【《價值鏈導向的企業(yè)營運資金管理分析：以海爾集團為例》7800字（論文）】

價值鏈導向的企業(yè)營運資金管理研究—以海爾集團為例 2價值鏈導向的企業(yè)營運資金管理相關理論 2.1價值鏈的內容 22.2營運資金的內容 22.3價值鏈導向的企業(yè)營運資金管理的內容 23海爾集團價值鏈導向的企業(yè)營運資金管理現(xiàn)狀 23.1海爾集團的基本情況 33.2海爾集團價值鏈的特點 33.3海爾集團價值鏈運用的營運資金管理體系 34海爾集團在價值鏈導向的營運資金管理中存在的問題 44.1營運資金結構不合理 44.2存貨周轉效率低 44.3對與信用政策相關的應收與應付款項管理不嚴 44.4缺乏戰(zhàn)略合作供應商關系管理意識 54.5忽視供應鏈信息共享機制是營運資金管理的軟件要求 55海爾集團價值鏈導向的企業(yè)營運資金管理改進對策 55.1構建內部業(yè)務流程 65.2加強存貨管理，減少資金占用 65.3提高應收賬款使用效率，加強應付賬款信用管理 65.4提升價值鏈戰(zhàn)略管理水平 75.5實施信息化使海爾運作效率提高 7 8參考文獻 91金的管理受到了極大的調整。企業(yè)里的價值鏈的生存已經無法在當前的市場競爭生存下集團在2016年的年營業(yè)額首次超過了2000億元，成為了中國家電行業(yè)首家營業(yè)額突破金管理依然存在不少問題，并可能威脅到海爾集團的穩(wěn)定安2.1價值鏈的含義業(yè)里面的所有節(jié)點連接在一起成為一個信變得壯大，使所有的活動內容在一個系統(tǒng)里面22.2營運資金的內容理和使用水平。這些不僅可以把一個企業(yè)的盈利和管理水平的高低讓人最直觀的觀察出2.3價值鏈導向的企業(yè)營運資金管理的內容利用現(xiàn)代信息技術在營運資金管理工作中應用價值鏈理論，對營運資金實施流程加以完的效益。技術層面則是微觀角度，而微觀角度的技術方面則是具把握價值鏈管理理念，再從整體上實現(xiàn)資源配置與分析，實現(xiàn)由3.1海爾集團的基本情況海爾集團如今已經發(fā)展壯大為一家國際化企業(yè)集團，企業(yè)擁有超過80000名員工，分布于全球17個國家，它利用互聯(lián)網，把公司各類家電推廣出去，讓更多的人接觸到公司3的產品。目前擁有員工220人，2011年到2013年，海爾集團的銷售產品量迅速飆升，連強調成為全流程最佳用戶體驗，并且承諾24小時到達，超時免單的體制。3.2海爾集團價值鏈的特點海爾集團的價值鏈管理相比傳統(tǒng)管理方式有著較大的改進，甚值鏈管理的過程中，主要涉及如下三點：信息技術、價值鏈的業(yè)本和組織成本，創(chuàng)造出企業(yè)卓越的市場競爭。企業(yè)的價值鏈的3.3海爾集團價值鏈運用的營運資金管理體系求，人們生活質量的持續(xù)改善，也要求購買的商品也具有更44.1營運資金結構不合理全方位深入研究歐美國家企業(yè)在營運資金管理成果與經驗可4.2存貨周轉效率低致存貨滯銷，這必然會給企業(yè)帶來嚴重的不良后果，影響企業(yè)的4.3對與信用政策相關的應收與應付款項管理不嚴54.4缺乏戰(zhàn)略合作供應商關系管理意識具有優(yōu)秀的供應商管理在現(xiàn)在日益競爭的今天是一為應付賬款的支付，其二為于供應商討價還價，其三處理這些環(huán)節(jié)來環(huán)節(jié)企業(yè)的資金短缺問題，甚至利用這些需要周轉的資金來完成價值增5.1構建內部業(yè)務流程65.2加強存貨管理，減少資金占用企業(yè)可以按照存貨的價值高低依次分成A、B、C三種類型進行分類管理，即ABC庫存的歸于B,這類存貨通常約占全部存貨的百分之二十；剩下的的就歸為C類，這類存貨通常約占全部存貨的百分之七十。通過使用這類存貨管理方法可以解決存貨占用資金的問情況的發(fā)生的可能性。但是企業(yè)外部競爭越來越激烈，使存貨5.3提高應收賬款使用效率，加強應付賬款信用管理75.4提升價值鏈戰(zhàn)略管理水平企業(yè)進入市場后公司的規(guī)模也慢慢變的成熟起來，要眼光獨特并且要具備長遠的眼光，及時發(fā)現(xiàn)市場變動的信息并及時對正確的方向作出5.5實施信息化使海爾運作效率提高信息化拉近了海爾同客戶之間的距離，海爾集團采取信息化6結論現(xiàn)如今，世界經濟一體化的形成給正在處于運資金管理作為奠基石進一步的加以完善，使得它能更符合現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展情[1]王秀萍，汪芳.基于價值鏈的企業(yè)柒團營運資金管理研究[J].會計之友，2011,(09):7-9.[4]孫倩.淺析企業(yè)營運資金管理[J].商場現(xiàn)代化，2015,(08):23-29.[5]劉明芳.企業(yè)資金管理發(fā)展趨勢分析[J].現(xiàn)代商業(yè)，2016,(26):32-40.[6]黃春花.試論企業(yè)集團資金集中管理研究[J].中國商論，201