



下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
東北大學(xué)17秋學(xué)期《管理學(xué)原理》在線作業(yè)2D.能力與任務(wù)要求相當(dāng)?shù)娜苏_答案:C二、多選題1、B、C、D、E、A二、多選題(共5道試題,共50分。)V1.下列關(guān)于組織結(jié)構(gòu)的說(shuō)法正確的是()(多選)A.組織結(jié)構(gòu)是指企業(yè)內(nèi)部各部門、各層次之間相互關(guān)系的總體安排B.組織結(jié)構(gòu)是指企業(yè)內(nèi)部各部門、各層次之間相互關(guān)系的總體安排C.組織結(jié)構(gòu)是企業(yè)內(nèi)部權(quán)力的分配和協(xié)調(diào)的方式D.組織結(jié)構(gòu)是企業(yè)內(nèi)部工作任務(wù)的分配和協(xié)調(diào)的方式E.組織結(jié)構(gòu)是企業(yè)內(nèi)部人員的分配和協(xié)調(diào)的方式正確答案:B、C、D、E2.下列關(guān)于管理過(guò)程的說(shuō)法正確的是()(多選)A.管理過(guò)程包括計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制四個(gè)環(huán)節(jié)B.管理過(guò)程是一個(gè)循環(huán)的過(guò)程C.管理過(guò)程是一個(gè)線性的過(guò)程D.管理過(guò)程中,每個(gè)環(huán)節(jié)都是相互獨(dú)立的E.管理過(guò)程中,每個(gè)環(huán)節(jié)都是相互聯(lián)系的正確答案:A、B、E3.下列關(guān)于管理層次的說(shuō)法正確的是()(多選)A.管理層次包括高層管理、中層管理和基層管理B.高層管理的職能是制定企業(yè)的總體戰(zhàn)略、政策和規(guī)劃C.中層管理的職能是具體實(shí)施高層管理制定的戰(zhàn)略、政策和規(guī)劃D.基層管理的職能是具體實(shí)施中層管理制定的計(jì)劃和任務(wù)E.高層管理只需要具備技術(shù)技能即可正確答案:A、B、C、D4.下列關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的說(shuō)法正確的是()(多選)A.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是指領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程中表現(xiàn)出來(lái)的行為方式和態(tài)度B.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)員工的工作動(dòng)機(jī)和工作行為有很大的影響C.民主領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格適用于員工能力較低的情況D.權(quán)威領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格適用于員工能力較高的情況E.變革型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格適用于企業(yè)處于穩(wěn)定期的情況正確答案:A、B、D5.下列關(guān)于激勵(lì)理論的說(shuō)法正確的是()(多選)A.激勵(lì)理論是研究人們行為動(dòng)機(jī)的理論B.馬斯洛的需求層次理論認(rèn)為,人的需求是按照一定的順序逐漸被滿足的C.赫茨伯格的雙因素理論認(rèn)為,工作動(dòng)機(jī)是由內(nèi)部因素和外部因素共同作用的結(jié)果D.麥克萊蘭的成就動(dòng)機(jī)理論認(rèn)為,人們的成就動(dòng)機(jī)是由內(nèi)部因素驅(qū)動(dòng)的E.期望理論認(rèn)為,人們的行為動(dòng)機(jī)是由其期望的結(jié)果和其重要程度共同作用的結(jié)果正確答案:A、B、C、E三、判斷題1、錯(cuò)誤2、正確3、正確4、錯(cuò)誤5、錯(cuò)誤三、判斷題(共5道試題,共50分。)V1.管理學(xué)是一門以管理實(shí)踐為基礎(chǔ)的應(yīng)用性學(xué)科,不具有科學(xué)性。()正確答案:錯(cuò)誤2.管理的目的是通過(guò)組織內(nèi)部各種資源的合理配置,實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。()正確答案:正確3.管理過(guò)程是一個(gè)循環(huán)的過(guò)程,不斷地進(jìn)行計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制等環(huán)節(jié)。()正確答案:正確4.組織結(jié)構(gòu)是指企業(yè)內(nèi)部各部門、各層次之間相互關(guān)系的總體安排,不包括人員的分配和協(xié)調(diào)。()正確答案:錯(cuò)誤5.
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年可持續(xù)發(fā)展的項(xiàng)目管理證書考試卷及答案
- 2025年金融市場(chǎng)與投資分析考試試題及答案
- 民事仲裁協(xié)議書范文模板
- 模特道具采購(gòu)合同協(xié)議
- 商場(chǎng)游樂(lè)場(chǎng)合同協(xié)議
- 售房部物業(yè)服務(wù)合同協(xié)議
- 和香港公司合同協(xié)議
- 售賣貓貓合同協(xié)議
- 咖啡館合作協(xié)議合同協(xié)議
- 商家賬號(hào)孵化合同協(xié)議
- 餐飲行業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略管理論文4000字范文
- 第37屆(2020年)全國(guó)中學(xué)生物理競(jìng)賽預(yù)賽試題及參考解答
- 老年康體指導(dǎo)-職業(yè)教育-1740155892240
- 急救與心理技能(視頻課)知到智慧樹章節(jié)測(cè)試課后答案2024年秋中南大學(xué)
- DG-TG08-12-2024 普通中小學(xué)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
- 冀教 七年級(jí) 下冊(cè) 數(shù)學(xué) 第7章《平行線的性質(zhì)》課件
- 《新媒體文案創(chuàng)作與傳播(第2版微課版)》全套教學(xué)課件
- 2025年第六屆美麗中國(guó)全國(guó)國(guó)家版圖知識(shí)競(jìng)賽題(附答案)
- 五星級(jí)酒店餐飲部管理制度大全
- 2025年紫金財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- 2024年05月北京北京銀行博士后科研工作站招考(514)筆試歷年參考題庫(kù)附帶答案詳解
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論