安全表態(tài)發(fā)言稿

安全表態(tài)發(fā)言稿敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

作為生產(chǎn)建立單位，在仔細(xì)聽取和學(xué)習(xí)了ew7·9事故經(jīng)過后,我們配電公司仔細(xì)吸取本次事故教訓(xùn),舉一反三,進(jìn)展了仔細(xì)細(xì)致的整改,我們愿以這次會議為契機(jī)，連續(xù)深入查擺工作中存在的缺點和缺乏，不斷提升生產(chǎn)水平和事故防范力量，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。我本人也借助這次會議的時機(jī)，結(jié)合配電公司生產(chǎn)工作實際與大家一同溝通探討安全生產(chǎn)這個話題，懇請大家?guī)兔ε兄刚?/p>

一、深刻吸取事故教訓(xùn)，確保安全穩(wěn)定局面

繼公司7月23日召開會議，傳達(dá)ew7·9事故和近期國網(wǎng)公司幾起事故案例，并部署當(dāng)前安全生產(chǎn)工作后，配電公司快速行動，停工兩天，于7月24日召開全體職工大會，傳達(dá)7·9事故經(jīng)過及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定和部署，工作負(fù)責(zé)人和局部職工代表進(jìn)展了表態(tài)發(fā)言，并于當(dāng)日下午組織全體員工參觀了公司安全警示展室。引導(dǎo)教育員工樹立正確的安全觀，生產(chǎn)觀，樹立大局意識、危機(jī)意識和隱患意識，每位員工都要寫“安全生產(chǎn)保證書”，同時組織開展大爭論活動，從以往的事故中吸取教訓(xùn)，仔細(xì)細(xì)致的查擺我們工作中的缺乏，通過這次活動，職工從思想深處真正的進(jìn)展了仔細(xì)的反思，熟悉到了以往習(xí)慣性違章行為的危害，從思想上堅固樹立了安全防線。

二、圍繞進(jìn)展實際推動安全生產(chǎn)工作再上新臺階

rrt經(jīng)理在初《致全體職工及家屬的一封信》中，有這樣一句話讓我始終牢記在心，那就是“安全關(guān)乎社會、關(guān)乎企業(yè)、關(guān)乎每一個。安全是金，平安是福，事故則是傷，是痛”。作為企業(yè)的一個細(xì)胞，我認(rèn)為，我們每一個基層單位，每一位員工，無論什么樣的崗位都要擔(dān)當(dāng)起安全這個，徹底消退麻痹大意的思想，為企業(yè)的進(jìn)展盡心盡力，才能確保企業(yè)的長治久安，才能確保我們每一位員工和家庭的福祉。為此，我和我們配電公司堅決作到以下幾點。

一是狠抓教育培訓(xùn)，提高安全素養(yǎng)。開展常常性的安全學(xué)問培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，在不斷提高全體員工業(yè)務(wù)技能的同時，把扎實的安全理論根底學(xué)問傳授到入腦入心，作到理論與實際相結(jié)合，在促進(jìn)職工個體素養(yǎng)提升的同時促進(jìn)企業(yè)素養(yǎng)的全面提升。

二是強(qiáng)化現(xiàn)場治理，夯實安全根底。在施工作業(yè)過程中堅決執(zhí)行安全規(guī)程的相關(guān)規(guī)定，安監(jiān)人員下現(xiàn)場，工程建立堅持安全與質(zhì)量、與速度并重的原則，徹底杜絕習(xí)慣性違章、野蠻施工、野蠻作業(yè)的現(xiàn)象。

三是結(jié)合生產(chǎn)實際，治理方法。配電公司擔(dān)當(dāng)市區(qū)全部10kv線路安裝、修理、維護(hù)任務(wù)，作業(yè)面多，工作量大，相對事故隱患較多，必需在加強(qiáng)治理上下功夫，我們將在以后的生產(chǎn)實際工作中，不斷總結(jié)和提煉科學(xué)的治理方法和手段，在保證工程質(zhì)量和效率的前提下，確保安全局面可控在控。

四是提升防范力量，落實保障機(jī)制。我們常說“不發(fā)覺問題才是最大的問題”，在今后的工作中，我們工作的重點將在隱患的整改落實上下功夫，開展常常性的安全檢查，既要查設(shè)備，更要查思想，切實提高隱患的防控、管控力量，確保常態(tài)機(jī)制的落實。

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，多年來配電公司的進(jìn)展得到了公司全體干部員工的大力支持和幫忙，今年，我公司又擔(dān)當(dāng)了市區(qū)摘轉(zhuǎn)供工程任務(wù)，這既是公司對我們的關(guān)愛和信任，對于我們來說更是責(zé)任是使命，我們肯定會以安全為保障，以高質(zhì)量的工程、精優(yōu)的業(yè)績?yōu)榛貓?，為保持公司的安全生產(chǎn)局面和可持續(xù)進(jìn)展

安全工作表態(tài)發(fā)言稿二：

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

～年，?公司在治理局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想和中心領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)工作一系列重要指示為指導(dǎo)，仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹?局質(zhì)量安全環(huán)保工作會議精神，不斷穩(wěn)固ISO9000質(zhì)量治理體系的運(yùn)行，積極推動HSE/OSH治理體系的`認(rèn)證與運(yùn)行，圍繞質(zhì)量治理及安全生產(chǎn)治理做了肯定的工作?！?0月，我們通過了HSE和OSH治理體系的認(rèn)證審核;在重點工程建上，我們嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)施工，無論工程質(zhì)量還是施工現(xiàn)場治理、安全治理等均取得了好的成績，屢次得到全線質(zhì)量安全綜合評比第一名。

雖然～年我們在質(zhì)量和安全環(huán)保方面做了一些工作，取得了一些成績，但由于我們在治理工作中的失誤和缺乏，工作效果不盡如人意，特殊是在安全生產(chǎn)方面，連續(xù)發(fā)生了幾起安全生產(chǎn)事故，給公司造成了肯定的經(jīng)濟(jì)損失，帶來了特別不好的影響，我們對此深感痛心，也清晰地看到了我們工作中的薄弱環(huán)節(jié)。通過對這些事故的反思，說明我們的安全治理、現(xiàn)場安全監(jiān)視、安全教育工作還不夠扎實，職工防范風(fēng)險的意識還不夠，需要在～年的工作中進(jìn)一步的加強(qiáng)。

～年，我們將在仔細(xì)宣貫本次質(zhì)量安全環(huán)保會議精神的根底上，進(jìn)一步反思和吸取去年安全生產(chǎn)治理上的閱歷和教訓(xùn)，強(qiáng)化QHSE/OSH治理體系的運(yùn)行，在安全治理上突出風(fēng)險的動態(tài)治理，切實落實風(fēng)險防范措施，積極組織對要害部位應(yīng)急予案定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)大事的應(yīng)急反映力量。其次，隨著QHSE/OSH治理體系的公布實施，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)法的學(xué)習(xí)，積極修訂完善各類安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到崗位職責(zé)明確、標(biāo)準(zhǔn)明白、程序清晰，同時細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則，嚴(yán)格考核，真正作到依法治企;第三，積極落實安全監(jiān)視機(jī)制，建立安全監(jiān)視站，實施安全、監(jiān)視異體治理，形成治理監(jiān)視相互制衡的局面;第四，努力加強(qiáng)班組安全工作，標(biāo)準(zhǔn)資料、臺帳的填寫，把落實“二書一表”作為安全工作的主要內(nèi)容，積極開展行之有效的班組安全活動，以反“三違”為重點，著重提高職工按程序、按標(biāo)準(zhǔn)工作的意識。

總之，在新的一年里