供應鏈的認知

專業(yè)專注專心精品資源共享課企業(yè)經(jīng)營與供應鏈管理煙臺工程職業(yè)技術(shù)學院2任務1.1

供應鏈的認知3

供應鏈的認知任務1.1學習目標：1.了解供應鏈的概念；2.理解供應鏈的特征；3.掌握供應鏈的結(jié)構(gòu)；4.理解供應鏈的分類。4

供應鏈的認知任務1.1案例導入：案例：沃爾瑪現(xiàn)象—全球供應鏈5

供應鏈的認知任務1.1案例分析：沃爾瑪?shù)某晒φ凵涑鲈诮?jīng)濟全球狀態(tài)下新的企業(yè)運營理念，即科學構(gòu)建以核心企業(yè)為主體的供應鏈，實施供應鏈管理能達到整體運營最優(yōu)；而企業(yè)間的協(xié)調(diào)和結(jié)盟，也能使每一個供應鏈上的經(jīng)濟體實現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展。6

供應鏈的認知任務1.1一、供應鏈的含義

在生產(chǎn)和流通中，為了將產(chǎn)品或服務提供給最終用戶，由上游與下游企業(yè)共同建立的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。在這個網(wǎng)絡中，每個貿(mào)易伙伴都具有雙重角色：既是供應商，又是客戶（見下圖）。7

供應鏈的認知任務1.1供應商制造商批發(fā)商零售商客戶8

供應鏈的認知任務1.11.供應鏈中包含的“四流”物流商流信息流資金流9

供應鏈的認知任務1.11.供應鏈中包含的“四流”供應商制造商批發(fā)商零售商客戶物流、商流信息流資金流10

供應鏈的認知任務1.12.供應鏈中的“牛鞭效應”原始供應商最終客戶信息流無法有效分享信息扭曲放大，需求產(chǎn)生波動。11

供應鏈的認知任務1.12.供應鏈中的“牛鞭效應”12

供應鏈的認知任務1.1二、供應鏈的特征1.供應鏈的增值性13

供應鏈的認知任務1.1二、供應鏈的特征2.供應鏈的交叉性14

供應鏈的認知任務1.1二、供應鏈的特征3.供應鏈的動態(tài)性15

供應鏈的特征任務1.1.2二、供應鏈的特征4.供應鏈的供求性

16

供應鏈的認知任務1.1三、構(gòu)成供應鏈的基本要素分銷商消費者零售商制造商供應商17

供應鏈的認知任務1.1三、構(gòu)成供應鏈的基本要素消費者供應鏈的最后環(huán)節(jié)，也是整條供應鏈的唯一收入來源零售商將產(chǎn)品銷售給消費者的企業(yè)分銷商為實現(xiàn)將產(chǎn)品送到經(jīng)營地理范圍每一角落而設的產(chǎn)品流通代理企業(yè)制造商負責產(chǎn)品生產(chǎn)、開發(fā)和售后服務的企業(yè)供應商給生產(chǎn)廠家提供原材料或零、部件的企業(yè)18

供應鏈的認知任務1.1四、構(gòu)成供應鏈的分類（一）根據(jù)復雜程度分為：1.鏈狀結(jié)構(gòu)網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)2.網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)19

供應鏈的認知任務1.1四、構(gòu)成供應鏈的分類1.鏈狀結(jié)構(gòu)網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)

鏈狀結(jié)構(gòu)的供應鏈是一種最簡單的供應鏈結(jié)構(gòu)，即每一個節(jié)點成員只與一個上游成員和一個下游成員相連接。

20

供應鏈的認知任務1.1四、構(gòu)成供應鏈的分類2.網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)21

供應鏈的認知任務1.1四、供應鏈的分類（二）根據(jù)供應鏈容量與用戶需求的關(guān)系劃分（1）平衡的供應鏈一個供應鏈具有一定的、相對穩(wěn)定的設備容量和生產(chǎn)能力，但用戶需求處于不斷變化的過程中，供應鏈的容量能滿足用戶需求時，供應鏈處于平衡狀態(tài)。22

供應鏈的認知任務1.1四、供應鏈的分類（二）根據(jù)供應鏈容量與用戶需求的關(guān)系劃分（2）傾斜的供應鏈當市場變化加劇，造成供應鏈成本增加、庫存增加、浪費增加等現(xiàn)象，導致企業(yè)不是在最優(yōu)狀態(tài)下運作，供應鏈則處于傾斜狀態(tài)。23供應鏈的認知任務1.1四、供應鏈的分類（三）根據(jù)供應鏈的功能模式劃分（1）有效性供應鏈體現(xiàn)供應鏈的物理功能，以最低的成本將原材料轉(zhuǎn)化成零部件、半成品、產(chǎn)品，以及在供應鏈中的運輸?shù)取?4

供應鏈的認知任務1.1四、供應鏈的分類（三）根據(jù)供應鏈的功能模式劃分（2）反應性供應鏈體現(xiàn)供應鏈的市場中介功能，產(chǎn)品分配到滿足用戶需求的市場，對未預知的需求做出快速反應。25

供應鏈的認知任務1.1四、供應鏈的分類（四）根據(jù)供應鏈的驅(qū)動力劃分（1）推式供應鏈以制造商為核心企業(yè)，根據(jù)產(chǎn)品的生產(chǎn)和庫存情況，有計劃地把商品推銷給客戶，其驅(qū)動力源于供應鏈上游制造商的生產(chǎn)。26

供應鏈的認知任務1.1四、供應鏈的分類（四）根據(jù)供應鏈的驅(qū)動力劃分（2）拉式供應鏈整個供應鏈的驅(qū)動力產(chǎn)生于最終的顧客，產(chǎn)品生產(chǎn)是受需求驅(qū)動。27

供應鏈的認知任務1.1五、總結(jié)

1.基礎(chǔ)知識：供應鏈的概念、特征結(jié)構(gòu)及分類

2.工作任務：分析企業(yè)供應鏈類型28

供應鏈的認知任務1.1