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分公司財務(wù)管理制度范本-PAGE分公司財務(wù)管理制度范本-PAGE分公司財務(wù)管理制度范本一、引言二、目的和范圍1.目的確保分公司財務(wù)管理工作的規(guī)范和透明，提高財務(wù)決策的準(zhǔn)確性和效率。2.范圍適用于分公司的財務(wù)管理工作，包括財務(wù)核算、報表編制、內(nèi)部控制等方面。三、財務(wù)核算1.會計政策明確采用的會計政策，如計量基礎(chǔ)、核算方法等。2.會計憑證規(guī)定會計憑證的制作、審核和存儲流程，確保憑證的真實、準(zhǔn)確性。3.分錄記錄要求分公司對每筆業(yè)務(wù)進行分錄記錄，保證核算的完整性和準(zhǔn)確性。4.會計賬簿規(guī)定會計賬簿的設(shè)立和管理，包括總賬、明細賬等。5.賬務(wù)調(diào)整明確賬務(wù)調(diào)整的時機和方法，確保會計信息的真實和完整。四、報表編制1.資產(chǎn)負債表規(guī)定資產(chǎn)負債表編制的內(nèi)容、格式和頻度，確保報表的準(zhǔn)確性和及時性。2.利潤表規(guī)定利潤表編制的內(nèi)容、格式和頻度，確保報表的準(zhǔn)確性和及時性。3.現(xiàn)金流量表規(guī)定現(xiàn)金流量表編制的內(nèi)容、格式和頻度，確保報表的準(zhǔn)確性和及時性。4.不同時期比較分析對比不同時期的財務(wù)報表，進行趨勢分析和業(yè)績評價。五、內(nèi)部控制1.財務(wù)控制明確財務(wù)控制的目標(biāo)和內(nèi)容，包括風(fēng)險評估、內(nèi)部審計等。2.收支管理規(guī)定分公司的收支管理流程，包括預(yù)算編制、費用報銷、資金調(diào)撥等。3.固定資產(chǎn)管理規(guī)定固定資產(chǎn)的購置、使用和處置的流程和要求。4.銀行賬戶管理規(guī)定分公司與銀行開立、使用和管理賬戶的流程和要求。5.憑證管理規(guī)定憑證的印制、發(fā)放和使用的流程和要求。六、財務(wù)審計1.內(nèi)部審計規(guī)定分公司內(nèi)部的財務(wù)審計職責(zé)和程序，完善內(nèi)部控制體系。2.外部審計規(guī)定分公司接受外部審計的頻度和要求，確保財務(wù)報告的準(zhǔn)確性

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