人力資源部崗位說明書

一、人力資源部經(jīng)理崗位說明書基本情況職位名稱人力資源部總經(jīng)理所屬部門人力資源部職位編號職位編制職位使命在總裁的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)公司總體發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營目標(biāo)，制定公司人力資源管理和開發(fā)體系，通過員工招聘、培訓(xùn)、薪酬、考核、調(diào)配等過程的控制，挖掘人力資源潛能，最優(yōu)配置資源，實現(xiàn)員工同企業(yè)的雙贏目標(biāo)。工作職責(zé)及內(nèi)容職責(zé)概述工作職責(zé)和工作內(nèi)容負責(zé)程度考核要點參與戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營管理決策參與集團戰(zhàn)略規(guī)劃，提出建議并參與決策；參加公司決策委員會，對相關(guān)重大經(jīng)營管理活動提出建議并參與決策；部分建議的科學(xué)合理性部門管理根據(jù)公司年度經(jīng)營管理計劃，編制本部門整體工作計劃，并負責(zé)落實和監(jiān)督；負責(zé)建立、修訂和完善各項人力資源管理規(guī)章制度及相關(guān)的質(zhì)量管理體系文件，并監(jiān)督實施；協(xié)助牽頭部門接受每年一度的質(zhì)量體系外部審核；提出下屬人員的任免、崗位設(shè)置調(diào)整建議，經(jīng)總裁審批后公布執(zhí)行；負責(zé)對直接下級進行績效考核、考核面談，負責(zé)提升下屬員工的素質(zhì)和能力；負責(zé)本部門的年度費用控制和預(yù)算管理，審核本部門的各項管理費用支出；協(xié)調(diào)下屬員工之間的工作關(guān)系，促進部門工作效率的提高；全責(zé)計劃適宜性可量化可達到制度完善流程簡潔順暢機構(gòu)簡潔高效預(yù)算控制到位部門溝通順暢人力資源規(guī)劃制訂人力資源中長期規(guī)劃，分解規(guī)劃，形成人力資源年度計劃，并組織實施；全責(zé)合理性與戰(zhàn)略配合招聘與甄選根據(jù)人員年度需求計劃，及時引進公司所需的各類專業(yè)技術(shù)人才；組織進行工作分析，協(xié)助各部門優(yōu)化職位設(shè)置和人員編制；及時了解員工的動態(tài)，控制和減少骨干員工的流動率；全責(zé)及時性招聘質(zhì)量人員流動率培訓(xùn)與開發(fā)組織編制年度員工培訓(xùn)計劃和職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃方案并組織實施；通過對骨干業(yè)務(wù)技術(shù)人員以及中層以上干部的定向培訓(xùn)、輪崗、素質(zhì)測評、職業(yè)規(guī)劃及跟蹤評價等，建立公司的人才梯隊和重點職位的繼任計劃；全責(zé)合理性有效性系統(tǒng)性績效與薪酬福利參考行業(yè)具有競爭力的薪酬方案及行業(yè)薪酬水平調(diào)查數(shù)據(jù)，依據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和不同的發(fā)展階段，確定集團的薪酬福利策略建立和完善績效、薪酬、福利管理制度，并組織宣貫實施；全責(zé)制度公平合理、完整、具操作性人事管理勞資關(guān)系組織建立和完善基礎(chǔ)的人事檔案資料，負責(zé)集團勞資關(guān)系的管理；負責(zé)處理員工勞動爭議和勞動糾紛；全責(zé)勞資和諧企業(yè)文化協(xié)助總裁負責(zé)集團的企業(yè)文化建設(shè)組織提煉、形成人性化的、富有感召力的價值觀體系并身體力行，推動企業(yè)共同價值觀的形成；部分富有感召力凝聚力其他完成上級安排的其他工作。全責(zé)主要工作關(guān)系外部工作關(guān)系單位行政管理關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系部門及職位人才交流中心人事局勞動和社會保障局相關(guān)培訓(xùn)機構(gòu)相關(guān)企業(yè)及協(xié)會招聘代理機構(gòu)總裁總裁薪酬績效專員招聘培訓(xùn)專員本職位薪酬績效專員招聘培訓(xùn)專員本職位經(jīng)營副總裁工程副總裁總部各部門總經(jīng)理項目公司總經(jīng)理基本任職資格最低學(xué)歷大學(xué)本科專業(yè)人力資源管理類、經(jīng)濟管理類相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗五年以上人力資源管理相關(guān)工作經(jīng)驗，三年以上人力資源經(jīng)理工作經(jīng)驗；專業(yè)知識精通人力資源管理及組織管理理論知識；熟悉人力資源市場供求信息和國家人事宏觀政策；了解財務(wù)管理、公司業(yè)務(wù)知識熟悉勞動法、社會保險等有關(guān)法律、法規(guī)知識；能力素質(zhì)熟練使用OFFICE辦公軟件、良好的寫作能力，能夠獨立完成工作報告；卓越的溝通能力、表達能力；良好的計劃與執(zhí)行能力、組織能力、控制能力、人員培養(yǎng)、培訓(xùn)能力、成就動機、團隊領(lǐng)導(dǎo)能力；良好的決策能力；資格證書無；工作環(huán)境其他要求年齡在45歲以下。二、招聘培訓(xùn)專員崗位說明書基本情況職位名稱招聘培訓(xùn)專員所屬部門人力資源部職位編號職位編制職位使命在人力資源部總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)集團招聘、人事檔案、培訓(xùn)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃、企業(yè)文化建設(shè)等的日常管理工作，協(xié)助總經(jīng)理做好人力資源的選聘、開發(fā)和利用，滿足企業(yè)發(fā)展對各級人才的需要。工作職責(zé)及內(nèi)容職責(zé)概述工作職責(zé)和工作內(nèi)容負責(zé)程度考核要點參與部門管理參與部門管理，提出改善工作的建議；參加部門的相關(guān)工作會議，參與部門重要相關(guān)事項的決策；部分建議的科學(xué)合理性編制工作計劃編制年度招聘和培訓(xùn)等工作計劃，經(jīng)部門負責(zé)人審核后進行實施；全責(zé)計劃的合理性可行性招聘管理根據(jù)人員需求和招聘計劃開展招聘工作，負責(zé)發(fā)布招聘廣告、簡歷篩選、主持初試等相關(guān)活動；組織進行工作分析，整理、修改公司崗位說明書，建立各種職位的招聘評價體系；根據(jù)公司需要建立人才儲備庫；部分及時性招聘人員質(zhì)量新員工入職引導(dǎo)安排新員工入職，并組織崗前培訓(xùn)；及時了解新員工的工作狀況，協(xié)助其盡早進入角色，并為他們的職業(yè)生涯規(guī)劃明確方向；全責(zé)新員工滿意度培訓(xùn)管理調(diào)查各部門培訓(xùn)需求，同時結(jié)合公司發(fā)展需要，協(xié)助部門負責(zé)人建立培訓(xùn)體系，擬定全年員工培訓(xùn)計劃及中長期培訓(xùn)規(guī)劃，并具體組織實施；協(xié)助部門總經(jīng)理收集、整理、編寫培訓(xùn)教材、資料；建立和更新員工培訓(xùn)檔案，監(jiān)督檢查各部門的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)；負責(zé)進行培訓(xùn)結(jié)果評估和考核；部分培訓(xùn)的計劃性體系完整有效性員工職業(yè)規(guī)劃管理協(xié)助部門總經(jīng)理建立員工職業(yè)生涯規(guī)劃管理體系，明確員工的職業(yè)發(fā)展通道并跟蹤、協(xié)助員工在集團中的職業(yè)成長；部分體系完整性員工滿意度企業(yè)文化協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)集團的企業(yè)文化建設(shè)工作，包括組織各種文體活動、開展各種競賽、各種內(nèi)刊的編輯等；部分上級滿意度員工滿意度其他完成上級安排的其他工作。主要工作關(guān)系外部工作關(guān)系單位行政管理關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系部門及職位人才交流中心招聘、獵頭機構(gòu)外部培訓(xùn)機構(gòu)人事局勞動局高校等人力資源部總經(jīng)理人力資源部總經(jīng)理無本職位無本職位薪酬績效專員公司各部門員工基本任職資格最低學(xué)歷大學(xué)本科專業(yè)心理學(xué)、管理類、人力資源管理類專業(yè)工作經(jīng)驗三年以上人力資源管理相關(guān)工作經(jīng)驗，其中一年以上房地產(chǎn)企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗；專業(yè)知識熟悉人力資源管理及組織管理等理論知識；熟悉素質(zhì)測評、招聘流程、培訓(xùn)管理等基本知識；了解財務(wù)、心理學(xué)、公司業(yè)務(wù)知識、有關(guān)法律、法規(guī)知識、國家宏觀人事政策；能力素質(zhì)熟練使用OFFICE辦公軟件，有良好的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用能力，信息、知識收集整合能力；良好的寫作能力，能夠獨立完成工作報告；良好的表達能力、溝通能力、判斷能力、組織能力、綜合分析能力；資格證書無；工作環(huán)境其他要求年齡在45歲以下。三、薪酬績效專員崗位說明書基本情況職位名稱薪酬績效專員所屬部門人力資源部職位編號職位編制職位使命在人力資源總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負責(zé)集團的薪酬績效、人事檔案、勞動關(guān)系等日常管理工作，保障公司各項工作的健康穩(wěn)定開展。工作職責(zé)及內(nèi)容職位概述工作職責(zé)和工作內(nèi)容負責(zé)程度考核要點參與部門管理參與部門管理，提出改善工作的建議；參加部門的相關(guān)工作會議，參與部門重要相關(guān)事項的決策；部分建議的科學(xué)合理性薪酬福利管理協(xié)助部門總經(jīng)理編制或修訂集團的基本薪酬福利政策和管理制度；負責(zé)日常的工資核算、年度薪酬福利預(yù)算等工作；部分準(zhǔn)確性及時性人事管理依據(jù)考勤管理辦法監(jiān)督員工的出勤情況，嚴肅工作紀(jì)律；負責(zé)員工勞動關(guān)系、勞動合同、勞動保險和人事檔案的管理；負責(zé)勞動爭議與勞動糾紛的處理工作；負責(zé)員工試用期轉(zhuǎn)正、異動、勞動合同續(xù)簽等人事變動的審核與辦理，并負責(zé)與當(dāng)事人的初步溝通；負責(zé)組織員工職稱申報、評定，各類專家的申報、推薦工作；全責(zé)資料完整性準(zhǔn)確性員工滿意度績效管理協(xié)助部門總經(jīng)理制定和修訂集團的績效考核方案、制度并具體負責(zé)月度、季度、年度考核的組織、統(tǒng)計、分析、應(yīng)用、歸檔等工作；負責(zé)核查員工績效考核結(jié)果，并對異常結(jié)果進行糾偏；受理員工績效考核投訴，提出初步處理意見，報部門和集團領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后執(zhí)行；部分準(zhǔn)確及時公平合理其他完成上級安排的其他工作。主要工作關(guān)系外部工作關(guān)系單位行政管理關(guān)系內(nèi)部工作關(guān)系部門及職位人事局勞動局外部薪酬調(diào)查機構(gòu)等人力資源部經(jīng)理人力資源部經(jīng)理無本職位無本職位招聘培訓(xùn)專員公司各部門員工基本任職資格最低學(xué)歷大學(xué)本科專業(yè)心理學(xué)、管理類、人力資源管