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文檔簡介

工業(yè)工程生產(chǎn)實習(xí)報告1.長虹集團(tuán)企業(yè)概況1.1開展史長虹創(chuàng)業(yè)于1958年10月,又名305信箱、四川無線電廠、780廠,直到1965年才更名為長虹廠,早些時候是我國建國初期重點建設(shè)工程之一。最初是生產(chǎn)殲擊機(jī)雷達(dá)的。經(jīng)過近50年的持續(xù)穩(wěn)定開展,長虹樹立了中國家電企業(yè)由小到大、由弱到強(qiáng)、并迅速走向世界的杰出典范。如今的長虹,已經(jīng)不僅僅是中國的彩電大王,而且還成為了在海內(nèi)外享有盛譽(yù)的特大型、多元化、國際化企業(yè)集團(tuán)。企業(yè)形成了數(shù)字彩電、數(shù)字投影、健康靜音空調(diào)、數(shù)字視聽、數(shù)字平板顯示、數(shù)字網(wǎng)絡(luò)、數(shù)字媒體、數(shù)字器件、環(huán)保電源等九大數(shù)字產(chǎn)業(yè)群。1994年,長虹股票在上海證券交易所掛牌上市。2004年,長虹品牌價值達(dá)330.73億元,成為中國最有價值的知名品牌。截止目前,長虹系列數(shù)字產(chǎn)品已遠(yuǎn)銷海內(nèi)外80多個國家和地區(qū)。在2003年的進(jìn)出口值、出口值200強(qiáng)排名中,長虹兩項指標(biāo)雙居國內(nèi)同行企業(yè)之首,并唯一進(jìn)入海關(guān)總署“誠信紅榜〞。數(shù)字長虹,百年未來。隨著全球數(shù)字浪潮的推進(jìn),長虹秉承“科技領(lǐng)先,速度取勝〞的經(jīng)營理念,利用以市場需求為特征的拉動力和技術(shù)進(jìn)步為特征的推動力,優(yōu)化資源配置,通過技術(shù)創(chuàng)新、系統(tǒng)整合數(shù)字技術(shù)、信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和平板顯示技術(shù),改造和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),最大限度地滿足人們不斷增長的物質(zhì)和文化需要。憑借持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新和國家級的企業(yè)技術(shù)中心,聯(lián)合海外多家著名企業(yè)聯(lián)合實驗室,沿著九大數(shù)字產(chǎn)業(yè)鏈,長虹正橫向向關(guān)鍵集成電路、重要器件、軟件等領(lǐng)域拓展;縱向向系統(tǒng)設(shè)備、增質(zhì)業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)效勞、內(nèi)容提供等業(yè)務(wù)延伸,快速把長虹打造成全球的信息家電提供商、關(guān)鍵部件供給商、系統(tǒng)軟件開發(fā)商、廣電網(wǎng)絡(luò)效勞商、商用信息系統(tǒng)集成商,為樹“百年長虹、數(shù)字長虹〞奠定堅實根底。1.2長虹品牌歷程長虹,中國彩電第一品牌。據(jù)國際品牌實驗室〔WBL〕評估,“長虹〞品牌的無形資產(chǎn)價值高達(dá)330.73億元,成為中國家電行業(yè)品牌價值快速提升的典范?!伴L虹〞品牌創(chuàng)立于1973年?!伴L虹〞品牌的擁有者——四川長虹電子集團(tuán)的前身,是1958年創(chuàng)立的軍工企業(yè)“國營四川無線電廠〞,中國機(jī)載火控雷達(dá)生產(chǎn)基地,位于四川省綿陽市。1965年,出于軍工企業(yè)轉(zhuǎn)向民品生產(chǎn)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移需要,“國營四川無線電廠〞更名為“國營長虹機(jī)器廠〞。1973年長虹廠率先在軍工系統(tǒng)成功研制出第一臺電視機(jī),注冊商標(biāo)“長虹〞,長虹品牌由此創(chuàng)立。標(biāo)志著一個封閉式的國營老軍工企業(yè),邁出了實施“軍轉(zhuǎn)民〞戰(zhàn)略成功的第一步。“長虹〞品牌的命名,是同長虹軍品“宇虹牌雷達(dá)〞相對應(yīng)而產(chǎn)生的。長虹廠用“天上彩虹,人間長虹〞的第一代廣告語來傳播自己的產(chǎn)品形象:“天上彩虹〞意指“宇虹牌〞雷達(dá),“人間長虹〞指“長虹牌〞電視機(jī)。長虹品牌的創(chuàng)立和開展,經(jīng)歷了三個階段:創(chuàng)立期、成長期和開展期。長虹品牌開展的第一階段,即“長虹品牌創(chuàng)立期〞。自1973年成功生產(chǎn)出“長虹牌〞電視機(jī)開始,至1992年躋身中國電視五大品牌行列,在中國彩電市場爭得一席之地。這一時期的主要特征是,長虹發(fā)揮自身軍工技術(shù)和人才優(yōu)勢,兩次同日本松下進(jìn)行技術(shù)合作,在高技術(shù)含量的起跑線上,將產(chǎn)品很快打入市場,并且跨入中國彩電行業(yè)的五巨頭行列。同天津的“北京牌〞彩電、南京的“熊貓牌〞彩電、上海的“金星牌〞彩電、北京的“牡丹牌〞彩電并稱“天南海北加長虹〞,形成五大品牌并立的競爭格局。長虹品牌開展的第二階段,即“長虹品牌成長期〞。1993年至1998年,“長虹牌〞彩電從國內(nèi)同等競爭對手中殺出重圍,成功地登上“中國彩電大王〞的寶座,成為國家統(tǒng)計局命名的“中國最大彩電生產(chǎn)基地〞,產(chǎn)銷量居全國第一的中國彩電第一品牌。“長虹〞在同國際品牌的直接較量中得到錘煉,表現(xiàn)出中國彩電代表性品牌的國際競爭力。這期間,長虹股票于1994年3月在上海證券交易所掛牌上市,并很快成為“龍頭股〞。長虹品牌開展的第三階段,即“長虹品牌開展期〞。1998年長虹提出“世界品牌,百年長虹〞的戰(zhàn)略目標(biāo),以長虹彩電正式走向全球市場為新起點,這一時期的“長虹〞品牌以長虹產(chǎn)品的多元化、長虹品牌的國際化為特征。長虹由品牌競爭,進(jìn)入品牌管理,品牌延伸的階段。長虹產(chǎn)品由彩電向空調(diào)器、數(shù)字視聽、電子部品、電池等相關(guān)產(chǎn)業(yè)拓展。與此同時,長虹彩電向二級商標(biāo)方面深度開發(fā),向世界市場進(jìn)軍并建立起品牌認(rèn)同。2004年,隨著數(shù)字浪潮席卷全球,長虹抓住“數(shù)字音視頻〞、“數(shù)字變頻控制〞這一革命性的產(chǎn)業(yè)升級的良機(jī),提出了“數(shù)字長虹百年未來〞,把長虹打造成全球的信息家電提供商、關(guān)鍵部件供給商、系統(tǒng)軟件開發(fā)商、廣電網(wǎng)絡(luò)效勞商、商用信息系統(tǒng)集成商,為“樹百年長虹〞奠定堅實的根底。這一時期,長虹品牌日趨成熟,表現(xiàn)出更高層次的國際國內(nèi)兩大市場競爭力。產(chǎn)品介紹數(shù)字彩電產(chǎn)業(yè)30多年以來,長虹彩電先后創(chuàng)造了一個又一個的行業(yè)奇跡。囊括了“中國最大彩電基地〞以及“中國彩電大王〞等行業(yè)最高榮譽(yù),并獲得“中國免檢產(chǎn)品〞稱號。2003年,長虹彩電銷量第14次蟬聯(lián)行業(yè)第一。全球彩電用戶成功突破8000萬,產(chǎn)品銷往世界90多個國家和地區(qū)。目前,長虹系列數(shù)字高清彩電正式通過國家播送電視產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測中心檢測,成為首批通過國家權(quán)威部門檢驗的數(shù)字高清電視。產(chǎn)品涵蓋了HDTV數(shù)字高清電視、數(shù)字DVD電視,以及精顯、銳馳純平、新紅太陽、金銳、銀銳等系列電視。同時,在數(shù)模兼容數(shù)字電視、DTR數(shù)字回放電視、電子魚缸、網(wǎng)絡(luò)電視、聲控電視等領(lǐng)域技術(shù)儲藏充足。擁有1700萬臺各型數(shù)字高清電視的年生產(chǎn)能力。數(shù)字背投產(chǎn)業(yè)在大屏幕背投領(lǐng)域,長虹繼第三代、第四代精顯背投之后,又在業(yè)界率先推出了數(shù)字高清背投、DLP數(shù)字光顯背投彩電。長虹數(shù)字高清背投彩電在顯像精密度、亮度、冷媒配方等方面更顯卓越。2003年,長虹數(shù)字高清背投的市場份額更是突破了14.1%,穩(wěn)居行業(yè)第一,于市場一舉成名“背投大王〞稱號,在彩電高端市場顯示出了強(qiáng)勁的實力。同時長虹也是中國背投產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)擬制單位、中國視像行業(yè)協(xié)會會長單位,并參與背投電視國際標(biāo)準(zhǔn)的制定,開創(chuàng)國際通行標(biāo)準(zhǔn)第一次由中國人制定的先河。目前,長虹背投具有150萬臺生產(chǎn)能力,產(chǎn)品覆蓋了38至100英寸以上的全部規(guī)格,系列化程度全球第一。長虹投影電視擁有新冷媒技術(shù)、智能化數(shù)字變頻逐行掃描技術(shù)等自主知識產(chǎn)權(quán)核心技術(shù)并保持著國際領(lǐng)先水平。長虹背投產(chǎn)品先后出口到美國、歐洲、俄羅斯、澳大利亞、中東、南非等國家和地區(qū),成為中國最大的背投彩電生產(chǎn)基地。健康空調(diào)產(chǎn)業(yè)長虹空調(diào)自上個世紀(jì)九十年代中期高起點強(qiáng)勢進(jìn)入空調(diào)領(lǐng)域后,在技術(shù)研發(fā)方面不斷加大投入。近幾年,長虹空調(diào)新品設(shè)計開發(fā)立足“健康〞、“節(jié)能〞定位,健康靜音王、新自然風(fēng)系列空調(diào)等已成為市場追逐的寵兒。所采用的健康控制技術(shù)、模糊控制技術(shù)、智能控制技術(shù)、數(shù)字直流變頻技術(shù)和超低噪音技術(shù)、健康氣流控制技術(shù)都居國內(nèi)領(lǐng)先水平。并擁有全自動噴涂生產(chǎn)線等先進(jìn)的前端生產(chǎn)設(shè)備和國際先進(jìn)的質(zhì)量檢測系統(tǒng)。綜合實力進(jìn)入中國空調(diào)行業(yè)第一明星陣營,具有年產(chǎn)280萬套壁掛機(jī)、柜機(jī)、窗機(jī)、戶式智能中央空調(diào)器以及吸頂式空調(diào)的能力,成為中國西部最大的空調(diào)研發(fā)和制造企業(yè)。目前,長虹空調(diào)產(chǎn)品已遠(yuǎn)銷美國、歐洲等世界幾十個國家和地區(qū)。在印尼,長虹空調(diào)更躍升至第一品牌。窗式空調(diào)、柜式空調(diào)、壁掛式空調(diào)、汽車空調(diào)、小型中央空調(diào)、移動空調(diào)、空氣清新器等系列產(chǎn)品將是長虹空間環(huán)境事業(yè)的開展方向。數(shù)字視聽產(chǎn)業(yè)長虹視聽厚積薄發(fā),新品迭出。其中高清DVD、單碟DVD外,光盤可錄DVD、移動DVD、VCR+DVD、DAV數(shù)字微型家庭影院產(chǎn)品備受全球市場青睞,產(chǎn)品率先遠(yuǎn)銷歐美等幾十個國家和地區(qū)。長虹視聽先后通過ISO9001、ISO14001、FCC、UL、CE等國際認(rèn)證,產(chǎn)品榮獲中國國家質(zhì)量資格,并被評為國家首批八大“中國名牌DVD〞之一。目前,長虹已具備年產(chǎn)800萬臺視聽產(chǎn)品的生產(chǎn)能力,在電路、軟件、結(jié)構(gòu)及造型等方面形成雄厚實力。在未來幾年內(nèi),長虹將以激光讀寫裝置、半導(dǎo)體讀寫裝置為核心,以數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)來提升長虹數(shù)字視聽的核心競爭力。數(shù)字媒體網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)數(shù)字媒體網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)是長虹產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張介入的一塊新興領(lǐng)域,是長虹把握3C〔消費電子、電腦、通訊〕融合開展趨勢的新舉措。目前,長虹從事信息家電產(chǎn)品研發(fā)和制造積累了豐富的經(jīng)驗,而且成為同行業(yè)中最具優(yōu)勢和實力的企業(yè)之一。長虹是制定信息家電標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè),走在技術(shù)和產(chǎn)業(yè)開展的最前端,具有領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢。產(chǎn)業(yè)旗下的DLP投影顯示墻、車載電視、數(shù)字IP上網(wǎng)電視、精顯上網(wǎng)電視、賓館網(wǎng)絡(luò)電視、VOD視頻點播電視、硬盤錄像電視、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)等大量的信息家電產(chǎn)品已投放市場,投影幕墻、LED電子顯示屏以及酒店電器等幾大領(lǐng)域具有了完全的市場競爭力,系統(tǒng)產(chǎn)品已在全國各地廣泛應(yīng)用于金融、交通、酒店、公安、水利、電信、電力、教育、智能小區(qū)等眾多領(lǐng)域。數(shù)字網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)長虹作為進(jìn)軍數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)的先鋒隊,其網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)擁有數(shù)字高清電視機(jī)頂盒、數(shù)字電視增值業(yè)務(wù)系統(tǒng)、XDSL電信寬帶網(wǎng)絡(luò)終端等系列產(chǎn)品。目前,形成了年產(chǎn)300余萬臺數(shù)字網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的能力,成為國內(nèi)最大的產(chǎn)品制造商和最強(qiáng)的產(chǎn)品技術(shù)供給商。據(jù)了解,中國現(xiàn)今有80多家DVBC運營商,其中有北京歌華等50多家有名的網(wǎng)絡(luò)運營商就與長虹有合作關(guān)系,成為國內(nèi)機(jī)頂盒最大的供給商。隨著國家對數(shù)字電視播送事業(yè)的推進(jìn),數(shù)字電視的開展為長虹產(chǎn)業(yè)升級創(chuàng)造了巨大的商機(jī)模具加工產(chǎn)業(yè)長虹模具加工中心是長虹電器股份下屬的以數(shù)控加工為主的模具開發(fā)、制造和維修專業(yè)部門。擁有包括進(jìn)口數(shù)控加工中心、數(shù)控電火花成型機(jī)和數(shù)控電火花線切割機(jī)在內(nèi)的各類加工設(shè)備200余臺(套),先進(jìn)的檢測設(shè)備數(shù)十套,年設(shè)計生產(chǎn)各類模具700余副。中心積極推行現(xiàn)代化生產(chǎn)模式和管理制度,實行并行工程和CAD/CAM/CAE一體化工作模式,大幅度縮短了生產(chǎn)周期,并提高了產(chǎn)品質(zhì)量保證能力。模具設(shè)計和數(shù)控編程均采用國際先進(jìn)的UGⅡ、PRO/E軟件,同時采用MOLDFLOW軟件進(jìn)行注塑過程的流動模擬分析,保證注塑模具的精度要求。中心主要模具產(chǎn)品有:電視機(jī)、空調(diào)、DVD、VCD等大型注塑、鈑金模具和包裝發(fā)泡模具以及電池封口體、空調(diào)線流扇等高精密注塑模具、高頻頭上下蓋、圍框等高精密鈑金模具等。1.4公司組織機(jī)構(gòu)圖1.5長虹文化1.5.1長虹精神——團(tuán)結(jié)創(chuàng)新求真務(wù)實1.5.2核心理念——企業(yè)宗旨:員工滿意顧客滿意股東滿意企業(yè)理念:科技領(lǐng)先速度取勝1.5.3長虹公司的兩個方針:質(zhì)量方針顧客是企業(yè)永遠(yuǎn)的衣食父母,質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題;以科技創(chuàng)新為先導(dǎo);質(zhì)量第一為宗旨;持續(xù)改良為方法;爭創(chuàng)世界名牌,追求顧客完全滿意?!捕抄h(huán)境方針“長虹〞依地球而存在,天空因“長虹〞而多彩!不斷創(chuàng)新——以人為本,科技為先,一流品牌,著名天宇!堅持求實——遵紀(jì)守法,信譽(yù)至上,預(yù)防污染,綠化大地!努力拼搏——群策群力,全員參與,持續(xù)開展,百年長虹!傾心奉獻(xiàn)——節(jié)能降耗,清潔生產(chǎn),環(huán)保風(fēng)范,造福人類!2電視機(jī)結(jié)構(gòu)、制造、管理2.1電視流程電視機(jī)由四大組件構(gòu)成:面框、后蓋、晶體管組件、顯像管組件〔即面框組件、CRT組件、機(jī)芯組件、后蓋組件〕市場輸入數(shù)字所技術(shù)輸入經(jīng)濟(jì)運作中心、質(zhì)量部結(jié)構(gòu)所物料輸入面框組件加工面框與CRT合攏上機(jī)芯整機(jī)協(xié)調(diào)整機(jī)老化細(xì)調(diào)后蓋與面框合攏整機(jī)加振絕緣耐壓檢查〔零點檢查〕性能檢查整機(jī)入庫銷售市場審核其中,細(xì)調(diào)工序包括:截壓、AV功能、白平衡、伴音功能、整壓。2.2電視機(jī)制造流程主板裝聯(lián)②④⑤部件加工機(jī)芯調(diào)整整機(jī)裝配整機(jī)裝調(diào)包裝入庫①日抽查⑦輔板裝聯(lián)機(jī)芯修理③面框后罩加工⑥說明:①波峰焊疵點率采集點;②插件合格率采集點;③機(jī)芯直通率采集點;④整機(jī)直通率采集點;⑤平安檢查合格率采集點;⑥機(jī)殼上線合格率采集點;⑦日抽查交驗合格率。3.電視機(jī)總裝一廠的生產(chǎn)運作、生產(chǎn)線3.1電視機(jī)總裝一廠的概況電視機(jī)總裝一廠的前身是彩電二部,是由原來的總裝一廠和總裝二廠合并為的現(xiàn)在的總裝一廠。現(xiàn)在有員工1300余人,專業(yè)技術(shù)人員14人??傃b一廠有10條彩電生產(chǎn)線,生產(chǎn)從14英寸到34英寸的彩電,其中有4條是生產(chǎn)從21英寸到34英寸的大屏幕彩電的生產(chǎn)線,在市場上銷售的大屏幕彩電都是總裝一廠生產(chǎn)的。其中A、B線有員工200余人,主要生產(chǎn)從14英寸到21英寸的較小屏幕的彩電;C、D線有員工100余人;E、F線有員工100多人,主要是生產(chǎn)從14英寸到25英寸的彩電;G、H線有員工150余人,主要生產(chǎn)從29英寸到34英寸的大屏幕的彩電。電視機(jī)總裝一廠設(shè)置有廠長、副廠長,有工程科、質(zhì)量部、平安消防科、生產(chǎn)科、統(tǒng)計科、會計科、設(shè)備維修科等八大職能部門。生產(chǎn)線上實行工段長負(fù)責(zé)制,分總裝班和總調(diào)班,還有包裝班。3.2生產(chǎn)線的組織結(jié)構(gòu)我跟班實習(xí)的生產(chǎn)線是A線,它主要生產(chǎn)從14英寸~21英寸的小屏幕的彩電。這條生產(chǎn)線上有員工102人,其中有一名工段長,兩名班長〔工段長由一名班長兼任〕,有兩名指導(dǎo)員,維修工4人。分為總裝班、總調(diào)班和包裝班〔包裝班是由A、B兩線共同組成〕,其中總裝班有員工58人,總調(diào)班有員工25人,包裝班有17人。A線布置和環(huán)境分析A線布置圖3.3.1.1一樓的布置圖〔A6班〕見下頁3.3.1.2二樓的布置圖〔A5班〕3.3.2裝箱流程程序圖電視機(jī)泡末護(hù)墊紙箱拿取檢查檢查紙箱擦拭面框及屏幕放入下護(hù)墊貼靜電膜放入箱內(nèi)放入《彩電用戶說明手冊》、電路圖放入遙控器等放入上護(hù)墊封閉泡末護(hù)墊貼“中國名牌〞和“國家免檢產(chǎn)品〞標(biāo)簽蓋紅印〔機(jī)號〕封箱入庫3.3.3工藝程序圖電視機(jī)裝配工藝程序圖:機(jī)芯CRT面框后蓋從貨架取下搬CRT到工作臺從貨架上取下搬到工作臺從貨架取下檢查檢查檢查檢查安裝六位按扭掛接地線安裝側(cè)置AV板及音箱支架接偏轉(zhuǎn)線帶線插頭扭緊音箱支架焊接偏轉(zhuǎn)線帶線插頭上撐板安裝消磁線圈焊接開關(guān)按扭固定檢查上道工序搬運安裝透鏡光環(huán)粘貼廠標(biāo)、AV標(biāo)粘貼揚(yáng)聲器外膠網(wǎng)安裝電源開關(guān)按扭粘貼透光板安裝輔板安裝固定CRT支架安裝電源線安裝CRT支架墊片CRT與面框合攏固定CRT運送面框主件安裝揚(yáng)聲器總裝點檢查上機(jī)芯插線接Y板焊接Y板地線消磁收臺貼銘牌老化調(diào)臺頻道搜索截壓檢查后置AV枕校點滾上螺釘質(zhì)量工序檢查按件檢查三次性檢查出廠設(shè)置后置AV檢查加后蓋緊固后蓋粘貼合格證檢查電源線貼標(biāo)簽沾保護(hù)膜整機(jī)移線整機(jī)裝箱放入附件袋封箱打包3.3.4工作環(huán)境分析〔一〕照度、噪音〔1〕照度位置照度放機(jī)芯處3.10×100焊接Y板處3.25×100絕緣耐壓處3.78×100白平衡調(diào)試處3.82×100+B燈絲遠(yuǎn)遙檢查處5.60×100根據(jù)我們實習(xí)的A.B線車間的觀測值來看,這里的照度比擬適宜。我們一共在A線選擇了40個工位進(jìn)行測量,根據(jù)各個工位的具體的要求,照度根本到達(dá)了要求。白天整個車間的照度比擬適宜,但到了晚上,照度偏低,對照度有較高要求的工位和工人的效率有一定的影響。〔2〕噪音位置噪音平常值最大值N制圖像調(diào)試67.772.6絕緣耐壓檢測6078.2整理電源線、貼合格證5864截壓調(diào)整54.958.9通電選臺6276.8A線車間的噪音主要組成有:流水線噪音、電視老化和總調(diào)工段的雜亂聲音,以及工人播放的音樂。由于A.B兩線同處一個車間,因此噪音顯得過大了。初到的工人都有不適應(yīng)的感覺。如果在此長時間的工作,勢必會造成耳朵失聰。所以廠方應(yīng)該想方法降低這里的噪音?!捕硿囟溶囬g里的空調(diào)對溫度的改善起到了功不可沒的作用,使這里的溫度讓人感到舒服,即使在炎熱的夏天下午,同樣給工人以清爽。這樣的溫度不會使工人感到煩躁而影響工作情緒。3.3.5電視機(jī)組裝線路圖3.4生產(chǎn)設(shè)備1、機(jī)殼移載裝置〔CH0013B〕2、總裝線〔CH0014B〕3、整機(jī)老化線〔CH0051B〕4、成品檢驗線〔CH0016B〕5、包裝生產(chǎn)線〔CH0017B〕6、后罩供給線〔CH0022B〕7、工裝板儲存裝置〔CH0073B〕8、電視圖像信號發(fā)生器〔LD2230〕9、顯像管準(zhǔn)備線〔CH0065B〕10、CRT裝配線〔CH0071B〕11、穩(wěn)壓電源〔JW87—30〕12、交流穩(wěn)壓器〔JW—87〕13、交流穩(wěn)壓器〔JW87—20〕14、機(jī)芯儲存線15、電動起子16、信號線17、總線3.5生產(chǎn)管理文件3.5.1有關(guān)班組管理方面的文件班組機(jī)構(gòu)為了進(jìn)一步搞好班組管理和根底建設(shè),美化班組現(xiàn)場,提高生產(chǎn)效率,順利完成公司及我廠下達(dá)的各項任務(wù),班組特組建班委會機(jī)構(gòu),并制定相應(yīng)職責(zé):班委職務(wù)現(xiàn)任崗位班長班長宣傳員調(diào)試工設(shè)備員修理工質(zhì)量員修理工考勤員指導(dǎo)員材料員指導(dǎo)員技安員修理工儀表員修理工核算員兼指導(dǎo)員指導(dǎo)員設(shè)備員職責(zé):對關(guān)鍵設(shè)備需經(jīng)常做到維護(hù)及保養(yǎng)作用,使設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。對重要設(shè)備的有效期要定期檢查,對失效設(shè)備及時校正。在工作中嚴(yán)禁員工坐在設(shè)備、儀器、儀表、工裝元器件等物體上,嚴(yán)禁野蠻操作,堅持文明生產(chǎn)。按要求操作設(shè)備,注意用電帶電的工位的平安措施。下班時要求本工位的電器、門窗進(jìn)行檢查,做好平安生產(chǎn)措施。平安員必須每天檢查每日平安值日人員的到崗和記錄情況。班前會記錄主要內(nèi)容平安:設(shè)備、人身平安、消防措施生產(chǎn):當(dāng)日方案、臨時安排質(zhì)量:當(dāng)日質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),總結(jié)前日的質(zhì)量情況。勞動紀(jì)律:員工出勤及請假標(biāo)準(zhǔn)要求?,F(xiàn)場管理:材料、再制品的定置擺放。班組勞動管理的任務(wù)和內(nèi)容1、根據(jù)生產(chǎn)需要,協(xié)助工段或車間調(diào)整勞動組織,搞好班組的組織建議。2、組織好班組成員之間的勞動協(xié)作,正確調(diào)整班組內(nèi)務(wù)勞動,防止人力浪費。3、搞好班組的日常勞動管理。4、抓好班組勞動紀(jì)律,嚴(yán)格考勤,維護(hù)班組正常生產(chǎn)工作秩序?!沧ⅲ喊嘟M是指根據(jù)產(chǎn)品工藝要求,由假設(shè)干相同或不同工種的工人及假設(shè)干設(shè)備、工具、材料等有機(jī)組合在一起的最根底的生產(chǎn)單位和管理單位?!嘲嘟M的主要任務(wù)全面完成生產(chǎn)任務(wù)全面執(zhí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,提高經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)思想、政治教育積極培養(yǎng)人才加強(qiáng)班組管理開展學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)活動堅強(qiáng)平安技術(shù)教育,做到文明生產(chǎn)關(guān)心職工健康和生活班組管理根底工作的內(nèi)容班組標(biāo)準(zhǔn)化工作日工作標(biāo)準(zhǔn)化——形式制度化周工作標(biāo)準(zhǔn)化——總結(jié)學(xué)習(xí)月工作標(biāo)準(zhǔn)化原始記錄臺帳標(biāo)準(zhǔn)化工序操作標(biāo)準(zhǔn)化——標(biāo)準(zhǔn)操作特準(zhǔn)卡班組計量工作班組定額工作電視機(jī)總裝一廠班組根底管理主題:質(zhì)量管理制度嚴(yán)格按工藝卡片內(nèi)容進(jìn)行操作,任何人都不得擅自增減工藝內(nèi)容和操作內(nèi)容。對違反規(guī)定而造成技術(shù)質(zhì)量問題,按其性質(zhì)嚴(yán)重程度給予處分。二、操作者對本工位的工藝的規(guī)定全部要求熟練掌握,對本工位過程的產(chǎn)品負(fù)責(zé),做好自檢工作。三、班組長對本班最終產(chǎn)品負(fù)責(zé)。四、班組長為使本班產(chǎn)品到達(dá)質(zhì)量要求,必須認(rèn)真貫徹《工位和班組質(zhì)量控制程序》中提出質(zhì)量控制程序,使文件要求的內(nèi)容在全班得以實施。五、指導(dǎo)員有責(zé)任協(xié)助班組長履行質(zhì)量職責(zé),對文件的實施情況進(jìn)行檢查,并及時反應(yīng)有關(guān)質(zhì)量信息,以確保本班組的產(chǎn)品質(zhì)量處于受控狀態(tài)。六、因返工造成的局部器件報廢,負(fù)責(zé)解件的班組和個人必須如數(shù)保管好報廢件并給予報廢。七、工藝人員根據(jù)修理日報或檢驗日報,開出工藝質(zhì)量問題反應(yīng)通知單一式兩份,一份交統(tǒng)計人員或技質(zhì)人員保存,技質(zhì)人員分析控制主要因素,另一份交班組,由班長組織分析控制,并將問題落實到工位,建立相應(yīng)的質(zhì)量臺帳。八、質(zhì)量反應(yīng)采用逐級反應(yīng)與多層次責(zé)任反應(yīng)相結(jié)合的反應(yīng)原那么,即:后工序直接反應(yīng)到前一發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題的工序;將后工序發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題反應(yīng)到前端應(yīng)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題的有關(guān)工序。九、班組接到反應(yīng)單后,應(yīng)及時反應(yīng)到操作者和有關(guān)檢驗人員、指導(dǎo)人員;非本班組責(zé)任的質(zhì)量問題,應(yīng)及時報相關(guān)技術(shù)人員,并清帳。十、事業(yè)部將根據(jù)統(tǒng)計月累計質(zhì)量數(shù),按規(guī)定扣罰金額考核班組,同時班組應(yīng)將全月的質(zhì)量問題進(jìn)行匯總,按規(guī)定的質(zhì)量扣罰金額扣罰到人頭,將扣罰清單報事業(yè)部質(zhì)量員審核批準(zhǔn)。主題:平安生產(chǎn)制度一、新分配到我部人員,上崗前必須經(jīng)過事業(yè)部的平安知識教育,方可上崗。二、工作時間,工作生產(chǎn)場所嚴(yán)禁串崗,圍堆打鬧,干與工作無關(guān)的事。三、上班時間必須按規(guī)定著裝,正確使用勞保用品。四、員工嚴(yán)禁帶火種火源到生產(chǎn)現(xiàn)場。五、員工在操作中必須坐姿良好,嚴(yán)禁坐在設(shè)備、儀表、工裝元器件等物體上,堅持文明生產(chǎn),嚴(yán)禁野蠻操作。六、上班時間無論什么事情都不準(zhǔn)發(fā)生罵人、吵架、打人、打架等行為,否那么按嚴(yán)重違紀(jì)加倍處分。七、員工按要求操作設(shè)備,并注意用電,帶電工位的平安。凡涉及平安問題、違章違紀(jì)、違規(guī)行為,初次違反者每次處分50—100元,再犯加倍處分。A5班日常平安檢查內(nèi)容每日早會時間除了對生產(chǎn)質(zhì)量安排的同時,必須強(qiáng)調(diào)要在平安的前提下進(jìn)行一切生產(chǎn)活動,要求員工時時事事樹立強(qiáng)烈的平安意識。在生產(chǎn)開始之前,要對生產(chǎn)設(shè)備、線體、工裝、儀器、儀表的平安裝置進(jìn)行檢查,要求各工序員工必須在保證上述平安裝置完好無損壞,方能開始工作。如有損壞或異?,F(xiàn)象需立即停止生產(chǎn)并及時上報,待問題和隱患解除時才能正常生產(chǎn)。生產(chǎn)過程中,要檢查員工著裝,個人勞動保護(hù)用品,行為標(biāo)準(zhǔn),勞動紀(jì)律等。如有違規(guī)責(zé)令整改,或一定處分。生產(chǎn)過程中器件、原材料、工具車、周轉(zhuǎn)車〔箱〕擺放是否標(biāo)準(zhǔn),不能占用平安通道,發(fā)現(xiàn)有時及時糾正整改。利用停工待料、早會時間對員工進(jìn)行平安教育。下班前對各電器設(shè)備、儀表、電烙鐵進(jìn)行檢查,是否關(guān)好,并對門窗、空調(diào)進(jìn)行檢查是否關(guān)好,無異常方能下班。班組質(zhì)量問題處理流程問題原因分析糾正措施完成情況效果驗證3.5.2有關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)問題的管理文件員工的考核標(biāo)準(zhǔn)敬崗愛崗,有工作責(zé)任感和自我控制力。具有集體榮譽(yù)感,自覺維護(hù)事業(yè)部和公司形象。熱愛上工序產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真檢查確認(rèn)上工序生產(chǎn)質(zhì)量狀態(tài)。反應(yīng)上工序產(chǎn)品不合格品。按崗位技術(shù)要求到達(dá)應(yīng)知、應(yīng)會。熟知崗位工藝和內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn),遵守工藝紀(jì)律。正確使用及維護(hù)計數(shù)器具、工裝儀表及防護(hù)產(chǎn)品。嚴(yán)格“三按〞生產(chǎn)〔注:“三按〞指:按標(biāo)準(zhǔn)、按圖紙、按工藝要求〕做好不合格品的管理不將有隱患的產(chǎn)品轉(zhuǎn)入下道工序。嚴(yán)格貫徹“三自〞、“一控〞。正確使用各種設(shè)備、儀表工具,保持其良好的性能。積極參與設(shè)備管理??刂莆锪舷模瑴p損增效。做到材料的日清日結(jié)。積極參與三級本錢核算。及時清理工作現(xiàn)場,建立清潔的工作環(huán)境。具有良好的工作習(xí)慣,持之以恒。標(biāo)識物品擺放正確,記錄完整。正確穿戴勞保用品和著裝。自覺遵守公司的考勤紀(jì)律。正確佩帶上崗證和投取上崗證。不斷提高自身素質(zhì),富有創(chuàng)新意識。積極參與QC小組,合理建議活動。4長虹綿陽各廠分布圖及電視一廠布置圖4.1長虹綿陽各廠區(qū)分布圖4.2一廠區(qū)平面布置圖5.講座5.1有關(guān)長虹開展歷史的講座〔2004年7月5日下午2:30—5:30〕見長虹概況5.2介紹總裝一廠的總體情況以及彩電工藝流程及標(biāo)準(zhǔn)〔2004年7月6日下午1:00—5:30〕5.3平安生產(chǎn)講座〔2004年7月7日上午9:00—11:00〕5.4視聽公司的有關(guān)生產(chǎn)現(xiàn)場管理〔5S、物流管理、工藝、設(shè)備管理及運轉(zhuǎn)情況、“以人為本〞的看班管理、管理制度及管理、生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理、QC活動〕〔2004年7月15日上午9:00〕〔一〕生產(chǎn)現(xiàn)場管理的內(nèi)容現(xiàn)場的物流情況、周轉(zhuǎn)工具、容器的定置擺放公共場合的定置管理,責(zé)任到位設(shè)備管理、維護(hù)、運轉(zhuǎn)情況生產(chǎn)現(xiàn)場的人文管理、員工的行為管理管理制度的規(guī)定、根底數(shù)據(jù)的管理以及標(biāo)準(zhǔn)化角度?!捕抽_展“5S〞活動的目的改善工作環(huán)境,提高企業(yè)現(xiàn)象;標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場的物資管理;對員工進(jìn)行教育,進(jìn)一步改善員工的“5S〞意識;標(biāo)準(zhǔn)員工的工藝技術(shù)、操作管理,糾正違規(guī)操作行為,保證產(chǎn)品質(zhì)量;對員工進(jìn)行檢查和考核?!踩场?S〞的定義“5S〞活動起源于日本,在推行中對提升日本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、提高現(xiàn)場管理效率、降低生產(chǎn)過程的損耗起到了重要的作用。80年代傳入我國。所謂的“5S〞活動是指“5S〞的內(nèi)容:整理〔SEIRI〕整頓〔SEITON〕、清掃〔SEISO〕、清潔〔SETKETSU〕、素養(yǎng)〔SHITSUKE〕。對生產(chǎn)現(xiàn)場各生產(chǎn)要素〔主要是物的要素〕所處狀態(tài)堅持不斷的進(jìn)行整理、整頓、清潔、清掃和提高素養(yǎng)的活動。“5S〞包括:工藝、質(zhì)量、物流、設(shè)備、平安、物質(zhì)、環(huán)境、檔案、技術(shù)、員工培訓(xùn)等。〔四〕開展“5S〞的原因——主要是克服生產(chǎn)現(xiàn)場存在的不良現(xiàn)象,如:現(xiàn)場儀容不整的員工現(xiàn)場半成品、成品整機(jī)放置不合理現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施保養(yǎng)不當(dāng)現(xiàn)場原材料、半成品、成品、待修品、不合格品、夾具、量具等隨意擺放現(xiàn)場作業(yè)場所臟污;通道不明確或被占用對以上不良現(xiàn)象,均會造成浪費:包括資金浪費、形象浪費、人員浪費、士氣浪費、場所浪費、效率浪費、品質(zhì)浪費、本錢浪費等?!参濉场?S〞的療效有:提升企業(yè)管理現(xiàn)象,使顧客對企業(yè)有種信賴感。提升員工管理意識。減少生產(chǎn)造成的費用。平安生產(chǎn)工作有保障。提高勞動生產(chǎn)效率?!擦抽_展“5S〞的意義——信息準(zhǔn)確、物流有序、保持設(shè)備完好、均衡生產(chǎn)、現(xiàn)場環(huán)境清潔?!财摺橙绾伍_展“5S〞:整理:工具、器具的位置標(biāo)準(zhǔn),對現(xiàn)場物品進(jìn)行分類、區(qū)分,放在固定區(qū),對現(xiàn)場不需要的物質(zhì)進(jìn)行清理,到達(dá)“無物不用〞,騰出生產(chǎn)現(xiàn)場空間,杜絕物料誤用,誤送而導(dǎo)致的質(zhì)量問題。整頓〔根本點〕:定置管理分區(qū)進(jìn)行。將現(xiàn)場物品分區(qū)放置——有物必有區(qū),有區(qū)必掛牌,按區(qū)存放,按圖定置,擺放整齊,加以標(biāo)識?!步Y(jié)合生產(chǎn)工藝進(jìn)行定置〕三定原那么:定點、定面積、定用量。清掃、清潔:使人、物、環(huán)境到達(dá)最正確。素養(yǎng):“以人為本〞的公里,加強(qiáng)人員的控制——核心,使員工養(yǎng)成“自我管理的意識〞,養(yǎng)成良好的職業(yè)道德,獎懲制度,堅持、培養(yǎng)團(tuán)隊精神。5.5有關(guān)模具加工中心的講座〔2004年7月26日上午9:00〕模具加工中心由兩局部組成:一局部以制造為主,有一局部是維修,另一局部那么在家電城主要以維修為主。模具加工中心以塑料模、冷沖模、熱壓模為主,其中塑料模又分為壓膠模和注塑模,它是通過塑料在車床里面加溫使其到達(dá)熔化的狀態(tài),塑料成型在200多度,再利用循環(huán)的冷水冷卻。它主要生產(chǎn)電視機(jī)外觀,包括29英寸、25英寸、21英寸、17英寸、15英寸、12英寸等規(guī)模。冷沖模包括引申模、彎模等,它的效率較高,以沖鋼材為主,它生產(chǎn)包括電視機(jī)的散熱板、音箱支架等;熱壓模以前是生產(chǎn)軍品中雷達(dá)的波導(dǎo)等,現(xiàn)在是生產(chǎn)電視機(jī)里的冷卻腔。模具加工中心的主要生產(chǎn)設(shè)備:CM855C電火花機(jī)床,數(shù)控電火花成型機(jī)、數(shù)控銑〔WF3—121NC〕、平面磨床〔M7130〕、萬能加工磨床〔MQ6025A、MQ6020〕、高精度內(nèi)圓磨床〔MGD2110A〕、萬能外圓磨床〔MG1420C〕、小型萬能外圓磨床〔NG—018〕、平面磨床〔M1720〕、外圓磨床〔MGB1420E、MG1420C〕、坐標(biāo)磨床〔2450M、2A430〕、數(shù)控坐標(biāo)鏜〔TK4163H〕、數(shù)控電火花成型機(jī)〔SF211〕、慢走絲線切割〔AQ325L〕、坐標(biāo)磨床〔S40—CNC314、S3—CNC311〕、數(shù)控成型磨〔JA500CNC—E〕、精度成型磨〔JA600—CNC—A〕6標(biāo)語“講職業(yè)道德,做合格職工〞“艱苦奮斗,二次創(chuàng)業(yè)〞“求實創(chuàng)新,與事俱進(jìn),放眼世界,樹百年長虹〞“在崗一分鐘,盡職六十秒〞“長虹目標(biāo)——世界品牌〞“創(chuàng)業(yè)求實,拼搏向上〞“精益求精,追求卓越〞“寧停三分,不搶一秒〞“長虹打造世界級企業(yè),時機(jī)大于挑戰(zhàn)〞“保護(hù)環(huán)境就是保護(hù)生產(chǎn)力,保護(hù)未來〞“保護(hù)環(huán)境,功在當(dāng)代,利在千秋〞“掌握平安生產(chǎn)知識,爭做遵章守紀(jì)職工〞“以人為本,平安生產(chǎn)〞“質(zhì)量在我手中,用戶在我心中〞“提升外觀做工,打造世界彩包大王〞“實施清潔生產(chǎn),倡導(dǎo)綠色消費〞“牢固樹立下道工序就是用戶的觀念,為長虹品牌爭輝,讓長虹用戶放心〞“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,打造一流電工品牌。〞“產(chǎn)品質(zhì)量從零件做起,工作質(zhì)量從我做起。〞“魔鬼在于細(xì)節(jié)。〞7參觀介紹7.1長虹機(jī)芯一廠〔7月21號上午9:00〕機(jī)芯制造一廠是機(jī)芯制造總廠下屬的一個分廠,位于長虹電器股份第一廠區(qū),建筑面積為21000平方米,擁有目前國內(nèi)自動化程度較高的彩電機(jī)芯生產(chǎn)線和規(guī)模龐大的全自動插件機(jī)機(jī)群?,F(xiàn)有美國環(huán)球、日本松下、日本TDK等公司的高性能插件機(jī)109臺,員工2400余人,各類技術(shù)管理人員近70人。分廠年產(chǎn)14英寸—38英寸多制式、多功能的國內(nèi)出口彩電機(jī)芯1000多萬臺,年產(chǎn)值15億元以上,是中國最大的彩電機(jī)芯生產(chǎn)基地,所生產(chǎn)的CN—9、CN—12、CN—10、CN—16、CN—18數(shù)字高清晰機(jī)芯已到達(dá)國際同行的領(lǐng)先水平,是長虹公司高新技術(shù)產(chǎn)品的試制生產(chǎn)制造基地。7.2綿陽市富臨精工機(jī)械〔7月22日上午9:00〕綿陽富臨精工機(jī)械是1997年底投資新建的精密機(jī)械產(chǎn)品制造企業(yè),注冊資本3020萬元,專業(yè)制造各型汽車發(fā)動機(jī)用液壓挺柱和其他精密機(jī)械產(chǎn)品。公司現(xiàn)有員工210余人,其中中、高級技術(shù)與管理人員50余人,各型設(shè)備100余臺〔套〕,并擁有多項企業(yè)專有技術(shù)和一批自研的專用設(shè)備,現(xiàn)已具備年產(chǎn)各型液壓挺柱200萬只的能力。公司開發(fā)生產(chǎn)的液壓挺柱是汽車發(fā)動機(jī)的關(guān)鍵零部件,也是國家汽車工業(yè)開展規(guī)劃中確定的60種B類關(guān)鍵零部件之一。1998年完成工程一期建設(shè)后,1999年就實現(xiàn)產(chǎn)銷60萬只的佳績,其建設(shè)速度和市場占有率均到達(dá)了國內(nèi)最優(yōu);目前主要為沈陽新光、沈陽航天三菱、煙臺一汽—大禹等公司的發(fā)動機(jī)配套。公司于1999年通過IS09002質(zhì)量體系認(rèn)證,于2001年6月通過QS9000質(zhì)量體系認(rèn)證。關(guān)鍵工序深長盲孔磨削加工方面,設(shè)備及工藝水平國內(nèi)領(lǐng)先、到達(dá)國際水平,產(chǎn)品能批量保證粗糙度≦Ra0.1mm、圓柱度≦0.002mm。目前,公司生產(chǎn)和開發(fā)的液壓挺柱系列有:491Q、4G6、SR20、481、6V87Q、488等22個品種,幾乎覆蓋了國內(nèi)所有的中、高檔轎車的機(jī)型。在擴(kuò)大液壓挺柱生產(chǎn)的同時,公司開發(fā)的電噴核心部件——燃油噴射器填補(bǔ)了國內(nèi)空白。7.3四川綿陽富臨有色鑄業(yè)富臨有色鑄業(yè)是富臨集團(tuán)控股的中美合資企業(yè),組建于1994年,專業(yè)生產(chǎn)、加工、組裝各種有色金屬壓鑄件、精密鑄造件、通用機(jī)械部件,并與臺灣著名模具制造廠家圣元公司合資組建了富元模具公司,從事各類產(chǎn)品的模具設(shè)計、制作。我公司現(xiàn)有250噸-900噸臥式冷室壓鑄機(jī)10臺,具有獨立知識產(chǎn)權(quán)的多面抽芯澆鑄機(jī)4臺,并配置有siemens數(shù)控加工中心、數(shù)控車床、數(shù)控銑床等精密加工設(shè)備組成的機(jī)械加工生產(chǎn)、裝配線、外表處理、靜電噴涂線。

本著“以人為本、誠信敬業(yè)〞的經(jīng)營理念,公司組建了以博士、碩士、MBA、高級工程師等專家型人才為主的管理團(tuán)隊,負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營、質(zhì)量管理和市場拓展。

公司建立了完善的質(zhì)量管理體系,并通過了ISO9001:2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證,憑借X光探傷檢測系統(tǒng)、三坐標(biāo)測試儀、汽油機(jī)抗疲勞測試機(jī)、硬度檢測儀等先進(jìn)檢測手段,我們實現(xiàn)了產(chǎn)品生產(chǎn)全程監(jiān)控,并從根本上保證了產(chǎn)品質(zhì)量滿足顧客的要求。7.4四川雪寶乳業(yè)四川雪寶乳業(yè)取名于川蜀之東名山“雪寶頂〞,地處綿陽科技城,臨富樂山,依涪江水,雪寶乳業(yè)在雪山文化、三國文化、涪江文化、現(xiàn)代文化的孕育中成長,是自然、亙古、科學(xué)、文明的化身。

四川雪寶乳業(yè),位于中國西部科學(xué)城——四川省綿陽市,是一家集奶牛生態(tài)養(yǎng)殖和乳制品產(chǎn)銷于一體的省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)、全國食品工業(yè)優(yōu)秀龍頭企業(yè)。公司占地300余畝,擁有固定資產(chǎn)1億元,員工400余人〔其中大專以上文化程度的員工占40%,具有高中級職稱的員工占30%以上,有98%的中層以上管理人員參加了MBA學(xué)習(xí)?!呈嗄陙恚诙麻L任奎元的帶著下,全體員工精誠團(tuán)結(jié)、開拓創(chuàng)新,取得了良好的業(yè)績。公司被授予了“中國質(zhì)量效勞AAA級企業(yè)〞、“四川食品工業(yè)最大規(guī)模20強(qiáng)〞、“四川省生態(tài)農(nóng)業(yè)示范單位〞、“中國農(nóng)業(yè)銀行信用等級AAA企業(yè)〞等殊榮,并通ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證,奶?;赝ㄟ^無公害養(yǎng)殖基地驗收。目前,公司產(chǎn)品形成了“雪寶〞牌袋裝、杯裝、紙盒裝三大系列、二十多個品種,“雪寶〞商標(biāo)是四川省著名商標(biāo),“雪寶〞牌牛奶是四川省名牌產(chǎn)品,產(chǎn)品已覆蓋全省的80多個縣〔市〕,年銷售收入近億元,成為市場的主要品牌,深受消費者的歡送。目前,雪寶乳業(yè)進(jìn)入了嶄新的開展階段,公司將始終奉行“質(zhì)量第一、消費者至上〞的理念,從打造學(xué)習(xí)型企業(yè)入手,走奮斗拼搏、創(chuàng)新開展之路,為四川乳業(yè)振興和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化開展作出我們應(yīng)有的奉獻(xiàn)。優(yōu)秀的團(tuán)隊和理念公司始終奉行“質(zhì)量第一、消費者至上〞的理念,以打造學(xué)習(xí)型企業(yè)入手,走奮斗拼搏、創(chuàng)新開展之路。現(xiàn)有員工400余人〔其中大專以上文化程度的員工占40%,具有高中級職稱的員工占30%以上,有98%的中層以上管理人員參加了MBA學(xué)習(xí)〕。全體員工素質(zhì)不斷提高,理念不斷升華,文化內(nèi)涵不斷豐富,企業(yè)開展后勁不斷增強(qiáng)。先進(jìn)的設(shè)備公司新址位于綿陽市南郊工業(yè)園區(qū),占地150畝,首期投資8000萬元,引進(jìn)了6條國外最先進(jìn)的生產(chǎn)線,以建成了花園式、環(huán)保型科技型現(xiàn)代化的乳品加工廠,日加工能力達(dá)300噸,年產(chǎn)量可達(dá)10萬噸。生態(tài)奶源基地公司多年一來一直重視奶源基地建設(shè),奶源基地已通過無公害奶牛養(yǎng)殖基地驗收,目前公司擁有涪城區(qū)吳家鎮(zhèn)鳳凰山奶牛養(yǎng)殖生態(tài)園、江油市青蓮鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)型奶牛飼養(yǎng)小區(qū),同時公司與奶農(nóng)簽訂了“生態(tài)奶牛基地建設(shè)共建協(xié)議〞,成立了廣闊奶農(nóng)參加的與國際慣例接軌的奶牛生產(chǎn)合作社,日收購加工鮮牛奶100余噸。公司與奶農(nóng)利益共享,風(fēng)雨同舟,魚水相依,形成了產(chǎn)業(yè)開展的強(qiáng)大支撐力。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和良好的銷售渠道目前,公司產(chǎn)品形成了“雪寶〞牌袋裝、杯裝、紙盒裝三大系列、二十多個品種,產(chǎn)品已覆蓋全省的80多個縣〔市〕,年銷售收入近1億元,成為市場的主要品牌,深受消費者的歡送。企業(yè)理念:誠信、質(zhì)量、開展、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)企業(yè)宗旨:讓消費者永遠(yuǎn)喝上放心奶企業(yè)精神:老實、敬業(yè)、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)雪寶大事記:“雪寶〞誕生獲“綿陽市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)〞稱號獲“四川省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)〞稱號綿陽雪寶乳業(yè)成立獲“全國食品工業(yè)優(yōu)秀龍頭企業(yè)〞稱號“雪寶〞被評為四川省著名商標(biāo)四川雪寶乳業(yè)成立“雪寶〞牛奶、酸奶獲“四川省名牌產(chǎn)品〞稱號通過ISO9001:2000國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證--獲“首屆生態(tài)農(nóng)業(yè)示范單位〞稱號雪寶新廠落成投產(chǎn)7.5印制板插裝廠概況印制板插裝廠位于長虹電器股份第一廠區(qū),專門從事A1和SMT加工,擁有六條代表90年代先進(jìn)水平的SMT生產(chǎn)線,可為日用消費類電子產(chǎn)品、航空、航天、通訊工程等尖端科學(xué)技術(shù)的電子產(chǎn)品提供外表貼裝效勞。擁有90年代最先進(jìn)的A1加工設(shè)備,自動化程度高,具有強(qiáng)大的質(zhì)量保證能力,是電視機(jī)、VCD、CVD、DVD、空調(diào)器等電子產(chǎn)品必不可少的自動裝配設(shè)備,它是全國最大的自動化插件機(jī)群。7.6塑料一廠塑料一廠是長虹電器股份直屬的塑料制品廠之一,其前身為十五車間,位于公司一廠區(qū)。占地面積1.8萬平方米,它是長虹公司塑料機(jī)殼生產(chǎn)的發(fā)源地,也是重要的軍品無線生產(chǎn)基地,曾為204、208、機(jī)載雷達(dá)提供無線罩饋源、扭轉(zhuǎn)反射器等核心器件,年產(chǎn)20余部。目前主要從事14英寸至65英寸電視機(jī)外殼的壓制、噴涂及視聽液晶和網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的外表涂線工作?,F(xiàn)有固定資產(chǎn)近2個億,擁有從350T—2500T鎖模力的國內(nèi)外大中小先進(jìn)鑄塑機(jī)33臺,其中八臺配有全自動化生產(chǎn)所用機(jī)械手;擁有10套世界先進(jìn)的氣體輔助注射型設(shè)備;擁有七條噴涂生產(chǎn)線,30個噴涂柜。年配套能力達(dá)300萬套以上,是中國最大的注塑噴裝生產(chǎn)長之一。8.總結(jié)很早就知道“長虹〞,以前眼中的長虹真的是完美無暇,都還夢想過有一天能在那里體驗一下。這次很榮幸能在那里實習(xí),使我感觸頗深。長虹創(chuàng)造了一個不朽的神話!“長虹〞品牌創(chuàng)立于1973年。1973年長虹廠率先在軍工系統(tǒng)成功研制出第一臺電視機(jī),注冊商標(biāo)“長虹〞,長虹品牌由此創(chuàng)立。標(biāo)志著一個封閉式的國營老軍工企業(yè),邁出了實施“軍轉(zhuǎn)民〞戰(zhàn)略成功的第一步。經(jīng)過近50年的持續(xù)穩(wěn)定開展,長虹樹立了中國家電企業(yè)由小到大、由弱到強(qiáng)、并迅速走向世界的杰出典范。如今的長虹,已經(jīng)不僅僅是中國的彩電大王,而且還成為了在海內(nèi)外享有盛譽(yù)的特大型、多元化、國際化企業(yè)集團(tuán)。企業(yè)形成了數(shù)字彩電、數(shù)字投影、健康靜音空調(diào)、數(shù)字視聽、數(shù)字平板顯示、數(shù)字網(wǎng)絡(luò)、數(shù)字媒體、數(shù)字器件、環(huán)保電源等九大數(shù)字產(chǎn)業(yè)群。如今的長虹,不但擁有國家級的技術(shù)中心和博士后科研流動站,還與國內(nèi)著名的科研院所建立了聯(lián)合實驗室。目前,長虹已擁有1700萬臺各型彩電、130萬臺精顯背投、280萬套各類空調(diào)、500萬臺〔套〕AV產(chǎn)品、5億只綠色環(huán)保電池、150萬臺網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品、300萬平方米印刷電路板、1200萬只回掃變壓器、1200萬只聚焦電位器及大量相關(guān)配套零部件的生產(chǎn)制造能力……面對如此驕人的成績,長虹人感到自豪和榮耀。同樣這也是我們國人引以為榮的!但,在這成功的背后也暴露出很多的弊端。用魚刺圖進(jìn)行分析:人員設(shè)備新手多維護(hù)素質(zhì)低老化培訓(xùn)少加班加點動作浪費質(zhì)量照明噪音停工停料加工方法環(huán)境材料〔1〕人員新手過多材料浪費,產(chǎn)量、質(zhì)量低,平安事故多;用人制度不善,人員流動性大,職業(yè)不穩(wěn)定;生產(chǎn)方案安排不合理,經(jīng)常加班加點;勞動強(qiáng)度大,人員疲勞,易造成平安事故;普遍存在工作人員素質(zhì)不高,培訓(xùn)太少;鼓勵機(jī)制不完善,賞罰不明、責(zé)任不清等使得工人比擬散漫,責(zé)任心不是很強(qiáng),這也是導(dǎo)致生產(chǎn)節(jié)拍不合理,產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因之一?!?〕設(shè)備超負(fù)荷運行,生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備的閑置,不能定期維修使用設(shè)備,不能正常運行,保養(yǎng)維護(hù)內(nèi)容不健全,影響設(shè)備使用壽命,也會造成工作中的浪費?!?〕原材料未根據(jù)生產(chǎn)的需要進(jìn)行采購;原材料處理缺乏,不能按質(zhì)、按量、按時地供給,

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