技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制

I.在項目部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織整個工程的技術(shù)工作和全面質(zhì)量管理工作，帶領(lǐng)項目技

術(shù)員、質(zhì)檢員貫徹執(zhí)行國家和上級技術(shù)政策和法規(guī)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督本工程技術(shù)工作人員落

實質(zhì)量職責(zé)。

2.貫徹實施《質(zhì)量體系文件》，主持工程施工組織設(shè)計的編寫工作。

3.針對本工程，積極密切聯(lián)系勘察、設(shè)計、甲方、監(jiān)理公司等有關(guān)工作人員，及時掌握工

程技術(shù)信息，并匯報項目部經(jīng)理傳達(dá)至技術(shù)人員，建立圖紙會審、工程設(shè)計變更臺帳，使技

術(shù)人員一目了然，確保信息暢通。

4.推廣新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用。組織規(guī)劃本工程中擬定QC小組活動、工法、論

文等科技成果，并在工程實踐中整理，總結(jié).

5.在處理工程中重大技術(shù)問題，需組織項目技術(shù)人員研討，形成方案，報集團(tuán)公司總工批

準(zhǔn)后實施。

6.負(fù)責(zé)指導(dǎo)技術(shù)員編制《季節(jié)性施工方案》、《質(zhì)量通病防治措施》、《成品、半成品保

護(hù)措施》，并監(jiān)督執(zhí)行。

7.組織實施各級質(zhì)量監(jiān)督部門對工程質(zhì)量的檢驗認(rèn)證。

8.負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件的發(fā)放、管理工作。在發(fā)放技術(shù)文件時，執(zhí)行簽字制度，并對其技術(shù)

可靠性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

9.負(fù)責(zé)督促《質(zhì)量保證手冊》等要素的檢查落實工作。

10.協(xié)助項目部經(jīng)理完成質(zhì)量、生產(chǎn)、安全、文明施工各項任務(wù)。對技術(shù)交底審查，批準(zhǔn)，

完成各類技術(shù)資料的簽字手續(xù)，確保準(zhǔn)確的技術(shù)指導(dǎo)施工

11.密切配合水、電項目經(jīng)理的工作，做到及時碰頭，協(xié)調(diào)水、電等專業(yè)的矛盾，使工程順

利進(jìn)行。

12.組織技術(shù)員、材料員、質(zhì)檢員對《質(zhì)量體系程序文件》的學(xué)習(xí)，帶頭推廣微機(jī)管理，定

期組織有關(guān)人員核查《分項驗評表》、《質(zhì)檢日記》、《施工日記》、《隱蔽驗收記錄》、

《材料合格證、復(fù)試報告》等可追溯性記錄。使各司其職，密切合作，避免貫標(biāo)審核追溯出

問題。

13.主持貫標(biāo)日常工作。

14.在管理工作時，一切用數(shù)據(jù)、文字、圖紙為依據(jù)，傳達(dá)技術(shù)性文件要以文字簽收手續(xù)辦

理。

15.加強(qiáng)自身技術(shù)知識學(xué)習(xí)，以身作責(zé)，嚴(yán)肅紀(jì)律，增強(qiáng)對工程技術(shù)的責(zé)任感。

項目經(jīng)理崗位責(zé)任制

一、項目經(jīng)理必須按照資質(zhì)持證上崗，是施工項目第一負(fù)責(zé)人，應(yīng)是遵守職業(yè)道德規(guī)范、

能遵守國家法院令及各項政策的模范。

二、遵守工程所在地有關(guān)工程建設(shè)和城市管理的政策和法規(guī)，執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度，履行工

程承包合同。

三、組織及領(lǐng)導(dǎo)和實施工程組織設(shè)計、工程施工計劃及技術(shù)、質(zhì)量、成本、安全等項管理

措施。

四、協(xié)調(diào)協(xié)作與業(yè)主及其它單位之間的關(guān)系，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，并對分包工程

質(zhì)量、安全、進(jìn)度和文明施工進(jìn)行監(jiān)督、控制并承擔(dān)第一責(zé)任。

五、組織編制施工項目的作業(yè)計劃及勞務(wù)、材料、構(gòu)件、機(jī)具設(shè)備、資金和技術(shù)等生產(chǎn)要

素的使用計劃，并通過簽定各項合同以規(guī)范和約束項目各方行為，保證施工順利進(jìn)行。

六、以全面質(zhì)量管理為中心。運用質(zhì)量方針目標(biāo)管理方法，健全項目質(zhì)量保證體系和質(zhì)量

信息反饋系統(tǒng)，積極推進(jìn)現(xiàn)代化管理方法、手段和科學(xué)技術(shù)，依靠技術(shù)進(jìn)步求得最佳效益。

七、組織學(xué)習(xí)制定項目的各項規(guī)章制度。按照合同規(guī)定接受企業(yè)有關(guān)部門的監(jiān)督，及時向

上級公司定期匯報。

八、強(qiáng)化項目核算制度，加強(qiáng)成本管理、預(yù)算管理。注重成本信息反饋，定期或有定期組

織召開項目經(jīng)濟(jì)活動分析會，有效控制各項成本開支。正確處理國家、集體和個人之間的分

配關(guān)系。

九、加強(qiáng)工程的統(tǒng)計工作和項目種類經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料的管理，及時辦理各種簽證，積極與建

設(shè)單位或其他單位辦理經(jīng)濟(jì)索賠，及時總結(jié)項目施工組織與管理經(jīng)驗。

十、對工程項目產(chǎn)品質(zhì)量和安全負(fù)直接責(zé)任。負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件在項目上的落實。制定并

落實質(zhì)量獎懲方法，嚴(yán)格執(zhí)行各項工程質(zhì)量檢驗制度和驗收制度。強(qiáng)化三檢制。參與工程質(zhì)

量的定期檢查、評議、整改和質(zhì)量評定。負(fù)責(zé)按合同收取工程款及維修款項，負(fù)責(zé)工程結(jié)算

的談判直至各部款項收回。

專業(yè)工程師崗位責(zé)任制

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)政策和上級頒發(fā)的技術(shù)規(guī)定、規(guī)程、規(guī)范及施工工藝要求，

保證按圖施工，并檢查施工情況。

二、對產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)項目施工、組織設(shè)計和質(zhì)量計劃的編制落實。負(fù)責(zé)質(zhì)量檢測、

檢驗、測量試驗處理質(zhì)量問題事故。制定并落實糾正和預(yù)防措施。負(fù)責(zé)實施質(zhì)量改進(jìn)。

三、負(fù)責(zé)單位工程交底。督促指導(dǎo)工長做好分項、分部工程技術(shù)、質(zhì)量交底工作，負(fù)責(zé)整

理竣工資料。待工程交工后將竣工資料送交公司檔案室。

四、在項目推廣新技術(shù)、新工藝、新材料，有目的、有計劃地克服質(zhì)量通病，增強(qiáng)科學(xué)性,

克服盲目性，增大施工的科技含量。

五、要求班組按配比、定額、質(zhì)量要求使用材料，把好材質(zhì)關(guān)，堅決拒絕使用不合格材料?

六、組織好技術(shù)管理，認(rèn)真落實各種技術(shù)措施，質(zhì)量措施，降低成本措施，冬雨季措施，

技術(shù)革新措施等，保證施工順利進(jìn)行，不斷提高技術(shù)水平。

七、嚴(yán)格按照平面布置圖進(jìn)行現(xiàn)場布置，組織料具進(jìn)場，并監(jiān)督按規(guī)定堆放，保證施工場

地道路暢通，場容整潔。

八、對工人在現(xiàn)場操作進(jìn)行培訓(xùn)，對特殊工序?qū)嵭羞B續(xù)監(jiān)控。

九、參加交竣工的驗收工作。

十、完成項目經(jīng)理安排的其他工作。

六、以全面質(zhì)量管理為中心。運用質(zhì)量方針目標(biāo)管理方法，健全項目質(zhì)量保證體系和質(zhì)量

信息反饋系統(tǒng)，積極推進(jìn)現(xiàn)代化管理方法、手段和科學(xué)技術(shù)，依靠技術(shù)進(jìn)步求得最佳效益。

七、組織學(xué)習(xí)制定項目的各項規(guī)章制度。按照合同規(guī)定接受企業(yè)有關(guān)部門的監(jiān)督，及時向

上級公司定期匯報。

八、強(qiáng)化項目核算制度，加強(qiáng)成本管理、預(yù)算管理。注重成本信息反饋，定期或有定期組

織召開項目經(jīng)濟(jì)活動分析會，有效控制各項成本開支。正確處理國家、集體和個人之間的分

配關(guān)系。

九、加強(qiáng)工程的統(tǒng)計工作和項目種類經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料的管理，及時辦理各種簽證，積極與建

設(shè)單位或其他單位辦理經(jīng)濟(jì)索賠，及時總結(jié)項目施工組織與管理經(jīng)驗。

十、對工程項目產(chǎn)品質(zhì)量和安全負(fù)直接責(zé)任。負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件在項目上的落實。制定并

落實質(zhì)量獎懲方法，嚴(yán)格執(zhí)行各項工程質(zhì)量檢驗制度和驗收制度。強(qiáng)化三檢制。參與工程質(zhì)

量的定期檢查、評議、整改和質(zhì)量評定。負(fù)責(zé)按合同收取工程款及維修款項，負(fù)責(zé)工程結(jié)算

的談判直至各部款項收回。

項目施工員崗位責(zé)任制

1、協(xié)助項目經(jīng)理組織好工程項目施工，根據(jù)合同中的工期要求，安排好各工種穿插施工

工作。根據(jù)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，把好質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格按照施工規(guī)范施工，做好施工記錄及時對工期、

質(zhì)量存在的問題提出整改意見和具體辦法。

2、做好施工前的技術(shù)交底工作，并對施工過程中的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督，協(xié)助項目經(jīng)理

編制工程質(zhì)量相關(guān)報表，對施工現(xiàn)場嚴(yán)格監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，定期整改。

3、根據(jù)施工進(jìn)度隨時做出材料使用計?劃，填寫領(lǐng)料單，由項目經(jīng)理審核后交物管員發(fā)料，

加強(qiáng)原始資料、憑證、圖紙的管理工作。

4、協(xié)助項目經(jīng)理制定人工投入計劃，并做出人工費控制目標(biāo)計算并實施，降低成本，提高

效益。

5、安全文明施工，嚴(yán)格履行現(xiàn)場管理條例，及時發(fā)現(xiàn)不安全隱患，注意防火、防盜，保證

不出任何事故。

項目計量員職責(zé)任制

I、開工前根據(jù)施工圖紙中的設(shè)計規(guī)范要求，并結(jié)合預(yù)算提供準(zhǔn)確完整的實際工程量，協(xié)助

項目經(jīng)理制定材料、人工和機(jī)械器具投入計劃。

2、施工中，隨時對大宗材料和主要材料進(jìn)行實際消耗統(tǒng)計，對變更項目要隨時提供工程量

及材料計劃，辦理好工程有關(guān)簽證、資料，并妥善保存入檔。

3、及時、準(zhǔn)確編報統(tǒng)計期間的產(chǎn)值效益分析，作直接費項目及報價投入分析考核工程量，

作業(yè)面用料，用工交項目經(jīng)理審批報公司檢查。

4、工程竣工后，匯總計算出大宗材料及主要材料消耗量，并通過統(tǒng)計分析判斷材料的節(jié)約

與浪費。

5、協(xié)助項目經(jīng)理結(jié)合項目特點和人工費目標(biāo)計劃，隨時將人工費成本計劃的執(zhí)行情況反饋

給項目經(jīng)理，及時加以調(diào)整，降低人工費支出。

6、逐日統(tǒng)計記錄隱蔽工程，分析工程量記錄各分項工程的投入人數(shù)，零工使用情況及詳細(xì)

施工部位的統(tǒng)計工作，要做到統(tǒng)計不漏項。

7、每月及時準(zhǔn)確地匯總上報各項統(tǒng)計報表，統(tǒng)計資料完整齊全。

8、協(xié)助項目經(jīng)理做好工程竣工驗收準(zhǔn)備工作，辦理竣工驗收簽證，籌備決算資料，并協(xié)助

業(yè)主方、監(jiān)理方、質(zhì)檢站進(jìn)行綜合驗收和撤場工作。

項目材料員職責(zé)任制

1、對照材料采購計劃，驗收入庫材料的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量，材料須“三證”

齊全，不具備“三證”堅決拒收。項目經(jīng)理對材料質(zhì)量進(jìn)行驗收，根據(jù)施工進(jìn)度隨時向項目經(jīng)

理提供庫存材料明細(xì)表，建立材料、機(jī)具臺帳、易耗品匯總表、材料入庫單、出庫單。

2、根據(jù)材料消耗定額及領(lǐng)料單做到限額發(fā)料，做好材料的現(xiàn)場管理工作，材料堆放整齊，

并按材料的品質(zhì)、性能分類存放，并設(shè)有材料標(biāo)簽，易損材料注意保護(hù)，注意“防火、防盜、

防潮、防腐蝕”四防工作，定期盤點對帳，做到帳卡物三相符。

3、按時編制周報表、月報表定額與實際用材損耗分析表交項目經(jīng)理審核并報送公司審查進(jìn)

帳，根據(jù)領(lǐng)料計劃對領(lǐng)料部位現(xiàn)場檢查，制止超計劃損耗。

4、加強(qiáng)機(jī)具管理，做好機(jī)具的入庫、出庫，交接及返庫驗收工作，注意保管和保養(yǎng)，需要

維修的及時維修，保證施工的需要。

5、工程竣工后，根據(jù)領(lǐng)退料單，匯總計算出材料領(lǐng)用數(shù)量、金額、列表上報財務(wù)作為成本

計算的依據(jù)，并將剩余材料封存包裝集中退庫，確保材料完整無缺。

6、協(xié)助施工員監(jiān)督工人對材料的合理使用情況，杜絕浪費，節(jié)約材料。

7、提供和保管工程項目中所用主材的廠家合格證，技術(shù)參數(shù)等書面材料。

項目質(zhì)量員職責(zé)任制

1、嚴(yán)格按照國家部門和地方頒布的《裝飾工程施工及驗收規(guī)范》、《施工操作規(guī)程》、《質(zhì)

量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》，切實掌握和精通裝飾工程的規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，在整個施工中認(rèn)真貫徹

落實。

2、負(fù)責(zé)制定本工程的質(zhì)量實施保障計劃，制定切實可行的實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的措施。

3、協(xié)助項目經(jīng)理認(rèn)真落實公司的“保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)措施”，對承接的工程項目的質(zhì)量

檢查監(jiān)督，強(qiáng)化檢查力度，協(xié)助施工隊搞好自檢、互檢、交接檢，經(jīng)常分析質(zhì)量狀況，隨時

掌握班組合單項工程的質(zhì)量動態(tài)。

4、收集整理分項工程的質(zhì)量原始記錄，按規(guī)定及時填報各種質(zhì)量報表，建立質(zhì)