，舉手之勞也不作為，或找其片面的理由干擾，讓公司建設(shè)與修理成本增高，時(shí)間拖長。監(jiān)督方面：多年來公司上下員工狀態(tài)用三個(gè)字“明明病”表述比較合適，那是公司經(jīng)營模式形成：一崗低能低效率，不能打破與激勵(lì)一崗多能多收益，須要監(jiān)督與驗(yàn)收環(huán)節(jié)參加不主動(dòng)，或不負(fù)責(zé)任，或以非工作范圍為由進(jìn)行推脫。

4、投入運(yùn)用不規(guī)范：新買設(shè)備或手機(jī)都有運(yùn)用說明書，公司硬件投入運(yùn)用后，基本缺乏運(yùn)用交底與培訓(xùn)制度。對新制定運(yùn)用程序不遵守，甚至公開進(jìn)行反對；對公司財(cái)物與公共場所不疼惜，道德觀與集體觀缺失，特殊是對機(jī)樓防塵，防燥，防火與衛(wèi)生的重要意義相識不足；對公司公共場所試驗(yàn)場。綠化帶等愛惜不夠；大門兩側(cè)鋼架棚利用率不高，灰塵與污染嚴(yán)峻。

5、對主動(dòng)參加員工沒認(rèn)同：很多員工起先主動(dòng)參加，義務(wù)作事，提建議，經(jīng)“冷嘲熱諷“或忽視過后就起先變“冷”，“正氣不揚(yáng)”就會(huì)這樣，沒得到應(yīng)有的表揚(yáng)和敬重，更不要說嘉獎(jiǎng)，忘卻了他們對公司的付出。

6，對環(huán)境建設(shè)相識不足：環(huán)境建設(shè)任重道遠(yuǎn)，非一日之功，非一人所能，經(jīng)過公司多年的努力，多年的投入，一年比一年好，環(huán)境越來越規(guī)范，塵土越來越少，綠化越來越多，平安隱患越來越少，功能越來越健全，員工心情越來越安逸，亂吐亂摔現(xiàn)象越來越少，作為公司員工越來越傲慢，其改變有目共睹。但公司員工對環(huán)境愛護(hù)的認(rèn)知較淺，對“臟亂差”習(xí)以為常，對防塵與治污等重要性重視不夠，甚至在中層干部對此也是“不置可否“，也公司對此宣揚(yáng)與教化不夠。

7，對公共平安意識不高：詩人余秀華寫得好：有風(fēng)是危急的，沒有風(fēng)更危急，更危急的是我們對這樣的危急癡迷。解除擔(dān)心全的隱患，是公司平安生產(chǎn)與追求效益的重要保障，公司投入資金進(jìn)行防火，防雷，除塵，治污等，對用電，用油和車輛進(jìn)行平安例行檢查都是公司對每一位員工健康負(fù)責(zé)與愛惜，同時(shí)也是對每個(gè)員工生命的敬重，假如我們都相識這點(diǎn)，希望大家：酷愛我們公司，酷愛我們環(huán)境，今年自覺去訂正員工不良意識與行為，主動(dòng)參加或協(xié)作各方面擔(dān)心全隱患的防治。

二、公司經(jīng)營管理

一）、公司經(jīng)營：從組建以來公司經(jīng)營就比較單一，到現(xiàn)在可以說有點(diǎn)落后。對“單一“說法，我提出來公司很多員工不會(huì)認(rèn)可，因?yàn)槎麻L把國土公司，商砼公司，砂石廠，廊橋修建，園林園藝，BT工程，靈芝項(xiàng)目等融合一起，而且項(xiàng)目都不錯(cuò)，怎么可能單一。那正好說明董事長整個(gè)事業(yè)的經(jīng)營領(lǐng)域做得特別好而下面公司經(jīng)營單一，總的經(jīng)營領(lǐng)域不等于是商砼與園林等分公司的經(jīng)營領(lǐng)域，分公司應(yīng)具有自己特色的經(jīng)營領(lǐng)域。希望公司今年進(jìn)行砼相關(guān)的戰(zhàn)略，決策，市場，資金，人員，設(shè)備，技術(shù)與公共關(guān)系等多方面的經(jīng)營，做大易做強(qiáng)難，為了做強(qiáng)建議經(jīng)營方面“必需有”。不過，我并不想來“紙上談兵“與“你懂得”，是作為公司一個(gè)員工進(jìn)行自己的建議；

對于有點(diǎn)“落后”：我理解概括為“三獨(dú)”：獨(dú)家經(jīng)營，獨(dú)家市場，獨(dú)家生產(chǎn)，“四靠”：靠政策，靠融資，靠老總，靠摸索，上述失去怎么辦？效率要不要？理念不與時(shí)俱進(jìn)，人才又缺乏，市場意識淡薄，單一與落后的經(jīng)營根源于管理層，問題已經(jīng)越來越突出，部門各自為政就是市場意識薄弱最好例證，都以“市場效應(yīng)”為標(biāo)準(zhǔn)確定可以統(tǒng)一行動(dòng)，市場評價(jià)不能用“方量”這個(gè)唯一指標(biāo)，方向反了時(shí)越高越虧，今年應(yīng)將：占有率+總方量+回款率+成本比+滿足度進(jìn)行綜合比較。

二）、公司管理：經(jīng)營靠理念，管理靠制度，制度靠更新，更新靠實(shí)踐與學(xué)習(xí)，當(dāng)今時(shí)代潮流“以法治國”，我們“以法治廠“也是順應(yīng)歷史潮流，公司已經(jīng)起先起步，使公司管理更上“一層樓”，法律是紅線必需嚴(yán)格遵守，制度的嚴(yán)與柔要有“度”，靠公司管理層自己去駕馭，學(xué)習(xí)和制定，生搬硬套不行，人性化更不行，明年公司制度化管理應(yīng)解決：

1、很多制度需完善。現(xiàn)公司建設(shè)基本完成，軟硬件基本具備，管理體系基本形成，應(yīng)當(dāng)補(bǔ)充完善相關(guān)制度，比如建立、完善改革制度，經(jīng)營決策制度，干部考核、聘用與任免制度，環(huán)境建設(shè)與愛護(hù)制度，防火、防盜等平安管理制度，平安生產(chǎn)管理制度，生產(chǎn)成本限制制度，技術(shù)創(chuàng)新與嘉獎(jiǎng)制度，監(jiān)督管理制度等。

2、已有制度要更新。公司成立以來，有的制度已經(jīng)不適合，有的已經(jīng)落后，有的根本沒法執(zhí)行，“墻上是看的，下面是亂的”，比如我們的操作流程，衛(wèi)生制度，食堂管理，保密制度，學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度等。今年從公司到各部門應(yīng)當(dāng)將制度更新的更新，改廢的廢，改添的添，每次上級檢查都說流于形式，抄的多，切合自己少。還有值得大家留意，公司崗位職責(zé)范圍不是按崗位分，而是按人設(shè)導(dǎo)致，“你行你上”，崗位的職責(zé)應(yīng)當(dāng)?shù)惯^來：該有的必需有，可以參見我09年編的“公司管理五五工作三字手冊”，該有的基本職能都抹去或轉(zhuǎn)“嫁”了，崗位門檻越來越低叫員工怎么上進(jìn)？

3、有制度應(yīng)遵守：來年公司要變“有制度可依”為“有制度應(yīng)依”，沒制度的建立制度也要依，否則公司作事，正確的沒人堅(jiān)持，錯(cuò)誤的無法指責(zé)；或把制度作為“拉山頭”的工具，遠(yuǎn)己的嚴(yán)，近己的松。

4、建立監(jiān)督機(jī)制：公司至今都缺乏特地的有效的監(jiān)管機(jī)制，制度對己有利的執(zhí)行，不利的不執(zhí)行，或覺得不便利，太煩鎖或自認(rèn)為多余就應(yīng)付了是，比如：崗位管理制度，機(jī)樓管理制度，清潔衛(wèi)生制度，工作臺帳制度，考勤請假制度，資料校審制度，工地平安管理制度，車輛平安行駛制度，對外資料交接制度，料場技術(shù)管理制度，砼生產(chǎn)管理制度等，我聽得最多是“我那么多年都沒問題”，“不學(xué)習(xí)我照樣能生產(chǎn)”，怎么就不換角度想：公司無論那個(gè)崗位待遇不變，換個(gè)有經(jīng)營管理頭腦的不會(huì)比你差，可能更輕松，更有效，更平安，成本更低。20xx機(jī)樓事故就是執(zhí)行“機(jī)修管理制度”不嚴(yán)，靈新事務(wù)就是執(zhí)行“車輛平安行駛制度”不力造成。所以對公司管理不但有制度，嚴(yán)格去執(zhí)行，還應(yīng)有監(jiān)督?，F(xiàn)在國家管理新舉措：“分權(quán)與倒查”，所謂分權(quán)：就是把決策與執(zhí)行分別，倒查就是對執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督，把“權(quán)力”分散與裝進(jìn)制度的“籠子”且接受監(jiān)督并考核，才能讓制度給公司帶來效率降低成本，所以監(jiān)督機(jī)制的健全，是公司各項(xiàng)制度落實(shí)的根本保障。再借余秀華寫曬場的麥子：內(nèi)心的潮濕必需對準(zhǔn)陽光，這樣的麥子才配得上一冬不發(fā)霉。

三）、經(jīng)營與管理并行：建筑業(yè)黃金時(shí)代已經(jīng)過去，白銀時(shí)代已經(jīng)來臨，今年公司首要任務(wù)是搞活經(jīng)營，經(jīng)營是獲利的前提，沒經(jīng)營只有管理，會(huì)因?yàn)槿薄皠?dòng)力“管成”一潭死水”。同時(shí)規(guī)范管理，管理是賺錢的保證，沒有管理的經(jīng)營，將“竹籃打水一場空”，只要二者并行將使公司今年產(chǎn)生勃勃朝氣，財(cái)源廣進(jìn)。

三、公司技術(shù)管理

一）、砼質(zhì)量限制：20xx公司技術(shù)是總結(jié)年與啟航年，五年來，近159萬方砼無一例強(qiáng)度不合格，各種強(qiáng)度統(tǒng)計(jì)越來越穩(wěn)定，近390萬噸砼原材把住了：眼測關(guān)，抽測關(guān)，檢測關(guān)與備樣關(guān)，杜絕不合格原料進(jìn)入生產(chǎn)，防住劣質(zhì)高價(jià)原材侵害公司，限制住原材改變、人員流淌、季節(jié)變換等對砼工作性的影響，難受也平穩(wěn)度過汛期骨料對砼質(zhì)量的沖擊，從技術(shù)方面以最低損失勝利處理兩次事務(wù)停料對砼結(jié)構(gòu)造成的嚴(yán)峻質(zhì)量隱患，確保工程順當(dāng)投入運(yùn)用。

難控也要控的是砼“缺裂滲”，去年36萬方砼其中有近半以上是用在易裂板類件，還要接受汛期及原材更換，人為操作誤差的影響，主要砼結(jié)構(gòu)件：厚板，梁，柱今年無一例裂縫，人和因?yàn)樵餆崽煊譄o遮蓋，素砼無筋的轉(zhuǎn)角裂縫，為追求施工進(jìn)度又不愿投入，和往年工地類似，導(dǎo)致樓板人為產(chǎn)生塑性裂縫。切角裂縫和管線裂縫，不是天災(zāi)是人患，板裂縫改為人裂痕。總結(jié)出對外策略就是：雙方的友好合作與依法辦事，是解決問題與裂痕的較好方法和途徑。

二）、技術(shù)改進(jìn)創(chuàng)新：每當(dāng)我說到公司技術(shù)大家只想到：砼配比與技術(shù)部，多么狹隘的相識，公司技術(shù)應(yīng)當(dāng)是覆蓋公司各個(gè)領(lǐng)域與崗位，例如市場分析，經(jīng)營策略，經(jīng)營模式，管理方法，辦公擋案，生產(chǎn)調(diào)度，組織供料，泵送設(shè)備，耗材指標(biāo)，成本計(jì)算，人機(jī)搭配等無一不含才智與技術(shù)。公司技術(shù)是公司品牌最佳動(dòng)力，是質(zhì)量與成本最好保證，是員工技術(shù)提高的最好途徑，是提高效率，工作開心最好方法，以技術(shù)部為例：很多技術(shù)工作以前很累現(xiàn)在很輕松，以前煩鎖現(xiàn)在覺得簡潔，以前生疏不敢碰現(xiàn)在我們游刃有余，技術(shù)改進(jìn)與創(chuàng)新可以讓我們騰出更多的時(shí)間與精力，逐一進(jìn)行更多難與煩領(lǐng)域的技術(shù)探討與實(shí)踐。提高一個(gè)公司技術(shù)最好的方式：工作，學(xué)習(xí)，實(shí)踐，總結(jié)，改進(jìn)，再實(shí)踐，再學(xué)習(xí)，創(chuàng)新，再總結(jié)。而且花錢少效果佳，提高快，成就感強(qiáng)導(dǎo)致主動(dòng)性就高。從培訓(xùn)與工作中看出：技術(shù)部員工學(xué)習(xí)愛好與實(shí)踐活躍度遠(yuǎn)高于其它部門，從技術(shù)部聽得最多的是“龍工，做什么試驗(yàn)，教教我吧”，特別欣慰。希望今年建立公司層的技術(shù)激勵(lì)機(jī)制，讓技術(shù)改進(jìn)覆蓋全公司而不只在技術(shù)部。

三）、技術(shù)總結(jié)推廣：我用了兩年多時(shí)間對砼技術(shù)進(jìn)行全面總結(jié)，編寫了“五年來公司技術(shù)總結(jié)”一文，已于去年九月上報(bào)公司，還寫了“公司將來發(fā)展策略”供公司參考。

裂縫限制方面：從設(shè)計(jì)到原材，砼配制，從砼生產(chǎn)到砼施工編寫“全面限制砼裂縫”技術(shù)論文，并在公司內(nèi)外進(jìn)行宣講學(xué)習(xí)，已用于指導(dǎo)現(xiàn)場裂縫判定。新產(chǎn)品方面：干拌砼試驗(yàn)結(jié)束，相關(guān)總結(jié)今年完成；石粉砂砼的總結(jié)列為今年的任務(wù)。新技術(shù)方面：從六個(gè)方面（砼設(shè)計(jì)，砼原材，砼配比，砼泵送，砼限制，砼加固）化了三年時(shí)間總結(jié)，去年已全部完成，并將成果編成易運(yùn)用與易推廣的軟件，現(xiàn)僅在公司和我學(xué)生中進(jìn)行推廣，“每周一授”，將使今年技術(shù)工作變得更加輕松，有的成果可以引領(lǐng)砼行業(yè)，建議今年在縣建筑業(yè)內(nèi)通過質(zhì)量部門進(jìn)行學(xué)習(xí)與推廣，讓更多客戶認(rèn)知我們，對公司掌控市場與回款有用。

解決砼質(zhì)量糾紛的最好方法，是把問題緣由的”鐵證據(jù)”呈現(xiàn)在面前，讓他無話可說。以促進(jìn)大家共同限制砼缺裂滲。我們探討砼裂縫緣由直觀鑒定法，因設(shè)備局限造成數(shù)據(jù)與圖像沒法收集整理而暫停，已列為今年技術(shù)部重點(diǎn)項(xiàng)目。砼抗裂性檢測規(guī)范已實(shí)施（以前沒有），進(jìn)行出廠檢測就可用法律規(guī)避責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)提高產(chǎn)品質(zhì)量，公司設(shè)備與電子資料都打算就緒今年執(zhí)行。

四）、砼成本限制：

橫比（同行）豎比（過去）都處于較高水平，但對我們只能是過去，不等于今年就能限制好，今年砼成本安排從三方面進(jìn)行限制：

1、是接著查明設(shè)計(jì)圖：報(bào)準(zhǔn)安排，駕馭重要部位，查特性砼，抓易裂處，從工程動(dòng)身，平安的同時(shí)讓利益最大化，僅此項(xiàng)每年為公司創(chuàng)收都可觀，現(xiàn)只有我們公司在這樣運(yùn)作，今年技術(shù)部內(nèi)外從限制施工質(zhì)量入手，越嚴(yán)公司獲利越多。

2、是限制原材穩(wěn)定：今年兩個(gè)料場可提前打算，實(shí)踐證明：只有材料穩(wěn)定才可降成本，盡量削減定性調(diào)整，去年暴露最多的是：協(xié)作比沒問題（工作性與強(qiáng)度試配均不錯(cuò)），收料員，上料員對骨料改變推斷實(shí)力與責(zé)任心，操作員水平參差不齊，對原料改變的預(yù)判實(shí)力，對骨料干濕的預(yù)料實(shí)力，對拌合料優(yōu)劣（三性兩度：流淌性，保水性，粘聚性，塌落度，擴(kuò)展度）的眼測實(shí)力干脆影響著成本限制，不要把操作員等于按鍵員運(yùn)用，造成去年拉出去的料現(xiàn)場調(diào)整多，拉回來調(diào)也多，油費(fèi)，時(shí)間，外加劑等白白奢侈，甚至整車報(bào)廢，不疼不癢，遮遮掩掩。為了降低今年成本，這方面必需有變更。

3、是學(xué)習(xí)，實(shí)踐，創(chuàng)新與推廣新技術(shù)：明年培訓(xùn)進(jìn)度應(yīng)加快，同時(shí)編寫新試驗(yàn)操作規(guī)程，實(shí)踐表明：砼的配置與調(diào)整最佳方式是：定量分析與調(diào)整，我們正在向此邁進(jìn)，我早已給公司上報(bào)。要公司重視，員工建議新技術(shù)培訓(xùn)從領(lǐng)導(dǎo)層起先，然后倒逼：從機(jī)制，人員與資金等方面進(jìn)行變更。培訓(xùn)也是為了今年更多人參加，我今年總結(jié)與編寫任務(wù)依舊很重：通過試驗(yàn)要完成裂縫緣由直觀鑒定法，砼原材等檢測新的流程，以及檢測規(guī)范的改進(jìn)等。堅(jiān)決不移，蝸牛爬樹，不懈努力是當(dāng)今技術(shù)的“精神”與“無奈”。激勵(lì)方面去年因?yàn)閰⒓尤硕?，時(shí)間長，資金少，不能按參加時(shí)間或試驗(yàn)次數(shù)嘉獎(jiǎng)，那樣我會(huì)欠員工更多，但為了公證，今年參加人員安排實(shí)行臺帳制管理，欠帳總不認(rèn)帳好。

五）、砼缺裂滲：經(jīng)過去年的技術(shù)打算，今年裂縫限制啟動(dòng)“三舉措“：

一是聯(lián)合建管與質(zhì)監(jiān)站，加強(qiáng)重點(diǎn)工程現(xiàn)場檢查，

二是推行公司砼裂控技術(shù)成果與鑒定方法，貫徹執(zhí)行砼裂縫防治規(guī)范，

三是啟動(dòng)現(xiàn)場砼班組監(jiān)控：因?yàn)槲铱偨Y(jié)發(fā)覺，五年來樓板裂縫最多與影響公司最大的工程，基本都跟那兩三個(gè)砼承包人有關(guān)，技術(shù)部已落實(shí)專人負(fù)責(zé)，公司其它部門協(xié)作，還將聯(lián)合業(yè)主，監(jiān)理等現(xiàn)場技術(shù)員組成監(jiān)控網(wǎng)，此方法已獲質(zhì)監(jiān)站通過，將定期上報(bào)并對劣質(zhì)砼班組進(jìn)行曝光與治理，實(shí)現(xiàn)今年全面限制砼裂缺滲的目標(biāo)。

最終概括為：硬件建設(shè)方面，提前安排，分批實(shí)施，合理運(yùn)用；經(jīng)營管理與技術(shù)方面，很抓經(jīng)營，規(guī)范管理，改革體制，技術(shù)創(chuàng)新，監(jiān)督到位，弘揚(yáng)正氣。馬云說：變更是苦痛的，不變更的后果是更加更加苦痛的！預(yù)祝今年公司技術(shù)“洋洋灑灑”，預(yù)祝今年公司收益“喜氣洋洋”。

工程師業(yè)務(wù)工作總結(jié)2

本人自工作以來，我勤學(xué)好問、刻苦鉆研，仔細(xì)總結(jié)解決實(shí)際施工中的閱歷，使我很快就駕馭了工程設(shè)計(jì)圖紙、工程施工技術(shù)要求和基本操作技能，并起先獨(dú)立工作。

參與工作以后，本人堅(jiān)持學(xué)習(xí)專業(yè)理論基礎(chǔ)和專業(yè)學(xué)問，同時(shí)又能仔細(xì)總結(jié)解決實(shí)際施工中的閱歷，使我很快就駕馭了專業(yè)學(xué)問。

通過二十幾年來的工作，我已累積了肯定的工作閱歷，嫻熟的專業(yè)操作技能。在工作中能夠正確處理好國家、企業(yè)、個(gè)人三者的關(guān)系，協(xié)同公司全體同仁在建筑市場中，自加壓力求開拓、造就優(yōu)勢挖潛力、注意績效保信譽(yù)、瞄準(zhǔn)目標(biāo)齊拼搏，夯實(shí)根基再發(fā)展。來到佳誠建設(shè)的這幾年我參加公司三個(gè)大工程項(xiàng)目分別是

1、20xx年2月-20xx年7月榆商線榆林至綏德高速馬路路基橋隧工程施工N7（K49+700～K61+800）全長12.100KM，其中橋梁1879m，工程造價(jià)22827萬元，擔(dān)當(dāng)技術(shù)員，在工程師的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工的管理工作，監(jiān)控現(xiàn)場進(jìn)度、品質(zhì)完成狀況，負(fù)責(zé)日常平安管理事項(xiàng)。工程質(zhì)量合格。

2、20xx年9月-20xx年2月大和路（觀瀾大道梅觀高速）改造工程第一標(biāo)段(K0+060～K1+211.745),工程造價(jià)約3559萬元，擔(dān)當(dāng)技術(shù)員，在工程師的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工的管理工作，監(jiān)控現(xiàn)場進(jìn)度、品質(zhì)完成狀況，負(fù)責(zé)日常平安管理事項(xiàng)。工程質(zhì)量合格。

3、20xx年4月-至今瀝港互通至大浦口段（K3+000-K8+935），全長：5.935Km（其中燕子窩崗墩隧道左幅長度為1240m，右幅長度為1203m），16150萬元，擔(dān)當(dāng)技術(shù)員，在工程師的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工的管理工作，監(jiān)控現(xiàn)場進(jìn)度、品質(zhì)完成狀況，負(fù)責(zé)日常平安管理事項(xiàng)。工程正在正常施工中。

經(jīng)過多年的實(shí)踐，本人取得肯定成果，對馬路工程施工有肯定的了解。但還存在著不少缺點(diǎn)，今后我將從缺點(diǎn)中看到發(fā)展的方向，從缺點(diǎn)中找到差距，缺點(diǎn)和差距將成為我發(fā)展的動(dòng)力。在以后的工作中，我還將勤學(xué)好問，主動(dòng)進(jìn)取，不斷開拓創(chuàng)新，奉獻(xiàn)自己的一份力氣。經(jīng)過多年的實(shí)踐，本人取得肯定成果，對建筑施工裂縫的預(yù)防預(yù)措施有肯定的了解。但還存在著不少缺點(diǎn)，從缺點(diǎn)中看發(fā)展的方向，從據(jù)點(diǎn)中找到差距，今后，缺點(diǎn)和差距將成為我發(fā)展的動(dòng)力，在競爭日益激烈的建筑行業(yè)中，本人還將再接再厲，勇攀技術(shù)的高峰，不斷提高自身的綜合素養(yǎng)，爭取更大的進(jìn)步，以適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在以后的工作中，我不將勤學(xué)好問，主動(dòng)進(jìn)取，不斷開拓創(chuàng)新，奉獻(xiàn)自己的一份力氣。

福建佳誠建設(shè)工程有限公司林嚇建

20xx年1月15日

工程師業(yè)務(wù)工作總結(jié)3

半年的時(shí)間，每當(dāng)自己在總結(jié)它的時(shí)候，感覺是那么的短暫，彈指一揮間。而也就是在這一揮間，承載著太多太多，有收獲與成就，有失敗與不足?；仡^看看XX年的蹤跡，伴隨著自己半年的是學(xué)習(xí)與堅(jiān)持。以下就是本人的工作總結(jié)：

XX年伊始是通過分銷資源安排系統(tǒng)(drp)拉開序幕。此次項(xiàng)目是一個(gè)相對比較完整的javaweb項(xiàng)目，從最基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)介紹，到需求分析，數(shù)據(jù)庫分析與設(shè)計(jì)，頁面設(shè)計(jì)，代碼編寫…。直到整個(gè)項(xiàng)目的完成，通過這個(gè)項(xiàng)目學(xué)到了許多新的學(xué)問，同時(shí)對許多已經(jīng)學(xué)過的學(xué)問進(jìn)行很好的摩擦和補(bǔ)充。因?yàn)樵谄渲羞€穿插著其他的內(nèi)容，所以用了有半年左右的時(shí)間。

從x月初到x月末，打算并進(jìn)行軟件設(shè)計(jì)師的考試。這是我其次次參與軟件設(shè)計(jì)師考試。通過兩次考試的對比可以明顯的發(fā)覺產(chǎn)生在自己身上的一些變更和進(jìn)步。詳細(xì)可見無經(jīng)驗(yàn)，不成熟—軟件設(shè)計(jì)師考試后總結(jié)

但是最終的考試結(jié)果是沒有通過，和第一次一樣，差兩分。雖然成果的結(jié)果沒有通過，但是通過這次軟件設(shè)計(jì)師的復(fù)習(xí)考試，很給力的給自己補(bǔ)充了計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)方面的學(xué)問，同時(shí)也解了自己許多的懷疑，真正的學(xué)到了許多的學(xué)問?；仡欁约和耆膹?fù)習(xí)過程，收獲是很大的，不僅僅是計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)，更是一種面對失敗的心態(tài)收獲。而這種心態(tài)將會(huì)在自己將來的路上會(huì)起很大的作用。

后半年進(jìn)入ssh項(xiàng)目的實(shí)踐和學(xué)習(xí)。

ssh為struts+spring+hibernate的一個(gè)集成框架，是目前較流行的一種輕量級web應(yīng)用程序開源框架。

struts就是一個(gè)mvc的架構(gòu)，在限制器，視圖和模型方面都有其特定的組件，在ssh框架中，更多的是利用了controller這個(gè)組件。

spring實(shí)現(xiàn)了反轉(zhuǎn)限制(inversionofcontrol)和面對方面編程(achievement-orientedprogramming)。spring框架的能實(shí)現(xiàn)應(yīng)用的分層架構(gòu)，在應(yīng)用中要運(yùn)用的對象可以被一個(gè)簡潔的xml文件連在一起，這個(gè)xml文件含有到像事務(wù)管理器、對象工廠、包含業(yè)務(wù)邏輯的服務(wù)對象、和數(shù)據(jù)存取對象這些對象的引用。

hibernate是一種orm映射工具，它不僅供應(yīng)了從java類到數(shù)據(jù)表之間的映射，也供應(yīng)了數(shù)據(jù)查詢和復(fù)原機(jī)制。相對于運(yùn)用jdbc和sql來手工操作數(shù)據(jù)庫，運(yùn)用hibernate，可以大大削減操作數(shù)據(jù)庫的工作量。

通過對ssh框架的學(xué)習(xí)，相識到框架給我們開發(fā)所帶來的便利，更重要的是在框架形成的過程中所包含的原理和思想。收獲都在一篇篇的博客中。

也許在x月和x月的時(shí)候打算第三次軟件設(shè)計(jì)師考試。吸取教訓(xùn)，總結(jié)閱歷，擺正心態(tài)，仔細(xì)跟八期一起探討和學(xué)習(xí)，這一次不僅僅是自己學(xué)習(xí)和通過考試，同時(shí)跟穎杰一起組織并帶領(lǐng)八期一同復(fù)習(xí)和學(xué)習(xí)，這本身也是個(gè)熬煉和學(xué)習(xí)。

以上是自己計(jì)算機(jī)方面的主線。相對于計(jì)算機(jī)這條線而言，另外一個(gè)貫穿始終的是英語學(xué)習(xí)shortbrain這條線。

算算從起先進(jìn)行shortbrain到現(xiàn)在已經(jīng)有兩年左右的時(shí)間了。而今年將會(huì)是一個(gè)關(guān)鍵的年份，關(guān)鍵是從聽到說的突破，從緘默期中起先爆發(fā)。今年這半年也是英語中探究和收獲比較大的一年，發(fā)覺了更多符合shortbrain思想的資料，收集各種資料，數(shù)據(jù)和文檔。

因?yàn)槭窃谔骄恐斑M(jìn)，中間也走了不少的彎路，其中一個(gè)什么時(shí)候起先說就在今年進(jìn)行了三次以上的探究，在一次次的探究中積累了閱歷，通過對比自己一次次開口說的錄音，發(fā)覺的確是隨風(fēng)潛入夜，潤物細(xì)無聲。對于兩年前的我，我的英語聽力和口語實(shí)力有了很大的提高。這種提高通過看自己以前的記錄會(huì)發(fā)覺特別的明顯。這種提高也是在正確的理念下的積累中所收獲的。

英語習(xí)得的核心是像小孩一樣去習(xí)得英語，是通過小孩的學(xué)習(xí)的過程漸漸的建立去英語思維，在原有的母語思維的基礎(chǔ)之上建立其次思維。而在學(xué)習(xí)的過程中最切記的是急功近利，這是許多人進(jìn)行shortbrain時(shí)候所出現(xiàn)許多問題的根源。環(huán)境在整個(gè)學(xué)習(xí)的過程中也顯的尤為重要。如何培育英語環(huán)境是我接下來的主要任務(wù)之一。信任在接下來的半年定會(huì)有所突破。

工程師業(yè)務(wù)工作總結(jié)4

曾幾何時(shí)，面對那冰冷的混凝土我無望過，自己的滿腔理想怎么也不能和這冰涼的玩意聯(lián)系到一塊，就連專用詞“砼”的字面意形也是“人工造的石頭”，我注定是名石匠了！后來隨著對它的不斷了解以及專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)，我竟然發(fā)覺這塊“石頭”是個(gè)有靈魂的生命體，建筑，它不但有溫度，而且有經(jīng)絡(luò)，同時(shí)它也有皮膚，水化熱便是它的溫度，結(jié)構(gòu)便是它的經(jīng)絡(luò)，外形的美化便是它的皮膚，這個(gè)生命體值得我用一生的心血來呵護(hù)它，每次面對它那巧奪天工的設(shè)計(jì)，從古埃及的金字塔到北京奧運(yùn)的鳥巢，從西方的帝國大廈到中東波斯灣海岸的帆船酒店，每次我都要不自覺地注視著它們好久，想一眼就看穿它們的內(nèi)涵，卻怎么也總不能夠，我想定是它內(nèi)涵太豐富，值得我學(xué)習(xí)和鉆研的地方太多了。

參與工作已有10年之久，總結(jié)過去，我主要在以下幾方面得到明顯提高：

一、政治思想

酷愛祖國，酷愛黨，尤其近幾年身處異國他鄉(xiāng)，形影孤寂，時(shí)刻惦念著自己宏大的祖國，惦念自己的親人和摯友，更加深切體會(huì)到祖國懷抱的暖和。正是由于這種對黨對祖國深切的酷愛，使得我時(shí)刻提示自己是一名中國人，從而規(guī)范自己的言行，嚴(yán)于律已，寬以待人，不做任何有損中國人形象的事情。

在國內(nèi)工作期間，嚴(yán)格地遵守國家的各項(xiàng)法律和法規(guī)，從未參加各種違法違紀(jì)的活動(dòng)。堅(jiān)持黨的改革開放，以作為自己工作的行動(dòng)綱領(lǐng)，為建設(shè)中國有特色的社會(huì)主義做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、仔細(xì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，刻苦鉆研新技術(shù)、新工藝

現(xiàn)代科技的發(fā)展日新月異，建筑領(lǐng)域也不例外，新型材料、新型工藝不斷涌現(xiàn)，作為一名技術(shù)型人才，停留在原有的學(xué)問面就意味著嚴(yán)峻的退步，要在不斷地工作和學(xué)習(xí)中，調(diào)整和拓展自己的學(xué)問結(jié)構(gòu)，提高自己的業(yè)務(wù)水平。因此，工作之余，我常常閱讀專業(yè)雜志，主動(dòng)參與和接受再教化。20xx年在新港造船廠新廠區(qū)船體車間工程建設(shè)過程中，首次接觸工業(yè)廠房施工，而且該工程極具有代表性，主副車間均為36m跨，3跨連續(xù)，大型構(gòu)件預(yù)制與吊裝，后張法預(yù)應(yīng)力桁車梁，鋼結(jié)構(gòu)的現(xiàn)場制作與拼裝，為了抓住機(jī)會(huì)，我主動(dòng)要求參與小組，參加了工程建設(shè)的全部過程，使我在該領(lǐng)域得到明顯的總結(jié)與提高。20xx年參加建設(shè)的泰州市體育館工程，作為地方標(biāo)記性建設(shè)工程，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量要求，且該工程主體結(jié)構(gòu)極為困難，結(jié)構(gòu)構(gòu)件立體斜向交織，看臺斜梁支座處高度4。8m，鋼筋連接采納新工藝——鐓粗直螺紋連接，該工藝由我干脆主管，從套筒的選購 與驗(yàn)收，鋼筋現(xiàn)場鐓粗、車絲，到鋼筋現(xiàn)場連接，工藝試驗(yàn)及現(xiàn)場成品批量驗(yàn)收試驗(yàn)一次性的通過，該工程最終被評為泰州市“梅蘭杯”優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。在技術(shù)領(lǐng)域主動(dòng)要求進(jìn)取的。我，20xx年主動(dòng)要求參與了安徽池州九華發(fā)電（2×60MW機(jī)組）循環(huán)水泵房工程，并擔(dān)當(dāng)該工程的技術(shù)負(fù)責(zé)，沉井（40.4m×24m×21.1m）分節(jié)制作整體性良好，下沉一次性到位，偏差在3cm以內(nèi)，工程一次性驗(yàn)收合格。

三、培育良好的職業(yè)道德與操守，對工作仔細(xì)負(fù)責(zé)

建筑工程在諸多行業(yè)中具有其自身的特點(diǎn)，首先，它是城市經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的基礎(chǔ)，任何經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式都得從基礎(chǔ)工程建設(shè)起先，它是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提，干脆關(guān)系國家財(cái)產(chǎn)的損益和人民生命財(cái)產(chǎn)平安。1999年1月4日，重慶市綦江縣彩虹橋發(fā)生整體垮塌，造成40人死亡，14人受傷，干脆經(jīng)濟(jì)損失631萬元。其次，建筑工程項(xiàng)目投資時(shí)間長，投資額巨大，少則幾十萬元，多至幾百甚至上千億元，長江三峽水利樞紐工程靜態(tài)投資總額900。9億元，動(dòng)態(tài)投資總額2039億元，如此巨大的投資容不得建設(shè)者有半點(diǎn)的疏忽和麻痹，否則將造成不行估量的損失。第三，建設(shè)工程具有單件性，生產(chǎn)過程困難，即使二個(gè)設(shè)計(jì)完全相同的項(xiàng)目工程，生產(chǎn)過程也是不盡相同的，因此沒有可完全復(fù)制的工程。同時(shí)建設(shè)工程生產(chǎn)過程困難，涉及領(lǐng)域多，內(nèi)部因素和外部緣由都會(huì)影響建設(shè)項(xiàng)目的投資與運(yùn)用?；谝陨咸攸c(diǎn)，從事工程建設(shè)的人員除了要有這硬的專業(yè)技術(shù)學(xué)問，還要具備良好的職業(yè)道德與操守，在工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)利潤之間合理選擇，工程建設(shè)不得違反基本建設(shè)程序，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、合同管理制和工程監(jiān)督制，從而做到對工程負(fù)責(zé)，善待生命。

建筑是有靈魂的生命體。在我國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今日，社會(huì)對建設(shè)者的素養(yǎng)要求更高，在今后的工作中，我將立足實(shí)際，仔細(xì)學(xué)習(xí)，主動(dòng)培育自己各方面的實(shí)力，爭取領(lǐng)導(dǎo)、同事的支持，有建設(shè)性、創(chuàng)建性地做好本職工作，使今后的工作有所開拓，有所進(jìn)取，更加嚴(yán)格要求自己，努力工作，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，為美妙的明天奉獻(xiàn)自己的力氣。

工程師業(yè)務(wù)工作總結(jié)5

20xx年即將結(jié)束，諦視自己一年來的日常工作，總結(jié)一年的得失，感受許多。一年來，我熱衷于本職日常工作，嚴(yán)格要求自己，擺正自己的日常工作位置，時(shí)刻保持“虛心”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的看法。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切、栽培和同事們的幫助支持下，始終勤奮學(xué)習(xí)、主動(dòng)進(jìn)取，努力提高自我，仔細(xì)完成任務(wù)，履行好崗位職責(zé)。作為一名硬件技術(shù)工程師，但在我心中，陜西德容就是我的家，領(lǐng)導(dǎo)就是我的家長，同事就是我的兄弟姐妹，德容的事就是我自己的事，我要通過我自己的不懈努力將公司的項(xiàng)目做到完備，使得我們陜西德容的產(chǎn)品能夠盡快推向市場。我明白作為陜西德容的一名硬件技術(shù)工程師的責(zé)任與義務(wù)。回顧過去的一年我將我的日常工作總結(jié)以下幾個(gè)方面：

一、年度日常工作狀況

在過去的這一年中，我從對公司項(xiàng)目的熟識，逐步成長到可以擔(dān)當(dāng)公司項(xiàng)目的部分模塊，并且在這些方面為公司做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，對我個(gè)人而言自己的實(shí)力也得到了相應(yīng)的提高。但是公司的項(xiàng)目困難，要學(xué)習(xí)的東西還有許多，因此我要接著努力，對項(xiàng)目中的細(xì)微環(huán)節(jié)和難點(diǎn)更加深化的理解，希望通過自己的努力看到產(chǎn)品的完備誕生。

在這一年里我主要完成了以下任務(wù)：

1、在20xx年的基礎(chǔ)上對電臺的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和探討，并且依據(jù)鄧工的建議與民航的指標(biāo)總結(jié)出了我們自己的電臺測試方法，并且對我們電臺進(jìn)行了具體測試，依據(jù)測試記錄對電臺進(jìn)行了各項(xiàng)性能的評估。

2、依據(jù)對電臺的跟蹤測試，接連整理出了電臺現(xiàn)有存在的問題，并且將各個(gè)模塊的相應(yīng)參數(shù)做出了修改。隨后修改了每個(gè)模塊的原理圖，針對放射機(jī)頻合的小數(shù)分頻問題、放射機(jī)諧波大問題等提出了解決方案。

3、歷時(shí)一個(gè)半月對整個(gè)電臺的系統(tǒng)原理圖進(jìn)行了整合修改，同時(shí)更加明確了整個(gè)電臺的各路信號含義，為后面的研發(fā)與測試奠定了基礎(chǔ)。

4、依據(jù)放射機(jī)的測試數(shù)據(jù)對放射機(jī)做出了相應(yīng)評估，提出了一些問題，例如功率不穩(wěn)定、不精確、調(diào)制度漂移、失真度大、PTT超時(shí)等，隨后與西工大協(xié)作解決放射機(jī)的相關(guān)問題。在此期間通過協(xié)作解決了功率穩(wěn)定性問題、調(diào)制度漂移問題、PTT超時(shí)問題等，通過解決這些問題我們自己也總結(jié)出一條方法和公式，更加深化的解決了放射機(jī)相關(guān)問題，為后續(xù)放射機(jī)調(diào)試和生產(chǎn)打下了基礎(chǔ)。

5、對放射機(jī)遺留的失真度大、諧波大等問題進(jìn)一步努力解決。嘗試制作MOD電壓產(chǎn)生電路，縮小排查問題的范圍，嘗試運(yùn)用定制濾波器降低諧波，修改功放參數(shù)，解決問題。雖然問題沒有得到很好的解決，但是我們從中也找到了方向，我想在沿著這個(gè)方向接著努力，這些問題肯定會(huì)得到解決。

6、著手參加新方案的探討探討，首先是調(diào)制板，削減調(diào)制板的無用信號線，運(yùn)用DSP串口協(xié)議來與ARM通信;然后是電源板，將原來分立的電源板和整流板整合在了一起，削減了連接線，并且增加了散熱面積;隨后是ARM的改進(jìn)，依據(jù)新選購 ARM的型號制定有效的隔離方案，變更原有的供電方式;再依據(jù)電臺的新要求，頻合增加小數(shù)分頻的功能，因此頻合采納ADF4351鎖相環(huán)來設(shè)計(jì)。

7、繪制電源板、調(diào)制板和ARM轉(zhuǎn)接板的PCB板，同時(shí)參加每個(gè)板子接口方式的探討，為PCB板焊接配料。

8、負(fù)則公司新項(xiàng)目數(shù)傳電臺，制作數(shù)傳電臺測試工具，策劃數(shù)傳電臺研發(fā)初步方案，進(jìn)行了3次戶外測試，對數(shù)傳電臺進(jìn)行了評估，雖然這個(gè)項(xiàng)目沒有進(jìn)行下去，但是通過這個(gè)項(xiàng)目，我自己也學(xué)到了不少東西，也感受到了公司發(fā)展的動(dòng)力。

9、將調(diào)制板、ARM轉(zhuǎn)接板和電源板，進(jìn)行單板測試，后續(xù)焊接屏蔽框，在焊接和安裝過程中還對部分結(jié)構(gòu)進(jìn)行了修改和完善，最終進(jìn)行功能性測試，將新版的調(diào)制板、電源板和ARM轉(zhuǎn)接板等進(jìn)行聯(lián)合調(diào)試。

10、復(fù)旦項(xiàng)目上，主要做了以下幾點(diǎn)：1)首先熟識項(xiàng)目的基本狀況，起先著手設(shè)計(jì)電壓采樣電路、確定電阻器的型號;2)隨著項(xiàng)目的進(jìn)展，最終確定和生產(chǎn)了電阻器，確定了基本電路形式;3)然后依據(jù)電阻器尺寸確定機(jī)柜的尺寸，確定了廠家，設(shè)計(jì)和加工了母排;4)后續(xù)將項(xiàng)目提交到上海測評，依據(jù)測評結(jié)果再次修該機(jī)柜內(nèi)的安裝尺寸和母排安裝方式。

11、參加公司9000審核文檔的編寫，最終整合試驗(yàn)臺位置，使工具、儀器等物品按位放置，整合文件柜，使公司辦公室更加整齊、也規(guī)范了日常工作流程和日常工作方式。

二、日常工作心得

來到公司已經(jīng)一年多了，從對項(xiàng)目的初步了解，到熟識各個(gè)模塊的日常工作原理，再到獨(dú)自擔(dān)當(dāng)起項(xiàng)目中模塊的研發(fā)，我看到我自己在成長，在進(jìn)步、在成熟。在日常工作中也意識到協(xié)作的重要性，我們電臺系統(tǒng)特別困難，我們每個(gè)人就是電臺困難系統(tǒng)的一部分，因此各自的協(xié)作很重要。

三、日常工作中存在的不足

經(jīng)過一年的日常工作學(xué)習(xí)，我也發(fā)覺了自己對項(xiàng)目更深層次的理解還不夠，對困難問題的解決實(shí)力還不夠，這是我以后要在日常工作中不斷磨練和提高自己的地方。細(xì)細(xì)總結(jié)一下，自己在一年的日常工作中主要有以下方面做得不夠好：

1、日常工作的專業(yè)技術(shù)方面不夠精通，對放射機(jī)的失真度問題沒有找出解決方法，應(yīng)當(dāng)在這方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為以后的日常工作供應(yīng)指導(dǎo)。

2、日常工作環(huán)境不夠清潔，試驗(yàn)臺不夠整齊，儀器擺放不到位，希望以后我約束自己將物品擺放到位，養(yǎng)成良好習(xí)慣。習(xí)慣確定成敗，良好的日常工作習(xí)慣會(huì)主動(dòng)促進(jìn)我們的日常工作。

3、日常工作總結(jié)做的不到位，沒有主動(dòng)總結(jié)自己日常工作中的得失和閱歷，導(dǎo)致在同一個(gè)地方跌倒兩次，希望以后在這方面加強(qiáng)。

四、日常工作安排

接下來的一年對公司而言特別重要，既要將電臺送到民航去審核，復(fù)旦項(xiàng)目也將迎來復(fù)審，對我而言是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，因此我要更加努力奮斗，為公司的新突破貢獻(xiàn)全部力氣。

其中，以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方：

1、接著改善日常工作方法，在日常工作中尋求新思路，將創(chuàng)新作為日常工作的一個(gè)目標(biāo)，對待日常工作，力求完備，假如能絕不湊合。

2、加強(qiáng)員工的團(tuán)結(jié)與協(xié)作，突出每個(gè)人的特點(diǎn)，舉全員之力將項(xiàng)目做好。

3、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)學(xué)問的學(xué)習(xí)，提高實(shí)踐實(shí)力和處理日常事務(wù)的實(shí)力。

總之，在過去的一年里，我能夠恪盡職守，主動(dòng)努力地完成好本職日常工作，日常工作量飽滿，總體上對自己的日常工作是比較滿足的。在新的一年里，我將不斷改進(jìn)日常工作中存在的不足，一如既往，再接再厲干好自己的各項(xiàng)日常工作，也希望能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們更多的理解和支持。

工程師業(yè)務(wù)工作總結(jié)6

本人XX，20xx年畢業(yè)于西北農(nóng)林科技高校，20xx年9月參與工作，先后在陜西成輝園林有限公司做技術(shù)員，20xx年11月來到陜西三秦園林建設(shè)有限公司公司擔(dān)當(dāng)園林項(xiàng)目主管，20xx年至今擔(dān)當(dāng)陜西浩安園藝有限責(zé)任公司園林項(xiàng)目管理部項(xiàng)目經(jīng)理，多年來始終從事工程技術(shù)工作，具有園林綠化二級項(xiàng)目經(jīng)理資格。由于自己在工作中的不斷努力和刻苦學(xué)習(xí)，專業(yè)技術(shù)有了長足的進(jìn)步，同時(shí)也積累了豐富的園林綠化施工和工程管理閱歷。這些都使自己在業(yè)務(wù)水平方面有了很大的提高。

在全力做好本職工作的同時(shí)，自己還努力充電，學(xué)習(xí)新規(guī)范新技術(shù)。20xx年3月在西北農(nóng)林科技高校進(jìn)行了園林技術(shù)專業(yè)方案培訓(xùn)，并取得了良好的成果，樹立了我以后在施工過程中的平安意識，更加明確了文明施工的重要性。在工作之余，我通過書籍、網(wǎng)絡(luò)等多種形式不斷提高自己、充溢自己，駕馭了大量的專業(yè)基礎(chǔ)理論和學(xué)問，使自己的學(xué)術(shù)水平有了很大的提高，能夠把自己在工作中的實(shí)踐閱歷提升到理論的高度。這種不斷學(xué)習(xí)的看法讓我終身受益。

在陜西三秦園林建設(shè)有限公司擔(dān)當(dāng)園林景觀項(xiàng)目經(jīng)理及工程部經(jīng)理期間，本人主持并參加了多個(gè)園林綠化和景觀工程項(xiàng)目，獲得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，并榮獲了多項(xiàng)專業(yè)技術(shù)嘉獎(jiǎng)和榮譽(yù)稱號。現(xiàn)將具體狀況總結(jié)如下：

由我主持和參與的工程項(xiàng)目狀況：成吉思汗陵周邊環(huán)境綠化工程，在惡劣的工作環(huán)境下，在各方面的協(xié)作下，工程效果得到了業(yè)主和監(jiān)理方的一樣好評。

由我主持和參與并獲得了良好的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益，質(zhì)量評定結(jié)果為優(yōu)良的項(xiàng)目主要有：鄂托克旗蒙西工業(yè)園區(qū)道路兩側(cè)綠化。

在實(shí)際工作中，我不但留意將學(xué)到的理論學(xué)問應(yīng)用到工作實(shí)踐中，同時(shí)還對工作中取得的閱歷剛好進(jìn)行提煉和系統(tǒng)總結(jié)，把感性相識上升到理性相識，獨(dú)立完成了若干學(xué)術(shù)論文和著作，分別有：《地被植物相關(guān)內(nèi)容淺談》、《芻議植物造景的相關(guān)內(nèi)容》。這些論文著作，包含了我多年的工作心得和感悟，反過來又將對今后的工作實(shí)踐產(chǎn)生重要的理論指導(dǎo)作用。

本人從事園林、景觀專業(yè)技術(shù)工作七年，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，任職期間工作表現(xiàn)良好，具備肯定的綜合、分析、推斷、總結(jié)和組織協(xié)調(diào)實(shí)力，較強(qiáng)的組織和實(shí)施專業(yè)技術(shù)工作的實(shí)力，能夠獨(dú)立地解決較為困難的技術(shù)問題，并能獨(dú)立撰寫技術(shù)、工程和業(yè)務(wù)報(bào)告。因此，本人認(rèn)為自己已經(jīng)具備園林工程師所應(yīng)達(dá)到的各項(xiàng)要求和實(shí)力，符合申報(bào)的條件，特此申請。在今后的工作中，我肯定接著加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力工作，不辱使命！

工程師業(yè)務(wù)工作總結(jié)7

本人林強(qiáng)強(qiáng)，男，漢族，23歲，20xx年畢業(yè)于滄州精誠職業(yè)技術(shù)學(xué)校橋梁與隧道專業(yè)，中專學(xué)歷。

本人在畢業(yè)后就參與了工作，始終在施工單位從事技術(shù)施工，有肯定的施工閱歷。

工程施工是根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙把設(shè)計(jì)師的思想完成從意識形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程，要搞好工程施工，就必需首先熟識施工圖紙，駕馭設(shè)計(jì)師的意圖，完成從圖紙了解設(shè)計(jì)意圖再回頭修訂圖紙的過程（即完成圖紙的施工前會(huì)審），其次要強(qiáng)化對圖紙的了解程度，熟識工程的基本概況，考慮詳細(xì)的施工方案，初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)，為以后的施工操作行為做打算。在工程施工過程中，測量放線工作是重中之重，它貫穿整個(gè)工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程干好，必需把測量放線的工作做好，所以施測、校對、復(fù)核的程序就一個(gè)都不能少（并且施測、復(fù)核的工作要有不同的人來做）；其次要結(jié)合整套圖紙對各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對，避開遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件；再次，就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解與自己的思想一樣，發(fā)覺問題剛好溝通，把問題殲滅在萌芽狀態(tài)。

在某一工程段施工完成后，要?jiǎng)偤脵z查，驗(yàn)收，總結(jié)閱歷和教訓(xùn)，把發(fā)覺的問題剛好訂正在下一施工段，削減錯(cuò)誤的連續(xù)發(fā)生。

工程施工是一項(xiàng)特別嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?，工程技術(shù)人員必需要把它作為一個(gè)自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻，力求精益求精，要有一個(gè)良好的工作作風(fēng)，要本著對國家（不奢侈資源）、對社會(huì)、對業(yè)主負(fù)責(zé)的看法去工作，要有“干一項(xiàng)工程，樹一座豐碑，贏一片口碑”的決心，這樣才能把工作作好，才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。

工程施工是一個(gè)群體作業(yè)的工作，它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成的，它是須要上至質(zhì)檢站、設(shè)計(jì)院，下至勞動(dòng)工人的相互緊密協(xié)作，才能完成的一項(xiàng)困難的作業(yè)任務(wù)，所以，做好相互間的聯(lián)系協(xié)作就顯得尤其重要，否則，干好工程就會(huì)成為一句空話。俗話說“皮之不存，毛將焉附”一個(gè)打工者假如不考慮老板和公司的經(jīng)濟(jì)效益，他就是在自斷前程，他就不是一個(gè)合格的打工者，早晚會(huì)被社會(huì)所淘汰。工程施工的工作面大，工作人多，工程要取得一個(gè)良好的經(jīng)濟(jì)效益，材料管理就顯得特別重要，然而材料的管理假如只靠一個(gè)人或幾個(gè)人的力氣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，它須要大家的共同努力去實(shí)現(xiàn)。作為一個(gè)技術(shù)員，對材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約，還要協(xié)作項(xiàng)目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進(jìn)行有效的監(jiān)控，使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣，為公司創(chuàng)建更好的經(jīng)濟(jì)效益，為自己的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。工程工期的長短也是體現(xiàn)一個(gè)工程經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo)，工期的縮短不但能使工程提前投入運(yùn)營，為甲方創(chuàng)建可觀的收益，也可以削減我們施工單位眾多機(jī)械、材料的租賃費(fèi)，削減人員管理的費(fèi)用，為公司為老板降低施工成本，提高經(jīng)濟(jì)效益；在這個(gè)方面甲方和我們施工單位的利益空前一樣，所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點(diǎn)，作為工程管理人員中的一員，幫助項(xiàng)目經(jīng)理，大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。一個(gè)人的實(shí)力和精力是有限的，為了能更好的正確理解圖紙和規(guī)范，勤溝通，事前請示就能避開許多不必要的爭論和返工，達(dá)到大家思想的一樣統(tǒng)一，使工程能夠順當(dāng)、如期地達(dá)到安排要求。

我雖然年紀(jì)較輕，工作閱歷不太深，施工閱歷有限，但我會(huì)發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢，彌補(bǔ)以上的缺點(diǎn)，勤學(xué)勤問，努力成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人才，為宏升公司的發(fā)展盡力。

我喜愛我的專業(yè)，更酷愛我的崗位，我信任，我會(huì)在建設(shè)事業(yè)上大展宏圖，讓我們的祖國更加美妙。

福建佳誠建設(shè)工程有限公司林強(qiáng)強(qiáng)

20xx年1月15日

工程師業(yè)務(wù)工作總結(jié)8

過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、思想政治方面

自己作為一名中國共產(chǎn)黨黨員，仔細(xì)貫徹執(zhí)行公司黨委的決議和有關(guān)精神，注意思想政治修養(yǎng)，通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，樹立無產(chǎn)階級的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，時(shí)刻牢記并努力實(shí)踐一心一意為人民服務(wù)的根本宗旨，始終保持忠于黨、忠于祖國、忠于人民的政治本色，并不斷提高政治、理論、思想意識、職業(yè)道德、社會(huì)公德等方面的覺悟，不斷改造自己的主觀世界，深化實(shí)行科學(xué)發(fā)展觀，解放思想、開拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干、奮勉進(jìn)取，努力使標(biāo)段管理工作邁上新臺階，為建設(shè)平安、高質(zhì)量、和諧的小區(qū)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、業(yè)務(wù)工作完成量方面

第一標(biāo)段：除H2-12、A32安排在20xx年春節(jié)前主體封頂外，其他全部主體共計(jì)26棟全部封頂、砌體竣工;T戶型樣板樓外墻、屋面基本結(jié)束;外墻粉刷完成15棟。外保溫完成8棟。

第五標(biāo)段：從K12---K31、T22-32共計(jì)30棟全部主體封頂，砌體基本竣工，外墻粉刷完成4棟，外保溫完成2棟，屋面瓦完成4棟。

三、工程管理方面

經(jīng)過一年的努力，自己在項(xiàng)目管理方面吸取了許多教訓(xùn)，同時(shí)也積累了肯定的閱歷，主要心得如下：

(一)嚴(yán)格質(zhì)量管理，爭創(chuàng)優(yōu)秀標(biāo)段

“質(zhì)量第一”是永恒的主題，更是自己追求的目標(biāo)。在施工中，自始至終把質(zhì)量放在首位，堅(jiān)持用質(zhì)量來衡量主體施工單位的信譽(yù)。實(shí)行的措施有：落實(shí)乙方質(zhì)保措施，對重點(diǎn)部位實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控、嚴(yán)格規(guī)范要求、監(jiān)督提高乙方作業(yè)水平，要求乙方項(xiàng)目部層層管理，人人把關(guān)，分級實(shí)施質(zhì)量管理。

(二)主動(dòng)合理支配，支持施工單位項(xiàng)目部工作，為加快施工速度鋪平道路

作為一名甲方標(biāo)段負(fù)責(zé)人，自已在注意工程施工平安、質(zhì)保措施的同時(shí)，對生產(chǎn)進(jìn)度的落實(shí)從不放松。特殊是在困難的施工管理中，不管遇到什么樣的困難，從未放棄過生產(chǎn)安排和合同工期。我始終堅(jiān)持節(jié)點(diǎn)限制，監(jiān)督落實(shí)安排支配，監(jiān)督落實(shí)資源到位。為確保項(xiàng)目生產(chǎn)順當(dāng)，我時(shí)刻針對現(xiàn)場的料具、勞動(dòng)力、材料等生產(chǎn)要素，做好心中有數(shù)，一旦發(fā)覺那一方面不足，馬上通知項(xiàng)目部調(diào)配，并依據(jù)工程進(jìn)展?fàn)顩r，提前要求項(xiàng)目部做好生產(chǎn)要素的測算，加強(qiáng)工作的予見性，進(jìn)而加強(qiáng)料具、人力的合理配置，盡可能保證施工不間斷。

(三)主動(dòng)幫助專職平安員管好平安工作。

平安無小事。平安的隨機(jī)性造成平安工作難度大.因此平安不是平安員一個(gè)人的事,是全體現(xiàn)場管理人員、工作人員共同參加常抓不懈地事.我作為標(biāo)段負(fù)責(zé)人首先協(xié)作檢查以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的平安組織機(jī)構(gòu)是否建立。落實(shí)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為組長的平安技術(shù)保障體系是否健全,監(jiān)督平安技術(shù)交底，針對不同工種在不同時(shí)期分別進(jìn)行平安管理.關(guān)鍵部位如腳手架模板支撐\臨邊防護(hù)等是否嚴(yán)格按規(guī)范搭設(shè),重要設(shè)備比如塔吊司機(jī)是否有上崗證備案手續(xù)等，確保平安隱患為0.把平安做好,保障工程質(zhì)量.

四、展望

20xx年已經(jīng)過去，雖然取得了肯定成果，但還是存在著肯定的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，我有決心克服缺點(diǎn)，總結(jié)閱歷，不斷豐富和完善自我，在探究和摸索中發(fā)展自我，以取得更佳的業(yè)績，回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)及上級對我的支持和信任，回報(bào)社會(huì)，為建設(shè)更加美妙的家園和現(xiàn)代化住宅小區(qū)貢獻(xiàn)我的綿薄之力。

工程師業(yè)務(wù)工作總結(jié)9

時(shí)間稍縱即逝，轉(zhuǎn)瞬間，20xx年悄然而至。自打我20xx年3月份剛進(jìn)入公司，我是第一次接觸公司、接觸通信行業(yè)、接觸公司網(wǎng)絡(luò)管理及維護(hù);雖然跟我的專業(yè)和技能都一樣，但全部的實(shí)際閱歷都是第一次，讓我沒有任何打算。同樣也打消了任何顧慮，人生就是這樣，全部的一切都是要從第一次起先，沒有接觸過、干過并不行怕。慶幸領(lǐng)導(dǎo)給了我機(jī)會(huì)，讓我有了一次嘗試、一次呈現(xiàn)自己的平臺，那么我肯定會(huì)更加倍的努力做好工作才是最大的回報(bào)。并且也是對自己的一次確定，經(jīng)過一段時(shí)間的工作及生疏環(huán)境的磨合，用心鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問，努力提高理論學(xué)問和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀(jì)遵守法律，踏實(shí)工作仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，讓自己慢慢的融入和適應(yīng)到新的工作環(huán)境中。過去的大半年里在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和支持幫助下,通過自身的不懈努力，在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步?，F(xiàn)總結(jié)如下:

一、公司電腦日常維護(hù)工作

剛一起先接手工作的時(shí)候，發(fā)覺公司大部分工作電腦都沒有安裝平安防護(hù)軟件和升級系統(tǒng)補(bǔ)丁;員工隨意安裝系統(tǒng)及應(yīng)用軟件，致使公司局域網(wǎng)內(nèi)病毒隱患嚴(yán)峻、工作不穩(wěn)定和系統(tǒng)崩潰，工作秩序被打亂，員工不嚴(yán)格要求自己，上班時(shí)間聊QQ、玩農(nóng)場、看消遣網(wǎng)站等;為此公司和個(gè)人工作常常受到影響,工作效率降低。針對這種狀況，我實(shí)行了以下措施：

1、先對公司員工進(jìn)行一次基本學(xué)問培訓(xùn)，讓員工了解到計(jì)算機(jī)的正確運(yùn)用方法，病毒防范，重要文件的備份等。從而大大提高了員工對電腦運(yùn)用的嫻熟程度。

2、先復(fù)原良好的秩序。電腦運(yùn)用時(shí)如發(fā)覺故障和需更改設(shè)置，必需先報(bào)告公司運(yùn)維人員，由特地人員來進(jìn)行專業(yè)及針對化的操作，個(gè)人不能私自進(jìn)行改動(dòng)，進(jìn)行這樣做的目的避開由于人為的盲目操作使某一臺電腦的故障影響整個(gè)局域網(wǎng)內(nèi)的其它工作，使故障擴(kuò)大化，并延長了解決問題的周期。

3、使員工運(yùn)用統(tǒng)一的、經(jīng)過平安測試的系統(tǒng)及應(yīng)用軟件，安裝、設(shè)置統(tǒng)一的殺毒軟件、防火墻等平安防護(hù)軟件，且經(jīng)過努力實(shí)踐，并在每臺機(jī)器上設(shè)定了自動(dòng)系統(tǒng)補(bǔ)丁升級及定期查殺規(guī)則。

4、對于個(gè)人的關(guān)鍵性數(shù)據(jù)資料、郵件進(jìn)行路徑轉(zhuǎn)移備份，使這些數(shù)據(jù)遠(yuǎn)離危急故障點(diǎn)，避開意外丟失所帶來的嚴(yán)峻后果。操作系統(tǒng)進(jìn)行常規(guī)定期備份，便于事后的還原。

5、對于網(wǎng)絡(luò)管理進(jìn)行了監(jiān)管工作，公司全部電腦安裝了行為管理軟件后，員工工作效率逐步提高，自覺性得到明顯改進(jìn)，從而凈化了公司網(wǎng)絡(luò)辦公環(huán)境。

經(jīng)過一段時(shí)間的貫徹和工作，從前的混亂現(xiàn)象得到有效限制，現(xiàn)公司的十余臺電腦，工作狀態(tài)穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)大面積的系統(tǒng)崩潰和故障。

二、網(wǎng)絡(luò)的日常維護(hù)

路由器及交換機(jī)的維護(hù)管理，確保公司網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行正常，員工正常利用網(wǎng)絡(luò)資源。加強(qiáng)路由器的規(guī)則設(shè)置，優(yōu)化外網(wǎng)接口，內(nèi)部員工合理地安排帶寬流量，使公司的網(wǎng)絡(luò)能穩(wěn)定有效地工作。

三、公司網(wǎng)絡(luò)制度管理和完善

公司經(jīng)過一段時(shí)間的運(yùn)轉(zhuǎn)，各個(gè)部門的規(guī)章制度通過大家一起探討、探討、立會(huì)并完善制定了各項(xiàng)規(guī)章制度，計(jì)算機(jī)管理也形成了制度，大家按章辦事，使之成為一種工作習(xí)慣。同時(shí)公司的資產(chǎn)管理及日常的文書表格特別混亂和環(huán)節(jié)上的缺失。為此特地制作了一批表格、登記申請單及統(tǒng)計(jì)表。使得公司資產(chǎn)和資源得到有效的管理和限制，杜絕管理上的失控和資產(chǎn)流失。

四、公司服務(wù)器平臺管理與維護(hù)工作

公司發(fā)展逐步擴(kuò)大，對于公司全部的業(yè)務(wù)支撐平臺-服務(wù)器，為重中之重;本年度我司服務(wù)器相應(yīng)出現(xiàn)幾次重大故障，分別如下：

1、網(wǎng)絡(luò)故障七次，重大一次，因服務(wù)器遭DDOS攻擊，導(dǎo)致我司服務(wù)器無法正常工作。事后通過緊急處理后得以復(fù)原正常。其它幾次分別為機(jī)房斷電、網(wǎng)絡(luò)升級、電信與聯(lián)通DNS解析故障影響到我司服務(wù)器平臺網(wǎng)絡(luò)連接不正常。

2、系統(tǒng)故障三次，其中一次為短信平臺服務(wù)器系統(tǒng)文件損壞，導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰。經(jīng)過技術(shù)部采納緊急預(yù)案措施在兩小時(shí)內(nèi)得以復(fù)原系統(tǒng)。

3、其它故障共計(jì)5次，因聯(lián)通網(wǎng)關(guān)溢出，無法與我司IVR服務(wù)器數(shù)據(jù)庫網(wǎng)關(guān)同步，導(dǎo)致用戶無法正常訂購與運(yùn)用我司親情相伴業(yè)務(wù)。

經(jīng)過出現(xiàn)幾次重大故障后，技術(shù)部多次探討與探討，制定出一套完善的應(yīng)急措施與日常維護(hù)安排。盡量歸避風(fēng)險(xiǎn)及削減事故發(fā)生，同時(shí)確保做到問題提前預(yù)防、剛好發(fā)覺、快速解決并復(fù)原正常運(yùn)營。

4、針對服務(wù)器出現(xiàn)在問題所在，在技術(shù)部其它同事的協(xié)作下完成服務(wù)器的重新部署，訪問權(quán)限及平安性的提高，數(shù)據(jù)庫優(yōu)化等相關(guān)措失后，目前服務(wù)器已運(yùn)行正常。

5、公司針對員工的工作崗位與職位重新部署了FTP服務(wù)器的訪問權(quán)限與互聯(lián)網(wǎng)訪問，使每個(gè)員工都能把重要的文件放到服務(wù)器上相關(guān)部門的文件夾里作備份，且通過內(nèi)外網(wǎng)均可實(shí)現(xiàn)訪問FTP服務(wù)器，大大便利了員工在外出差或在家里隨時(shí)提取相關(guān)資料，且員工的訪問權(quán)限不一樣，故某些與自己無關(guān)或公司重要資料進(jìn)行了保密設(shè)置，從而大大提高了公司重要資料的完整性與保密性。

總結(jié)本年度的工作，盡管有了一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步和成果，但在一些方面還存在著許多的不足。比如：工作閱歷不足，對公司的網(wǎng)絡(luò)與辦公環(huán)境未得到很大的改善;遇到困難的時(shí)候與領(lǐng)導(dǎo)溝通不夠等等，這都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。

在新的一年里，將百尺竿頭，更進(jìn)一步，20xx年的大致工作安排為：

1、在公司內(nèi)部運(yùn)用一種簡便、有效的軟件工作平臺，使之便于公司全部員工的工作、溝通、探討，發(fā)布公共信息等(如OA軟件)。

2、利用投影儀設(shè)備資源制作會(huì)議幻燈片為員工培訓(xùn)計(jì)算機(jī)操作及工作常用軟件學(xué)問的小竅門，爭取進(jìn)一步提高全公司工作人員的專業(yè)化及工作效率。

3、解決企業(yè)網(wǎng)站制作等專業(yè)性學(xué)問問題，業(yè)余時(shí)間強(qiáng)化學(xué)習(xí)并能勝任網(wǎng)站管理工作。

4、進(jìn)一步增加IT系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的穩(wěn)定性和管理，運(yùn)用更為高效的域限制系統(tǒng)來代替目前的工作組局域網(wǎng)，使內(nèi)、外網(wǎng)連接隨意，在任何地方工作都能連接本公司服務(wù)器資源。

5、重新改建機(jī)房機(jī)柜網(wǎng)絡(luò)布線，使機(jī)柜走線更加美觀，同時(shí)便利以后維護(hù)時(shí)線路解除更加明白，直觀。

6、在資金允許的狀況下對公司辦公電腦、網(wǎng)絡(luò)、會(huì)議系統(tǒng)布署方案升級優(yōu)化，進(jìn)一步提高員工工作效率，為公司節(jié)約成本開支。

7、學(xué)習(xí)更多的網(wǎng)絡(luò)學(xué)問，充分的將一些新的技術(shù)應(yīng)用到公司當(dāng)中來。為公司供應(yīng)更優(yōu)質(zhì)、更便捷、更效率、更節(jié)能的辦公方式。

20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過去一年工作中的不足，強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素養(yǎng)，把新一年的工作做好，為公司更好的發(fā)展盡一份力!

工程師業(yè)務(wù)工作總結(jié)10

張麗，女，誕生于1987年1月，本科文化程度，中共黨員，現(xiàn)就職于北京豪華工程詢問有限公司，工程師。目前擬申報(bào)高級工程師職稱?，F(xiàn)將業(yè)務(wù)工作狀況總結(jié)如下：

一、學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)

1991年7月從南京工學(xué)院機(jī)械專業(yè)畢業(yè)，被安排到北京豪華集團(tuán)。1991年8月—20xx年11月，先后在北京絲織廠設(shè)備科、生產(chǎn)技術(shù)科從事設(shè)備管理工作，1991年8月聘任為助理工程師，1997年3月晉升為設(shè)備工程師。20xx年12月—20xx年12月，就職于北京豪華化工有限公司項(xiàng)目管理部從事項(xiàng)目管理工作。作為一名項(xiàng)目管理工作者，為了與時(shí)俱進(jìn)，本人不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，于20xx年通過了全國注冊造價(jià)工程師的考試（安裝專業(yè)），并于20xx年5月勝利獲得初始注冊。20xx年1月—至今，就職于xx天健工程詢問有限公司從事工程造價(jià)工作。

二、業(yè)務(wù)工作成效

任工程師以來，在各單位各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下，精彩的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。作為一名新時(shí)期的工作者，將會(huì)面臨各種挑戰(zhàn)。因此本人不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)新學(xué)問，駕馭新本事，力爭全面駕馭工作相關(guān)的業(yè)務(wù)技術(shù)?，F(xiàn)對本人二十年來的專業(yè)技術(shù)工作作如下總結(jié)：

（一）1991年8月—20xx年11月

該期間就職于北京豪華絲織廠，主要從事設(shè)備管理工作。為了盡快適應(yīng)工作崗位，我一方面接著鞏固自身的專業(yè)學(xué)問，一方面仔細(xì)學(xué)習(xí)企業(yè)設(shè)備管理制度以及相關(guān)政策法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，使自己很快成為了設(shè)備管理技術(shù)骨干。主要負(fù)責(zé)全廠設(shè)備的大、小修理及技改項(xiàng)目等相關(guān)工作，以確保全廠設(shè)備的穩(wěn)定、平安、長周期的運(yùn)行，同時(shí)在設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的前提下，不斷進(jìn)行探討探究，進(jìn)行技術(shù)改造，提高產(chǎn)量。

（二）20xx年12月—20xx年12月

該期間就職于xx三陽化工有限公司，主要從事工程建設(shè)項(xiàng)目管理工作。從工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)設(shè)備管理到工程建設(shè)項(xiàng)目管理，我的工作崗位和角色發(fā)生了很大改變，而且對工程建設(shè)項(xiàng)目也是初次接觸，但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和同事的幫助下，靠著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作閱歷，加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí)，很快適應(yīng)了工作環(huán)境，并取得了較好成果。在此期間，主要參加了工程建設(shè)項(xiàng)目市場調(diào)研、立項(xiàng)、可研、初設(shè)、施工圖設(shè)計(jì)、現(xiàn)場施工、竣工結(jié)算及其項(xiàng)目后評價(jià)等各階段工作。主要涉及項(xiàng)目有：2萬噸/年離子膜燒堿裝置、新增1萬噸/年離子膜燒堿技改工程、1萬噸/年氯乙酸技改項(xiàng)目、1。5萬噸/年三氯氫硅技改項(xiàng)目等。

（三）20xx年1月—至今

就職于北京豪華工程詢問有限公司，主要從事工程造價(jià)工作。從工程建設(shè)項(xiàng)目管理工作（甲方）到工程造價(jià)審計(jì)，我的工作崗位和角色再次發(fā)生了較大改變，而且對審計(jì)工作也是初次接觸，但在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下，很塊地融入了這種驚慌和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆諊校^好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在此期間，本人參加或完成的項(xiàng)目涉及有全過程跟蹤審計(jì)項(xiàng)目、預(yù)算編制（審核）項(xiàng)目、結(jié)算審核項(xiàng)目等，完成的項(xiàng)目不僅有公司自己的項(xiàng)目，還參加了市審計(jì)局組織的國家審計(jì)項(xiàng)目，如參與了20xx年xx繞城高速馬路的國家審計(jì)工作。

（四）論文發(fā)表狀況

為不斷提升自身專業(yè)技術(shù)水平，自己注意將平常在工作中的一些閱歷和見解進(jìn)行梳理歸類形成論文。相繼在《城市建設(shè)理論探討》雜志、《商品與質(zhì)量》。建筑與發(fā)展雜志期刊各發(fā)表了1篇論文。

《高速馬路交通機(jī)電工程概預(yù)算的編制》發(fā)表在《城市建設(shè)理論探討》雜志20xx年第8期，獨(dú)著

《機(jī)電設(shè)備安裝技術(shù)問題之探討》發(fā)表在《商品與質(zhì)量》。建筑與發(fā)展雜志20xx年第9期，獨(dú)著

（五）獲獎(jiǎng)狀況

“康莊美地”公共租賃住房建設(shè)工程（B/C區(qū)）全過程造價(jià)限制文件于20xx年榮獲中國建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)第四屆優(yōu)秀工程造價(jià)成果獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)。

三、思想政治及取得榮譽(yù)

擔(dān)當(dāng)工程師以來，本人堅(jiān)決擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，擁護(hù)黨的路途、方針、政策，擁護(hù)改革開放，遵紀(jì)遵守法律，思想上、行動(dòng)上與黨委政府保持高度一樣，有劇烈的事業(yè)心和責(zé)任感，能勇挑重?fù)?dān)，聽從組織支配，任勞任怨，作風(fēng)民主，以身作則，工作中富于創(chuàng)新和進(jìn)取精神，具有良好的職業(yè)道德，平常我能夠堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，夯實(shí)思想防線，自覺抵制各種錯(cuò)誤思潮的侵襲，在大是大非面前做到不變質(zhì)、不變色。在工作中，以高度的責(zé)任感和劇烈的事業(yè)心，恪盡職守、辛勤工作，深受公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任與好評。

工程師業(yè)務(wù)工作總結(jié)11

隨著時(shí)間的推移，面對即將成為過去的20xx年，回首過去，展望將來，我?guī)е斋@的喜悅，同時(shí)也帶焦急切期望的心情，欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù)，急迫期望的是我深深明白了在今后從事監(jiān)理工作當(dāng)中努力學(xué)習(xí)的方向，更懂得了如何去學(xué)習(xí)、逐步提高和不斷完善自己。

作為一名剛步入社會(huì)參與工作的高校生，我深深體會(huì)到工作的艱辛和現(xiàn)實(shí)生活的來之不易，我很珍惜現(xiàn)在的生活，也很酷愛這份工作。通過半年時(shí)間的努力學(xué)習(xí)和親臨施工現(xiàn)場的工作，在吳正榮總監(jiān)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我除了做好本職工作外還學(xué)習(xí)了不少相關(guān)專業(yè)方面的學(xué)問，重要的'是能夠?qū)⒗碚搶W(xué)問與實(shí)踐相結(jié)合。

通過這段時(shí)間的工作、學(xué)習(xí)，我發(fā)覺了自己原來是那么的渺小和無知，我明白了很多道理，感謝公司給我供應(yīng)這次機(jī)會(huì)以及發(fā)展的平臺，我體會(huì)的到：監(jiān)理對于我們應(yīng)屆畢業(yè)生來說是很熬煉人，但是做一個(gè)合格的、具備過硬專業(yè)學(xué)問和現(xiàn)場管理實(shí)力的監(jiān)理人員卻不簡單。

在這年終歲末之時(shí)，回首過去一年的工作，靜下心來，總結(jié)自己的工作成果和收獲，從而找出不足，以利于今后更好的工作?？偨Y(jié)過去一年的工作，懇切希望領(lǐng)導(dǎo)對總結(jié)不當(dāng)之處賜予提示，對我來說是莫大的幫助。在公司、項(xiàng)目監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和同事們的幫助下，通過自身的努力，我在各方面都取得了很大的進(jìn)步，能夠較好地完成自己的本職工作。為總結(jié)閱歷，反思自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作狀況總結(jié)如下：

一、聽從領(lǐng)導(dǎo)的支配，仔細(xì)履行本職工作

我于20xx年x月x日來到公司酒泉市肅州區(qū)?、瘼裥退畮斐U(xiǎn)加固工程項(xiàng)目監(jiān)理部，在項(xiàng)目監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)的合理支配下，我擔(dān)當(dāng)了肅州區(qū)清水河水管所郎家壩、茂東溝水庫除險(xiǎn)加固工程監(jiān)理員一職。剛起先，我對監(jiān)理員這一工作的概念還不是太清晰。但隨著工作的進(jìn)展、自已不斷的學(xué)習(xí)、探究使我漸漸明白了監(jiān)理員的基本職責(zé)：

⑴在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開呈現(xiàn)場監(jiān)理工作；

⑵檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其運(yùn)用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；

⑶復(fù)核或從施工現(xiàn)場干脆獲得工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；

⑷按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；

⑸進(jìn)行旁站監(jiān)理工作，并做好記錄，發(fā)覺問題剛好指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；

⑹做好監(jiān)理日記，文件記錄做到重點(diǎn)具體、剛好完整。

作為監(jiān)理員，仔細(xì)做好資料的收集、整理工作，在工程中有著舉足輕重的作用。到項(xiàng)目部后，在領(lǐng)導(dǎo)明確了自已的工作職責(zé)和分工后，就立刻起先查閱各相關(guān)資料、文件和技術(shù)規(guī)范，很快的進(jìn)入了工作狀態(tài)。

由于從事監(jiān)理員工作的時(shí)間限制，在許多方面存在很多的不足之處，在今后的工作中我會(huì)更加嚴(yán)格的要求自己，努力鉆研業(yè)務(wù)，不斷更新和補(bǔ)充新的學(xué)問，提高業(yè)務(wù)水平和工作實(shí)力，總結(jié)閱歷，更好的完成相關(guān)方面的工作。

二、規(guī)范自己的言行，提高現(xiàn)場工程管理水平

初到工地，我主動(dòng)主動(dòng)接近業(yè)主和施工單位與他們溝通，仔細(xì)學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范要求以及查看工程圖紙，在專業(yè)監(jiān)理工程師的細(xì)心指導(dǎo)下，逐步熟識了一些設(shè)計(jì)圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求，有利于在現(xiàn)場開展監(jiān)理工作。

在土建工程混凝土澆筑施工中，工程的重點(diǎn)部位涉及到多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，因此在旁站施工中，加強(qiáng)監(jiān)控，嚴(yán)格監(jiān)督各部位的施工，加強(qiáng)施工過程限制，要求施工單位嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計(jì)要求、施工方案及驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工作業(yè)，確保工程質(zhì)量。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不行缺少的環(huán)節(jié)，在施工過程中，我做了具體的記錄，每天都有完整的監(jiān)理日志以及旁站記錄。

在旁站施工過程中，做到明確澆筑構(gòu)件部位、砼等級強(qiáng)度及砼的拌合方式、施工單位管理人員是否到位、施工機(jī)械及原材料儲(chǔ)備狀況、澆筑起先時(shí)間及結(jié)束時(shí)間、共計(jì)澆筑的砼方量、砼試塊制作組數(shù)的設(shè)計(jì)要求及實(shí)際抽查結(jié)果。在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工打算工作，進(jìn)行全過程旁站監(jiān)督，剛好完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄；對施工的各道工序作業(yè)，做好日常的監(jiān)督、檢查工作。發(fā)覺問題要?jiǎng)偤猛ㄖ┕挝换虮O(jiān)理工程師，做到發(fā)覺問題剛好向總監(jiān)匯報(bào)，并督促施工單位整改落實(shí)及合格后，進(jìn)行再次的復(fù)檢確認(rèn)。

在施工現(xiàn)場，由于專業(yè)學(xué)問和工作閱歷的欠缺，雖然遇到許多難題，但我依舊堅(jiān)守自己的崗位，盡職盡責(zé)地做好應(yīng)當(dāng)做的工作，虛心學(xué)習(xí)，逐步完善自己，不斷提高業(yè)務(wù)管理水平。

三、加強(qiáng)日常學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)

業(yè)務(wù)素養(yǎng)是監(jiān)理履行職責(zé)的基礎(chǔ)條件。作為一名年輕的監(jiān)理人員，我酷愛自己的專業(yè)，并熱衷于對工作閱歷的積累。

作為剛到企業(yè)參與工作的我來說，我深知自己是一名一般得不能再一般的員工，但是在總監(jiān)的啟發(fā)下，我深深體會(huì)到無論從事什么樣的崗位，在工作中都要做到“敬業(yè)”以及“注意細(xì)微環(huán)節(jié)、精益求精”的道理。

在工作中努力學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)，努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺階。

四、盡心履職，一心一意當(dāng)好稱職的員工

作為一名監(jiān)理人員，我的理解，沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力，只有擔(dān)當(dāng)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。在平常的工作中，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，保質(zhì)保量完成；對自己份內(nèi)的工作也能主動(dòng)對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。

我始終堅(jiān)持以一個(gè)合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，酷愛自己的本職工作；有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神；工作看法嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正；遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度；聽從組織安排，仔細(xì)完成監(jiān)理部交給的各項(xiàng)任務(wù)。在工作中能高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，發(fā)覺問題依據(jù)狀況做出處理并剛好向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。在日常生活中，能夠敬重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，幫助有困難的同事解決生活與工作上的難題。

時(shí)間荏苒，20xx年很快就要過去，來公司已有半年的時(shí)間，回首過去，內(nèi)心不禁感慨萬千。

總的來說，近半年的工作還是比較順當(dāng)?shù)?，各方面都學(xué)到了許多學(xué)問，項(xiàng)目上的每位從業(yè)人員都有各自的特長，處在這樣一個(gè)工作環(huán)境中，我感到特別興奮。每個(gè)人身上都有我要學(xué)習(xí)的優(yōu)點(diǎn)，感謝公司給我這個(gè)平臺，能夠讓我在崗位上發(fā)揮自己的特長，并吸取別人的優(yōu)點(diǎn)，不斷總結(jié)自己、提高自己。由于各方面專業(yè)學(xué)問和工作閱歷的欠缺，工作中存在很多不足之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)、同事們多加指正。在以后的工作中，我會(huì)從實(shí)際工作的角度去仔細(xì)學(xué)習(xí)理論學(xué)問，真正讓理論指導(dǎo)實(shí)際、結(jié)合實(shí)際，為公司的管理工作貢獻(xiàn)自己的力氣。

工程師業(yè)務(wù)工作總結(jié)12

本人于20xx年3月經(jīng)陜西省人力資源和社會(huì)保障廳評審?fù)ㄟ^了助理工程師任職資格,具備助理工程師資格以來,任陜西航空市政工程有限責(zé)任公司技術(shù)員和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目日常的技術(shù)管理工作。

以下對任現(xiàn)職以來的專業(yè)技術(shù)工作進(jìn)行簡要總結(jié)。

1工程招標(biāo)方面的體會(huì)

渭南鹵陽湖開發(fā)區(qū)濱湖路二期工程共分為給水工程、排水工程、照明工程、橋涵工程、道路工程和交通工程六個(gè)單位工程，作為一個(gè)單項(xiàng)工程進(jìn)行招標(biāo)。招標(biāo)前后,我全面參加工程量清單的審核和校對、投標(biāo)文件的編制以及開標(biāo)整個(gè)過程,對投標(biāo)工作深有體會(huì),對招投標(biāo)法有了更深的相識。

1.1招投標(biāo)工作的肅穆性

隨著建設(shè)方面法律法規(guī)的健全,招投標(biāo)法規(guī)定工程達(dá)到肯定規(guī)模就必需進(jìn)行招標(biāo),有效的防止內(nèi)定施工單位等腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生,提高了施工單位選擇的透亮性和通過市場的自由競爭加強(qiáng)了工程造價(jià)的可控性。施工隊(duì)伍選擇好了就可以促進(jìn)工程質(zhì)量。在招投標(biāo)過程中,一切都必需嚴(yán)格遵照法律規(guī)定的程序開展,招標(biāo)必需公正、公允、公開,公證部門參加開標(biāo)工程等等都體現(xiàn)了招投標(biāo)工作的肅穆性。

1.2招標(biāo)文件的重要性

招標(biāo)文件一方面是招標(biāo)人供應(yīng)給投標(biāo)人編制投標(biāo)文件的基本依據(jù);另一方面是招標(biāo)人擬訂的合同文件的重要組成部分,一旦以招標(biāo)

文件的形式發(fā)出去,該部分即屬于合同條款的主要內(nèi)容,是不允許做實(shí)質(zhì)性的重大修改的。因此拿到招標(biāo)文件后應(yīng)當(dāng)馬上組織我們相關(guān)人員對招標(biāo)文件進(jìn)行學(xué)習(xí)和探討，充分領(lǐng)悟招標(biāo)文件的精神。

1.3編制投標(biāo)文件的重要性

投標(biāo)文件作為我們對于招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性響應(yīng)，必需精確，有效。同時(shí)投標(biāo)文件將作為中標(biāo)后我們在技術(shù)管理和成本、質(zhì)量以及進(jìn)度方面進(jìn)行限制的依據(jù)，因此必需重視投標(biāo)文件的編制，在充分調(diào)查探討現(xiàn)場狀況以及對工程所在地的自然、社會(huì)、交通環(huán)境具體了解的基礎(chǔ)上組織各專業(yè)人員進(jìn)行編制。

2工程管理方面的總結(jié)

2.1質(zhì)量

市政工程質(zhì)量是關(guān)系國計(jì)民生和人民群眾日常生命平安的大事，因此項(xiàng)目管理的核心,要做好質(zhì)量管理工作,我認(rèn)為有幾點(diǎn)是必需要做到的:

(1)通過招標(biāo)選擇資質(zhì)強(qiáng)、信譽(yù)好的勞務(wù)單位是關(guān)鍵。

(2)項(xiàng)目管理人員考核特別重要,能否適用到工程項(xiàng)目中,必需要進(jìn)行嚴(yán)格的考核,一旦發(fā)覺不對,就要下決心盡快換掉,雖然每更換一次項(xiàng)目管理人員對工程進(jìn)度、工程代價(jià)都是特別巨大的,但更換越晚,對工程的順當(dāng)開展越不利,造成的過程損失更大。選擇好的項(xiàng)目管理人員、責(zé)任心強(qiáng)與業(yè)務(wù)實(shí)力強(qiáng)的管理人員也可以大大的緩解項(xiàng)目部的管理壓力和工程成本,所以在項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行考核必需要慎重。

(3)工程管理穿插于整個(gè)建設(shè)過程,在工程管理中,要仔細(xì)做好事前限制,過程限制和事后的跟蹤。首先必需熟識施工圖紙和技術(shù)要求、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),它們

是工程建設(shè)的依據(jù),也是質(zhì)量檢查的準(zhǔn)則,在進(jìn)行質(zhì)量檢查前必需摸透設(shè)計(jì)意圖才能做好質(zhì)量管理工作。在施工過程中,要把施工管理和技術(shù)管理結(jié)合到一起,對發(fā)覺的工程質(zhì)量問題要充分發(fā)揮集體才智的作用,加強(qiáng)現(xiàn)場檢查,加強(qiáng)對技術(shù)管理工作的監(jiān)督,處理質(zhì)量問題要堅(jiān)決堅(jiān)決,要支配專人跟蹤負(fù)責(zé),不能馬虎走過場,發(fā)覺問題不處理、處理不徹底都是質(zhì)量管理的弊病,必需要讓項(xiàng)目部全部人員都意識到質(zhì)量是企業(yè)生存的根本。

2.2進(jìn)度

進(jìn)度安排應(yīng)當(dāng)在保證工程質(zhì)量的前提下,以上級主管部門提出的宏觀任務(wù)目標(biāo)為依據(jù),科學(xué)的分析并制定合理的總體工程安排,提出關(guān)鍵部位的限制工期及各施工段的奮斗目標(biāo),結(jié)合工程任務(wù)的詳細(xì)狀況,制定階段性的工程限制安排,然后再制定每一階段、每一季度、每一月份、每一天的詳細(xì)的工程進(jìn)度安排。在安排實(shí)際執(zhí)行過程中,往往須要對安排實(shí)行動(dòng)態(tài)限制,動(dòng)態(tài)調(diào)整,安排不能按時(shí)完成是要進(jìn)行分析,實(shí)行補(bǔ)救措施,或者調(diào)整安排,或者圍繞安排支配增加機(jī)械設(shè)備、人員等資源的投入,并剛好跟蹤安排的完成進(jìn)展,對影響工程進(jìn)度的要盡快解決,確保工程的正常進(jìn)行。另外,在審核施工進(jìn)度安排時(shí),對旱季和雨季不同的施工季節(jié)的安排和施工投入要完全分開,有可能雨季前后半年時(shí)間的進(jìn)度還不如旱季一個(gè)月干得快,所以要依據(jù)季節(jié),實(shí)事求是的支配不同生產(chǎn)任務(wù),否則,實(shí)現(xiàn)不了的安排會(huì)失去其肅穆性和可行性。

2.3專業(yè)學(xué)問的提升

任工程師職稱以來,主要工作在蒲城清潔能源化工有限公司廠外二級道路工程的施工和技術(shù)管理方面,工程的重點(diǎn)在于頂管工程、高填方、軟基處理、斜交橋梁施工。在這幾方面有以下的相識

2.3.1頂管工程

道路左側(cè)是廠區(qū)排水管線，因該管道須要穿越現(xiàn)存的候西鐵路途，且埋深較大，因此采納密閉式頂管施工，通過該工程的實(shí)施，我熟識和駕馭了密閉式頂管施工技術(shù)的學(xué)問,并在國內(nèi)刊物發(fā)表了“淺談頂管施工技術(shù)的應(yīng)用”論文。

2.3.2高填方

高填方位于K0+800~K1+640段，分別是約250m和350m長的路段為填方路段,都是16m以上的填方段,填方段填料從挖方段就近運(yùn)入,由于施工當(dāng)年該地區(qū)雨季長、雨水特別充足,使得填土施工進(jìn)度特別緩慢,與安排的進(jìn)度要求相差太遠(yuǎn),合同工期難以保證,形勢很是驚慌;且挖方段沙土比例較大,填料要求很難達(dá)到。為了加快高填方路基的施工進(jìn)度,削減施工時(shí)間,提高路基的強(qiáng)度和壓實(shí)度,削減工后路基的自然沉降,增加路基的整體勻稱性,同時(shí)加快挖方段卸土速度,剛好為挖方段施工供應(yīng)工作面,加上工期要求特別驚慌,該段采納了分段平行施工，提高機(jī)械利用率。

2.3.3軟基處理

K2+040~K2+740段屬于軟基路段,軟基處理長度約700米,采納拋石擠淤處理,在建設(shè)管理過程中,我駕馭了軟土路基拋石擠淤的施工工藝和軟土路基的一些處理工藝方法。

2.3.4橋梁施工

橋梁位于K1+600處，該橋梁與道路斜交，橋垮結(jié)構(gòu)為混凝土空心板梁，基礎(chǔ)為混凝土灌注樁，該工程施工完成后，我對于常規(guī)的橋梁施工工藝和施工流程有了明確的相識，在國內(nèi)期刊上發(fā)表了“談橋梁施工中的問題與對策”。

專業(yè)理論學(xué)問的學(xué)習(xí)和總結(jié)豐富的專業(yè)學(xué)問是從事專業(yè)技術(shù)工作的前提,自任助理工程師職稱以來,我不斷總結(jié)閱歷,不斷充溢自我專業(yè)理論水平和實(shí)踐施工實(shí)力,加強(qiáng)專業(yè)理論學(xué)問的學(xué)習(xí),利用業(yè)余時(shí)間在20xx年通過考試取得了二級市政工程建立師執(zhí)業(yè)資格證書。

以上是我任助理工程師職稱近四年來專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)。任職以來,通過公司的培育教化、領(lǐng)導(dǎo)和同事同行的指導(dǎo)幫助、個(gè)人不懈的努力和虛心學(xué)習(xí),我的政治覺悟、思想品德、工作實(shí)力、業(yè)務(wù)水平和管理實(shí)力、管理水同等都得到了不斷的提升,綜合素養(yǎng)也取得了長足進(jìn)步,在市政工程建設(shè)和管理領(lǐng)域取得了系列成果,積