2023年應急救援工作總結(jié)

2023年應急救援工作總結(jié)應急救援工作總結(jié)1

一、演練時間：20xx年2月14日

二、演練地點：井下

三、演練目的：事故應急啟動實力指揮協(xié)調(diào)實力預案程序可操作性等

四、災難性質(zhì)：1507掘進面突發(fā)水災事故

五、演練經(jīng)過：

1、20xx年2月14日7時20分礦調(diào)度員接井下電話1507掘進面掘進過程中發(fā)生突發(fā)水事故。

2、調(diào)度員接電話后查詢事故地點、性質(zhì)、時間、現(xiàn)場人員等基本狀況如下：

○1事故為1507掘進工作面出水，本工作面人員已全部撤出。接近10572綜采工作面人員也已經(jīng)撤出。指示匯報人與當班瓦檢員要在1507水倉電話處待命隨時接聽電話指示。

○2電話指示井下1507掘進面、1507-2綜采工作面等水災威逼區(qū)域采掘面班隊長組織撤出人員到運輸大巷1507水倉旁邊平安地點。瓦檢員、安檢員全力協(xié)作撤人工作。

○3通知救援隊做好救災打算。

4、通知值班礦長、礦長、災難救援指揮部成員到礦調(diào)度進行指揮救援。

5、通知礦醫(yī)院、機電科、通風科、供應科、技術(shù)科主要負責人到礦調(diào)度待命。7時45分全部井下當班人員全部升井，水倉水泵司機、事故地點瓦檢員及匯報人在臨時硐室待命，指揮部人員于7點50大多到齊。指揮部成立后發(fā)布如下指令：

○1通知井下當班人員全部升井，下一班暫不入井，充燈房做好當班入井人員統(tǒng)計工作。

○2詢問1507掘進工作面瓦檢員進一步查明井下災難狀況。通知水倉做好排水打算。

○3經(jīng)總指揮同意將目前水害狀況上報集團調(diào)度室。○4因無人員遇險因此只進行了庫房、機電科水泵、管路等緊急排水設(shè)備備用狀況調(diào)查。

6、8時10分演練結(jié)束。下一班人員起先正常入井。

六、演練總結(jié)

1、演練獲得基本勝利。

2、問題與今后措施：

○1各種圖紙打算速度慢。

○2未剛好通知水災地點停動力電。今后將依據(jù)現(xiàn)場實際狀況及災難性質(zhì)確定停電區(qū)域。

○3通知依次不非常合理如應首先通知機電科及通風區(qū)。依據(jù)事故性質(zhì)編制災難發(fā)生后調(diào)度通知依次并放在調(diào)度室內(nèi)。

○4未剛好成立各應急小組。

○5通知速度慢，xxxxx電話無人剛好接聽，組織撤人路途沒交待。加強對調(diào)度員培訓。今后要求電話必需有人剛好接聽確保調(diào)度指令順暢。

應急救援工作總結(jié)2

一、20xx年上半年工作總結(jié)：

1.制定中心年度工作規(guī)劃。根據(jù)集團公司平安環(huán)保1號文件精神，結(jié)合中心實際，從人身、行車、設(shè)備、客運、貨運、承包商等19方面制定年度工作規(guī)劃，明確工作任務(wù)并嚴格落實。

2.建立健全平安環(huán)保管理制度。根據(jù)集團公司平安環(huán)保有關(guān)制度，結(jié)合中心實際，制定了《平安生產(chǎn)會議管理方法》、《應急救援管理方法》、《雙休及節(jié)假日值班管理方法》、《現(xiàn)場平安環(huán)保檢查管理方法》等8項制度，規(guī)范日常平安工作。

3.組織召開平安環(huán)保管理工作協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)會。為有效開展平安監(jiān)督檢查工作，中心組織神朔鐵路公司、機務(wù)分公司、神燕公司召開平安環(huán)保管理工作協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)會，建立平安環(huán)保管理工作聯(lián)絡(luò)機制，提高平安監(jiān)察工作效率。

4.組織人員參與集團公司春季平安大檢查、防洪專項檢查活動，仔細細致查找現(xiàn)場存在的各類平安隱患。同時，根據(jù)集團公司《現(xiàn)場平安環(huán)保檢查管理方法》，中心扎實開展日常平安檢查工作，共發(fā)覺隱患問題28項，并對隱患問題整改落實狀況持續(xù)進行跟蹤。

5.加強高風險作業(yè)平安管控。中心在全面排查和梳理管轄范圍內(nèi)高風險作業(yè)的基礎(chǔ)上，確定了專業(yè)平安管控重點項目，其中車務(wù)重點管控項目18項，工務(wù)重點管控項目18項，并加強監(jiān)督檢查和指導工作，確保高風險作業(yè)受控。

6.扎實開展危急源辨識和風險評估工作。根據(jù)集團公司《關(guān)于開展20xx年上半年危急源辨識和風險評估工作的通知》要求，中心全面梳理各項工作任務(wù)，根據(jù)風險矩陣分析法，辨識出危急源4項，其中中風險危急源3項、低風險危急源1項，并對危急源逐項制定執(zhí)行標準和管控措施。

7.扎實開展六月“平安月”活動。根據(jù)集團公司六月“平安月”活動方案，中心結(jié)合實際，制定六月“平安月”活動保障方案，明確工作任務(wù)和完成時限，并對各項平安工作逐項推動落實。

8.扎實做好旅客列車開行及疫情防控工作。一是旅客列車開行前，組織開展專項檢查，對旅客實名制進站上車、站場封堵、“三品”查堵及突發(fā)事務(wù)應急預案進行檢查；二是疫情期間對各單位疫情防控工作開展狀況進行了檢查，做到外防輸入，內(nèi)防反彈。

9.為推動燕家塔大煤臺的開通進度，6月10日，中心支配專業(yè)監(jiān)察對大煤臺設(shè)備消缺整改狀況及存在的平安隱患進行全面檢查和驗收，為大煤炭的順當開通打好基礎(chǔ)。

10.仔細落實值班值守工作。根據(jù)平安管理工作要求，中心制定年度值班排班表并嚴格落實值班制度，確保發(fā)生突發(fā)事務(wù)時能夠剛好趕赴現(xiàn)場進行調(diào)查、處理和分析。

11.根據(jù)績效考核工作要求，中心結(jié)合實際，在廣泛征求看法的基礎(chǔ)上，制定了神木北平安監(jiān)察與應急救援中心績效考核指標，為開展績效考核工作、提高平安管理水平夯實基礎(chǔ)。

12.根據(jù)應急管理工作要求，5月27日組織人員參與機務(wù)分公司車輛起復救援演練，6月1日組織人員參與府谷站旅客列車開行演練，6月17日組織人員參與集團公司防洪綜合應急救援演練，剛好發(fā)覺和訂正現(xiàn)場演練過程中存在的問題和不足，為提高現(xiàn)場應急處置實力打好基礎(chǔ)。

二、20xx年下半年工作安排：

1.接著完善各類平安管理制度。根據(jù)相宜性、可操作性的原則，結(jié)合中心實際，對集團公司各類平安環(huán)保制度方法進行細化，明確責任、嚴格落實，確保各類制度方法落到實處。

2.加強現(xiàn)場平安監(jiān)督檢查。一是根據(jù)《現(xiàn)場平安環(huán)保檢查管管理方法》，嚴格落實檢查量化指標要求開呈現(xiàn)場監(jiān)督檢查工作；二是開展專項檢查前，制定檢查安排及檢查清單，根據(jù)清單對各單位實施檢查，提高檢查效果。

3.扎實開展各類平安活動。根據(jù)集團公司三個平安百日、風險管控年、標準化建設(shè)鞏固提升年、平安環(huán)保三年整治安排等活動要求，扎實開展各類平安活動，并定期對各單位活動開展狀況進行監(jiān)督檢查。

4.加強應急救援管理。一是結(jié)合實際，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管轄范圍內(nèi)的應急救援力氣和資源，建立中心平安生產(chǎn)應急救援信息數(shù)據(jù)庫；二是定期對各單位應急物資、機具、材料等進行檢查，保證應急裝備、物資齊全、良好；三是對各單位每季度現(xiàn)場處置方案演練、每半年綜合或?qū)ｍ椦菥毣顒娱_展狀況進行檢查和評估，不斷提高現(xiàn)場應急處置實力。

5.加強事故及行車設(shè)備故障管控。一是發(fā)生設(shè)備故障、事故及影響運輸生產(chǎn)的事務(wù)后，剛好趕赴現(xiàn)場開展事故、故障調(diào)查、分析和處置工作；二是總結(jié)一年來各單位設(shè)備故障發(fā)生狀況，綜合分析設(shè)備平安管控方面存在的問題和漏洞，制定整改措施并督促有關(guān)單位嚴格落實。

應急救援工作總結(jié)3

一、上半年工作完成狀況：

（一）組織召開了全省應急管理工作會議。為推動全省應急管理工作有效開展，XX年5月份組織召開了全省平安生產(chǎn)應急管理工作會議。會議對XX年全省應急管理工作進行了總結(jié)，傳達了廣東應急管理綜合試點現(xiàn)場會及全國平安生產(chǎn)應急管理工作會議精神，并對后期工作進行了支配部署。

（二）應急預案管理工作有序穩(wěn)步開展。仔細實行國家總局第17號令《生產(chǎn)平安事故應急預案管理方法》和《河南省實施細則》，督促各地、各有關(guān)部門和生產(chǎn)經(jīng)營單位，仔細開展應急預案的編制、評審、備案等工作。上半年，省局應急中心共受理備案70家。通過應急預案評審備案，使預案質(zhì)量明顯提高。

（三）應急協(xié)作機制進一步完善。在XX年與二十集團軍71320部隊化學應急救援隊達成并簽署了“河南省危急化學品應急救援軍地協(xié)作機制”框架協(xié)議的基礎(chǔ)上，今年上半年又與省環(huán)保廳多次聯(lián)系和磋商，達成了應急協(xié)作框架協(xié)議。

（四）應急救援基地和隊伍建設(shè)進一步加強，救援實力進一步提升。上半年，主動督促指導已批復建立的五個省級

救援基地加快建設(shè)步伐，充溢和完善基地功能建設(shè)。同時，應急中心根據(jù)省局關(guān)于應急救援裝備托付運用管理的有關(guān)批復，將部分應急救援裝備對鄭州市豫中救援基地進行了托付運用管理，進一步提升了應急救援隊伍的救援實力。

（五）廣泛應急宣揚教化培訓。一是經(jīng)過仔細打算，在3月份舉辦了兩期全省應急預案管理專題培訓班。全省18個省轄市轄區(qū)地方油庫加油站和中石化、中石油河南分公司部分平安管理人員共180余人參與了培訓。二是和河南法制報聯(lián)合開展了以“樹立平安意識，提高應急實力”為主題的河南省平安生產(chǎn)應急學問競賽活動。三是結(jié)合XX年“平安生產(chǎn)月”活動，剛好下發(fā)通知，督促指導各省轄市有關(guān)部門、相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營單位廣泛開展應急演練周活動，收到了良好的效果。

（六）省級大規(guī)模平安生產(chǎn)應急救援演練勝利實行。作為XX年平安生產(chǎn)月重點活動之一，在省政府和局領(lǐng)導的周密部署和正確領(lǐng)導下，仔細籌劃，細心組織，克服時間緊、任務(wù)重、標準高等等困難，于6月26日在鄭州市如期勝利實行了河南省平安生產(chǎn)應急救援演練。該演練是我省近年來規(guī)模的一次演練活動，不但參演人員多，而且救援設(shè)施和裝備先進，充分展示了我省應對事故災難的救援實力。現(xiàn)場演練實況通過衛(wèi)星同步傳輸?shù)搅耸≌?、國?wù)院和國家總局應急信息平臺，有關(guān)領(lǐng)導遠程觀摩了演練活動。該演練的勝利實行不但豐富了我省平安生產(chǎn)月活動的內(nèi)容，也達到了宣揚平安發(fā)展理念，教化社會的目的，受到了國務(wù)院應急辦、省政府和國家總局領(lǐng)導的高度確定。

（七）主動開展省級文明單位創(chuàng)建活動。根據(jù)省局關(guān)于創(chuàng)建省級精神文明單位及有關(guān)實施方案的要求，應急中心剛好成立了有關(guān)領(lǐng)導小組，并將有關(guān)實施方案細化，從加強思想作風入手，健全機制，規(guī)范管理。通過開展創(chuàng)建文明單位活動這個載體，人員素養(yǎng)和辦公環(huán)境得到了進一步提升和變更，為不斷開展各項工作新局面打下了基礎(chǔ)。

二、下半年工作安排：

（一）加強應急宣揚教化和培訓工作，提高應急管理實力。把增加全民的平安生產(chǎn)意識，提高廣闊職工群眾的防衛(wèi)抗御事故災難實力作為重點，進一步加大應急宣揚教化培訓力度。按安排舉辦2期應急管理培訓班，進一步提高應急管理實力。

（二）加強應急預案管理工作。針對應急預案管理工作普遍存在的問題，下半年安排召開一次全省應急預案管理工作會議，進一步加大預案培訓和審查備案的力度，逐步使預案管理工作規(guī)范化。

（三）開展部門應急預案編制工作。作為國家總局確定的3個部門預案編制試點省之一，根據(jù)國家總局的有關(guān)要求，下半年組織開展省、市、縣三級部門平安生產(chǎn)應急預案的編制工作。

（四）加強應急管理工作調(diào)研指導。依據(jù)年初工作安排，組織人員赴各省轄市、有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營單位進行調(diào)研，檢查《河南省生產(chǎn)平安事故應急預案管理方法實施細則》和《河南省平安生產(chǎn)應急救援隊伍管理方法（試行）》實行狀況，進一步推動全省平安生產(chǎn)應急管理工作的開展。

（六）加強政治業(yè)務(wù)學習，加強隊伍建設(shè)，開展好爭先創(chuàng)優(yōu)和省級精神文明單位創(chuàng)建等組織活動。從抓學習入手，把提高思想水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)作為重點，仔細開展省級精神文明單位創(chuàng)建活動。通過學習，進一步統(tǒng)一思想，增進團結(jié)，開闊思路，提高素養(yǎng)。

應急救援工作總結(jié)4

局黨組、行政：

今年以來，我隊在省生產(chǎn)平安應急救援信息中心、成都市應急辦的關(guān)切指導下，在局黨組、行政的正確領(lǐng)導下，堅持“平安第一，預防為主，綜合治理”的平安生產(chǎn)方針，仔細貫徹“加強戰(zhàn)備，嚴格訓練，主動預防，主動搶救”的救援工作原則，緊緊圍繞《礦山救援隊質(zhì)量標準化規(guī)范》，加強指戰(zhàn)員業(yè)務(wù)學問

學習，扎實搞好預防性平安檢查，有險必搶，狠抓救援演練，主動參與礦山救援技術(shù)比武，在“5.12”特大地震災難搶險救災的戰(zhàn)斗中，精彩圓滿地完成了任務(wù)。概括起來，主要做了以下幾方面工作：一、“5.12”特大地震災難搶險救災戰(zhàn)斗取得優(yōu)異成果

5月12日14時28分，我省汶川發(fā)生8.0級特大地震災難，造成彭州市白鹿回水煤礦井下大面積垮塌冒落，9名礦工被困井下。同時，地震造成大批房屋垮塌，群眾被埋廢墟之中；由于山體大面積滑坡，導致非煤礦山工人被埋。地震發(fā)生10分鐘后，彭州市安監(jiān)局領(lǐng)導快速作出反映，吩咐我中隊馬上出動，奔赴抗震救災第一線綻開施救工作。

一、關(guān)于參與社會救援狀況

首先，一、三小隊到旁邊大元矸磚廠搶救1名被圍墻倒塌打傷的老人（送到醫(yī)院后死亡），并將身份證及現(xiàn)金4340圓交到主管部門，然后又到隆豐鎮(zhèn)幼兒園挖出3名幼兒尸體。

然后，二小隊在通濟鎮(zhèn)街區(qū)從廢墟中救出15名遇險人員；然后在通濟鎮(zhèn)林場挖出1名遇難人員；接著在通濟鎮(zhèn)金雞礦山（非煤）救出3名遇險人員。13日晨，搬運柴油發(fā)電機到回水煤礦；在小魚洞大橋搬運受傷群眾90多人過河；下午在白水河街上挖出4名遇難人員女尸。14日上午，拉運救災帳篷到回水煤礦；到白水河街上轉(zhuǎn)運爆炸物品1輕卡車；下午在白水河街上挖出2名遇難人員；晚上給躍進煤礦送礦工靴和工作服。15號在白水河街上搬運4名遇難者；晚上搬運帳篷到通濟鎮(zhèn)宏元公司、躍進煤礦，并幫助搭建。16號在白水河街上搜尋出1名8歲小孩遺體。17號在龍門山五組搜尋出1名80多歲的老人并將其勝利搬運到平安地點；撿了一個皮包，里面有駕駛證和行使證、銀行卡和存折。下午在龍門山鎮(zhèn)山溝村2組和3組搶修馬路60余米；晚上11點送帳篷到回水煤礦并幫助搭建。18號上午在龍門山鎮(zhèn)山溝村幫助安置受災群眾，下午在銀廠溝謝家店子搜尋人員，晚上拉運面條、雨衣等救災物資到回水煤礦。19日在龍門山鎮(zhèn)山溝村幫助安置受災群眾。20日參與清除流浪狗行動，避開疫情發(fā)生。22日到金雞、龍定、中壩三個非煤礦山搜尋人員。27日接著在金雞、龍定、中壩三個非煤礦山搜尋人員，探討制定搶險方案。28日到磁峰鎮(zhèn)蟠龍二礦、蟠龍村礦、小石三礦等關(guān)閉的煤礦檢查因地震后是否出現(xiàn)險情。29至31日在龍定金雞礦山挖出2具尸體。

關(guān)于“5·12”白鹿回水煤礦特大地震災難搶險狀況

17時40分，我隊接警后，一、三小隊快速出動，與成都市應急救援中心和彭州市安監(jiān)局領(lǐng)導一起徒步繞道5公里到達礦井，快速開展搶救工作。地震災難發(fā)生時，正值交接班，井下75名工人被困，經(jīng)自救與互救，39名礦工勝利脫險，我隊引導27名礦工脫險，但仍有9名礦工被困井下。

到達受災礦井后，成都市平安生產(chǎn)應急救援中心和彭州安監(jiān)局馬上成立臨時指揮部，了解井下被困人員數(shù)量、被困地點及礦井通風狀況，指揮部派出我中隊兩個小隊入井偵察和搜救。兩個小隊又于13日再次入井，到達人員被困區(qū)域上下的相關(guān)地點進行偵察和搜救，同時檢查每條巷道的通風、瓦斯、二氧化碳、氧氣濃度和巷道破壞狀況，為指揮部制定正確的救災方案供應了第一手科學依據(jù)。

經(jīng)過我隊兩輪的細致檢查和其他隊兩輪再次檢查，確定了9名被困人員集中在獨線子工作面進風巷和采煤工作面下部60m的范圍內(nèi)。受地震的劇烈震蕩，采煤工作面的瓦斯大量涌出，進、回風巷瓦斯?jié)舛染堰_到爆炸界限。采面進風巷垮塌嚴峻，270m的巷道全部堵塞。礦井進風巷和總回風巷也嚴峻破壞，進風巷垮塌達26處，總回風巷垮塌達28處。

由于電網(wǎng)破壞，礦井的雙回路電源均斷電，主扇停運，采區(qū)瓦斯?jié)舛冗_到爆炸界限，搜救小隊不敢貿(mào)然挖掘被困區(qū)域。

5月15日9時30分搶通通往礦區(qū)的馬路，10時10分柴油發(fā)電機組運抵回水煤礦，14時30分發(fā)電機組安裝完成，15時15分啟動主扇復原井下通風。8時和11時我隊先后2個小隊入井全面?zhèn)刹炀聻膮^(qū)環(huán)境，調(diào)整風量，保證人員被困區(qū)域的供風。17日18時30分，我隊又派出1名機電技術(shù)員完成局扇（+1030大巷進風側(cè)）安裝，為清理1030工作面運輸平巷供應局部通風。

5月15日至19日我隊入井4隊次，與運城隊和出江隊以及和出江工人一起輪番作業(yè)，共計320人次，清理支護1550米主要運輸巷，共清理垮塌物240處，運出105車垮塌物。

5月19日起先與相關(guān)人員一起，接著清理維護主運輸巷1550米；在+1030水平安裝局扇風筒50米；

5月20日，國家局孫華山副局長到回水煤礦現(xiàn)場指導救災。作出了“在余震不斷的狀況下，要穩(wěn)扎穩(wěn)打，不能用活人換死人”的指示。指揮部快速調(diào)整作戰(zhàn)方案，從22日起先至29日，對+980水平進風巷實行由工人從外向里逐段修理和加固，救援隊員每班派2人現(xiàn)場監(jiān)護。

截止6月12日，我隊共計派出116個班次、352人次參與搜救、清理巷道和現(xiàn)場監(jiān)護；5月22日至6月12日架拱241架，推動102米。目前，搶險工作正在有序進行中。

由于事發(fā)突然，而且此次地震的強度特殊大，有史以來也堪稱罕見，中隊有11名隊員家中房屋全部垮塌，其余指戰(zhàn)員的房屋都有不同程度的垮塌或開裂。僅管如此，敖局、張局號令發(fā)出后，指戰(zhàn)員們沒有一個退縮，在關(guān)鍵時刻舍小家，顧大家，義無反顧地沖到抗震救災第一線。

參與回水煤礦救援的一、三小隊指戰(zhàn)員，在因交通阻斷、通訊中斷、電力中斷后，背負沉重的裝備從白鹿徒步繞道急行軍5公里趕到回水井口，馬上下井投入搜救和偵察。冒著井下瓦斯?jié)舛榷嗟教幱诒ń缦蓿?—16%），氧氣濃度處于致人死亡的8%的緊急狀況下，也不顧個人安危，先后4次下井，對人員被困區(qū)域的相關(guān)地點進行了全面搜救和偵察，為指揮部制定正確的救災方案供應了科學依據(jù)。并且頭三天克服了無電、無床、無帳篷、無地方睡覺的困難，指戰(zhàn)員們也毫無怨言。

在柴油發(fā)電機未送到，井下處于無風狀態(tài)的狀況下，為迎取更多的救援時間，冒著連綿不斷的余震，多次進入主進風巷，對1500余米巷道進行清理，打通了主進風巷和總回風巷。參與社會救援的二小隊指戰(zhàn)員，在地震發(fā)生后10分鐘便按敖局和張局吩咐快速動身，到非煤礦山和沿途參加救援，搜救廢墟中的遇險、遇難人員；因多日生活無規(guī)律，且只能靠餅干、便利面充饑，有的同志出現(xiàn)了大便便血，仍舊堅持工作，沒有退縮；冒著余震和隨時可能發(fā)生的山體滑坡以及尸體高度腐敗，仍舊在廢墟中掏挖遇難人員。

這樣的行為，充分展示了指戰(zhàn)員特殊能吃苦、特殊能戰(zhàn)斗的精神；敢打硬仗，善打惡仗，敢于成功的志氣和決心；在大難面前，舍小家、顧大家的高風亮節(jié)和無限的大愛，以及反映靈敏、快速出擊處理突發(fā)事務(wù)的過硬本事。由于成果突出，有12名指戰(zhàn)員受到國家平安生產(chǎn)監(jiān)督管理總局表彰，有5名指戰(zhàn)員受到四川省平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局表彰，彭州中隊是國家平安生產(chǎn)監(jiān)督管理總局表彰的先進集體，同時又被四川省總工會授予“工人先鋒號”。

二、主動參與省第八屆礦山救援技術(shù)競賽

接到省中心有關(guān)競賽的通知后，為了選擇精兵強將參與省上的競賽，我們于9月16日召開中隊隊務(wù)會進行探討，確定參賽人員，并綻開訓練。由于“5.12”地震，導致基地被毀，所以，只能利用簡陋的設(shè)施進行訓練，爭取按時參與省上的競賽。

三、狠抓日常管理和指戰(zhàn)員業(yè)務(wù)學習

根據(jù)《煤礦平安規(guī)程》和《煤礦救援規(guī)程》的有關(guān)要求，始終堅持搞好戰(zhàn)備值班，隨時保持救援裝備的完好，堅持每七天對個人儀器進行檢查校驗，對現(xiàn)有的儀器、裝備落實專人維護保養(yǎng)，達到“全、亮、準、尖、利、穩(wěn)”之要求和戰(zhàn)斗打算標準要求，每月組織一次指戰(zhàn)員業(yè)務(wù)學問學習，組織指戰(zhàn)員學習新版《煤礦救援規(guī)程》和《金屬、非金屬礦山平安規(guī)程》，進行業(yè)務(wù)學問考試5次，結(jié)合自身實際，由指揮員講解理論學問和計算題，使全體指戰(zhàn)員理論水平有所提高。

四、堅持搞好預防性平安檢查和熟識巷道工作

在幫助局上搞好春節(jié)后煤礦復產(chǎn)驗收工作的基礎(chǔ)上，堅持常常性地派出指戰(zhàn)員到簽訂了救援協(xié)議的煤礦進行預防性平安檢查和熟識巷道共計218人次，檢查非煤礦山80人次，查出危及平安生產(chǎn)的隱患312條，發(fā)出整改建議書65份，同時幫助局上搞好對煤礦的突擊性平安檢查和夜查，做到隨叫隨到。對查出的平安隱患剛好下發(fā)整改建議書，消退了重大平安隱患，確保煤礦平安生產(chǎn)，根據(jù)要求，指戰(zhàn)員繪出了各礦井通風系統(tǒng)示意圖，收集了應急救援的第一手資料，為我局今年煤礦平安工作的穩(wěn)步好轉(zhuǎn)作出應有的貢獻。對新隊員進行了編組，由老隊員帶領(lǐng)，特地到我市現(xiàn)有的煤礦井下進行全面的檢查和熟識巷道，使他們不僅對煤礦有了感性相識，同時對應急救援工作有了親身體驗。根據(jù)局上支配，派出兩名老隊員分別到宏元公司和回水煤礦駐礦，對井下平安進行監(jiān)管，為煤礦杜絕平安生產(chǎn)事故的發(fā)生作出了突出貢獻。

五、堅持做到有警必出，有險必搶

今年3月5日，中鐵十二局集團二公司達成鐵路第三項目部在達成鐵路云頂山隧道(青白江段)施工至3100米處,當班在噴漿支護時,頂板突發(fā)墜石，導致2人死亡，1人受傷（傷者在醫(yī)院救治）的事故。

我隊接到成都市生產(chǎn)平安應急救援中心的指令后，馬上派出第3小隊趕赴現(xiàn)場，在了解死者和傷者均已搶救出的狀況下，根據(jù)成都市生產(chǎn)平安應急救援中心領(lǐng)導的支配，派出9名小隊指戰(zhàn)員馬上對現(xiàn)場狀況進行勘驗，剛好寫出了現(xiàn)場勘驗報告，為專家組供應了精確的現(xiàn)場第一手資料。4月10日晚，參加對利春鎮(zhèn)一非法售油窩點的處理，并將10多桶沒收的油品拉運到指定地點。根據(jù)局領(lǐng)導支配，派出指戰(zhàn)員對40多對已關(guān)閉礦井的進、回風井密閉照了相；同時，出動指戰(zhàn)員70余人次對06和關(guān)閉的煤礦進行檢查，60余人次，對8對封閉礦井密閉墻垮塌進行重新封閉，消退了瓦斯涌出對村民的危害和事故隱患。

六、扎實搞好救援技術(shù)演練

，我們組織了全體指戰(zhàn)員進行萬米拉練訓練3次，90人次參與；進行建立磚密閉、木板密閉、掛風障、安裝局扇接風筒等一般技術(shù)操作訓練，進行了傷員創(chuàng)傷急救、儀器席位操作、聞警集合和下井打算等訓練。其中建立磚密閉15隊次，112人次參與；建立木板密閉18隊次，115人次參與；打風障15隊次，103人次參與；安裝局扇接風筒20隊次，98人次參與；傷員創(chuàng)傷急救19隊次，88人次參與；聞警集合和下井打算13隊次，102人次參與；儀器席位操作58隊次，166人次參與；進行建立磚密閉單兵操作593人次，安裝局扇接風筒單兵操作483人次。有針對性地開展模擬事故現(xiàn)場勘驗演練6隊次，有力提高了指戰(zhàn)員的實戰(zhàn)實力。

七、嚴格自身管理，樹立良好形象

今年一起先，以“開展思想、工作、作風整頓，樹立彭州中隊新形象”為題，在全中隊開展了思想、工作、作風整頓，全面總結(jié)、具體分析了指戰(zhàn)員思想、工作、作風方面存在的問題，有針對性的提出了解決問題的措施和方法，收到較好效果。健全、完善了中隊管理制度，并嚴格執(zhí)行，堅持對違規(guī)人員進行懲罰。特殊是調(diào)整了小隊管理人員，將1名小隊長調(diào)整為副小隊長，從而，使小隊管理上了一個臺階。

八、幫助局上搞好其他方面的工作。

一是有2名隊員長期負責彭州市煤礦破產(chǎn)清算后的遺留問題的處理，保持了穩(wěn)定；二是搞好了煤礦瓦斯監(jiān)控在線平臺的監(jiān)測；三是有1人負責我市勞動愛護學會的工作，負責組織我市各企業(yè)管理人員和特別工種的培訓和辦證工作；四是對亞泥臥牛坪平硐運輸井巷進行了瓦斯等級鑒定。五是到服務(wù)礦井按時收取了救援服務(wù)費;六是有3名同志參與市委抗震救災工作組,派駐隆豐鎮(zhèn)工作至今。

九、存在的問題和不足

一是個別隊員的理論學習的自覺性較差，指戰(zhàn)員的理論學問有待進一步提高；二是新隊員缺乏吃苦耐勞的精神，只講索取，6不講奉獻；多數(shù)隊員體能差，又不自覺熬煉；對中隊的嚴格管理說三道四，有抵觸心情；三是由于“5.12”地震后,中隊房屋現(xiàn)已被拆除,難以開展正常的學習、工作和訓練，無法集中住宿，遇事無法按時出動；今年質(zhì)量標準化復查達不到標準要求；四是由于“5.12”地震后,居無定所，損壞了部分裝備，急需配齊裝備和零配件。

關(guān)于工作要點，我隊全體指戰(zhàn)員決心在四川省生產(chǎn)平安應急救援信息中心、四川省礦山救援總隊、四川省礦山救援第六支隊、成都市應急辦和局黨組、行政的正確領(lǐng)導下，以黨的十七屆三中全會精神為指針，激昂精神，聽從吩咐，聽從指揮，緊緊圍繞質(zhì)量標準化工作，接著發(fā)揚“萬眾一心，不屈不撓，友愛互助，自強不息”的抗震救災精神，從我做起，為構(gòu)建社會主義和諧社會貢獻力氣，為彭州市的平安工作和應急救援工作再上新臺階，努力做好以下工作：

一、在全體指戰(zhàn)員中接著深化開展思想、組織、作風整頓。針對存在問題，做到舉一反三，從而切實解決在指戰(zhàn)員中存在的工作“失之于軟、失之于寬、失之于散”的問題，把彭州中隊打造成一支政治合格、技術(shù)過硬、作風優(yōu)良、救援有力、“拉得出、沖得上、打得贏”的專業(yè)化救援隊伍。

二、在全體指戰(zhàn)員中深化開展學業(yè)務(wù)、學技術(shù)活動，努力提高全體指戰(zhàn)員的業(yè)務(wù)水平和操作技能。學習內(nèi)容主要有：《煤礦平安規(guī)程》、《煤礦救援規(guī)程》、《礦山救援隊質(zhì)量標準化規(guī)范》、《礦山救援工》、《礦山救援規(guī)程標準選編》等。中隊每月學習不少于1次，小隊每月學習不少于2次。學習時要有針對性。在煤礦的學問方面，要針對存活下來的3個煤礦中專業(yè)技術(shù)人員多的特點，要在專業(yè)學問的深度、難度和廣度上下功夫。同時結(jié)合我市實際，要拓展指戰(zhàn)員的學問面，特殊是要學習非煤礦山方面的學問。在方法上要實行送出去和自己組織培訓、個人自學相結(jié)合的方法進行，在資料上實行購買書籍和網(wǎng)上下載等多方面的形式籌集。

三、扎實開展技術(shù)演練，提高實戰(zhàn)實力。在煤礦關(guān)閉工作結(jié)束后，剛好對小隊人員進行調(diào)整；待基地建成后，根據(jù)其次條的有關(guān)訓練項目，實行以下方式進行演練，其項目主要有：萬米拉練；小隊與小隊之間每季度進行一次全面演練和考核；在個人中開展單兵演練，每月進行一次評比競賽。評比時，對小隊第一名、個人前三名將分別賜予物質(zhì)嘉獎，個人評比時對后三名隊員賜予經(jīng)濟懲罰（詳細獎懲方法另文報請局上審批后執(zhí)行或參照執(zhí)行）。

四、聞警出動，主動參與礦山事故的搶險，確保人民群眾生命平安和財產(chǎn)不受損失。在我市煤礦即將逐步退出煤炭行業(yè)的環(huán)境下，今后我隊應急救援的重點將轉(zhuǎn)向非煤礦山和?；袠I(yè)。所以針對該狀況，要適時組織指戰(zhàn)員參與?；矫鎸W問的學習和培訓，拓寬學問面，增加指戰(zhàn)員應對、處置各方面應急救援的實力。

五、主動開展對煤礦預防性平安檢查和熟識巷道工作。每月派出指戰(zhàn)員到現(xiàn)有煤礦進行服務(wù)，駕馭煤礦井下的實際狀況，以便萬一發(fā)生突發(fā)事務(wù)時應急救援之需。

六、完善各項管理制度，以制度約束、管理人，特殊是完善請銷假等制度。每星期召開一次中隊級管理人員狀況碰頭會，做好工作交接的同時，統(tǒng)一相識，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一標準；每月召開一次全體指戰(zhàn)員會，總結(jié)上月工作，布置下月工作，同時探討對違紀人員的處理，公布當月食堂收支狀況。對下月工作作出具體詳細的支配。

七、細心組織，開展技術(shù)練兵，主動參與省上組織的救援比武活動。

八、嚴格裝備管理，值班車上的裝備和小隊裝備必需隨時處于戰(zhàn)備狀態(tài)。

九、開展豐富多彩的文娛、體育活動，利用節(jié)假日等，邀請局機關(guān)人員到基地開展聯(lián)歡活動，陶冶指戰(zhàn)員的情操。

十、幫助搞好基地重建，完善相應的配套設(shè)施。

十一、懇求配齊救援人員。因龍飛、馮易正式調(diào)出我隊、岳楓傷未痊愈，導致小隊人員不足，違反《煤礦救援規(guī)程》和國家安監(jiān)總局8月23日2號令關(guān)于《礦山救援隊資質(zhì)認定管理規(guī)定》有關(guān)條款關(guān)于小隊人數(shù)不少于9人之規(guī)定。

應急救援工作總結(jié)5

一、建立應急管理領(lǐng)導機構(gòu)，強化工作責任。

成立特地機構(gòu)負責應急工作，制定應急預案，逐步形成了分級負責、條塊結(jié)合的應急管理體系。

二、逐步完善各項應急預案體系，明確工作措施。

我們圍繞突發(fā)事務(wù)的特點，仔細探討突發(fā)事務(wù)的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，加強應急預案的編制、修訂和完善工作，不斷提高預案的合理性和可操作性，明確工作措施，從應急指揮、應急響應、各部門的詳細分工到作業(yè)隊詳細處置，都制訂了具體詳細的工作措施，明確了部門的詳細任務(wù)和工作方法；對本項目應急工作及組織和發(fā)動群眾等詳細事項，也都做了具體周密的支配，推動了應急管理工作的規(guī)范化、制度化和程序化。仔細做好突發(fā)事務(wù)的信息報告。在節(jié)假日堅持24小時值班制度，仔細做好日常值守工作，進一步提高信息報告的效率和質(zhì)量，嚴格執(zhí)行報告制度。

三、強化應急救援隊伍建設(shè)，組織應急救援演練。

目前，項目部制定有相應預案和應急隊伍。開展定期評估分析，提高應急工作實力。為提高突發(fā)事務(wù)應對實力，總結(jié)工作閱歷，對平安生產(chǎn)事故進行了仔細分析總結(jié)，施工平安生產(chǎn)工作做出了總體評估，針對今后工作，提出了切合實際的工作措施。

四、編制、執(zhí)行應急救援預案，組織開展事故救援演練。

依據(jù)本項目平安生產(chǎn)工作安排，工地的平安生產(chǎn)管理工作有序地開展，進一步編制、完善如平安事故應急救援預案、事故報告制度、平安工作檢查制度等方案制度并予以實施。依據(jù)應急救援預案定期開展應急救援模擬演練，對每次演練存在的問題進行跟蹤整改落實，為應急預案啟動和應急處置打下了良好的基礎(chǔ)。

五、抓好平安生產(chǎn)，仔細開展工程平安隱患排查專項活動。

平安隱患排查中，對存在的突出問題要求限期整改。定期對施工現(xiàn)場進行了檢查，剛好消退了隱患，收到良好的宣教警示效果。

六、應急救援管理工作中存在的問題。

一是個別部門缺乏實戰(zhàn)閱歷，貽誤時機。二是應急救援隊伍的非專業(yè)化影響救援工作開展。

七、20xx年工作安排

1、進一步完善應急救援預案的編制，逐步形成規(guī)范的平安生產(chǎn)事故預防和應急救援的標準體系。

2、進一步加強應急救援隊伍的自身建設(shè)，強化隊伍的素養(yǎng)教化，提高隊伍的實戰(zhàn)實力。

3、通過各種有效方式，加大宣揚力度，普及平安生產(chǎn)事故的預防和應急救援學問，提高從業(yè)人員的救援實力，增加平安防范意識和應對平安事故的實力。

4、加強應急救援隊伍建設(shè)，定期組織應急救援演練，不斷提高應急救援隊伍的應急處置實力。

應急救援工作總結(jié)6

依據(jù)市安監(jiān)局統(tǒng)一布署支配結(jié)合公司實際，6月28日上午9：00鐘在南車間進行了物料突然泄漏事故應急救援演練。

現(xiàn)將演練總結(jié)匯報如下：

一、6月27日上午由主管經(jīng)理尹志主持召開了應急演練籌備會議，仔細學習了本公司應急救援預案，明確了各部門分工，確定了演練時間。

參與人員有汪明衛(wèi)、曹玉勇、郭昌學、雷貴斌、謝先鋒、李廣強、王偉萍、段華，并進行步驟演練2次。

二、6月28日上午9：00車間雷貴斌上報監(jiān)控室，南車間半成品槽發(fā)生漏料。9:02分監(jiān)控室通過廣播通知應急救援指揮部成員到現(xiàn)場，根據(jù)分工車間雷貴斌支配人員進行物料泄漏應急處理，利用防泄池對物料進行貯存；曹玉勇組織人員拉抽料泵至現(xiàn)場；汪明衛(wèi)負責指揮現(xiàn)場無關(guān)人員疏散，并設(shè)立警示牌、現(xiàn)場備滅火器；李廣強、郭昌學負責組織人員對泄漏物料進行收集；謝先鋒支配人員將備用貯槽真空拉起對泄漏貯罐物料進行轉(zhuǎn)移同時泄漏貯槽真空拉起削減泄漏速度，謝先鋒組織設(shè)備檢修人員對泄漏點進行臨時性封堵。9：50分泄漏貯槽物料轉(zhuǎn)移結(jié)束，10：00泄漏物料被重新收集至備用貯槽，10：30分防泄漏池現(xiàn)場用清水沖洗后污水被收集至備用貯槽，現(xiàn)場清理結(jié)束。11：00組織現(xiàn)場會分析泄漏緣由，系管道腐蝕未剛好徹底更換，在泄真空打算進料時，發(fā)生突然泄漏。

三、通過此次演練對車間人員及應急指揮部成員，處理突發(fā)事故應急實力進行了檢驗和提高，整體上達到了演練的目的，但仍有不足：

1、抽料泵存放位置不應上鎖。

2、應急指揮部成員分工協(xié)作有待提高。

3、突發(fā)事故應急處理實力有待提高。

四、此次演練參與人員：尹志、汪明衛(wèi)、曹玉勇、李廣強、郭昌學、王偉萍、段華、謝先鋒、雷貴斌、范田偉、荊清偉、劉宋文、王小周等車間人員。

五、共投入演練獎金1200元。

應急救援工作總結(jié)7

為了切實加強廣闊職工的防汛抗災意識，有效提高減災救災實力，確保工程平安度汛。根據(jù)“平安第一，預防為主、綜合治理”的方針，為快速、有效、有序的應對我標段范圍內(nèi)發(fā)生重大事故，通過啟動本防汛應急演練，確保我標段范圍內(nèi)遭受暴雨時，在最短時間內(nèi)充分發(fā)揮平安保障機制的作用，快速、高效、有序地實施救援工作，最大限度地使事故損失減小到最低程度，減輕人員傷亡和財產(chǎn)損失，維護職工平安，進一步普及防汛平安學問，增加員工防汛平安意識，現(xiàn)將演練活動中的主要開展狀況，總結(jié)如下：

一、工作部署

這次防汛演練是針對項目部人員、辦公設(shè)備、資料撤離；

現(xiàn)場大型機械撤離；

傷員救援；

積水解除項目進行演練，每個人要根據(jù)詳細分工切實負責，統(tǒng)一聽從指揮，按規(guī)定統(tǒng)一時間，執(zhí)行各項工作。

二、演練時間

20xx年x月x日10:00時起先，于11:00時結(jié)束.

三、演習過程

6月26下午10：00時由現(xiàn)場指揮王艷輝發(fā)布汛情通報隨后演練正式起先。

1、項目部撤離演練

項目部撤離演練起先，小組人員一字排列，組長向小組人員分工后并宣布：“馬上執(zhí)行撤離預案”，隨即隊員依據(jù)分工分別奔赴帳篷內(nèi)，整理資料、電腦、打印機，然后裝箱、密封、裝車；人員也上車，按2號撤離路途馬上撤離到石村避險點。”

2、傷員救援演練

演練起先傷員首先步行到演練位置，坐地手握小腿受傷位置，等待救援。接到救援吩咐后救援組馬上跑步到達救援位置，由組長往急救中心打電話懇求救濟。救援采納夾板固定，由兩塊木板分別放在傷腿的內(nèi)側(cè)和外側(cè)；用繃帶固定膝上部、膝下部、骨折上、骨折下及踝關(guān)節(jié)處。同樣要保持足尖垂直小腿，同時在骨折部位要加厚墊愛護；簡潔包扎后120急救車鳴笛趕到救援現(xiàn)場，將傷者抬上擔架送上救援車，救援車開往演練撤離區(qū)。

3、抽水演練

演練起先隊員將抽水泵抬到指定位置安放，灑水車開到水坑邊停放，架設(shè)水管啟動抽水泵起先抽水，抽水完畢，隊員拆除設(shè)備上車撤離。

4、機械設(shè)備撤離演練

演練起先小組隊員一字排列，組長向小組人員宣布：“馬上執(zhí)行撤離預案，各自打算。隨即各隊員依據(jù)分工分別奔赴各自的機械，依次啟動機械。第一臺拖車到指定的拖車停放點停放，由專人指揮推土機上拖車，推土機上拖車停放后進行固定。完畢后第一輛拖車開往撤離路途起點待命。同上，指揮壓路機、挖掘機裝車。全部機械全部裝車、固定后撤離。

四、演練總結(jié)

在這次演練中，從防汛指揮領(lǐng)導的組織發(fā)動，坐陣指揮，督查指導到防汛隊伍、設(shè)備調(diào)集，都按防洪預案的要求，科學地進行了支配。在最短時間內(nèi)實現(xiàn)了防汛目標。

通過這次演練，提高了防汛搶險意識。各相關(guān)職能部門做好了防大汛、搶大險的思想打算。檢驗了我們防汛搶險預案的可操作性、合理性，指揮決策的精確性、規(guī)范性、防汛搶險調(diào)度的敏捷性和科學性，和對意外事務(wù)的快速反映實力，同時也檢驗了各職能組之間的協(xié)調(diào)作戰(zhàn)實力。各職能組之間，通過方案制定、指揮調(diào)度、防汛組織、搶險、后勤保障等各項防汛工作的協(xié)作，提高了協(xié)同作戰(zhàn)實力。全體參戰(zhàn)人員、堅守崗位、嚴格紀律、驚慌有序的工作，表現(xiàn)了較高的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作素養(yǎng)。

五、演練工作中存在的問題

由于部分人員第一次參與防汛搶險演練工作，對各職能組有效

協(xié)作重要性相識不足，有時出現(xiàn)各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象，相互協(xié)調(diào)協(xié)作不夠。

防汛搶險機械設(shè)備不足，如遇到特大汛情在從社會上進行調(diào)集，增加抗洪搶險效率。

應急救援工作總結(jié)8

為了富榮公司的平安工作和應急救援工作再上新臺階，安監(jiān)部要努力做好以下工作：

一、在全公司中接著深化開展思想、組織、平安管理整頓工作。

針對存在問題，做到舉一反三，從而切實解決在應急救援中各級管理人員存在的工作“失之于軟、失之于寬、失之于散”的問題，把公司應急救援隊伍打造成一支政治合格、技術(shù)過硬、作風優(yōu)良、救援有力、“拉得出、沖得上、打得贏”的專業(yè)化救援隊伍。

二、在全公司中深化開展學業(yè)務(wù)、學技術(shù)活動，努力提高全體員工的業(yè)務(wù)水平和操作技能。

學習內(nèi)容主要有：《小氮肥平安技術(shù)規(guī)程》、《平安生產(chǎn)法》、《富榮公司平安管理制度》、《平安標準化管理規(guī)范》、《富榮公司應急救援預案》等。各車間每月學習不少于2次，班組每月學習不少于4次。學習時要有針對性。在化工平安的學問方面，要針對存在的實際問題和崗位特點，在專業(yè)學問的深度、難度和廣度上下功夫。同時結(jié)合實際生產(chǎn)須要，拓展管理人員的學問面，特殊是要學習化工平安方面的學問。在方法上要實行送出去和自己組織培訓、個人自學相結(jié)合的方法進行，在資料上實行購買書籍和網(wǎng)上下載等多方面的形式籌集。

三、扎實開展崗位應急救援演練，提高實戰(zhàn)實力。

在每年大修結(jié)束后，剛好對各救援分隊人員進行調(diào)整；在車間中開展單兵演練，一季度進行一次評比競賽。評比時，對小隊第一名、個人前三名將分別賜予物質(zhì)嘉獎，個人評比時對后三名隊員賜予經(jīng)濟懲罰。

四、剛好出動，主動參與公司平安生產(chǎn)事故的搶險，確保公司生命平安和財產(chǎn)不受損失。

適時組織各級管理人員參與危化方面學問的學習和培訓，拓寬學問面，增加各級領(lǐng)導應對、處置各方面應急救援的實力。

五、主動開展對平安生產(chǎn)預防性平安檢查和熟識本車間工作。

公司每月對分公司進行兩次平安檢查，駕馭分公司生產(chǎn)的實際狀況，以便萬一發(fā)生突發(fā)事務(wù)時應急救援工作剛好到位。六、完善各項管理制度，以制度約束、管理人，特殊是完善平安生產(chǎn)管理制度。每星期一早晨召開一次中層管理人員狀況碰頭會，做好平安管理匯報工作的同時，統(tǒng)一相識，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一標準；每月召開一次全體中層會，總結(jié)上月工作，同時探討對違紀人員的處理以及對下月工作作出具體詳細的支配。

七、細心組織，開展應急演練，主動參與市上組織的應急救援演練活動。

八、嚴格裝備管理，各崗位的應急防護器材和消防器材必需隨時處于備用狀態(tài)。

九、開展豐富多彩的文娛、體育活動，利用節(jié)假日等，與全體員工開展聯(lián)歡活動，陶冶員工的情操。

十、幫助搞好班組基礎(chǔ)建設(shè)，完善相應的配套設(shè)施。

應急救援工作總結(jié)9

依據(jù)公司應急救援體系建設(shè)的要求和安排，為提高燃氣事故的應對處置實力，落實中華人民共和國突發(fā)事務(wù)應對處置法，結(jié)合公司實際狀況，于20xx年12月14日組織開展了“l(fā)ng堵漏防凍”應急救援預案的演練活動。

一、演練的場景

10：00分，值班人員張世鵬巡檢過程中發(fā)覺lng氣化撬閥門有泄漏，馬上匯報站長李毅。李毅趕到現(xiàn)場并同時匯報總經(jīng)理和平安生產(chǎn)總監(jiān)，懇求搶修支援?？傊笓]黃總指示馬上啟動應急預案，應急小組成員趕到現(xiàn)場。

二、演練的實施

1）10：00分，現(xiàn)場巡檢人員張世鵬巡檢過程中發(fā)覺可燃氣體報警器報警，閥門有泄漏現(xiàn)象，張世鵬馬上匯報站長李毅。

2）10：02分，李毅到達現(xiàn)場查看現(xiàn)場狀況的同時，支配張世鵬、周偉用可燃氣體檢測儀檢測濃度，查找漏點。并同時匯報公司領(lǐng)導黃總和國總。懇求搶修、支援。

3）10：05分，總指揮黃總指示，啟動應急預案。指揮搶險工作有序開展，指揮中心下設(shè)五個工作組（生產(chǎn)搶修組、技術(shù)警戒組、后勤保障組、應急機具、物資保障組、醫(yī)療救援組）快速綻開行動。

4）10：08分，應急小組成員趕到現(xiàn)場，閻燕、單建君馬上到庫房拿警戒帶，設(shè)置警示線。

5）10：10分，李毅到配電室斷掉可能自動運轉(zhuǎn)的設(shè)備（如壓縮機）的電源，泄漏現(xiàn)場嚴禁產(chǎn)生火花的任何行為。

6）同時，周偉把35kg干粉滅火器推到泄漏點上風口肯定距離進行監(jiān)護，一旦著火，進行撲火。

7）10：15分，生產(chǎn)搶修組張世鵬查到漏點為f006閥門，李毅、周偉穿戴好防護服和防凍手套，緩慢關(guān)閉lng儲罐根部閥fg01、fg02、fg03、出站閥f022，李毅打開手動放散閥fs11，手動放空管路里的自然氣，放空完畢后，依次關(guān)閉管路閥門f027、f026、f025、f001、f005、f004、f028、f007、f009、f008、f011、f012、f013、f014、f023、f024。張世鵬再次通過檢測、檢查，確認現(xiàn)場濃度已降至平安范圍內(nèi)。10：25分，李毅依據(jù)閥門f006的規(guī)格型號，通知給施工隊，1個小時內(nèi)趕到現(xiàn)場進行修理。

10：30分，險情解除，總指揮發(fā)布解除警戒令，應急人員撤離現(xiàn)場，搶修組起先組織后續(xù)管道修復工作。

三、取得的詳細成效

公司領(lǐng)導認為，此次演練具有很強的實戰(zhàn)型，演練取得肯定成效，達到預期效果。主要反映在：

1、體現(xiàn)了以人為本、科學施訓的演練理念。這次演練貫徹實施了統(tǒng)一領(lǐng)導、綜合協(xié)調(diào)、分級負責的應急處置原則，全員參加，對促進平安生產(chǎn)應急管理工作具有重要意義。

2、實現(xiàn)了熬煉隊伍、磨合機制的演練目標。這次演練指導思想明確，組織工作嚴密，打算工作充分，程序設(shè)置合理。通過演練檢驗了應急預案的好用性和可操作性；檢查了應急救援各小組應急物質(zhì)、裝備、技術(shù)的打算狀況，并熬煉了隊伍；增加了一般員工的憂患意識，提高了從業(yè)人員應對突發(fā)事務(wù)的實力；普及了防災減災學問和自救互救技能，提高了各級指揮人員處置重大事故的實力，圓滿完成了預定的各項任務(wù)。

四、存在的不足

1、部門員工對應急救援的相識不足，不夠重視；

2、遇到危急，個別員工表現(xiàn)出驚惶失措，不夠理智和冷靜，不知該如何綻開營救工作；

3、平安生產(chǎn)應急救援基礎(chǔ)比較薄弱，救援演練的針對性和科技含量有待提高。

五、下一步工作準備

1、理清思路，有序開展。先培訓后開展，先理論后實踐，力求做到早籌劃、早部署，進一步推動應急救援演練工作的開展。

2、摸清底數(shù)，完善預案。根據(jù)公司的應急管理工作原則，建立健全的平安生產(chǎn)應急預案的配套方案。

3、加大應急救援培訓力度。著力抓好上至管理人員，下至一線員工的培訓，將應急救援預案的學習納入培訓重點內(nèi)容。

應急救援工作總結(jié)10

在項目部平安領(lǐng)導小組的帶領(lǐng)下于20xx年8月-10月，進行了“平安生產(chǎn)應急救援演練”活動。為了鞏固演練工作成果，表揚先進，發(fā)揮成果，改進不足，促進工作，進一步提升我項目部平安生產(chǎn)應急管理實力，平安小組全面總結(jié)了演練工作。

一、演練工作的基本狀況和特點

這次演練是我項目部的一次重要活動，規(guī)格高、范圍廣。大演練的效果來看，這次演練指導有方、打算有序、組織有力、扎實有效，基本達到了預期目標。整個演練工作體現(xiàn)了以下三個方面的特點：

（一）領(lǐng)導重視、組織健全，啟動快速。

項目部對這項工作特別重視，為了保障演練工作的須要，項目部特批了5000元演練專項經(jīng)費。同時，為了加強演練組織領(lǐng)導，確保演練工作順當進行，成立了以項目經(jīng)理為組長，平安部長為副組長，項目部《預案》所涉人員為組員的演練籌備工作組，負責演練的策劃、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、保障等工作。

（二）體現(xiàn)特色，提高打算，重點推動。

為了增加演練效果，體現(xiàn)工作特色，這次演練著力在“創(chuàng)新、真實、平安”六個字上下功夫?！皠?chuàng)新”就是演練的立意、內(nèi)容、形式、裝備上有所創(chuàng)新，在組織協(xié)調(diào)、參加程度、各指揮平臺信息的互聯(lián)互通、信息共享及應急隊伍快速反應上有所突破；“真實”就是從實際動身，按應急預案的程序?qū)嵉?、實兵、實裝、實操地真實演練；“平安”就是對全部環(huán)節(jié)仔細分析其可能存在的危急性，實行有效措施，預防各類事故發(fā)生。

二、演練的實施

（一）模擬機械損害事故

8月13日上午9時30分項目部接到機械損害事故報告。1名鋼筋折彎機操作人員違規(guī)操作，在運行時將鋼筋回彈發(fā)朝氣械損害事故，工人手臂骨折。指揮員知道后馬上組織啟動平安應急救援，由電工關(guān)閉電源開關(guān)，平安員撥打“120”急救電話，支配就近的醫(yī)院打算救援。10時05分支配2名救援隊員帶擔架、急救藥箱、氧氣袋等器材進入演練工地，經(jīng)現(xiàn)場查看，受傷人員手臂遭遇打擊。救援人員馬上將受傷部位進行了簡潔固定處理，上午10時25分，由模擬“120”急救車載傷者離開演練工地，去醫(yī)院救治。

（二）模擬火災事故

9月13日上午8時30分天氣晴好，風力不大，依據(jù)事先支配，由平安員大聲喊，東側(cè)起火，快去救，聽到喊聲，義務(wù)消防員馬上放下手中的工作，按各自的分工，各就各位。由最先發(fā)覺火情的平安員打電話通知火警“119”，報告失火地點。按平常教化的分工，由電工負責斷電，其他義務(wù)消防員用干粉滅火器滅火，用消防砂滅火，運用消防砂，并用鐵鍬鏟土。防員及工人們有的

用干粉滅火器，有的端砂，在組長、副組長指揮下參與救火，由于平常明確分工，加上指揮得力，演習比較勝利，隊員僅用5分鐘，即趕赴現(xiàn)場，10分鐘演習結(jié)合。

（三）模擬水災事故

9月26日上午10時00分天氣睛好，風力不大，依據(jù)事先的支配，由平安員大聲喊，施工便橋發(fā)生汛情，快去救災，聽到喊聲，突擊隊馬上放下手中的工作，按各自的分工，各就各位。由最先發(fā)覺火情的平安員報告事故地點。按平常教化的分工，突擊隊員用防汛器材組織防汛，搶險一、二、三隊和機械組剛好趕到，并用路基二隊堆放搶險物資剛好在項目部搶險領(lǐng)導小組指揮下。組織有序的搶險，由于平常明確分工，加上指揮得力，演習比較勝利，隊員僅用13分鐘，即趕赴現(xiàn)場，20分鐘演習結(jié)束后。

（四）模擬觸電事故

10月16日上午10時20分項目部接到觸電事故報告，在施工現(xiàn)場由于1名工人隨意開啟電箱接線導致觸電，幸好漏電開關(guān)剛好跳閘。指揮員馬上啟動平安應急救援組織，由電工關(guān)閉電源開關(guān)，平安員撥打“120”急救電話，支配就近的'醫(yī)院打算救援。10時35分支配3名救援隊員攜帶擔架、急救藥箱、氧氣袋等器材進入演練工地，由工地負責人簡要介紹事故狀況，經(jīng)現(xiàn)場查看，受傷人員輕度昏迷，救援人員把傷員抬在擔架上，將受傷人員平

躺入在地工進行人工呼吸，并進行了簡潔的傷口處理，上午10時45分，由模擬“120”急救車載傷者離開演練工地，去醫(yī)院救治。

三、取得的詳細成效

項目部演練評估領(lǐng)導一樣認為：這次演練具有很強的實戰(zhàn)性和創(chuàng)新性，評估等級為優(yōu)秀，演練取得圓滿勝利，達到預期效果。主要反映在：

（一）體現(xiàn)了以人為本、科學施訓的演練理念。這次演練貫徹實施了統(tǒng)一領(lǐng)導、綜合協(xié)調(diào)、分級負責的應急處置原則，演練科目多、參深人員齊全，內(nèi)容豐富，場景逼真，對促進平安生產(chǎn)應急管理工作具有重要意義。

（二）實現(xiàn)了熬煉隊伍、磨合機制的演練目標。這次演練指導思想明確，組織工作嚴密，打算工作充分，程序設(shè)置合理，平安保障牢靠，過程公開透亮。通過演練檢驗了各級應急預案的好用性和可操作性；檢查了應急救援各小組應急物質(zhì)、裝備、技術(shù)的打算狀況，并熬煉了隊伍；增加了一般員工的憂患意識，普及了防災減災學問和自救互救技能，提高了各級指揮人員處置重大事故的實力，圓滿完成了預定的各項任務(wù)。

應急救援工作總結(jié)11

為檢驗防汛應急預案的針對性、實效性和操作性，完善防汛工作突發(fā)事務(wù)應急機制，切實加強廣闊職工的防汛抗災意識，有效提高減災救災實力，確保井筒建設(shè)工程平安度汛。20xx年6月7日上午，我公司在新建副斜井舉辦了20xx年度防汛應急救援演練。參與演習活動的人員有公司科級以上領(lǐng)導、防汛值班人員、應急組長、搶險組長和施工隊管理人員等共20人?，F(xiàn)將演練基本狀況總結(jié)如下：

一、制定方案

仔細編制《20xx年防汛應急救援專項預案》，為提高本次演練效果，落實詳細演練工作，并根據(jù)預案要求，編制了《20xx年度防汛應急救援演練方案》。結(jié)合公司實際狀況，根據(jù)演練內(nèi)容范圍，進行了科學分工，明確了各職能組的職責和任務(wù)，進行了戰(zhàn)前動員，為規(guī)范性的開展好這次演練活動供應了組織保證。

二、領(lǐng)導分工

公司成立了以礦長為總指揮的防汛演練指揮部，加強組織領(lǐng)導管理，并于演練前組織各職能人員召開防汛演練動員會議，部署防汛演練詳細事宜。要求參與演練的職工，要提高相識，高度重視，在工作中要精力集中，盡職盡責，肅穆工作紀律，仔細履行職責，剛好請示和報告，各職能部門之間要做到剛好溝通狀況，相互協(xié)調(diào)協(xié)作做好工作，布置好各項打算工作，落實搶險工具，明確任務(wù)分工，責任到人，確保新建主、副斜井平安度汛，順當施工。

三、演練過程6月7日早上，天空陽光絢麗，睛空萬里，8:10天氣烏云密布，下著像豆一樣的大雨。一粒粒、一串串，接連不斷的從天空中往下掉，中間不斷夾雜著炫麗的閃電，雷電時的轟轟聲。

1.剛好匯報：

8:50,楚湘建工駐蘆河項目部副井口信號工趙章太，山洪水順礦區(qū)北面山溝流下，由于洪水過大，且夾雜有大量樹枝等雜物，堵塞涵洞，洪水灌向副斜井，且水量在接著增加，狀況非常緊急。

8:53，調(diào)度員接到匯報后馬上向當日值班領(lǐng)導匯報，并馬上電話通知總指揮，總指揮了解狀況后并馬上做出一系列的防汛救災應急措施。

2.應急處置：

9:00，總指揮電話通知當班跟班礦長(電話：8029)?？傊笓]通知當班跟班礦長并詢問目前現(xiàn)場狀況和態(tài)勢后下達吩咐;現(xiàn)場狀況我已了解，你馬上根據(jù)《防汛預案》要求撤出主副、斜井人員，切斷除水泵以外的動力電源，并讓班組長和瓦檢員守在平安地點視察水情和檢查瓦斯，隨時把最新進展和狀況剛好匯報，肯定要留意平安。

9:05，總指揮通知各個救援小組負責人到調(diào)度室集合并召開緊急會議，成立防汛應急救援指揮部。

9:07，總指揮吩咐防汛應急辦公室主任張強勝對應急救援小組全權(quán)負責組織，依據(jù)目前災難狀況進行小組分工，并明確責任。

9:10，各小組領(lǐng)取各自任務(wù)，根據(jù)分工要求開展工作。3.開展救援：

9:18，防汛組組長郭晶亮匯報，由于副井口涵洞已全部堵塞，洪水全部漫過涵洞，部分向副斜井流去，為確保副斜井不被水淹，已將井口防洪沙袋搬至副井口，形成臨時防洪墻堵水。

9:19，平安組組長胡保有匯報，根據(jù)調(diào)度指令要求，帶領(lǐng)井下作業(yè)人員按避災路途撤出地面，并在井口設(shè)置警戒，當班撤出作業(yè)人員6人。

9:20，調(diào)度室向總指揮匯報防汛組的狀況，總指揮根據(jù)現(xiàn)場災難狀況吩咐：必需限制洪水向井下流，并設(shè)法疏通洪水涵洞，減小防水墻壓力。

9:22，調(diào)度室通知防汛組負責人，把總指揮的吩咐傳達給他，防汛組人員根據(jù)調(diào)度指令開展防洪涵洞疏通工作。

9:25，地面巡查組組長黃君匯報，礦區(qū)北面山溝洪水流量很大，已實行措施，利用沙袋、黃土袋將洪水攔截，根據(jù)臨時渠道進行疏排。

9:30，機電組匯報，已在1#水倉下側(cè)設(shè)置沙袋防洪墻，洪水目前已全部引入1#水倉；1#水倉水泵運行正常。

9:35，井下水文觀測組組長王早胡匯報，副斜井工作面迎頭積水距頂板月1.5米，目前仍有少量洪水向工作面流，水位漲幅不大。

9:40，地面防汛組匯報，洪水涵洞已疏通，副斜井洪水灌裝隱患排出。9:45，技術(shù)組組長汪隆靖匯報，井下實行沙袋擋墻限制洪水措施已全部完成，1#、2#水倉及工作面水泵運行正常。

9:50，平安組組長胡保有匯報，副井口洪水灌井隱患已解除，井下各地點排水正常，工作面迎頭水位已排至最低，能滿意生產(chǎn)建設(shè)需求。

9:58，全部參與演習人員在副井口集合，總指揮對演練活動進行點評。10:00，總指揮宣布：副井洪水險情已處理，各救援小組按演練方案復原礦井正常狀態(tài)。

10：05，各參演隊伍及人員解散。四、演練收獲

1、通過此次演練，提高了員工對平安防汛的相識，深刻地意識到應急演練的重要性，在汛期來臨前最短時間內(nèi)快速有效完成設(shè)備、材料及人員的平安轉(zhuǎn)移，提高了員工面對洪水時的逃命自救實力。

2、檢驗了各職能部門組之間的協(xié)調(diào)作戰(zhàn)實力，熬煉了參演人員解決問題的實力。各職能部門之間，通過方案制定、災難預報、指揮調(diào)度、防汛組織、工程搶險、通信信息、后勤保障等各項防汛工作的協(xié)作，提高了協(xié)同作戰(zhàn)實力。

3、明確了各部門職責。通過演練，理順了各部門間的工作聯(lián)系，讓職責更加清楚、管理更加便捷、溝通更加有效。

4、演練工作中存在的問題：

1）由于部分同志對各職能部門有效協(xié)作重要性相識不足，出現(xiàn)各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象，相互協(xié)調(diào)協(xié)作不夠。

2）施工隊部分人員在防汛平安意識上有待于進一步加強，加強預警機制的完善，做到剛好有效信息傳達。

應急救援工作總結(jié)12

為切實加強防汛工作和削減洪澇災難的影響，確保我項目部設(shè)施和人身平安，項目部于20xx年x月x日依據(jù)《xx地鐵建設(shè)管理有限公司關(guān)于做好20xx年地鐵施工影響范圍內(nèi)防洪排澇工作的緊急通知》的要求，仔細組織，細心策劃，于14：00在普石盾構(gòu)井施工場地組織開展本年度防汛應急演練活動，現(xiàn)將本次演練活動中的主要開展狀況及總結(jié)如下：

一、制定方案，仔細組織

仔細編制《20xx年防洪度汛應急預案》，為提高本次演練效果，落實詳細演練工作，并根據(jù)預案要求，編制本次《防汛應急演練方案》。結(jié)合實際狀況，根據(jù)演練內(nèi)容范圍，進行了科學分工，明確了各職能組的職責和任務(wù)，并進行了戰(zhàn)前動員，為規(guī)范性的開展好這次演練活動供應了組織保證。

二、高度重視，加強領(lǐng)導

項目部成立了由分部經(jīng)理張鵬為總指揮的領(lǐng)導班子，加強組織領(lǐng)導管理，并于6月x日下午組織項目部管理人員及作業(yè)工區(qū)主要負責人召開防洪演練動員會議，部署了13日防洪演練詳細事宜。要求參與演練的職工，要提高相識，高度重視，在工作中要精力集中，盡職盡責，肅穆工作紀律，仔細履行職責，剛好請示和報告，各職能組之間要做到剛好溝通狀況，相互協(xié)調(diào)協(xié)作做好工作，布置好各項打算工作，落實搶險工具，明確任務(wù)分工，責任到人，確保平安。

三、演練過程

1、20xx年x月x日14：00，西山區(qū)春雨路由于連續(xù)的暴雨造成春雨路周邊大面積積水，普石盾構(gòu)豎井內(nèi)排水設(shè)備不能滿意積水抽排實力，積水如不剛好封堵或抽排，會對豎井初期支護造成很大的影響，降低初期支護實力，導致豎井初期支護收斂或變形，普石盾構(gòu)井工區(qū)主任吳大偉剛好向分部領(lǐng)導張鵬匯報險情，懇求應急搶險，分部領(lǐng)導張鵬接到報告確認險情后，馬上通知各小組成員趕赴現(xiàn)場，啟動防汛應急預案，快速組織搶險救援。

2、項目總工岳振敏馬上依據(jù)防汛應急預案制定詳細的搶險方案和搶險過程的技術(shù)實施，對演練過程中可能出現(xiàn)的技術(shù)問題進行評估和分析。

3、各應急救援組小組接到應急搶險指令后，馬上趕赴普石盾構(gòu)井施工現(xiàn)場，各小組進入搶險救災狀態(tài)，遵循各自的職責，有序的組織開展搶險工作。

4、應急救援小組用沙袋壘鑄擋水墻封堵春雨路周邊積水，防止積水接著涌入施工場地；

豎井井底增加水泵進行抽排，通過以上搶險工作，險情得到有效限制。全部演練人員全部趕到集合現(xiàn)場，按對應位置排列隊形，由各組組長清點人數(shù)?？傊笓]張鵬宣布此次防汛應急演練結(jié)束，并對本次演練作簡要評析。

四、演練收獲

1、提高了項目部全體員工對防汛應急演練的相識。通過本次防汛演練實際參加，使我們更深刻地相識到防汛對人員平安和

公司財產(chǎn)保障的重要性。

2、檢驗了防汛應急預案是否可行。通過這次演練對我們的各項平安應急預案的可操作性、合理性，指揮決策的精確性、規(guī)范性、防汛調(diào)度的敏捷性和科學性，和對意外事務(wù)的快速反映實力，都提出了新的要求。

3、檢驗了各職能組之間的協(xié)調(diào)協(xié)作實力。各職能組之間，通過險情報告、方案制定、指揮調(diào)度、防汛組織、工程搶險、通信信息、后勤保障等各項防汛工作的協(xié)作，提高了協(xié)同作戰(zhàn)實力。

4、檢驗了我們的職工隊伍，全體參戰(zhàn)人員、堅守崗位、嚴格紀律、驚慌有序的工作，表現(xiàn)了較高的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作素養(yǎng)。

五、本次演練工作中存在的不足：

1、面對險情，個別應急搶險隊員不是很肅穆；

2、各職能組有效協(xié)作不是很默契，有時出現(xiàn)各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象，相互協(xié)調(diào)協(xié)作不夠；

3、本次演練在打算上還有一些不充分，從演練程序上還不能非常有序的連接順暢，在今后的演練中應當加強訓練，加強理論與實踐相結(jié)合，全方位提高和呈現(xiàn)項目部的應急防范。

應急救援工作總結(jié)13

十堰至天水國家高速馬路甘肅段徽縣(大石碑)至天水馬路ST04合同段

YK555+518-K561+400ZK555+274-K561+400

應急救援體系

編制人：審核人：

ST04標項目經(jīng)理部20xx年2月27日

十堰至天水高速馬路甘肅段項目

應急救援體系建設(shè)及平安保證措施

為貫徹《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》等有關(guān)文件精神，本著和諧社會，以人為本的理念，以“平安第一，預防為主的”為原則，結(jié)合我部的實際狀況，切實落實平安生產(chǎn)應急管理，確保職工及施工人員生命、財產(chǎn)的平安，保證項目部施工平安有序進行，制定出相應的應急救援預案，在可預料的事故發(fā)生以前，做到有備無患，力爭將損失降到最低。特制訂湖北十天高速馬路ST04合同段項目部應急預案體系。

中鐵四局集團承建的本標段為ST04合同段，路途起點樁號YK555+518(ZY555+274)，位于胡家河村，順接ST03合同段路途終點,本合同段路途終點（K561+400）位于李家河趙家壩，路途全長5.939km。

本標段線路主要限制點：胡家河村、老虎咀、李家河。

主要工作內(nèi)容為：路基工程、橋梁、隧道、分別式立交、收費站、涵洞、附屬與防排水工程等本合同段施工圖設(shè)計共設(shè)短隧道584.5m/2座。

1.風險辨識

十天四標是以個事故發(fā)生概率較高的施工項目，可能發(fā)生的損害事故有：觸電、高處墜落、物體打擊、火災與爆炸、機械損害、食物中毒等。

1.1一般性事故

隧道、炸藥庫會有火藥爆炸危急。全部施工作業(yè)的空壓機儲氣罐等存在壓力容器爆炸危急。起重機器、裝載機、攪拌機都可能造成機械損害。項目部生活區(qū)、施工隊生活區(qū)可能造成火災事故。

1.2季節(jié)性事故

夏季可能會有洪澇，邊坡垮塌、中暑等事故的發(fā)生。

2、應急組織機構(gòu)及職責

2.1組織機構(gòu)

項目部成立以項目經(jīng)理吳邦安為組長，吳子文、胡勇、鐘寶為副組長的應急救援領(lǐng)導小組，成員由項目部其他領(lǐng)導以及辦公室、安質(zhì)部、工程部、物資設(shè)備

部、安排合同部、財務(wù)部等部門和施工隊應急組織機構(gòu)的負責人組成。根據(jù)“全面規(guī)劃、統(tǒng)籌兼顧、預防為主、綜合治理、局部聽從全局利益”的原則，組織開展應急救援的相關(guān)工作。

2.2項目部事故應急救援指揮部職責

2.2.1總指揮的職責

a貫徹國家、地方、行業(yè)等上級有關(guān)平安應急管理的法律法規(guī)、標準和規(guī)程；

b組織實施單位應急預案，駕馭單位事故災難及險情狀況，解決應急工作中的重大問題；

c依據(jù)事故現(xiàn)場的狀況，下令進入相應級別的應急狀態(tài)，必要時向十天建設(shè)指揮部及當?shù)卣畱本仍畽C構(gòu)報告有關(guān)狀況；

d確保應急資源配備投入到位，組織項目部總體應急演練，指揮項目部總的應急行動。

2.2.2副總指揮的職責

a幫助總指揮開展應急指揮工作，總指揮不在位時，代行其職責；b組織編制應急預案，監(jiān)督落實項目部應急行動程序，督促檢查主管部門搞好培訓、演習；

c進入應急狀態(tài)時，負責事故現(xiàn)場指揮，并依據(jù)險情發(fā)展狀況，提出改進措施；

d組織指揮善后現(xiàn)場復原。

2.2.3自救組職責

實施應急處置時，將人員和設(shè)備快速撤離危急地點，依據(jù)現(xiàn)場狀況，適時調(diào)整并調(diào)集人員、設(shè)備和物資搜救被困人員。

2.2.4救援組職責

負責現(xiàn)場傷員的醫(yī)療搶救工作，依據(jù)傷員受傷程度做好轉(zhuǎn)運工作。

2.2.5疏導組職責

維護現(xiàn)場，將獲救人員轉(zhuǎn)至平安地帶；對危急區(qū)域進行有效的隔離。

2.2.6保障組職責

負責應急救援方案的制訂，并保證應急處置的通訊、物資、設(shè)備和資金剛好到位及后勤保障。

2.2.7善后組職責

妥當安置傷亡人員和接待傷亡人員的家屬，按有關(guān)規(guī)定做好理賠工作。

2.2.8調(diào)查組職責

收集事故資料，駕馭事故狀況，查明事故緣由，評估事故影響程度和損失，分清事故責任并提出相應處理看法，提出防止事故重復發(fā)生的看法和建議，寫出應急處置報告并做好相關(guān)工作的移交。

3、應急預案的編制

項目部安質(zhì)部在應急小組領(lǐng)導的帶領(lǐng)下編制了針對十天四標特定危急源的專項應急預案,包括《防洪專項應急預案》、《機械損害應急預案》、《高空墜落專項應急預案》、《起重損害專項應急預案》、《火工品爆炸事故專項應急預案》、《機械損害專項應急預案》等十余個專項方案。預案包括了危急源的具體信息，應急救援小組組成，事故預防、限制，事故發(fā)生的應急響應，事故報告程序，應急救援物資等。項目部

安質(zhì)部對應急預案定期進行更新，確保預案的完善度，針對性及可操作性。

4、應急預案體系建設(shè)中工作面臨的主要困難和問題

項目部安質(zhì)部在應急預案編制時遇到人手不夠，資料不足的問題。項目部部分人員平安意識不強，平安第一，預防為主的原則不夠深化人心，對開展平安應急體系建設(shè)工作不夠重視，協(xié)作不夠主動。平安經(jīng)費不到位，平安應急演練無法進行。平安意識薄弱，平安應急演練無法有效的組織起來。

5、加強應急預案編制管理工作的建議

針對應急預案體系建設(shè)中遇到的問題，項目部應當加強平安人員配置。加強全部職工的平安意識，增加全員平安會議的次數(shù)，讓平安第一，預防為主深化人心。增加職工的主子翁意識，確保大家能主動的協(xié)作平安應急體系的建設(shè)，保證平安應急演練的有效的實施，確保大家能夠在事故后正確根據(jù)應急救援預案的進行應急響應。項目部應當組織各類專家針對十白八標內(nèi)的特定危急源，召開應急預案專項編制會議，確保應急預案編制的針對性和事故發(fā)生后的可行性，從而確保事故發(fā)生后能夠根據(jù)編制的應急預案實施，削減損失.

6、平安保證措施

1、施工中必需堅持“平安第一，預防為主”的方針，建立平安生產(chǎn)責任制，嚴格貫徹執(zhí)行各項平安組織措施和技術(shù)措施，切實做到管生產(chǎn)的同時必需管平安，保障職工的生命平安和施工機械設(shè)備不受損害，全面有效地實現(xiàn)平安生產(chǎn)。抓生產(chǎn)必需抓平安，以平安促生產(chǎn)。項目部成立以項目經(jīng)理為首的平安領(lǐng)導小組，設(shè)置平安副經(jīng)理，負責全面的平安管理工作；配備專職平安工程師，負責各項平安工作的落實。做到有安排、有組織地進行預料、預防事故的發(fā)生。

2、建立健全平安生產(chǎn)責任制，實行誰主管誰負責。從項目經(jīng)理到生產(chǎn)工人，明確各自的崗位責任，各專職機構(gòu)和業(yè)務(wù)部門要在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對平安生產(chǎn)負責。

3、加強全員的平安教化，做到思想上重視，生產(chǎn)上嚴格執(zhí)行平安操作規(guī)程。4、堅持常常和定期平安檢查，剛好發(fā)覺事故隱患，堵塞事故漏洞，獎罰當場兌現(xiàn)；結(jié)合季節(jié)特點，重點查防觸電、防高空墜落、防機械車輛事故、防汛、防