2023年注冊(cè)會(huì)計(jì)師-公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理筆試歷年高頻考點(diǎn)試卷帶答案

2023年注冊(cè)會(huì)計(jì)師-公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理筆試歷年高頻考點(diǎn)試卷帶答案卷I一.單項(xiàng)選擇題(共10題)1.下列不屬于董事會(huì)職權(quán)的是（）。A.決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案B.決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置C.根據(jù)經(jīng)理的提名，聘任或者解聘公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，決定其報(bào)酬事項(xiàng)D.審議批準(zhǔn)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案正確答案：D,2.根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指引》的要求，以下不屬于內(nèi)部控制評(píng)價(jià)應(yīng)遵循的原則的是()。A.全面性B.制衡性C.客觀性D.重要性正確答案：B,3.甲公司是一家餐飲上市公司，企業(yè)的目標(biāo)是為股東創(chuàng)造更多價(jià)值。在下列情形中，反映企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的是（）。A.“投資資本回報(bào)率-資本成本”大于0B.“投資資本回報(bào)率-資本成本”小于0C.“增長(zhǎng)率-可持續(xù)增長(zhǎng)率”小于0D.“增長(zhǎng)率-可持續(xù)增長(zhǎng)率”大于0正確答案：A,4.甲公司是國(guó)內(nèi)一家大型運(yùn)動(dòng)服裝品牌折扣店，經(jīng)過多年的發(fā)展，在全國(guó)很多城市擁有實(shí)體店面。近年來隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展，眾多消費(fèi)者開始利用智能手機(jī)等移動(dòng)設(shè)備進(jìn)行網(wǎng)上購(gòu)物，為適應(yīng)消費(fèi)者轉(zhuǎn)移消費(fèi)行為的變化，甲公司組織中層以上干部對(duì)新零售渠道布局方案進(jìn)行戰(zhàn)略評(píng)估，評(píng)估過程中主要關(guān)注了該方案的收益和風(fēng)險(xiǎn)方面。則甲公司進(jìn)行戰(zhàn)略方案評(píng)估時(shí)主要依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)為()A.可行性標(biāo)準(zhǔn)B.適宜性標(biāo)準(zhǔn)C.可接受性標(biāo)準(zhǔn)D.無偏性標(biāo)準(zhǔn)正確答案：A,5.對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量差異較小的軟飲料行業(yè)而言，最重要的企業(yè)資源是（）。A.財(cái)務(wù)資源B.企業(yè)文化C.商譽(yù)D.技術(shù)正確答案：C,6.甲公司是一家小型制造企業(yè)，受規(guī)模限制，該企業(yè)一直采用低成本的戰(zhàn)略，通過招聘嫻熟的工人，加強(qiáng)培訓(xùn)，以提高生產(chǎn)效率，該公司的產(chǎn)品在市場(chǎng)上一直很有競(jìng)爭(zhēng)力。但近年來，甲公司發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手同類產(chǎn)品價(jià)格越來越低，尤其是某些大型企業(yè)，通過引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)與生產(chǎn)設(shè)備，批量生產(chǎn)，這樣相對(duì)甲公司主要靠人工操作而言，生產(chǎn)成本更具優(yōu)勢(shì)，從以上信息表明，甲公司采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)是（）。A.目標(biāo)市場(chǎng)狹小導(dǎo)致難以盈利B.技術(shù)的變化使得原來的成本優(yōu)勢(shì)消失C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿D.市場(chǎng)需求發(fā)生變化正確答案：B,7.面對(duì)增值型現(xiàn)金剩余，企業(yè)應(yīng)選擇的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是（）。A.增加股利支付B.增發(fā)股份C.提高經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率D.提高稅后經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率正確答案：A,8.乙公司所在產(chǎn)業(yè)正處于發(fā)展階段，市場(chǎng)中經(jīng)營(yíng)同類業(yè)務(wù)的企業(yè)較少。乙公司總經(jīng)理要求，應(yīng)當(dāng)將營(yíng)銷管理作為各項(xiàng)工作的重中之重，加強(qiáng)對(duì)公司營(yíng)銷管理部門的投入和建設(shè)，積極探索和大膽創(chuàng)新營(yíng)銷方法和理念，進(jìn)一步鞏固和提升公司產(chǎn)品的現(xiàn)有市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。根據(jù)企業(yè)發(fā)展階段與結(jié)構(gòu)理論，乙公司適合采用的組織結(jié)構(gòu)類型是（）。A.職能制組織結(jié)構(gòu)B.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)C.矩陣結(jié)構(gòu)D.戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位結(jié)構(gòu)正確答案：A,9.20世紀(jì)90年代，光美公司在國(guó)內(nèi)推出微波爐產(chǎn)品。目前光美公司已建成覆蓋全國(guó)的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，包括電商銷售平臺(tái)、數(shù)以千計(jì)的超市專賣柜和實(shí)體店以及十幾個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)物流中心。近年來不少企業(yè)試圖進(jìn)入微波爐行業(yè)，均未能成功。光美公司給潛在進(jìn)入者設(shè)置的進(jìn)入障礙是（）。A.現(xiàn)有企業(yè)對(duì)關(guān)鍵資源的控制B.行為性障礙C.現(xiàn)有企業(yè)的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)D.規(guī)模經(jīng)濟(jì)正確答案：A,10.下列各項(xiàng)中，對(duì)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方法(JIT)的作用表述錯(cuò)誤的是()。A.該方法可能導(dǎo)致生產(chǎn)環(huán)節(jié)一旦出錯(cuò)則彌補(bǔ)空間小B.該方法能夠減少對(duì)供應(yīng)商的依賴C.該方法避免了因需求突然變動(dòng)而導(dǎo)致大量產(chǎn)品無法出售的情況D.該方法降低了存貨變質(zhì)、陳舊或過時(shí)的可能性正確答案：B,二.多項(xiàng)選擇題(共10題)1.綠力公司是一家新能源企業(yè)。在國(guó)內(nèi)享有盛譽(yù)。隨著國(guó)內(nèi)對(duì)新型清潔能源的愈加重視，政府也給予該行業(yè)較多稅收優(yōu)惠、貸款優(yōu)惠等政策。雖然綠力公司前期投入成本較高，但目前已經(jīng)回收大量資金，同時(shí)將資金投入科研。根據(jù)SWOT分析，上述材料中，屬于綠力公司擁有的優(yōu)勢(shì)有（??）。A.擁有大量資金進(jìn)行科研B.在國(guó)內(nèi)享有盛譽(yù)C.國(guó)家對(duì)新型清潔能源的重視D.諸多稅收優(yōu)惠和貸款優(yōu)惠政策正確答案：A,B,2.某化妝品公司近期組建了一支高學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)豐富的研發(fā)與銷售團(tuán)隊(duì)，并引進(jìn)了一批高精度的物質(zhì)檢測(cè)儀器進(jìn)行抗過敏藥妝新產(chǎn)品的研發(fā)，初期的實(shí)驗(yàn)證明藥妝的抗過敏成分是有效的。該公司的上述活動(dòng)涉及的支持活動(dòng)有（）A.采購(gòu)管理B.技術(shù)開發(fā)C.人力資源管理D.基礎(chǔ)設(shè)施正確答案：A,B,C,3.星云公司制造手機(jī)所需要的部分零部件由奇象公司提供。星云公司為了防范和應(yīng)對(duì)采購(gòu)過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，與奇象公司簽訂了嚴(yán)格而規(guī)范的合同，其中一項(xiàng)規(guī)定是如果由于外界不可抗力因素造成奇象公司不能按時(shí)供貨并給星云公司帶來損失，只要損失額超過一定數(shù)量，那么超過的部分由奇象公司予以賠償。在上述案例中，星云公司采取的風(fēng)險(xiǎn)管理工具有（）。A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償D.風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)正確答案：B,D,4.以下關(guān)于H型結(jié)構(gòu)的描述正確的有()。A.控股企業(yè)的下屬子企業(yè)具有獨(dú)立的法人資格B.母企業(yè)參與到其下屬子企業(yè)的產(chǎn)品或市場(chǎng)戰(zhàn)略C.H型結(jié)構(gòu)的業(yè)務(wù)單元能夠獲得一定的節(jié)稅收益D.控股企業(yè)可以將風(fēng)險(xiǎn)分散到多個(gè)企業(yè)中正確答案：A,C,D,5.JIT生產(chǎn)方式的基本思想是“只在需要的時(shí)候，按需要的量，生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”，也就是追求一種無庫(kù)存?；驇?kù)存達(dá)到最小的生產(chǎn)系統(tǒng)。下列屬于準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)(JIT)特點(diǎn)的有(??)。A.庫(kù)存最低B.降低了存貨變質(zhì)、陳舊或過時(shí)的可能性C.生產(chǎn)對(duì)供應(yīng)商的依賴較弱D.有大量備用的產(chǎn)成品來滿足預(yù)期之外的訂單正確答案：A,B,6.SWOT分析是美國(guó)哈佛商學(xué)院率先采用的一種經(jīng)典分析方法。賈某是某知名大學(xué)的應(yīng)屆畢業(yè)生，正在面臨找工作問題，了解SWOT分析的基本原理后，結(jié)合自身的基本情況，對(duì)自己進(jìn)行了SWOT分析。下列選項(xiàng)中屬于賈某所處外部環(huán)境機(jī)會(huì)的有（）。A.口才很好，交際能力出眾B.中國(guó)500強(qiáng)甲企業(yè)近期來學(xué)校做宣講C.在某一領(lǐng)域擁有專業(yè)的系統(tǒng)知識(shí)，給人一種很"淵博"的形象D.學(xué)校每年針對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生提供出國(guó)留學(xué)的名額正確答案：B,D,7.戰(zhàn)略確定了企業(yè)的發(fā)展方向，從這一角度而言，以下屬于戰(zhàn)略范疇的有（）。A.鞏固目前的地位B.開發(fā)新產(chǎn)品C.拓展新市場(chǎng)D.實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)正確答案：A,B,C,D,8.下列戰(zhàn)略選擇中，屬于業(yè)務(wù)單位（競(jìng)爭(zhēng)）戰(zhàn)略的是(??)。A.分散化B.差異化C.成本領(lǐng)先D.集中化正確答案：B,C,D,9.下列各項(xiàng)中，屬于分析市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)需收集的風(fēng)險(xiǎn)管理信息的有（）。A.產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)格及供需變化B.潛在競(jìng)爭(zhēng)者、競(jìng)爭(zhēng)者及其主要產(chǎn)品、替代品情況C.新市場(chǎng)開發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷策略D.市場(chǎng)對(duì)該產(chǎn)品或服務(wù)的需求正確答案：A,B,10.乙公司是一家集團(tuán)企業(yè)，業(yè)務(wù)涉及金融、出版、飲用水、水泥生產(chǎn)等。集團(tuán)公司管理層針對(duì)飲用水業(yè)務(wù)進(jìn)行分析時(shí)，發(fā)現(xiàn)該產(chǎn)業(yè)新的客戶減少，主要靠老客戶的重復(fù)購(gòu)買支撐，收購(gòu)環(huán)境較差。對(duì)此，乙公司的主要戰(zhàn)略路徑有（）。A.提高效率B.降低成本C.控制成本D.市場(chǎng)營(yíng)銷正確答案：A,B,卷II一.單項(xiàng)選擇題(共10題)1.甲企業(yè)看好遠(yuǎn)程教育領(lǐng)域，打算進(jìn)軍遠(yuǎn)程教育行業(yè)，在外部環(huán)境分析中，甲企業(yè)發(fā)現(xiàn)行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)頭羊乙公司有著良好的信譽(yù)和口碑，其品牌優(yōu)勢(shì)是甲企業(yè)目前無法比擬的。據(jù)此甲企業(yè)認(rèn)為進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的壁壘很高的原因是（）。A.規(guī)模經(jīng)濟(jì)B.現(xiàn)有企業(yè)對(duì)關(guān)鍵資源的控制C.現(xiàn)有企業(yè)的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)D.現(xiàn)有企業(yè)對(duì)專利的控制正確答案：C,2.乙公司為國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)多年的制藥公司，近期成功研制了一種預(yù)防新型流感的疫苗。乙公司管理層計(jì)劃將此疫苗規(guī)?；a(chǎn)，并同時(shí)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和國(guó)外市場(chǎng)銷售，預(yù)計(jì)該疫苗的銷售可為公司未來數(shù)年帶來較高的凈收益。根據(jù)企業(yè)成長(zhǎng)矩陣，乙公司進(jìn)軍國(guó)外市場(chǎng)的計(jì)劃屬于（）A.市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略B.市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略C.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略正確答案：D,3.下列各項(xiàng)中，不屬于識(shí)別戰(zhàn)略群組特征的變量是（）。A.各地區(qū)交叉的程度B.縱向一體化程度C.品牌的數(shù)量D.所屬地理位置正確答案：D,4.下列各項(xiàng)中，不屬于加劇產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主要因素的是（）。A.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手勢(shì)均力敵B.產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢C.產(chǎn)業(yè)的進(jìn)入障礙低而退出障礙較高D.企業(yè)擁有稀缺資源正確答案：D,5.()是組織為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)而進(jìn)行的各種分工和協(xié)調(diào)的系統(tǒng)。A.組織結(jié)構(gòu)B.企業(yè)文化C.企業(yè)構(gòu)型D.組織設(shè)計(jì)正確答案：A,6.企業(yè)成長(zhǎng)階段一般采取的股利分配政策是（）。A.固定股利政策B.固定股利支付率政策C.固定增長(zhǎng)股利政策D.剩余股利政策正確答案：D,7.近年來中國(guó)公民出境游市場(chǎng)處于高速發(fā)展的階段，實(shí)行多元化經(jīng)營(yíng)的鴻湖集團(tuán)于2006年成立了甲旅行社，該旅行社專門提供出境游的服務(wù)項(xiàng)其市場(chǎng)份額位列第二。根據(jù)波士頓矩陣原理，鴻湖集團(tuán)的甲旅行社業(yè)務(wù)屬于（）。A.明星業(yè)務(wù)B.瘦狗業(yè)務(wù)C.問題業(yè)務(wù)D.現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)正確答案：A,8.甲公司是智能設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)，考慮到業(yè)務(wù)重組的需要，公司管理層決定將原來的一家子公司A的資產(chǎn)合并到另一家子公司B中，致使被合并的A子公司的員工處于“待崗”狀態(tài)。由于員工不滿于這種現(xiàn)狀．A子公司的全體員工聯(lián)合起來，為捍衛(wèi)自己的基本權(quán)益進(jìn)行了堅(jiān)決的抗?fàn)?，最后公司管理層不得不做出讓步。甲公司管理層在?duì)待矛盾與沖突的行為模式為(??)。A.折中B.規(guī)避C.和解D.對(duì)抗正確答案：C,9.K公司是美國(guó)快餐業(yè)的一家連鎖企業(yè)，該公司在2017年進(jìn)軍中國(guó)快餐業(yè)，并推出“K公司為中國(guó)而改變”的廣告詞，其一直致力于研發(fā)適合中國(guó)人口味的新產(chǎn)品，相繼在中國(guó)北方推出“榨菜肉絲湯”“寒稻香菇飯”,在上海推出“海鮮蛋花粥”“香菇雞肉粥”等中式早餐，K公司在中國(guó)的目標(biāo)是成為中國(guó)消費(fèi)者最受歡迎的快餐連鎖品牌。K公司國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略類型屬于（）。A.國(guó)際戰(zhàn)略B.跨國(guó)戰(zhàn)略C.全球化戰(zhàn)略D.多國(guó)本土化戰(zhàn)略正確答案：D,10.下列關(guān)于縱向分工結(jié)構(gòu)的說法中，不正確的是（）。A.扁平型組織結(jié)構(gòu)可以及時(shí)地反映市場(chǎng)的變化，并做出相應(yīng)的反應(yīng)，但容易造成管理的失控B.分權(quán)型結(jié)構(gòu)中的基礎(chǔ)構(gòu)建模塊是單一業(yè)務(wù)企業(yè)C.企業(yè)為了降低成本，使其結(jié)構(gòu)效率化，應(yīng)盡量減少管理層次D.高長(zhǎng)型結(jié)構(gòu)比扁平型結(jié)構(gòu)更能調(diào)動(dòng)管理人員的積極性正確答案：D,二.多項(xiàng)選擇題(共10題)1.在采購(gòu)戰(zhàn)略中，相對(duì)單一貨源策略，釆用多貨源策略的優(yōu)點(diǎn)有（）。A.能與供應(yīng)商建立較為穩(wěn)固的關(guān)系B.能獲取更多的知識(shí)和專門技術(shù)C.能獲得高質(zhì)量的貨源D.有利于降低采購(gòu)成本正確答案：B,D,2.德利機(jī)械廠的機(jī)器設(shè)備在市場(chǎng)中十分獨(dú)特以致難以收回對(duì)該機(jī)器設(shè)備的高額初始投資，并且人員的遣散成本也很高。這樣，即使該行業(yè)的投資回報(bào)率較低，該企業(yè)也會(huì)仍然堅(jiān)持競(jìng)爭(zhēng)，從而令該行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度加大。根據(jù)該資料分析，下列內(nèi)容不屬于影響產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度的情況有（）。A.產(chǎn)業(yè)內(nèi)有眾多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手B.產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢C.顧客認(rèn)為所有的商品都是同質(zhì)的D.產(chǎn)業(yè)中存在過剩的生產(chǎn)能力正確答案：A,B,C,D,3.B公司是我國(guó)一家知名的中藥老字號(hào)產(chǎn)銷企業(yè)。2017年，該公司收購(gòu)了另一家生產(chǎn)中藥制品的企業(yè)，以實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。B公司整合兩家公司的生產(chǎn)力量，針對(duì)現(xiàn)在市場(chǎng)的需求，開發(fā)出了多種新型中藥產(chǎn)品，獲得了顧客的好評(píng)。下列選項(xiàng)中，屬于B公司實(shí)施的發(fā)展戰(zhàn)略的適用條件的有（）。A.企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈B.企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)潛力較大C.企業(yè)具備實(shí)施該戰(zhàn)略所需的資金、人力資源等D.企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)較為顯著正確答案：A,B,C,D,4.價(jià)值創(chuàng)造是財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的目標(biāo)，現(xiàn)代財(cái)務(wù)實(shí)踐認(rèn)為經(jīng)濟(jì)增加值是判斷經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是否帶來價(jià)值創(chuàng)造的一個(gè)重要指標(biāo)。影響經(jīng)濟(jì)增加值的直接因素包括（）A.資本成本B.凈資產(chǎn)收益率C.投資資本D.稅后營(yíng)業(yè)利潤(rùn)正確答案：A,C,D,5.明月公司為了加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，擬成立風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)，并討論了風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)的職責(zé)。下列表述中應(yīng)納入明月公司風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)職責(zé)的有（）。A.審議風(fēng)險(xiǎn)管理策略和重大風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案B.審議并向股東（大）會(huì)提交企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理年度工作報(bào)告C.審議風(fēng)險(xiǎn)管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及其職責(zé)方案D.提交全面風(fēng)險(xiǎn)管理年度報(bào)告正確答案：A,C,D,6.評(píng)價(jià)核心能力的基準(zhǔn)分析法，其基準(zhǔn)類型主要包括（）。A.內(nèi)部基準(zhǔn)B.過程或活動(dòng)基準(zhǔn)C.一般基準(zhǔn)D.顧客基準(zhǔn)正確答案：A,B,C,D,7.價(jià)值創(chuàng)造是財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的目標(biāo)，現(xiàn)代財(cái)務(wù)實(shí)踐認(rèn)為經(jīng)濟(jì)增加值是判斷經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是否帶來價(jià)值創(chuàng)造的一個(gè)重要指標(biāo)。影響經(jīng)濟(jì)增加值的直接因素包括()。A.資本成本B.凈資產(chǎn)收益率C.投資資本D.稅后營(yíng)業(yè)利潤(rùn)正確答案：A,C,D,8.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的適用情況有（）。A.企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)正處于高速增長(zhǎng)階段B.企業(yè)在現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域十分成功C.企業(yè)具有較強(qiáng)的研究和開發(fā)能力D.企業(yè)擁有擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)所需的資金和人力資源正確答案：A,C,9.在探索戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)的關(guān)系方面，錢德勒在其經(jīng)典著作