【歷年真題】2014年10月06299施工組織設(shè)計(jì)與概預(yù)算自考試卷(含答案)

絕密★啟用前2014年10月高等教育自學(xué)考試《施工組織設(shè)計(jì)與概預(yù)算》試題課程代碼：06299一、單項(xiàng)選擇題(本大題共20d、題，每小題1分，共20分)1．某工程相鄰兩個(gè)施工過程的流水節(jié)拍分別為I：3、3、3、4；II：3、3、2、3。則施工工期為（C）。A．12B15C．16D．202．適宜用于大的組織系統(tǒng)的組織形式是（A）。A．矩陣組織結(jié)構(gòu)B．線性組織結(jié)構(gòu)C．框圖組織結(jié)構(gòu)D．職能組織結(jié)構(gòu)3．以下工程項(xiàng)目施工作業(yè)方式中工期最長的是（C）。A．流水作業(yè)B．平行作業(yè)C．順序作業(yè)D．平行流水作業(yè)4．雙代號(hào)最早時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，箭線末端(箭頭)’對(duì)應(yīng)的時(shí)標(biāo)值為（D）。A．該工作的最遲開始時(shí)間B．該工作的最遲完成時(shí)間C．該工作的最早開始時(shí)間D．該工作的最早完成時(shí)間5．項(xiàng)目管理系統(tǒng)與社會(huì)有物質(zhì)、能量和信息的交換，因此它是（B）。A．復(fù)雜系統(tǒng)B．開放系統(tǒng)C．有機(jī)系統(tǒng)D．封閉系統(tǒng)6．—廠列屬于費(fèi)用控制中靜態(tài)控制范疇的內(nèi)容是（B）。A．分析費(fèi)用變化情況B．編制費(fèi)用計(jì)劃C．研究費(fèi)用減少途徑D．采取費(fèi)用控制措施7．以下對(duì)施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理任務(wù)的說明，不正確的是（A）。A．施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理和建設(shè)單位簽定工程承包合同B．施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理與本企業(yè)法定代表人簽訂項(xiàng)目承包合同C．項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力需要企業(yè)法定代表人授權(quán)D．項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目管理班子8．在項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制中，屬于項(xiàng)目目標(biāo)控制準(zhǔn)備工作的是（B）。A．收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值B．確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值C．對(duì)實(shí)際值與計(jì)劃值比較D．找出實(shí)際值與計(jì)劃值的偏差9．以下關(guān)于“流水：節(jié)拍”的概念，敘述正確的是（C）。A．一個(gè)專業(yè)隊(duì)的作業(yè)時(shí)間B．一個(gè)施工段的持續(xù)時(shí)間C．一個(gè)專業(yè)隊(duì)在某施工段上的作業(yè)時(shí)間D．一個(gè)專業(yè)隊(duì)的流水時(shí)間10．雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，“總時(shí)差”的正確說法是（D）。A．在不影響其平行工作最早開始時(shí)間的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間B．在不影響其緊后工作最早開始時(shí)間的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間C．在不影響其緊后工作最早完成時(shí)間的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間D．在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間11．用以儲(chǔ)存整個(gè)企業(yè)、大型施工現(xiàn)場材料的倉庫是（B）。A．轉(zhuǎn)運(yùn)倉庫B.中心倉庫C．現(xiàn)場倉庫D．加工廠倉庫12．下列選項(xiàng)中，不屬于安全檢查主要內(nèi)容的是（B）。A．查思想B．查違章C．查管理D．查事故處理13.已知某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中M工作的自由時(shí)差為2天，總時(shí)差為4天。通過檢查分析，發(fā)現(xiàn)該工作的實(shí)際進(jìn)度拖后，且影響總工期為1天。在其它工作均正常的前提下，工作M的實(shí)際進(jìn)度拖后（C）。A．3天B．4天C．5天D．6天14．費(fèi)用優(yōu)化的目的是（A）。A．尋求最低成本時(shí)的最短工期安排B．確保資源消耗均衡C．壓縮工期，以達(dá)到要求工期D．盡量節(jié)約費(fèi)用15．施工總體進(jìn)度計(jì)劃是以擬建項(xiàng)目交付使用時(shí)間為目標(biāo)確定的（B）。A．滾動(dòng)進(jìn)度計(jì)劃B．控制性施工進(jìn)度計(jì)劃C．實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃D．最終進(jìn)度計(jì)劃16．進(jìn)度控制的目的是（A）。A．通過控制以實(shí)現(xiàn)工二程的進(jìn)度目標(biāo)B．進(jìn)度計(jì)劃的編制C．論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理D．跟蹤檢查進(jìn)度計(jì)劃17．在工作之間的塔接關(guān)系中，開始到結(jié)束關(guān)系常用符號(hào)是（B）。A．STFB．STSC．FTSD．FTF18．影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的人的因素是（D）。A。僅指操作者B。僅指管理者C．僅指施工單位D．泛指與工程有關(guān)的單位、組織與個(gè)人19．質(zhì)量控制點(diǎn)是指為保證作業(yè)過程質(zhì)量而確定的（B）。A．施工工藝B．薄弱環(huán)節(jié)C．施工計(jì)劃D．施工方案20．施工安全技術(shù)措施實(shí)施的重要保證是建立（C）。A．項(xiàng)目經(jīng)理制B．持證上崗制C．市場準(zhǔn)入制D．安全生產(chǎn)責(zé)任制二、填空題(本大題共10小題，每空1分，共10分)21．項(xiàng)目的單件性特征，決定了項(xiàng)目管理的一次性特點(diǎn)。22．預(yù)先控制是要防止項(xiàng)目在實(shí)施過程中所需資源的質(zhì)、量在供應(yīng)時(shí)間上產(chǎn)生偏差，其糾正對(duì)象是資源。23．施工準(zhǔn)備工作的范圍包括兩個(gè)方面，即開工前的施工準(zhǔn)備和工程作業(yè)條件的施工準(zhǔn)備。24．施工單位從作出投標(biāo)決策至中標(biāo)簽約，為施工項(xiàng)目管理的立項(xiàng)階段。25．作為現(xiàn)場施工準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)，技術(shù)準(zhǔn)備工作是施工準(zhǔn)備工作的核心。26．在S型曲線中，縱坐標(biāo)一般表示累計(jì)完成的工程量。27．單位工程施工組織設(shè)計(jì)是由施工企業(yè)編制的，用于指導(dǎo)施工全過程的技術(shù)、組織和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的綜合文件。28．將工程在平面上劃分為若干個(gè)獨(dú)立施工的區(qū)段，稱為施工段。29．在施工項(xiàng)目成本控制中，可以按施工圖預(yù)算，實(shí)行以收定支。30．施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃檢查中，檢查時(shí)間通常有兩類，即日常檢查和定期檢查。三、判斷題(本大題共10小題，每小題1分，共10分)判斷下列各題的正誤，正確的用“√”表示，錯(cuò)誤的用“×”表示。31．項(xiàng)目是指在一定的約束條件下，具有特定目標(biāo)的一次性任務(wù)。（√）32．項(xiàng)目管理是由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，在一定約束條件下，最優(yōu)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的系統(tǒng)的科學(xué)管理過程。（√）33．單位工程施工平面圖設(shè)計(jì)是對(duì)建筑物或構(gòu)筑物的施工現(xiàn)場的平面規(guī)劃。（√）34，在工地運(yùn)輸組織過程中，公路運(yùn)輸是最經(jīng)濟(jì)的一種運(yùn)輸方式。（×）35．流水作業(yè)的實(shí)質(zhì)就是連續(xù)、均衡、有節(jié)奏性的組織和平衡。（√）36．施工項(xiàng)目成本控制應(yīng)貫穿于施工項(xiàng)目從設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段開始至項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的全過程。（×）37．會(huì)議是進(jìn)度控制的組織措施。（√）38．質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程是指全面質(zhì)量管理。（×）39．指導(dǎo)建設(shè)工程項(xiàng)目管理的綱領(lǐng)性文件是建設(shè)工程項(xiàng)目管理策劃。（×）40．項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的質(zhì)量控制。（×）四、簡答題(本大題共5小題，每小題6分，共30分)41．施工項(xiàng)目經(jīng)理部是項(xiàng)目管理的組織機(jī)構(gòu)，設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)遵循哪些原則?答：1)要根據(jù)所設(shè)計(jì)的項(xiàng)目管理組織形式設(shè)置；2)必須滿足項(xiàng)目管理功能的要求：3)必須根據(jù)項(xiàng)目內(nèi)容和不同階段需求彈性設(shè)置；)4)施工項(xiàng)目管理要求強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)二正作：5)施工項(xiàng)目管理是建筑工程項(xiàng)目管理的一部分。42．簡述在施工項(xiàng)目管理過程中，施工階段應(yīng)該完成的主要工作。答：1)按施工組織設(shè)計(jì)的安排進(jìn)行施工；2)在施工中進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，保證質(zhì)量、進(jìn)度、成本等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；3)管理好施工現(xiàn)場，文明施工；4)嚴(yán)格履行合同，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系：5)做好記錄、協(xié)調(diào)、檢查、分析等工作。43．簡述施工項(xiàng)目降低成本的主要措施。答：1)降低材料成本：2)組織均衡生產(chǎn)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率利提高機(jī)械使用效率：3)制定先進(jìn)合理的施工方案；4)發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)各方積極性；5)落實(shí)技術(shù)組織措施。44．簡述單位工程施]二平面圖設(shè)計(jì)的原則。答：1)現(xiàn)場布置盡量緊湊，以節(jié)約土地；2)盡量不占用擬建構(gòu)筑物的位置；3)現(xiàn)場內(nèi)的運(yùn)輸距離應(yīng)盡量短；4)臨時(shí)設(shè)施的布置應(yīng)有利于工人生活和生產(chǎn)：5)盡量減少臨時(shí)設(shè)施數(shù)量，減少相關(guān)費(fèi)用：6)符合勞保、技術(shù)安全和防火的要求。45．常用的進(jìn)度計(jì)劃分析比較方法有哪些?進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整可以采用哪些方法?答：常用的進(jìn)度計(jì)劃分析比較方法有：橫道圖比較法、S型曲線比較法、香蕉型曲線比較法、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃檢查法等。(回答出3個(gè)即可)進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整可以采用的方法有：1)改變二[作間的邏輯關(guān)系；2)縮短某些工作的延續(xù)時(shí)間；3)改變施工方案。五、論述題(本大題共2小題，每小題10分，共20分)46．試述施工項(xiàng)目安全控制的特點(diǎn)和措施。答案要點(diǎn)：施工項(xiàng)目安全控制的特點(diǎn)：1)施工項(xiàng)目安全控制的難度多；2)安全控制的勞保責(zé)任重；3)現(xiàn)場安全是安全控制的重點(diǎn)：施工項(xiàng)目安全控制的措施：1)安全立法措施：2)安全組織措施；3)安全教育；4)安全技術(shù)措施；5)加強(qiáng)安全檢查。47．試述工序質(zhì)量控制的主要內(nèi)容。答案要點(diǎn)：1)確定工序質(zhì)量控制工作計(jì)劃；2)嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程；3)主動(dòng)控制工序活動(dòng)條件的質(zhì)量，包括五大因素，即人、材料、機(jī)械設(shè)備、方法和環(huán)境等：4)及時(shí)檢驗(yàn)刁二序活動(dòng)效果的質(zhì)量；5)設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)。六、計(jì)算題(本大題共