《行政結構行政學》課件

《行政結構行政學》ppt課件目錄CONTENTS行政學概述行政組織結構行政職位與人員行政權力與責任行政倫理與法律行政改革與發(fā)展01行政學概述總結詞行政學是一門研究政府行政活動的學科。詳細描述行政學主要關注政府機構如何運作，如何制定和執(zhí)行政策，以及行政人員如何行使職權等方面的問題。它旨在揭示行政活動的規(guī)律，提高行政效率，優(yōu)化公共資源分配。行政學的定義總結詞行政學的研究對象主要包括政府機構、政策制定與執(zhí)行、行政倫理與法律、公共資源管理等方面。詳細描述行政學研究政府機構的設置、職責、組織結構以及運作機制，研究如何制定科學合理的政策并有效執(zhí)行，探究行政倫理與法律對行政活動的影響，以及如何更有效地進行公共資源管理。行政學的研究對象VS行政學的研究方法主要包括實證研究、案例分析、文獻研究和比較研究等。詳細描述實證研究是通過實地調查、實驗等方法收集數(shù)據(jù)，分析并解釋行政現(xiàn)象；案例分析是對具體的行政事件或組織進行深入剖析，揭示其內在規(guī)律；文獻研究是對已有的研究成果進行梳理、評價和總結；比較研究則是通過對不同國家、地區(qū)或組織的行政實踐進行比較，發(fā)現(xiàn)共性和差異?？偨Y詞行政學的研究方法02行政組織結構行政組織的定義、特點總結詞行政組織是指行使國家行政權力、執(zhí)行國家公務、實施社會公共管理的組織體系。它具有目的性、系統(tǒng)性、權威性、政治性、法制性等特點。詳細描述行政組織的定義與特點總結詞行政組織結構的類型詳細描述行政組織結構可以分為直線型、職能型、直線職能型、矩陣型等類型。每種類型都有其特點和適用范圍，應根據(jù)組織目標和實際情況選擇合適的組織結構。行政組織結構的類型行政組織結構設計的基本原則總結詞行政組織結構設計應遵循目標明確、權責一致、分工合理、管理高效等原則。同時，還應考慮組織的穩(wěn)定性、適應性、創(chuàng)新性等因素，以確保組織能夠高效地實現(xiàn)目標。詳細描述行政組織結構設計的基本原則行政組織結構的影響因素行政組織結構的影響因素總結詞行政組織結構的影響因素包括政治制度、經(jīng)濟環(huán)境、社會文化背景等。這些因素會對組織結構的設計和運行產(chǎn)生影響，因此，在設計和調整組織結構時，應充分考慮這些因素的影響。詳細描述03行政職位與人員總結詞行政職位是組織中承擔行政職能的職務和崗位，通常分為管理職位、專業(yè)技術職位和輔助職位等類型。詳細描述行政職位是組織結構中的基本單元，承擔著特定的行政職能和工作任務。根據(jù)不同的分類標準，行政職位可以分為不同的類型。按照職位的職責和職權大小，可以分為管理職位、專業(yè)技術職位和輔助職位等。管理職位通常具有較高的職權和職責，負責組織的管理和決策工作；專業(yè)技術職位則側重于專業(yè)技術的運用和創(chuàng)新，如技術研發(fā)、財務審計等；輔助職位則是為其他職位提供支持和服務，如行政助理、文秘等。行政職位的定義與分類行政人員的招聘與選拔總結詞：行政人員的招聘與選拔是組織選人用人的重要環(huán)節(jié)，通常包括發(fā)布招聘信息、篩選簡歷、面試考核等多個環(huán)節(jié)。詳細描述：行政人員的招聘與選拔是組織選人用人的關鍵環(huán)節(jié)，對于組織的穩(wěn)定發(fā)展和員工的職業(yè)發(fā)展都具有重要意義。通常情況下，招聘與選拔包括發(fā)布招聘信息、篩選簡歷、面試考核等多個環(huán)節(jié)。組織會根據(jù)職位需求和職位要求，制定相應的招聘計劃，并通過各種渠道發(fā)布招聘信息，吸引符合條件的應聘者。在收到應聘者的簡歷后，組織會對簡歷進行篩選，初步篩選出符合條件的應聘者。之后，組織會對應聘者進行面試考核，進一步了解應聘者的能力、素質和適應性等方面的情況，最終確定錄用的行政人員。在面試考核中，除了考察應聘者的專業(yè)知識和技能外，還需要考察其溝通表達能力、團隊合作意識、工作態(tài)度等方面的素質。行政人員的培訓與發(fā)展總結詞：行政人員的培訓與發(fā)展是組織培養(yǎng)人才的重要手段，通過培訓、輪崗、晉升等方式提升行政人員的綜合素質和能力。詳細描述：行政人員的培訓與發(fā)展是組織培養(yǎng)人才的重要手段之一，通過各種形式的培訓和實踐鍛煉，可以提高行政人員的綜合素質和能力，為組織的穩(wěn)定發(fā)展提供人才保障。組織可以通過各種形式的培訓，如內部培訓、外部培訓、在線培訓等，提高行政人員的專業(yè)知識和技能水平。此外，組織還可以通過輪崗、晉升等方式，為行政人員提供更多的實踐機會和發(fā)展空間。通過輪崗，可以讓行政人員全面了解組織的工作流程和各部門的工作職責；通過晉升，可以讓優(yōu)秀的行政人員獲得更高的職位和更大的發(fā)展空間。此外，組織還可以建立完善的激勵機制和獎勵機制，鼓勵行政人員積極進取、創(chuàng)新工作，為組織的長期發(fā)展做出更大的貢獻。行政人員的考核與激勵總結詞：行政人員的考核與激勵是組織管理中的重要環(huán)節(jié)，通過科學的考核和激勵措施激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。詳細描述：行政人員的考核與激勵是組織管理中不可或缺的一環(huán)，通過科學的考核和激勵措施可以有效地激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力，提高組織的工作效率和績效。首先，組織應該建立科學的考核體系，制定具體的考核指標和標準，對行政人員進行全面、客觀、公正的考核。在考核過程中，可以采用多種考核方法，如目標管理法、關鍵績效指標法、360度反饋法等。其次，組織應該建立完善的激勵機制，根據(jù)考核結果對優(yōu)秀員工進行獎勵和晉升，同時對表現(xiàn)不佳的員工進行適當?shù)恼{整和改進。此外，組織還可以通過提供良好的工作環(huán)境、福利待遇和發(fā)展機會等方式，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，提高員工的工作滿意度和忠誠度。通過科學的考核和激勵措施的實施，可以有效地提高組織的整體績效和市場競爭力。04行政權力與責任憲法、法律、行政法規(guī)、規(guī)章等。行政權力的來源立法權、行政權、司法權等。行政權力的類型行政權力的來源與類型行政機關及其工作人員在行使行政職權過程中因違法或不當行使職權而應當承擔的法律責任。法定性、強制性、過錯責任與無過錯責任相結合等。行政責任的概念與特點行政責任的特點行政責任的概念

行政問責制的建立與實施建立行政問責制的目的加強對行政機關及其工作人員的監(jiān)督，促使其依法行使職權，提高行政效能和服務水平。行政問責的主體各級人大及其常委會、政府、監(jiān)察機關等。行政問責的方式引咎辭職、責令辭職、免職、降職、通報批評等。05行政倫理與法律行政倫理的概念與原則行政倫理的概念行政倫理是指行政機關及其工作人員在行使行政權力、管理公共事務時所應遵循的道德準則和行為規(guī)范。行政倫理的原則行政倫理的基本原則包括公正、公平、公開、誠信、責任等，這些原則是行政機關及其工作人員在行使行政權力時必須遵循的準則。行政法律是指由國家制定或認可，并由國家強制力保障實施，用以調整行政關系、規(guī)范行政行為的法律規(guī)范的總稱。行政法律具有權威性、強制性、規(guī)范性和程序性等特點，是保障行政機關有效行使行政權力、管理公共事務的重要工具。行政法律的概念行政法律的特點行政法律的概念與特點行政倫理與法律的關系01行政倫理與法律相互依存、相互促進，二者在調整行政關系、規(guī)范行政行為方面發(fā)揮著重要作用。行政倫理的作用02行政倫理能夠引導行政機關及其工作人員樹立正確的價值觀和行為準則，提高其道德素質和職業(yè)操守，促進公正、廉潔、高效的行政作風。行政法律的作用03行政法律能夠為行政機關及其工作人員行使行政權力提供法律依據(jù)和保障，確保其行為合法、規(guī)范、有效，維護公共利益和社會秩序。行政倫理與法律的關系及其作用06行政改革與發(fā)展總結詞行政改革的動因主要包括政府職能轉變、行政效率提升、公共服務改善等；目標是建立高效、廉潔、透明的政府，提升國家治理能力。詳細描述隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和政治體制的改革，政府職能需要不斷轉變以適應新的社會需求。行政改革的動因源于政府自身發(fā)展的需要，以及社會公眾對公共服務質量和效率的更高要求。行政改革的目標是建立更加高效、廉潔、透明的政府，提升國家治理能力和公共服務水平，以滿足人民日益增長的美好生活需要。行政改革的動因與目標行政改革的主要內容包括機構改革、人事制度改革、行政審批制度改革等；措施包括優(yōu)化組織結構、推行電子政務、加強監(jiān)督等。總結詞行政改革的主要內容包括機構改革，即精簡政府機構，優(yōu)化組織結構，提高行政效率；人事制度改革，即推行公務員制度，完善選人用人機制，提高公務員素質；行政審批制度改革，即簡化審批流程，加強監(jiān)管，提高公共服務水平。措施包括推行電子政務，實現(xiàn)政務信息共享和流程優(yōu)化；加強監(jiān)督，建立健全行政問責和審計制度；優(yōu)化行政流程，提高行政決策的科學性和民主性。詳細描述行政改革的主要內容與措施總結詞行政改革的發(fā)展趨勢是信息化、市場化、國際化；展望是實現(xiàn)政府治理體系和治理能力現(xiàn)代化。詳細描述隨著信息技術的發(fā)展和全球化進程的加速，行政改革的發(fā)展趨勢是信息化