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文檔簡(jiǎn)介
1快遞網(wǎng)點(diǎn)選址與布局2快遞網(wǎng)點(diǎn)收寄管理3快遞網(wǎng)點(diǎn)派送管理4快遞網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與投訴處理5快遞網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營模式
6快遞網(wǎng)點(diǎn)績(jī)效管理7快遞網(wǎng)點(diǎn)安全管理3-3快遞網(wǎng)點(diǎn)快件派送路線設(shè)計(jì)情境三:快遞網(wǎng)點(diǎn)派送管理3-3-3派送路線設(shè)計(jì)考慮因素快遞網(wǎng)點(diǎn)快件派送路線設(shè)計(jì)知識(shí)導(dǎo)入快遞網(wǎng)點(diǎn)快件派送路線設(shè)計(jì)情境三:快遞網(wǎng)點(diǎn)派送管理
派送路線設(shè)計(jì)的方法快遞網(wǎng)點(diǎn)快件派送路線設(shè)計(jì)情境三:快遞網(wǎng)點(diǎn)派送管理
派送路線設(shè)計(jì)考慮因素
(一)時(shí)限因素。時(shí)限要求較高的快件優(yōu)先設(shè)計(jì),優(yōu)先派送
(二)動(dòng)態(tài)因素。如天氣,車流量變化,道路施工,客戶更址、車輛變動(dòng)等
(三)靜態(tài)因素。如客戶的分布區(qū)域,道路交通網(wǎng)絡(luò),建筑樓群布局等快遞網(wǎng)點(diǎn)快件派送路線設(shè)計(jì)情境三:快遞網(wǎng)點(diǎn)派送管理派送路線的結(jié)構(gòu)
(一)輻射形路線輻射形線路是指從營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)出發(fā),走直線或曲折線的線路。這種線路的優(yōu)點(diǎn):運(yùn)行簡(jiǎn)單,適于客戶分散,派送路程遠(yuǎn)的情況。缺點(diǎn):返程多為空車行駛,里程利用率低。
(二)環(huán)形路線環(huán)形線路是指業(yè)務(wù)員從營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)出發(fā)單向行駛,繞行一周,途中經(jīng)過各派件客戶所處的地點(diǎn),回到出發(fā)的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。環(huán)形路線的優(yōu)點(diǎn):不走重復(fù)路線。快遞網(wǎng)點(diǎn)快件派送路線設(shè)計(jì)情境三:快遞網(wǎng)點(diǎn)派送管理
環(huán)形路線適合于商業(yè)集中區(qū)、專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)等客戶較為集中派送段派送路線的設(shè)計(jì)。缺點(diǎn):快件送到最后幾個(gè)派送點(diǎn)的時(shí)間較長。(三)混合型路線混合型路線是指包含輻射形和環(huán)形兩種結(jié)構(gòu)形式的線路,適合于商住混雜區(qū),混合形線路設(shè)計(jì)時(shí)要綜合考慮里程利用率和派送時(shí)效??爝f網(wǎng)點(diǎn)快件派送路線設(shè)計(jì)情境三:快遞網(wǎng)點(diǎn)派送管理派送路線設(shè)計(jì)的方法
(一)傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)組織法依靠對(duì)派送段道路、客戶地址地理分布、交通的熟悉情況及經(jīng)驗(yàn)來設(shè)計(jì)派送路線。針對(duì)派送段的不同特點(diǎn),選擇以下不同的方法:1、單側(cè)行走2、“之“字形行走3、單側(cè)行走與“之“字形行走相結(jié)合快遞網(wǎng)點(diǎn)快件派送路線設(shè)計(jì)情境三:快遞網(wǎng)點(diǎn)派送管理(二)運(yùn)籌選擇法1、運(yùn)籌選擇法的基本思想運(yùn)籌選擇法是運(yùn)用運(yùn)籌學(xué)的相關(guān)原理,在規(guī)劃設(shè)計(jì)派送路線時(shí),選擇合理派送路線,以加快快件派送速度,并合理節(jié)約人力。常用的方法是最短路徑設(shè)計(jì)法。2、選擇最短派送路線的奇偶圖上作業(yè)的步驟課堂練習(xí)快遞網(wǎng)點(diǎn)快件派送路線設(shè)計(jì)情境三:快遞網(wǎng)點(diǎn)派送管理選擇最短派送路線的奇偶圖上作業(yè)的步驟?1快遞網(wǎng)點(diǎn)選址與布局2快遞網(wǎng)點(diǎn)收寄管理3快遞網(wǎng)點(diǎn)派送管理4快遞網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與投訴處理5快遞網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營模式
6快遞網(wǎng)點(diǎn)績(jī)效管理7快遞網(wǎng)點(diǎn)安全管理3-3快遞網(wǎng)點(diǎn)快件派送路線設(shè)計(jì)情境三:快遞網(wǎng)點(diǎn)派送管理3-3-1派送路線設(shè)計(jì)意義快遞網(wǎng)點(diǎn)快件派送路線設(shè)計(jì)知識(shí)導(dǎo)入快遞網(wǎng)點(diǎn)快件派送路線設(shè)計(jì)情境三:快遞網(wǎng)點(diǎn)派送管理派送路線設(shè)計(jì)的內(nèi)涵快遞網(wǎng)點(diǎn)派送路線設(shè)計(jì)情境三:快遞網(wǎng)點(diǎn)派送管理派送路線設(shè)計(jì)
派送路線,是指將業(yè)務(wù)員在派送快件時(shí)所經(jīng)過的地點(diǎn)或路段,按照先后順序連接起來所形成的路線。派送路線設(shè)計(jì)主要是整合影響派送運(yùn)輸?shù)母鞣N因素,根據(jù)現(xiàn)有的運(yùn)輸工具及道路狀況,對(duì)派送路線做出選擇,及時(shí)、安全、方便、經(jīng)濟(jì)地將快件準(zhǔn)確送達(dá)客戶手中??爝f網(wǎng)點(diǎn)快件派送路線設(shè)計(jì)情境三:快遞網(wǎng)點(diǎn)派送管理
派送路線設(shè)計(jì)意義合理設(shè)計(jì)派送路線,一方面有利于滿足快件的時(shí)效要求,實(shí)現(xiàn)派送承諾;另一方面節(jié)省業(yè)務(wù)員行駛和派送的時(shí)間,可以減少業(yè)務(wù)員的勞動(dòng)強(qiáng)度,提高業(yè)務(wù)員勞動(dòng)效率;同時(shí),減少空白里程,減少車輛損耗,節(jié)省派送運(yùn)輸成本。因此,在派送前進(jìn)行派送路線的合理設(shè)計(jì)具有重要的意義。謝謝收看!快遞運(yùn)營管理專業(yè)快遞網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營與管理快遞運(yùn)營管理專業(yè)課程目錄1快遞網(wǎng)點(diǎn)選址與布局2快遞網(wǎng)點(diǎn)收寄管理3快遞網(wǎng)點(diǎn)派送管理4快遞網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與投訴處理5快遞網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營模式
6快遞網(wǎng)點(diǎn)績(jī)效管理7快遞網(wǎng)點(diǎn)安全管理3-2快遞網(wǎng)點(diǎn)快件派送操作情境三:快遞網(wǎng)點(diǎn)派送管理3-2-4派送快件安全事項(xiàng)快遞網(wǎng)點(diǎn)快件派送操作知識(shí)導(dǎo)入快遞網(wǎng)點(diǎn)快件派送操作情境三:快遞網(wǎng)點(diǎn)派送管理派送快件安全注意事項(xiàng)快遞網(wǎng)點(diǎn)派送管理操作情境三:快遞網(wǎng)點(diǎn)派送管理
派送快件安全事項(xiàng)
(一)搬運(yùn)過程中的人身安全1、搬運(yùn)重物之前,應(yīng)采取防護(hù)措施,戴防護(hù)手套、穿防護(hù)鞋、護(hù)腰;2、搬運(yùn)重物之前,應(yīng)檢查物體上是否有釘、尖片等物,以免造成損壞;3、應(yīng)用于手掌緊握物體,不可只用手指抓住物體,以免脫落;4、靠近物體,將身體蹲下,用伸直雙腿的力量,不要用背脊的力量,緩慢平穩(wěn)地將物體搬起,不要突然猛舉或扭轉(zhuǎn)軀干;1快遞網(wǎng)點(diǎn)選址與布局2快遞網(wǎng)點(diǎn)收寄管理3快遞網(wǎng)點(diǎn)派送管理4快遞網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與投訴處理5快遞網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營模式
6快遞網(wǎng)點(diǎn)績(jī)效管理7快遞網(wǎng)點(diǎn)安全管理3-3快遞網(wǎng)點(diǎn)快件派送路線設(shè)計(jì)情境三:快遞網(wǎng)點(diǎn)派送管理3-3-2派送路線設(shè)計(jì)原則快遞網(wǎng)點(diǎn)快件派送路線設(shè)計(jì)知識(shí)導(dǎo)入快遞網(wǎng)點(diǎn)快件派送路線設(shè)計(jì)情境三:快遞網(wǎng)點(diǎn)派送管理派送路線設(shè)計(jì)如何保證配送時(shí)限快遞網(wǎng)點(diǎn)快件派送路線設(shè)計(jì)情境三:快遞網(wǎng)點(diǎn)派送管理派送路線設(shè)計(jì)原則
(一)保證快件安全保證快件安全原則要求(選擇的配送路線況要好)1、路面質(zhì)量好2、車道寬敞3、車流量較少4、坡度和彎度密度小快遞網(wǎng)點(diǎn)快件派送路線設(shè)計(jì)情境三:快遞網(wǎng)點(diǎn)派送管理(二)保證配送時(shí)限影響配送時(shí)限的主要因素包括:1、當(dāng)班次派送快件量過大2、在同一班次內(nèi),因客戶不在而進(jìn)行二次派送3、天氣、交通堵塞,交通管制等不可控因素4、派送車輛故障5、選擇的派送路線不當(dāng)快遞網(wǎng)點(diǎn)快件派送路線設(shè)計(jì)情境三:快遞網(wǎng)點(diǎn)派送管理(三)優(yōu)先派送優(yōu)先快件優(yōu)先派送的快件主要包括以下三種類型:1、時(shí)限要要求高的快件2、客戶明確要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)派送的快
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