醫(yī)院自我鑒定范本

第頁共頁醫(yī)院自我鑒定范本第一部分：醫(yī)院基本情況1.1基本信息（1）醫(yī)院全名：（2）醫(yī)院簡稱：（3）醫(yī)院地址：（4）醫(yī)院級別：（5）醫(yī)療機(jī)構(gòu)編碼：（6）法人代表：（7）院長/總經(jīng)理：（8）注冊資金：（9）開業(yè)時(shí)間：（10）醫(yī)院電話：（11）醫(yī)院官網(wǎng)：1.2服務(wù)范圍（1）醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目：（2）醫(yī)療服務(wù)對象：（3）醫(yī)療服務(wù)規(guī)模：（4）就醫(yī)方式：（5）醫(yī)療服務(wù)特色：1.3人員情況（1）在職醫(yī)務(wù)人員總數(shù)：（2）中、高級職稱人數(shù)：（3）主任醫(yī)師人數(shù)：（4）護(hù)士總數(shù)：（5）護(hù)士長人數(shù)：（6）其他醫(yī)務(wù)人員總數(shù)：（7）行政人員總數(shù)：1.4醫(yī)療設(shè)備（1）大型醫(yī)療設(shè)備：（2）中型醫(yī)療設(shè)備：（3）小型醫(yī)療設(shè)備：第二部分：醫(yī)院管理情況2.1組織結(jié)構(gòu)（1）醫(yī)院組織結(jié)構(gòu)圖：（2）各部門及職責(zé)：2.2人力資源管理（1）人力資源管理制度：（2）人力資源開發(fā)與培訓(xùn)：（3）職業(yè)資格評審與聘用：（4）員工激勵和福利：（5）人員流動與考核：（6）員工關(guān)系管理：2.3財(cái)務(wù)管理（1）財(cái)務(wù)制度和流程：（2）資金管理：（3）財(cái)務(wù)報(bào)表和會計(jì)審核：（4）成本控制和利潤分析：2.4設(shè)備設(shè)施管理（1）設(shè)備設(shè)施采購管理：（2）設(shè)備設(shè)施維修與保養(yǎng)：（3）醫(yī)療設(shè)備質(zhì)量管理：（4）設(shè)備設(shè)施安全管理：2.5信息管理（1）醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)與運(yùn)營：（2）電子病歷和醫(yī)療信息的保護(hù)與利用：（3）信息技術(shù)設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)安全管理：第三部分：醫(yī)療質(zhì)量與安全管理3.1醫(yī)療質(zhì)量管理（1）醫(yī)療質(zhì)量管理制度與流程：（2）科學(xué)合理用藥管理：（3）手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理：（4）不良事件和醫(yī)療事故處理：3.2醫(yī)療安全管理（1）醫(yī)療安全管理制度與流程：（2）醫(yī)療工作場所安全管理：（3）患者安全與風(fēng)險(xiǎn)管理：（4）藥品和醫(yī)療器械安全管理：3.3醫(yī)療質(zhì)量評價(jià)與改進(jìn)（1）醫(yī)療質(zhì)量評價(jià)與監(jiān)測：（2）治療效果與結(jié)果評價(jià)：（3）不斷改進(jìn)的措施和成效：第四部分：醫(yī)院綜合優(yōu)勢4.1科教研（1）科研平臺和科研實(shí)力：（2）科研成果與榮譽(yù)：（3）醫(yī)學(xué)專業(yè)教育與培訓(xùn)：4.2服務(wù)質(zhì)量（1）患者滿意度調(diào)查與評估：（2）患者意見反饋及處理：（3）醫(yī)患溝通和服務(wù)態(tài)度：4.3文化底蘊(yùn)（1）醫(yī)院文化建設(shè)與傳承：（2）社會責(zé)任和公益事業(yè)：（3）醫(yī)院發(fā)展和社會形象：第五部分：醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃5.1中長期發(fā)展規(guī)劃（1）醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略定位：（2）醫(yī)院規(guī)模與布局：（3）醫(yī)院設(shè)備與技術(shù)發(fā)展：（4）醫(yī)院人力資源發(fā)展：（5）醫(yī)院財(cái)務(wù)與資金保障：（6）醫(yī)院信息化建設(shè)：（7）醫(yī)療服務(wù)與科研創(chuàng)新：5.2未來發(fā)展展望（1）醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目擴(kuò)大與創(chuàng)新：（2）品牌建設(shè)與市場推廣：（3）國際合作與交流：（4）社會名譽(yù)與榮譽(yù)：（5）員工發(fā)展與福利保障：