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文檔簡介
第中控室個人工作總結13篇中控室工作總結。
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中控室個人工作總結(篇1)
我于20--年-月份在--公司進行了中控室崗位工作,在此期間我嚴格按照公司的管理流程,積極認真的完成了自身的崗位工作任務,完善了自身的工作能力,同時也讓自己的工作能力得到了提升,為此我對自己這個工作崗位上的完成情況做一個簡單的自我鑒定。
在此期間我認真學習了公司的管理流程,積極完成領導交代給我們的工作任務。我嚴格遵守公司的紀律和規(guī)定,不遲到、不早退、并對公司規(guī)定嚴格要求,做到了自我的工作職責更加明確的完成了自己的工作任務,同時我也認真學習公司的各類規(guī)章制度和業(yè)務知識,提高了業(yè)務能力,并在工作當中不斷的加強了自己在工作的能力,提升了自己的工作效率。
通過這些日子的工作,我在工作上也有了一定的進步,但同時也在工作中出現了一些不足,現總結如下:
一、工作中的缺點與不足
我在工作當中沒有能夠做到完全的嚴格要求自己,對待工作不認真,不能及時的檢查自己的工作,在一些事情上沒有做到位,導致自己在工作當中沒能夠嚴格的完成任務。比如在工作當中沒有認真仔細的檢查自己的工作,導致在工作中出現了很多錯誤,比如在工作期間沒有按時的把工作情況記錄下來,導致工作不夠仔細,比如沒能及時的將自己工作完成的情況向領導和同事匯報,導致自己在工作的過程中出現了錯誤,并在工作當中出現了錯誤。
二、個人缺點的表現
對待工作我也不是太積極,總是認為自己能夠完成好自己的工作任務就夠了,不能夠及時的發(fā)現問題,并且對自己的工作能力也沒有足夠的要求,導致自己在工作當中也出現了錯誤,導致在工作當中犯下重大的錯,這些都是我需要加強對自己的要求,同時也是我需要加倍努力,爭取早日的將工作完成。
三、下一步
中控室個人工作總結(篇2)
20__年即將結束,回顧自6月1日進水運行至今,我們中控室全體人員非常感謝領導對我們的關心和幫助,讓我們深知污水處理的重要意義。通過我們努力學習各方面技術,認真做好記錄,在各方面取得了很大進展。
污水處理廠采用了遠程監(jiān)控技術,在辦公室就可以監(jiān)控全廠各設備運行情況。中控室自10月1日三班倒以來我們三位女同志都能克服24小時在廠區(qū)工作的困難,都能夠堅持做到以下幾點:
1.我們每天做好交接班制度,并交待各種數值是否正常,哪里有故障及需要注意上壩巡視的安全事項。
2.每2小時針對進出水流量,進出水COD、PH值、溶解氧、風壓、溫度進行準確記錄,做到不漏記,不誤記。
3.每天不定時的到現場對照上傳數據和中控室顯示數據是否相同。
4.到現場記錄總進水量,精算出每項數據的平均值。
5.不定期的觀察COD、溶解氧、PH值、水位各項數值如有異常及時匯報到生產科。
6.定期對設備進行保養(yǎng)清潔。
7.中控室值班人員在每天晚上將走廊、衛(wèi)生間、樓梯衛(wèi)
生清掃干凈,以便全廠區(qū)人員在整潔舒心的環(huán)境下工作。
在這兩個多月的記錄觀察過程當中,共發(fā)現故障39次(不包括污泥脫水間報警),其中進口COD故障9次,出口COD故障7次,攪拌器故障7次,流量計故障6次,4#風機、進水提升泵有故障,西側橋架故障2次,東池溶解氧數據不顯示,細格柵2#有故障。PH正常值在6-9之間,其中有4次均達到8.8時,及時通知生產科,立刻停止進水,對各泵站水質進行檢測,查出哪個泵站的PH值高,馬上暫停對應泵站的進水。由于我們的及時匯報,從而確保廠區(qū)的進水PH值控制在正常范圍之內,對處理污水沒有造成影響。
中控室積極配合生產科解決35次故障,未解決的問題有4#風機、進水提升泵的故障,東池溶解氧不顯示,2#細格柵故障,這些有待于廠家駐廠解決。自11月11日東池溶解氧不顯示數據以來,中控室人員為了能準確的記錄溶解氧數據,我們無論天氣有多么惡劣,都能每兩小時到壩上記錄。
污水處理廠屬于初期運行階段,中控室在廠領導的指導和各科室的積極配合的共同努力下,中控室的各項業(yè)務知識較以往都有所提高。在邊學習邊操作的過程中,中控室的全體人員經常與其他科室人員探討關于污水處理的相關知識。我們能抓住設備廠家到廠里進行調試的機會,積極參加調試工作,多聽、多看、多記、多問的原則來學習。
中控室人員能夠遵守廠規(guī)廠紀,努力學習技術,認真完成各項工作,認真加強自身素質,努力提高外語水平,基本掌握操作屏上的英文顯示。但由于時間短,經驗不足,在具體操作方面還有待于提高,業(yè)務還不是很精練,操作程序還未完全掌握,希望能得到相關專業(yè)人員的培訓。
總之,中控室雖然取得一些成績,但只是階段性的,我們面臨的問題還有很多,任務很艱巨,需要學習的知識也很多,在今后的日子里,我們會認真學習相關業(yè)務知識,熟練操作程序,對各項設備進行深入了解,要在今后工作中不斷提高,全科室有決心也有信心在新的一年里更上一層樓。
中控室個人工作總結(篇3)
__年中控室個人工作總結
我們中控室,在公司領導的正確領導下,按照公司的年度工作目標和任務,以公司內控制度建設為重點,以提高服務水平,提高業(yè)務能力和工作效率,提升安全生產管理水平為目的,認真做好本職工作,為公司各項工作的發(fā)展做出了一定的`貢獻?,F總結如下。
一、加強自身學習,提高自身綜合技能
作為一名中控室的人員,自身的綜合能力和工作能力是一方面自己的要求,同時也是公司形象的體現,一言一行都會對公司對客戶和公司產生影響,所以我不斷提醒自己要加強自身學習,加強自身修養(yǎng),以高度的自覺性和工作責任心,為公司作出應有的貢獻。
二、加強相關知識學習,不斷提高自身專業(yè)技能
在這__年來,我積極學習各種相關知識,努力提高自己的專業(yè)技能和知識水平。不斷學習公司制度體系,根據公司需求及公司的實際情況,提出自己適合的建議,以滿足客戶需要。
三、工作情況
我主要負責本公司電子屏、電子設備、中控機及中控柜的安裝維修工作及對各種電子設備的保養(yǎng)工作。每天我都堅持做到早上六點半之前把每臺設備包機的使用情況及時向公司領導反映。在設備使用過程中,做到及時準確,嚴格把關,杜絕不合格的設備運行。在工作中,及時向公司領導匯報設備運行情況以便及時為維修工作提供可靠依據。
當然,我還存在很多不足,在工作和技能上也還有待于加強和提高,我將努力克服缺點,發(fā)揮自身特長和自己的專業(yè)特長,做好工作計劃,努力工作,為公司的發(fā)展盡最大的義務。
中控室個人工作總結(篇4)
年終總結
我進入弘通物業(yè)公司已經是第二個年頭了,在這一年中,我虛心學習,埋頭工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務,下面是本人的個人年終工作總結:dcv中國好文秘
一、自覺加強學習,努力適應工作dcv中國好文秘
盡管有了去年的工作經驗,但是今年上級賦予了我新的工作任務,為了盡快適應新的設備,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,現已基本勝任職務。一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地進入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。dcv中國好文秘
二、心系本職工作,認真履行職責dcv中國好文秘
(一)認真負責地做好消防中控工作。消防中控事關金碼大廈的安危,因此這一年來,我嚴格按照消防中控的規(guī)章制度來進行工作,每班定期對消防主機進行復位、自檢,發(fā)現問題,及時做好上報和記錄工作。
(二)積極主動地做好檢測工作。一年來,我與同事配合,積極與酒店聯系,做了三次電梯測試,二次消防系統檢測,一次系統調試。處置火警信息和故障,對于我們解決不了的問題,也積極主動地和維修單位聯系,做好協調工作。dcv中國好文秘
三、主要經驗和收獲dcv中國好文秘
在過去的一年中,完成了一些工作,取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲:dcv中國好文秘
(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務,才能更好的適應工作崗位;dcv中國好文秘
(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能保持好的工作狀態(tài);dcv中國好文秘
(三)只有堅持原則落實制度,才能履行好中控職責;dcv中國好文秘
(四)只有樹立安全意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。dcv中國好文秘
四、存在的不足dcv中國好文秘
由于對新的設備操作實踐少,缺乏設備處置故障經驗,2013年的工作存在以下不足:dcv中國好文秘
(一)對新設備了解不夠,特別是對通信系統了操作還不熟練;dcv中國好文秘
(二)自己的設備維修技能還不夠全面和熟練,對設備終端出現的一些情況不能及時處理。dcv中國好文秘
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五、2014年的打算dcv中國好文秘
針對2013年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:dcv中國好文秘dcv中國好文秘
(一)加強業(yè)務知識的學習提高,提高工作效益;dcv中國好文秘
(二)在2014年要參加智能樓宇工程師培訓和考試,并取得相應的資格證書dcv中國好文秘
(三)在2014年要完成對北京物業(yè)項目負責人等相關資格證書的復審
六、對公司建議和要求
(一)、隨著物價飛漲,公司能否考慮一下對工資也上調一定比例
(二)、公司每年組織員工出游是好事,但對不能去的員工也應該給予公平待遇,或者組織去玩或者給予經濟補償,并不是給買一點東西就算公平了?;蛘吖救∠鲇?,誰都別去。他們不是不想去,因為工作關系,需要有人值班,他們才不能去玩的。
總結人:
2013.12.20篇二:消防中控年終總結
各位領導、同志們:
2010年6月,我由利華消防工程公司調至中央電視臺保衛(wèi)處中控室工作。當時,我暗自下定決心,我要努力到五勤。五勤就是眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤。六個月來,我主要從以下三個方面實踐著自己的諾言,力爭做到更高、更強、更優(yōu)。下面,就這幾個月的工作情況向各位領導作以簡要匯報,以接受大家評議。
一、努力學習,全面提高自身素質
同所有職業(yè)相比中央電視臺工作的綜合性更強,更要求我們永無止境地學習知識和提升素質。為達到這一目標,我十分注重自身素質的提高:一是向同事學習。三人行必有我?guī)熗率俏覀兊牧紟熞嬗?,我認為,每位同事都是我的老師,正是在不斷、虛心地向他們求教的過程中,我自身的素質和能力才得以不斷提高。同時我也是不斷的學習文化知識填充自己的大腦。我利用業(yè)余時間在人民大學學習本科知識。作為一名從事這個行業(yè)的老員工,我同樣勤勤懇懇本本分分,遇到到難以解決的問題大家一起想辦法,也便是在這樣的學習過程中,我不斷感受到一個有著凝聚力團隊的偉大,更加相信馬克思所說的“人民是歷史的創(chuàng)造者的”;三是向領導學習。幾個月來,我親身感受著各位領導的人格魅力與領導藝術。你們的領導風范和工作藝術,使我受益匪淺,收獲頗豐。四是努力學習消防方面的知識,消防水系統,防排煙系統,氣體滅火系統,主機操作等等,做到防患于未然,保衛(wèi)中央電視臺服務樓安全。
二、加強修養(yǎng),時刻注意自我約束
幾個月來,我始終牢記自己是人民的服務員,言行舉止注重約束自己,對上級機關和各位領導,做到謙虛謹慎,尊重服從;對同事,做到嚴于律己,寬以待人;對社會對外界,做到坦蕩處事,自重自愛??傊?努力做到對上不輕漫,對下不張狂,對外不卑不充,注意用自已的一言一行,維護電視臺工作人員形象。
三、勤奮工作,回報領導和同事的關愛
幾個月來,電視臺的領導、同志們給了我許多工作上的幫助和生活上的關懷。我能有今天,永遠也不會忘記領導和同志們的關愛。我惟一的回報方式就是勤懇地工作。我珍惜這份來之不易的工作,珍惜這良好的工作環(huán)境;同時,也被各位領導和全體同志的敬業(yè)精神深深感動。幾個月來,對領導安排的所有工作,我從不講任何客觀理由和條件,總是默默無聞地努力完成。雖然時常感到身心疲憊,但我的心情始終是舒暢的。也便是在這樣忙忙碌碌的工作中,我不斷取得了一些成績,能夠熟練的掌握氣體滅火系統的組成,原理以及五種啟動方式。熟練的掌握消防水系統的組成,原理,應急操作步驟等等。幾個月來,我盡力幫助同事,例如搬移物品、整理資料,打掃衛(wèi)生,也便因此,與各位同事的關系日益融洽;也便是在這樣的工作環(huán)境里,我一點一滴的進步著;因此,可以這樣說,工作不僅是我謀生的手段,更是我回報領導和同事的最好方式,也是一個人實現人生價值的惟一選擇.當然,坦誠而言,在我的身上,還存在著這樣那樣的缺點與不足。但是,我始終相信——只要行動起來,只要自己積極改進,只要各位領導同事給予無私的教誨與幫助,我一定不會辜負大家!篇三:消防中控工作總結
年終工作總結
辭舊迎新,從2011年3月起,我也非常榮幸地成為住邦物業(yè)的
員工。通過這一段時間以來與同事、領導一起工作學習以及配合,我
深深感到了這個大家庭積極向上的氛圍,同時也感受到公司蓬勃發(fā)展
的朝氣。
記得領導曾經說過一句話“消防無小事”我現在深刻的理解了這句話的含義,確實如此!作為物業(yè)公司的消防中控員,一定要以安全
為宗旨,對于發(fā)現的每一個問題;處理的每一個事件,都必須認真積
極對待,同樣一件事情不同的處理方式;不同的處理態(tài)度必然會出現
一個截然不同的結果,我相信沒有什么事情是我們不能做或者做不到
的,我們這個大家庭不斷的成長、不斷的積累經驗,所需要的就是我
們每個成員不懈的努力和辛勤的付出。通過最近一次的消防演習,本
人在對這種緊急突發(fā)事件,把握控制及臨場操作有些不足,顯得有些緊
張.應該多學習對突發(fā)事件的處理及消防的四個能力,多學習并掌握一
二期主機,并熟練操作及掌握,多學習一種消防主機的掌握對消防中控
值機員來說不是一件多余事,而是多一個發(fā)揮自己的機會.住邦商務中心是集寫字樓酒店住宅小區(qū)餐飲于一體的,人員眾多
客戶實際情況復雜。因此我們的中控、監(jiān)控變的尤為重要,而中控部
作為一線管理部門肩負著住邦商務中心的安防、消防則成為重中之
重。我們的安防消防中控人員必須具有防患于未然的意識,在工作中
勤于檢查,隨時發(fā)現問題,及時整改問題,做好各項防范措施。
在即將過去的一年之中比較圓滿的完成了公司領導下發(fā)的各項
任務,比較好的完成了與各部門的配合,及時的去執(zhí)行,有效的防治
了一些事件的發(fā)生,比如發(fā)現管道漏水,成功保障了各類活動安全有
序的進行。今年公司組織了兩次消防演習,在演習中我看到了公司領
導英明指揮,各個部門同事間默契配合,還有我們中控室人員的臨危
不懼冷靜沉著的工作。
當然在日常的工作中也存在著毛病,但是我相信在公司領導英明
領導下,公司其他同事的幫助下我會不斷進步,圓滿完成日常工作,
完成領導交辦的各項工作。我相信通過我們所有人員的共同努力,我
們的明天會更美好,我們的公司將會越來越壯大,我們住邦物業(yè)將會
是一道永遠亮麗的風景線。
張志波
2011年12月25日篇四:2011消防中控工作總結
工作總結
總結入職以來的工作表現,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。
辭舊迎新,從2010年到2011年,我也非常榮幸地成為__物業(yè)公司的正式員工。通過這一段時間以來與同事、領導一起工作學習以及配合,我深深感到了這個大家庭積極向上的氛圍,同時也感受到公司蓬勃發(fā)展的朝氣。
記得領導曾經說過一句話“消防無小事”我現在深刻的理解了這句話的含義,確實如此!作為物業(yè)公司的消防中控員,一定要以安全為宗旨,對于發(fā)現的每一個問題;處理的每一個事件,都必須認真積極對待,同樣一件事情不同的處理方式;不同的處理態(tài)度必然會出現一個截然不同的結果,我相信沒有什么事情是我們不能做或者做不到的,我們這個大家庭不斷的成長、不斷的積累經驗,所需要的就是我們每個成員不懈的努力和辛勤的付出。__物業(yè)倡導的是“吃喝玩樂洗洗睡”的城市綜合體文化,在項目中規(guī)劃的1.5㎡超市,1.5公里布滿著各色美食店鋪的商街,兩棟獨立商業(yè)樓規(guī)劃的娛樂中心和影城或洗浴中心等等這些,成就我們一站式服務的生活理想,使居住在這里的每一戶業(yè)主,都能在家門口實現
幾乎所有的高端生活需求。與此同時,五星級酒店的入駐,為項目的人氣和價值提升也提升也打下了堅定的基石。因此我們的中控、監(jiān)控變的尤為重要,而中控部作為一線管理部門肩負著林達海漁廣場的安防、消防則成為重中之重。我們的安防消防中控人員必須具有防患于未然的意識,在工作中勤于檢查,隨時發(fā)現問題,及時整改問題,做好各項防范措施。
我們部門圓滿的完成了公司領導下發(fā)的各項任務,比較好的完成了與各部門的配合,及時的去執(zhí)行,有效的防治了一些事件的發(fā)生,比如發(fā)現多次消防管道漏水,成功保障了各類活動安全有序的進行。公司的各項規(guī)章制度也相繼出臺,完善了各部門的崗位職責、人事制度以及獎懲制度,指紋考勤管理等,都充分的體現了一個公司的制度化管理。
我們中控部做了不少的工作,完成了不少的任務,但是我們也在工作中發(fā)現了一些問題:1:個別人存在換班過于頻繁的問題。2:當值期間有員工忘記換工服的問題。3:夜值期間有個別人喝酒的問題。
針對以上這些不足我們建議做出以下整改:1:加強員工的工作指導,引導其正確有效的工作方法,認真的做好各崗位的崗位職責培訓以及督查工作。熟練應用消防七條和四個能力。2:準確掌握每個隊員的工作態(tài)度,及時幫助隊員調整工作心態(tài)。3:加強落實各項公司規(guī)章制度,嚴格按制度操作,做到正真的公平公正。
我相信通過我們所有人員的共同努力,我們的明天會更美好,我們的公司將會越來越壯大。____2011年__月__日篇五:2011消防中控工作總結工作總結
總結入職以來的工作表現,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。
辭舊迎新,從2010年到2011年,我也非常榮幸地成為__物業(yè)公司的正式員工。通過這一段時間以來與同事、領導一起工作學習以及配合,我深深感到了這個大家庭積極向上的氛圍,同時也感受到公司蓬勃發(fā)展的朝氣。
記得領導曾經說過一句話“消防無小事”我現在深刻的理解了這句話的含義,確實如此!作為物業(yè)公司的消防中控員,一定要以安全為宗旨(轉載于:消防中控員年終工作總結),對于發(fā)現的每一個問題;處理的每一個事件,都必須認真積極對待,同樣一件事情不同的處理方式;不同的處理態(tài)度必然會出現一個截然不同的結果,我相信沒有什么事情是我們不能做或者做不到的,我們這個大家庭不斷的成長、不斷的積累經驗,所需要的就是我們每個成員不懈的努力和辛勤的付出。__物業(yè)倡導的是“吃喝玩樂洗洗睡”的城市綜合體文化,在項目中規(guī)劃的1.5㎡超市,1.5公里布滿著各色美食店鋪的商街,兩棟獨立商業(yè)樓規(guī)劃的娛樂中心和影城或洗浴中心等等這些,成就我們一站式服務的生活理想,使居住在這里的每一戶業(yè)主,都能在家門口實現
幾乎所有的高端生活需求。與此同時,五星級酒店的入駐,為項目的人氣和價值提升也提升也打下了堅定的基石。因此我們的中控、監(jiān)控變的尤為重要,而中控部作為一線管理部門肩負著林達海漁廣場的安防、消防則成為重中之重。我們的安防消防中控人員必須具有防患于未然的意識,在工作中勤于檢查,隨時發(fā)現問題,及時整改問題,做好各項防范措施。
我們部門圓滿的完成了公司領導下發(fā)的各項任務,比較好的完成了與各部門的配合,及時的去執(zhí)行,有效的防治了一些事件的發(fā)生,比如發(fā)現多次消防管道漏水,成功保障了各類活動安全有序的進行。公司的各項規(guī)章制度也相繼出臺,完善了各部門的崗位職責、人事制度以及獎懲制度,指紋考勤管理等,都充分的體現了一個公司的制度化管理。
我們中控部做了不少的工作,完成了不少的任務,但是我們也在工作中發(fā)現了一些問題:1:個別人存在換班過于頻繁的問題。2:當值期間有員工忘記換工服的問題。3:夜值期間有個別人喝酒的問題。針對以上這些不足我們建議做出以下整改:1:加強員工的工作指導,引導其正確有效的工作方法,認真的做好各崗位的崗位職責培訓以及督查工作。熟練應用消防七條和四個能力。2:準確掌握每個隊員的工作態(tài)度,及時幫助隊員調整工作心態(tài)。3:加強落實各項公司規(guī)章制度,嚴格按制度操作,做到正真的公平公正。我相信通過我們所有人員的共同努力,我們的明天會更美好,我們的公司將會越來越壯大。
中控室個人工作總結(篇5)
中控室是醫(yī)院的一個重要科室和樞紐,擔負著對外窗口的工作。在這兩年中本人能夠嚴格按照上級醫(yī)院和衛(wèi)計局的各項規(guī)章制度,認真完成上級領導布置的各項工作任務。下面將兩年來的工作情況總結如下:
一、積極參加醫(yī)院及護理部組織的各種業(yè)務學習,并認真做好學習筆記,通過每月的考試,對護理知識進行系統的`學習。今年下半年我們進行了婦產科的新護士崗前培訓,通過培訓,使我更加系統地了解了婦產科的知識和觀念。今年下半年又參加了心電圖學的學習,通過學習使我對心電圖有了更深層次的認識。
二、認真學習專業(yè)技術,提高專業(yè)水平。在工作過程中,不斷豐富自身的業(yè)務知識,努力提高自身的業(yè)務水平,在學習和掌握婦產科疾病的同時,認真做好下達各種婦產科常見病及多發(fā)病的診治,能夠比較熟練地進行婦產科常用手術及各種計劃生育手術。工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍的處理每一位病人,在最大程度上避免了誤診誤治。自任現職以來,在上級醫(yī)師的指導下,完成了婦產科手術25例,無一例誤診誤治。自任現職以來,共接受病人咨詢10余次,提問20余次。
三、嚴格要求自己,時刻警醒。在做好各項工作的同時,我從未放松個人思想道德的修養(yǎng)。積極參加各項科室講座,進行理論學習。我從未放松自己的思想道德的修養(yǎng)。并緊緊圍繞婦產科的工作重點,積極參加醫(yī)院組織的各項活動。參加了婦幼衛(wèi)生系統“三基”考試并順利過關,多次被評為“三基”優(yōu)秀學員。我積極參加各種自學考試,并在工作之余不斷提高自己水平。我還參加了護理專業(yè)自學考試,并以優(yōu)異的成績順利完成科目的學習。今年繼續(xù)教育,雖然完成了學分,但是學習任務十分艱巨。為了能保質保量完成工作任務,我不恥下問,向老教師請教,向有經驗的同事學習,取人之長,補己之短,努力豐富自己,充實自己。
四、廉潔自律,樹立醫(yī)務人員的良好形象。“廉潔自律,清白做人”是醫(yī)務人員的基本準則,要耐得住清貧、耐得住寂寞、經得起,守得住清貧,耐得住寂寞。堅守清白做人、老實做事的基本原則。始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實、腳踏實地埋頭苦干上,取得實效。
在今后的工作中,我將加倍努力,刻苦學習,扎實工作,以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作,不辜負領導和同志們對我的期望。
中控室個人工作總結(篇6)
主要測試:通過打開實驗閥,測試水力警鈴動作是否正常,壓力開關動作是否正常,是否已反饋到消防報警主機,手動打開雨淋閥測試報警功能。
對于氣體滅火系統:
主要測試:手動打開手動啟動器,測試電磁閥加力器工作狀態(tài),是否正常,動作是否可靠,手動啟動壓力開關,報警是否正常,主機顯示是否正常。測試手噴、止噴控制箱的功能是否正確,動作是否對應,警鈴,聲光報警、氣體釋放燈是否正常。
2.季度試驗;
完成月度試驗的基礎上對設備進行自動聯動的試驗。對火災自動報警系統與自動噴水滅火系統,煙烙盡氣體滅火系統進行聯動試驗,使其在自動狀態(tài)下能夠起到監(jiān)視作用。
3.半年年度試驗:
在季度完成的基礎上對于設備進行全部性能的測試,檢查其全面的功能,有條件包括與暖通、水泵的聯動,泡沫滅火系統的測試。使整個系統能夠全面的正常工作。
以上是試驗計劃,對于試驗的具體情況,根據電廠的實際情況,編制定期試驗策劃書,規(guī)范試驗步驟,試驗達到的目的,以及對試驗的風險評估,采取的措施。做到能使設備達到正常的工作狀態(tài),起到維護保養(yǎng)的目的。
__年的半年年度實驗從_月上旬開始,為期兩周,對、等區(qū)域的自動報警系統及自動滅火系統進行了全面的實驗,抽檢率達到了50%。實驗中暴露了許多問題和隱患。實驗中在不影響實驗進度的前提下邊做實驗邊處理故障,并做了詳細的故障處理記錄。實驗結束以后針對實驗中發(fā)現的問題制定了詳細的整改方案,并排進了周檢修計劃中。
4.不定期實驗
__年的不定期實驗主要是在_月份_期間和__月份_期間的雨淋閥噴放實驗。兩次實驗都已順利完成,實驗后對噴頭和過濾器都已清洗,做了詳細的技術分析報告。
中控室個人工作總結(篇7)
時間的車輪一往無前永不停息,在指尖流過而看不到任何痕跡,人生輪回留念似水。20__年上半年即將過去,回顧這半年忙碌而又愉快的工作,在平時的訓練和業(yè)務學習中,我深深的知道了消防工作的重要性!!
隨著春節(jié)的日異臨近,春節(jié)前夕,我們對整個噴漆車間消防設施、消防器材、對轄區(qū)內重點防火部位進行了全面檢查,在檢查中發(fā)現問題及時處理及時上報,春節(jié)是一個隆重的節(jié)日,是一個與親人團聚的日子,由于我們的工作性質特殊,沒有回家與親人團聚,認真堅守再自己的崗位上,履行好自己的職責,上崗一分鐘負責六十秒的心態(tài)去對待自己的工作,為春節(jié)的安保工作做出巨大貢獻!我們深知很保安全保穩(wěn)定的工作更加艱巨安全是企業(yè)發(fā)展的根本保障,時時受召喚夜夜在守候,一顆為企業(yè)的安危跳躍著!!
三月低由于十幾名考同志辭職離隊,新兵的注入,人員的休假,還有一些臨時勤務種種因素,一直是三包一的勤務,自然而然的給我們的工作加大了壓力雖然有點緊張,但我們一直沒有放松認真值好每一個班,履行好自己的職責!
為了豐富戰(zhàn)士的業(yè)余生活隊里還舉行了各種各樣的活動,每天晚上組織觀看新聞聯播…讓戰(zhàn)士們了解中國,關心國家,了解國際形式,每周五還觀看電影等一系列活動使戰(zhàn)士的氣氛更加活躍!
上半年以來…噴漆車間進行了幾次明火作業(yè),為保證車間的安全車間領導及隊長安排我們到現場監(jiān)護,既然把這種任務交給我們那是對我們的信任也是對我們工作的肯定,在苦在累也要完成!讓領導放心給領導一個滿意的結果!
在這半年的時間里…我有過迷茫、有過喜悅、有過失敗、有過成功。消防生活不再神秘,又是那樣的實在那樣的溫馨。在以后的工作中,要多看多想多做多主意細節(jié),考慮周全的做好每一件事,值好每一個崗,再訓練上要培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,刻苦訓練在這樣的一個環(huán)境下使我不斷的成長!!
20__年即將過去,我們將滿懷希望迎來20__年,在過去的一年里,是第三項目部比較忙碌的一年,也是安全管理工作比較忙碌的一年。值此辭舊迎新之際,對一年的安全保衛(wèi)工作進行回顧、總結,查找不足,以利于對新的一年做出更為完善的工作計劃,各項工作更好的展開。
中控室個人工作總結(篇8)
中控員崗位職責
●崗位:中控員
●直接上級:車間主任
●工作職責:
一、認真執(zhí)行生產計劃,按指令單組織生產。
二、核對配方內容,嚴格按照配方要求執(zhí)行,并做好配方的保密工作。
三、保證配料的準確、及時,確保生產狀況下合理節(jié)能,嚴防設備空轉。
四、監(jiān)督小料添加,防止錯添、漏添。
五、負責設備檢查及日常維護,配合維修人員檢修。
六、負責分擔區(qū)衛(wèi)生清掃。
七、做好電控室生產記錄。
八、熟悉并掌握機器設備性能及倉位分布情況。
九、根據生產計劃指令單生產任務,依照配方標準合理安排生產順序。
十、對于原材料的品名和數量電控員要以書面(或口頭)形式傳達給上料人員,并交待清楚投料順序,上料人員待給出信號后進行投料。
十一、機器啟動前要按鈴給出安全信號,注意觀察確保安全情況下方可啟動機器設備。
十二、啟動設備時,要按照流程順序開啟:下料倉電機—下料斗提電機—攪拌機電機—粉碎機電機—上料斗提電機,生產結束設備關閉順序相反。
十三、電控人員在生產前要對篩片、配方、倉位等進行核對,確認無誤方可配料。嚴格控制配料誤差(0.5%以內)。
十四、設備啟動過程如多次啟動不成功,通知相關人員進行檢查,不可盲目強行啟動,以免損壞設備部件。十
五、生產過程中,電控員要注意觀察機器運轉情況,禁止在配料過程中擅離工作崗位,如有特殊情況,需向班長交代清楚,并由專人替崗。
十六、生產品種替換時,必須提凈頭一盤原料,并用指定原材料進行倉位清掃,確保生產過程產品質量的穩(wěn)定。
十七、生產過程中,要注意各崗位之間的工作銜接,避免機器空轉現象,造成能源損耗。
十八、電控人員做好產品配料盤數、品種及配料時間等記錄,并做好每批產品倉位原料使用情況。十
九、電控室內電子原件要經常檢查,注意防塵,如有電子原件發(fā)現異常及時查找原因進行排除,保證用電安全。
二
十、產品配方要妥善保存,未經生產經理簽字同意,任何人不許打印配方內容。
二十一、負責分擔區(qū)內衛(wèi)生清掃,保持電控室內清潔,并定期對設備電子原件進行防塵養(yǎng)護(除塵時間為星期日)。
二十二、及時完成領導安排的臨時性工作。
中控室個人工作總結(篇9)
2013年個人年度工作計劃
不覺間又到了moma第一物業(yè)服務公司下一年度2013,2012舊的一年剛剛結束也預示著新的工作日程即將開始,這又將是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力的一年?;厥滓郧拔襾砦飿I(yè)公司已有兩年的歷程,2013年是個人轉型發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年,要堅持加快熟悉業(yè)務工作,積極參與企業(yè)建設,認真履行崗位職能,積累工作經驗,努力推進企業(yè)創(chuàng)新的關鍵一年,為確保各項工作目標落到實處,在回顧過去,總結經驗,分析形勢,展望未來,聯系實際的基礎上,為了圓滿完成公司下達的2013年各項工作任務,結合我個人的實際情況,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。為此,特制定出2013年度我個人的工作計劃。
一、指導思想
全面以落實科學發(fā)展觀為指導,以實現個人價值與企業(yè)價值的和諧統一為最高宗旨,以轉變觀念為突破口,積極融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進程中;以加強學習為根本,加速提升崗位技能水平;以遵章守紀為重點,努力確保人生安全無隱患;以勤奮工作為主攻方向,樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神;以拓展興趣愛好為追求,不斷提升個人綜合素質。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài),嶄新的精神風貌、嶄新的工作作風促進企業(yè)實現建設精品化管理的戰(zhàn)略目標而努力奮斗。
認真完成上級領導對中控室2013年下達的各項工作指標,為不發(fā)生特重大事故,杜絕誤失操作事故,消除責任事故。在新的一年里,我們要繼續(xù)貫徹落實“安全第一,預防為主”的工作目標,加強安全消防知識的學習,扎實做好提高安全警惕、大膽管理監(jiān)控消防設備,下大氣力把消防預防工作抓實、抓細。把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),杜絕安全消防各類事故的發(fā)生,徹底消除消防設備在物業(yè)公司管理中暴露的各種不安全因素。在保證設備安全運行的前題下,要狠抓個人的消防安全素質,提高個人消防業(yè)務知識水平,來帶動秩序員學習的積極性,讓秩序員不但知其然也要知其所以然,從而達到秩序員綜合素質的提高。
二、工作目標
1.嚴格準守各項工作制度和崗位職責
做為一名中控值機員,認識到本身崗位的重要性和責任感。嚴格執(zhí)行對進入非中控室人員填寫訪客登記制度。認真做好交接班記錄,完成上級領導交給的工作和上一班交接未完成的工作,完成后回復給上級領導匯報完成的情況。同時還做為一名消防值機員,首先要愛護中控室內消防設備,嚴禁私自改動設備系統,從而造成設備系統癱瘓;再次要對監(jiān)控值班所看到的一切范圍對外保密,不得私自向外傳播介紹值班情況。如值班期間發(fā)生緊急火災、水流指示、感煙、故障等報警信號,嚴格執(zhí)行突發(fā)事件應急處理流程處理,處理完后并詳細登記。值班期間不得干與上班無關的事,不得擅離崗位、嬉笑打鬧、吸煙、飲酒、不得遲到早退,提前10分鐘準時接班。2.注重禮節(jié),禮貌用語
每天早班接班后主動打掃中控室的衛(wèi)生,認真擦拭機器設備保障機器設備表面整潔,不留死角。值班期間在接聽電話、門禁對講和梯控對講時,嚴格注意自己的說話用語,談吐文雅大方、言辭清晰,以便給工作帶來不必要的事情發(fā)生,從而損壞公司形象和榮譽。3.嚴格落實鑰匙登記制度
中控鑰匙主要分地下空間鑰匙和業(yè)主推扛鎖鑰匙、及樓頂天臺鑰匙這三部分。地下空間也是物業(yè)公司的重要組成部分,因此要對借出地下空間的每一把鑰匙登記清楚,及時收回并上報給領導,防止出租后出現火災、水災等特殊事件發(fā)生;核對登記園區(qū)業(yè)主托管的每一把推扛鎖鑰匙,在前臺物業(yè)服務中心通知允許下,方可讓秩序員登記拿鑰匙使用,送完業(yè)主后及時送回并做好登記記錄;在沒有物業(yè)前臺服務中心和領導的同意下嚴禁私自外借業(yè)主任何一把推扛鎖鑰匙,防止意外丟失物品等特殊事件發(fā)生。樓頂天臺鑰匙只有在發(fā)生特殊天氣時使用或者秩序員每月去樓頂檢查時經領導同意后方可使用并登記。4.監(jiān)控消防系統設備
監(jiān)控系統設備就像園區(qū)的眼睛一樣重要,所以要愛護維護設備系統,每班崗值班期間認真擦拭機器設備,并且每周五晚零點定時的關機重啟設備;認真觀察監(jiān)控畫面的動態(tài),如有發(fā)現可疑事件通知秩序員及時到達現場,認清事態(tài)的嚴重性靈活處理,做好登記上報給值班領導;如有發(fā)現監(jiān)控設備畫面黑屏藍屏等其它設備故障時,通知秩序
員到現場觀看確認后,上報給前臺服務中心及時維修,維修期間認真配合工程部師傅,維修完設備正常做好記錄并上報給值班領導。消防系統設備也是中控一項重要設備,就像小區(qū)的心臟一樣連接到小區(qū)的每一個角落,此設備如園區(qū)某一個角落一旦發(fā)生火災報警、水災報警和故障報警等信號,值機員及時做出判斷讓秩序員到達現場觀察處理,按照相應的突發(fā)事件流程作業(yè)標準處理做好警戒,并上報給值班領導,啟動消防噴淋、消防廣播、電梯迫降、排風送風補風等相應的消防設備程序,并做好登記記錄。
三、勤奮工作,積極回報企業(yè)。
立足本職,踏實工作不僅是員工回報企業(yè)的最根本方式,而且也是員工責任意識的重要體現。moma第一物業(yè)是一個企業(yè),同時也是一個事業(yè),做事業(yè)先做人,做人和做事是一致的,做人和做事,要對得起社會,對得起企業(yè),更要對得起自己的良心。moma第一物業(yè)是一個發(fā)展中的企業(yè),它為員工鋪設了成長的道路、搭建了成才的平臺、奠定了成功的希望。因此,只有踏實工作,才能創(chuàng)造業(yè)績,只有艱苦奮斗,工作才會不是一句空話。無論在任何時候都要堅持刻苦鉆研、勤奮工作,都要堅持謙虛、謹慎、不驕、不躁。不論什么時候都應以飽滿的熱情,充沛的干勁投入到工作中,切切實實的履行好職責,踏踏實實的干好本職,常懷感恩之心,這樣才能推動企業(yè)和個人實現和諧發(fā)展。
四、拓展領域,實現個人價值。
自我價值與企業(yè)價值相結合,是人類的社會本質的必然要求。只有個人為企業(yè)多做貢獻,才能更多獲得企業(yè)的尊重和滿足,才能更好的實現自我價值。目前,moma第一物業(yè)的深化改革和強勁發(fā)展為個人實現人生價值創(chuàng)造了難得的發(fā)展機遇,創(chuàng)建現代化精品管理的熱潮為員工施展個人平臺提供了廣闊的發(fā)展平臺,我們要本著對崗位高度負責的態(tài)度,緊緊抓住發(fā)展機遇,充分施展個人才華,真正以朝氣蓬勃的精神狀態(tài)創(chuàng)造性的做好自己的本質工作。因此,首先要密切關注moma第一物業(yè)發(fā)展、及時了解moma第一物業(yè)信息,通過網絡、報刊等新聞媒介,敏銳把握各項方針政策動向,保持工作的主動性。其次是要樹立高尚的品格,做到眼界寬廣、胸襟廣闊、淡泊名利、甘于奉獻、堅持原則,努力展現“人人代表moma物業(yè)形象,處處體現moma物業(yè)風采”當代moma物業(yè)的良好風貌。再次要充分挖掘個人特長,積極參與企業(yè)文化宣傳工作,并在方針政策、規(guī)章法紀、制度程序范圍內,為提高工作效率、工作質量,工作方法等方面積極作出新的探索,在自己的工作崗位上創(chuàng)造性地開展工作,積極參與物業(yè)管理的各項歷史進程,不斷豐富自己的知識結構和才干,努力實現個人價值和企業(yè)價值的完美統一。
平凡的事業(yè)承載新的希望,宏偉的目標開啟新的夢想。面對新的工作、新的挑戰(zhàn),新的起點、新的機遇。我相信:有moma第一物業(yè)各級領導的正確領導,有主管領導的教育和幫助外加自己的不懈努力,我一定會成為一名優(yōu)秀的moma物業(yè)員工,moma第一物業(yè)服務有限公司也一定會在建設精品化管理的偉大進程中不斷開創(chuàng)輝篇二:2015年工藝管理和中控室管理的工作思路
2015年工藝管理和中控室管理的工作思路
總結2014年的工藝管理和中控室管理,結合2015年生產任務,對于2015年,在新的機制下,談談2015年的工藝管理和中控室管理工作。工藝管理:
1、2015年的工藝管理更加注重溝通協調。通過與相關部門的溝通,做好工藝管理工作。
2、2015年將加強工藝管理會議,對于工藝管理更注重于落實。
3、避免工藝重大事故發(fā)生。
4、提高各主機運行狀況,降低消耗。
中控室管理:
1、中控室的操作轉向更精細化操作,重點提高突發(fā)應急操作。
2、提高中控班長和調度之間默契配合,做好與現場、質控的溝通協調。
3、對中控室的管理更全面,加強日常方面的管理。
4、進一步強度降低消耗,提高責任意識,實現高效運轉。2015年是公司重要的一年,同樣對于生產系統,尤其是我們中控室更為重要,我們的熟料80萬目標,月熟料8萬目標還沒有實現,但是我們堅信我們有這個能力,相信2015年在公司領導領導下,其他部門的大力配合支持下,我們一定能夠實現我們的目標。篇三:刑總項目部中控室2012年工作計劃
刑總項目部中控室2012年工作計劃1.一月份對全樓及員工宿舍進行消防安全大檢查,主要檢查火災隱患,用電安全,消防設備進行檢查。2.三月份配合消防維保對大樓消防報警系統進行測試,包括(煙感,手動報警器,溫感,消火栓按鈕,消防電話,綜合布線,消防主機等)進行測試。3.四月份配合消防維保公司對大樓氣體滅火設備進行檢查,測試防排煙風機系統,正壓風機系統,消防應急照明,疏散指示系統等進行檢查測試。4.六月份配合消防檢測公司對大樓進行消檢、電檢。5.七月份送檢全樓滅火器。8.八月份配合消防維保對大樓消防設備進行測試,電梯迫降功能,消防卷簾門,水噴霧滅火系統進行檢查。9.九月份配合消防維保檢測噴淋系統噴淋泵,鍋爐房可燃氣體報警系統,消火栓系統消防水箱水池進行檢測。10.119消防宣傳日前,培訓全體員工消防知識,宣傳消防知識,組織專職義務消防員進行滅火疏散訓練,并進行模擬火災滅火疏散演練。11.更換樓頂排煙風機防火閥8個等總隊批準。
邢總項目部2011年12月10號篇四:操作員培養(yǎng)規(guī)劃
中控操作員3-5年培養(yǎng)規(guī)劃
隨著公司工程建設進一步推進,公司2013年將正式投產運營,對工藝操作員的需求將會日漸增加,根據___文對中控操作員考核選拔要求,建立和完善__公司操作員隊伍的后備培養(yǎng)和日常管理體系,培養(yǎng)和儲備一支行業(yè)內技術過硬的工藝運行專家型管理隊伍,快速形成工藝管理人員梯隊,滿足廣東區(qū)域新一輪發(fā)展的需要。
一、__公司現有中控操作員隊伍概況
目前__公司處于基建期間,暫無正式操作員,部分見習操作員選拔后已安排至區(qū)域其他子公司培訓培養(yǎng),目前公司共有2名見習立磨操、3名見習煤磨操、3名見習水泥磨操、3名見習窯操、1名見習余熱發(fā)電操作人員。
二、中控操作員培訓組織架構工藝專業(yè)組成員:組長:___成員:_______
三、中控操作員選拔培養(yǎng)要求
1、緊緊圍繞集團2015年水泥產銷量達2億噸的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃為中心,采取以公司內部選拔培養(yǎng)為主,外部招聘為輔的方式,堅持專業(yè)對口的培養(yǎng)要求,合理制訂和實施中控操作員職業(yè)成長規(guī)劃,加強中控操作員的跟蹤培養(yǎng)管理,每年組織兩次中控操作員考評(每半年一次),對考評優(yōu)秀的按照相關文件要求給予晉級,調整崗位工資,反之給予降級或退出中控操作員隊伍。
2、按照上崗標準實行公開考核選拔,專業(yè)方向必須從水泥工藝、無機非金屬材料、硅酸鹽工藝、熱能工程等專業(yè),中專及以上學歷的畢業(yè)生中選拔,必須具備一年以上現場窯磨巡檢工作經驗,有較豐富現場問題處理能力,通過考核考評,擇優(yōu)選拔培養(yǎng),杜絕從非對口專業(yè)中,人為指定、選拔培養(yǎng)中控操作員。
3、外部招聘選拔的中控操作員或工藝專業(yè)技術人員,需視其工作經歷、專業(yè)技術水平和個性特點,對專業(yè)較好、學習掌握能力較強的,可適當減少部分培養(yǎng)崗位和時間,考核選拔的方式遵照第2點的要求執(zhí)行。
四、中控操作員培訓及考評組織方式
(一)中控操作員專項培訓
由工藝管理委員會牽頭,每年初根據生產經營目標和現有操作員配臵情況,擬訂中控操作員年度、季度、月度培訓工作計劃,明確培訓所要達到的目標、培訓責任人、完成時間。每月組織一次培訓考核,考核結果與個人月度績效工資掛鉤。通過加強對操作員的日常培訓管理,確保上崗人員資格和技能達到崗位標準要求。
(二)中控操作員考評實施辦法
每半年由辦公室牽頭,工藝專業(yè)管理委員會具體組織實施,各單位積極配合的模式,共同開展操作員的晉級考評,具體的適時辦法如下:
1、巡檢崗位人員報考見習操作員考評主要分為理論考核、面試考核、民主評議三部分,理論考核占40%,面試考核占30%,民主評議占30%;
2、現初級及以上操作員考評主要分為理論考核、面試考核、民主評議、操作業(yè)績考評四部分,理論考核占25%,面試考核占25%,民主評議占20%,操作業(yè)績占30%;
3、工藝專業(yè)委員會成員依據窯操(初級、ⅰ級、ⅱ級),立磨操(初級、ⅰ級、ⅱ級)、煤磨操(初級、ⅰ級)、水泥磨操(初級、ⅰ級、ⅱ級)、的上崗標準,從企業(yè)文化、專業(yè)理論知識、實際操作、現場處理四方面進行命題;
4、民主評議考評:
所有參評人員現場進行互評,主要考察報考人員的企業(yè)忠誠度、溝通協調能力、專業(yè)技術能力、工作責任心、敬業(yè)奉獻精神等。
5、操作業(yè)績考評:
以現初級及以上的窯、磨、余熱發(fā)電操作員09年1-8月份操作業(yè)績指標為考核依據,對操
作指標綜合系數(k1)進行排序。如排序第一名的成績?yōu)?0分,第二名為88分,第三名為86分,以此類推。
6、晉級、降級及淘汰:
①、每年度對中控操作員進行二次晉級考試考核,每半年一次;
②、本次考評巡檢崗位人員報考初級操作員,理論考試采用初級操作員考試試卷;初級操作員報考一級操作員采用一級操作員考試試卷;一級操作員報考二級操作員采用二級操作員考試試卷;二級操作員采用二級操作員考試試卷;
③、晉級:窯操、磨操綜合考評達到相應等級要求的予以晉級;崗位主要操作掛鉤考核指標年平均或連續(xù)六個月達到相應崗位系數區(qū)間,可直接免試晉級;
④、輪崗、降級:窯操、磨操崗位主要操作掛鉤考核指標累計六個月或連續(xù)三個月未達到相應崗位系數區(qū)間,予以降級(在操作員梯隊基本建立,能夠滿足生產操作控制要求的情況下,推行月度運行指標和綜合管理末尾輪崗制);操作失誤,在年內出現三次以上較大工序質量事故或一次以上重大質量事故,影響出庫發(fā)運的;操作不當,導致跑料或者堵塞,影響正常生產的;
⑤、淘汰:窯操、磨操一年內崗位主要操作掛鉤考核指標累計四個月在淘汰指標區(qū)間的,予以淘汰;任職期間內因操作不當而發(fā)生重大工藝、質量、設備事故;任職期內發(fā)生重大違規(guī)、違紀現象。
7、根據考評綜合成績,對操作員的等級、工資進行相應的調整。通過組織考評,全面掌握現有操作員隊伍在專業(yè)理論知識、工作技能及現場處理問題的能力處于何種程度,為下一步的培訓重點提供數據支撐。對完全達不到崗位要求的,操作業(yè)績指標未達到相應崗位系數區(qū)間的,通過考評,予以降級或重新調整工作崗位,以達到人員結構優(yōu)化的目的,確保人員的整體素質達到崗位要求。
六、中控操作員職業(yè)成長規(guī)劃及路徑
從專業(yè)對口的人員中選拔認同企業(yè)文化、熱愛中控操作崗位,具有良好的職業(yè)道德,工作責任心和敬業(yè)奉獻精神,工作期間無違規(guī)違紀,根據上崗標準考評優(yōu)秀的,通過制訂合理科學的職業(yè)成長規(guī)劃路徑,提升生產線運行質量,提高中控操作員的整體素質。
(一)原料磨操(含煤磨操)職業(yè)培養(yǎng)途徑
(二)窯操職業(yè)培養(yǎng)途徑
(四)為加強對各類人才的培養(yǎng)和儲備,從中控操作員隊伍中選拔窯操崗位上工作3年及以上的優(yōu)秀技術人員,可根據需要適時調整到工段基層管理和技術主管崗位進行鍛煉,培養(yǎng)方向為生產工藝管理人員,確保生產工藝管理干部有中控操作的工作經歷,具備生產操作技能和組織生產的全局統籌觀念。
七、其他:
1、工藝專業(yè)委員會和各二級部門對中控操作員的培養(yǎng)、選拔和考核,必須嚴格執(zhí)行集團下發(fā)的《中控操作員工資改革方案實施細則》和《關于加強和完善中控操作員培養(yǎng)選拔和上崗考核管理的補充規(guī)定》要求,按照文件要求加強對中控操作員的日常管理。
2、工藝專業(yè)委員會要依據廣東區(qū)域和公司規(guī)劃,統籌制定每年的中控操作員的培養(yǎng)計劃,并報公司辦公室,辦公室定期對各專業(yè)的培養(yǎng)計劃進行檢查。
3、對操作員的培訓必須堅持專業(yè)對口,嚴謹非對口專業(yè)的人員或人為指定的培養(yǎng)中控操作員。根據生產實際及人員配備情況,制定科學的職業(yè)成長規(guī)劃,嚴格考核考評,確保培養(yǎng)的中控操作員達到上崗標準的要求。
5、根據每位操作員的專業(yè)理論、實踐能力、工作經歷和專長等情況,對照上崗標準要求,分析其還存在的不足和差距,制訂成長階段性目標,有計劃、有步驟地進行培養(yǎng)鍛煉。
6、在培養(yǎng)鍛煉的過程中,各二級單位分管工藝的領導要親自抓,明確責任人,并將操作員的培養(yǎng)成效,納入管理人員的月度業(yè)績考核。
7、各二級單位在制定落實工藝中控操作員的培訓計劃的同時,每月要進行培訓一次每一季度考試驗證,努力提高后備操作員的技術水平,辦公室定期對培訓驗證情況進行檢查。篇五:水泥企業(yè)中控操作員3-5年規(guī)劃
中控操作員3-5年培養(yǎng)規(guī)劃
隨著公司工程建設進一步推進,公司2013年將正式投產運營,對工藝操作員的需求將會日漸增加,根據___文對中控操作員考核選拔要求,建立和完善__公司操作員隊伍的后備培養(yǎng)和日常管理體系,培養(yǎng)和儲備一支行業(yè)內技術過硬的工藝運行專家型管理隊伍,快速形成工藝管理人員梯隊,滿足廣東區(qū)域新一輪發(fā)展的需要。
一、__公司現有中控操作員隊伍概況
目前__公司處于基建期間,暫無正式操作員,部分見習操作員選拔后已安排至區(qū)域其他子公司培訓培養(yǎng),目前公司共有2名見習立磨操、3名見習煤磨操、3名見習水泥磨操、3名見習窯操、1名見習余熱發(fā)電操作人員。
二、中控操作員培訓組織架構
工藝專業(yè)組成員:組長:___成員:_______
三、中控操作員選拔培養(yǎng)要求
1、緊緊圍繞集團2015年水泥產銷量達2億噸的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃為中心,采取以公司內部選拔培養(yǎng)為主,外部招聘為輔的方式,堅持專業(yè)對口的培養(yǎng)要求,合理制訂和實施中控操作員職業(yè)成長規(guī)劃,加強中控操作員的跟蹤培養(yǎng)管理,每
年組織兩次中控操作員考評(每半年一次),對考評優(yōu)秀的按照相關文件要求給予晉級,調整崗位工資,反之給予降級或退出中控操作員隊伍。
2、按照上崗標準實行公開考核選拔,專業(yè)方向必須從水泥工藝、無機非金屬材料、硅酸鹽工藝、熱能工程等專業(yè),中專及以上學歷的畢業(yè)生中選拔,必須具備一年以上現場窯磨巡檢工作經驗,有較豐富現場問題處理能力,通過考核考評,擇優(yōu)選拔培養(yǎng),杜絕從非對口專業(yè)中,人為指定、選拔培養(yǎng)中控操作員。
3、外部招聘選拔的中控操作員或工藝專業(yè)技術人員,需視其工作經歷、專業(yè)技術水平和個性特點,對專業(yè)較好、學習掌握能力較強的,可適當減少部分培養(yǎng)崗位和時間,考核選拔的方式遵照第2點的要求執(zhí)行。
四、中控操作員培訓及考評組織方式
(一)中控操作員專項培訓
由工藝管理委員會牽頭,每年初根據生產經營目標和現有操作員配臵情況,擬訂中控操作員年度、季度、月度培訓工作計劃,明確培訓所要達到的目標、培訓責任人、完成時間。每月組織一次培訓考核,考核結果與個人月度績效工資掛鉤。通過加強對操作員的日常培訓管理,確保上崗人員資格和技能達到崗位標準要求。
(二)中控操作員考評實施辦法
每半年由辦公室牽頭,工藝專業(yè)管理委員會具體組織實
施,各單位積極配合的模式,共同開展操作員的晉級考評,具體的適時辦法如下:
1、巡檢崗位人員報考見習操作員考評主要分為理論考核、面試考核、民主評議三部分,理論考核占40%,面試考核占30%,民主評議占30%;
2、現初級及以上操作員考評主要分為理論考核、面試考核、民主評議、操作業(yè)績考評四部分,理論考核占25%,面試考核占25%,民主評議占20%,操作業(yè)績占30%;
3、工藝專業(yè)委員會成員依據窯操(初級、ⅰ級、ⅱ級),立磨操(初級、ⅰ級、ⅱ級)、煤磨操(初級、ⅰ級)、水泥磨操(初級、ⅰ級、ⅱ級)、的上崗標準,從企業(yè)文化、專業(yè)理論知識、實際操作、現場處理四方面進行命題;
4、民主評議考評:
所有參評人員現場進行互評,主要考察報考人員的企業(yè)忠誠度、溝通協調能力、專業(yè)技術能力、工作責任心、敬業(yè)奉獻精神等。
5、操作業(yè)績考評:
以現初級及以上的窯、磨、余熱發(fā)電操作員09年1-8月份操作業(yè)績指標為考核依據,對操作指標綜合系數(k1)進行排序。如排序第一名的成績?yōu)?0分,第二名為88分,第三名為86分,以此類推。
6、晉級、降級及淘汰:
①、每年度對中控操作員進行二次晉級考試考核,每半
年一次;
②、本次考評巡檢崗位人員報考初級操作員,理論考試采用初級操作員考試試卷;初級操作員報考一級操作員采用一級操作員考試試卷;一級操作員報考二級操作員采用二級操作員考試試卷;二級操作員采用二級操作員考試試卷;③、晉級:窯操、磨操綜合考評達到相應等級要求的予以晉級;崗位主要操作掛鉤考核指標年平均或連續(xù)六個月達到相應崗位系數區(qū)間,可直接免試晉級;
④、輪崗、降級:窯操、磨操崗位主要操作掛鉤考核指標累計六個月或連續(xù)三個月未達到相應崗位系數區(qū)間,予以降級(在操作員梯隊基本建立,能夠滿足生產操作控制要求的情況下,推行月度運行指標和綜合管理末尾輪崗制);操作失誤,在年內出現三次以上較大工序質量事故或一次以上重大質量事故,影響出庫發(fā)運的;操作不當,導致跑料或者堵塞,影響正常生產的;
⑤、淘汰:窯操、磨操一年內崗位主要操作掛鉤考核指標累計四個月在淘汰指標區(qū)間的,予以淘汰;任職期間內因操作不當而發(fā)生重大工藝、質量、設備事故;任職期內發(fā)生重大違規(guī)、違紀現象。
7、根據考評綜合成績,對操作員的等級、工資進行相應的調整。通過組織考評,全面掌握現有操作員隊伍在專業(yè)理論知識、工作技能及現場處理問題的能力處于何種程度,為下一
步的培訓重點提供數據支撐。對完全達不到崗位要求的,操作業(yè)績指標未達到相應崗位系數區(qū)間的,通過考評,予以降級或重新調整工作崗位,以達到人員結構優(yōu)化的目的,確保人員的整體素質達到崗位要求。
六、中控操作員職業(yè)成長規(guī)劃及路徑
從專業(yè)對口的人員中選拔認同企業(yè)文化、熱愛中控操作崗位,具有良好的職業(yè)道德,工作責任心和敬業(yè)奉獻精神,工作期間無違規(guī)違紀,根據上崗標準考評優(yōu)秀的,通過制訂合理科學的職業(yè)成長規(guī)劃路徑,提升生產線運行質量,提高中控操作員的整體素質。
中控室個人工作總結(篇10)
一、日常工作
每天到辦公室集合,開會,項目負責人安排當日的巡檢內容,按照檢修設備的具體情況安排上午的巡檢重點和下午的維護消缺工作。安全員針對工作中存在的風險進行危險點分析,做好風險預控措施。
火災自動報警系統的巡檢
1.每天首先到___查看主機工作狀態(tài),查看報警,故障情況
1.1若有報警情況,處理如下:
1.1.1對火警情況首先確認,按確認軟鍵,本地音響器將停止音響火警LED燈由閃爍狀態(tài)變?yōu)槌A粒刂破鲗⑦@個確認信息顯示在屏幕上,并且還傳送歷史存儲器和告警器。
1.1.2檢查火警位置和類型信息,按更多信息鍵進入更多信息屏幕,確認準確報警地址和報警點。
1.1.3到現場確認是否為真正火災,若是真正火災,要采取滅火措施,若屬于自動滅火區(qū)域的可打開相對應的雨淋閥,氣體鋼瓶進行滅火。若此保護區(qū)沒有滅火保護,可采用移動式滅火器進行滅火,同時通知值長。若是誤報要分析原因,按照巡檢記錄表格的形式如實填寫報警內容,找出誤報的原因,不需要借助梯子,腳手架,能解決的馬上解決,要不能及時解決的要在24小時之內把問題處理完畢,使系統恢復正常。
1.2若有故障情況處理如下:
1.2.1首先對故障進行確認,按確認軟鍵,本地音響將停止音響,黃色的故障指示燈由閃爍變成常亮,控制器將這個確認信息顯示在屏幕上,并且還傳送歷史記錄到存儲器。
1.2.2檢查故障的位置和類型信息,確定準確的故障位置和地址。
1.2.3到現場排除故障
1.2.3.1
若是系統故障,首先要查看故障類型,對接地的故障要逐項排查,要24小時之內解決系統故障。
1.2.3.2
若是點故障,首先分析此故障的原因,若是探測器需要清洗、維修故障,及時清洗探測器,報設備部負責人審核后填寫《___維修表》進行維修,維修完成后,此維修表需返回設備部進行驗收確認合格后,方可歸檔。若是探測器報無效應答故障,是由于線路原因造成的,要及時恢復系統,使系統恢復正常,若是由于探測器損壞造成的需填寫《設備檢修處理規(guī)程》表,分析損壞的原因,以及采取的處理方式,對于感溫電纜的人為損壞,可采取首先檢查故障點,找出損壞的位置,若對于損壞的位置較少的感溫電纜可采取分段處理法,中間增加接頭處理,若損壞位置較多的必須更換感溫電纜。對于故障的處理首先要分析原因,查找出真正損壞的原因及需要處理的方式方法。報設備部進行審批,方案確認后,進行維修處理。在處理缺陷過程之中,要做好處理記錄,詳細描述整個處理過程中的處理方式。處理完后要經過設備部的驗收,合格后方可歸檔。對故障缺陷的處理要采取閉環(huán)式處理方式,加強處理過程中的監(jiān)督和管理工作。做到現場安全、文明施工。
對于故障的處理要及得到位,按照設備部門的要求按期、保質完成工作安排。
2.1___檢查完畢后要到___系統,___進行區(qū)域控制盤的巡檢工作,保證系統的正常運行。保證集控室能夠與各個區(qū)域盤的正常通訊,使___的集中火災報警控制器能夠真正起到監(jiān)視和控制全廠所有設備的功能。
2.3系統檢查完畢后,要做好巡檢記錄,按照機組情況分機組填寫好《火災自動報警系統巡檢日登記表》,一并匯總給項目負責人審核,負責人每天巡檢完畢后開會討論總結處理故障缺陷的方式,方法。對于較難判斷處理的故障要大家共同進行分析處理。填寫處理意見報設備部審核,處理完畢后,填寫檢修記錄報設備部驗收。
自動噴水系統的巡檢:
1.每天對自動噴水系統雨淋閥組的前后蝶閥狀態(tài),控制膜腔的壓力,閥體的壓力進行檢查記錄,當兩表的壓力差別較大時要分析原因,是否由于管網波動引起的,若波動太大,可重新復位雨淋閥,使壓力達到正常工作狀態(tài)。檢查閥體的手動開關,復位按鈕是否在正常狀態(tài),檢查水力警鈴,壓力開關工作狀態(tài)(主要是外觀檢查,看是否松動,是否損壞,功能檢查在月實驗中通過打開試驗閥進行測試。)檢查電磁閥是否漏水,每個保護區(qū)的噴頭是否正確,對于閉式噴頭還要對集熱罩進行檢查。
2.對于預作用系統還要檢查空壓機的運行狀態(tài),截止閥和空氣維護裝置。通過檢查空壓機的真空壓力表查看管道和噴頭的工作情況,對于有噴頭松動的設備要及時處理。
3.系統檢查完畢后要做好巡檢記錄,按照機組情況分別填好《自動噴水滅火系統日登記表》,并匯總給項目負責人審核,并匯報給設備部審核。對于缺陷故障的處理按閉環(huán)管理方式進行處理。
煙烙燼氣體滅火的巡檢:
1.煙烙燼氣體滅火系統。首先到鋼瓶間查看氣體的壓力,是否在綠色區(qū)域,正常的工作位置,對壓力情況做好記錄。對瓶頭閥、電磁閥、選擇閥的狀態(tài)做好記錄,主要察看加力器頂針是否恢復在正常位置,手動啟動器,手柄是否在正常位置,手柄的插銷是否脫落。
2.查看區(qū)域報警主機。主要查看報警主機是否存在火警和故障,若存在按照火警和故障處理過程進行處理,免費手機充值卡,做好記錄。
3.氣體保護區(qū)的巡檢。對每個氣體保護區(qū)室內聲光報警器、室外的警鈴、氣體釋放燈進行外觀和接線的檢查,檢查是否存在松動,對就地的手噴、止噴、控制箱要查看,玻璃是否損壞、手噴、止噴、維修開關是否在正常位置;指示燈是否完好。再打開控制箱內層接線,檢查接線是否牢固,對保護區(qū)的噴頭,檢查是否松動,定期對吊頂上的噴頭進行檢查。對于每天巡檢要做好記錄,對出現的情況要分析原因,找出處理方法,填寫好《設備缺陷處理維修表》,報設備部審核。
設備的衛(wèi)生
對于主機機箱內部,雨淋閥基本管路、就地手噴、止噴控制箱,表面及內部的衛(wèi)生,巡檢人要每天進行對設備的清洗,擦干凈,保持設備表面的整潔。對于位置較高的設備,氣體保護區(qū)門外的警鈴、氣體釋放燈以及聲光報警器。借助梯子定期衛(wèi)生清掃,保持設備外觀整潔,對___的手報,巡檢人當日要清掃干凈。
總結:特殊消防系統維護人員在日常維護和消缺方面做的還是比較到位的,在設備發(fā)生故障或誤報警時能夠第一時間趕到現場進行處理,在設備隱患的治理方面也做了很多工作,將保證設備的正常運行擺在第一位。按照定期工作標準將隱患的檢查和治理工作滲透到日常工作中,但是在設備臺帳和消缺記錄等書面材料方面還需要完
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