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合同管理合規(guī)性審查制度-PAGE合同管理合規(guī)性審查制度-PAGE合同管理合規(guī)性審查制度1.引言合同是企業(yè)運營中不可或缺的重要組成部分,它涉及到企業(yè)與供應(yīng)商、合作伙伴和客戶之間的權(quán)益關(guān)系。為了保證合同的合規(guī)性,提高合同管理的效率和規(guī)范性,企業(yè)需要建立和完善合同管理合規(guī)性審查制度。2.目的合同管理合規(guī)性審查制度的目的在于確保企業(yè)和相關(guān)合作方在簽訂合同過程中遵守國家相關(guān)法律法規(guī)和內(nèi)部政策規(guī)定,保護企業(yè)的利益,降低合同風(fēng)險,并提高合同管理的規(guī)范性和透明度。3.適用范圍合同管理合規(guī)性審查制度適用于企業(yè)內(nèi)所有涉及合同簽訂和管理的業(yè)務(wù)活動,涵蓋與供應(yīng)商、合作伙伴和客戶之間的各類合同,包括但不限于采購合同、銷售合同、服務(wù)合同等。4.基本原則4.1法律合規(guī)性原則合同簽訂和管理必須遵守國家相關(guān)法律法規(guī),包括但不限于《合同法》、《民法通則》等相關(guān)法律,合同內(nèi)容必須合法合規(guī)。4.2審查機制原則建立合同管理合規(guī)性審查機制,確保在合同簽訂前對合同內(nèi)容進行審查,核實各項約定是否符合法律法規(guī)和企業(yè)政策規(guī)定,減少合同風(fēng)險。4.3內(nèi)部協(xié)同原則各部門之間要加強溝通和協(xié)作,確保合同的審查和管理工作得到全面配合和支持,確保合同的合規(guī)性和規(guī)范性。4.4信息管理原則建立合同信息管理系統(tǒng),對所有合同進行統(tǒng)一管理和歸檔,確保合同信息的準(zhǔn)確性、完整性和可追溯性。5.流程和責(zé)任5.1合同審查流程1.合同申請合同申請人提交合同申請。2.審查分配合同管理部門根據(jù)合同類型將合同分配給負責(zé)人。3.合規(guī)審查負責(zé)人對合同進行合規(guī)性審查,確保合同內(nèi)容合法合規(guī)。4.審批流程合同審查通過后,將合同提交相關(guān)部門進行審批。5.合同簽訂經(jīng)過審批的合同由授權(quán)人簽訂。6.合同歸檔已簽訂的合同歸檔,并錄入合同信息管理系統(tǒng)。5.2責(zé)任分工在合同管理合規(guī)性審查制度中,各個部門的責(zé)任如下合同申請人提交符合要求的合同申請,并提供必要的支持和協(xié)助。合同管理部門負責(zé)合同的審核、審批、簽訂和歸檔工作。相關(guān)部門根據(jù)需要對合同進行審批,確保合同符合相關(guān)政策和要求。6.監(jiān)督和改進定期評估合同管理合規(guī)性審查制度的執(zhí)行情況。收集和分析合同管理的數(shù)據(jù)和問題,及時進行整改和改進。針對性地開展培訓(xùn)和知識普及活動,提高員工對合同管理合規(guī)性的認識和理解。7.結(jié)論合同管理合規(guī)性審查制度的建立和完善是企業(yè)規(guī)范合同管理、降低合同風(fēng)險的重要舉措。企業(yè)應(yīng)注重合同管理的合規(guī)性、透明度和效率,確保合同簽訂和管理活動符合國家相關(guān)法
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