2022年初級經(jīng)濟(jì)師《建筑房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)》名師預(yù)測卷1

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單選題（共65題，共65分）

1.建筑工程設(shè)計甲級資質(zhì)及其他工程設(shè)計甲、乙級資質(zhì)，應(yīng)當(dāng)向（）提出申請。

A.企業(yè)工商注冊所在地的省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門

B.企業(yè)承包工程所在地的縣級以上人民政府建設(shè)主管部門

C.企業(yè)工商注冊所在地的縣級以上人民政府建設(shè)主管部門

D.企業(yè)承包工程所在地的省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門

2.投標(biāo)單位按照招標(biāo)文件編制的投標(biāo)文件不應(yīng)包括（）。

A.投標(biāo)工程的技術(shù)分析

B.投標(biāo)保證金

C.投標(biāo)工期

D.擬安排分包的工程

3.確定工程項目需要設(shè)計招標(biāo)時，第一步工作應(yīng)該是（）。

A.編制招標(biāo)文件

B.建立招標(biāo)班子

C.發(fā)布招標(biāo)公告

D.到縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管備案

4.建設(shè)項目在一定的約束條件下，以形成固定資產(chǎn)為特定目標(biāo)。這里的約束條件不包括（）。

A.計劃的約束

B.進(jìn)度的約束

C.資源的約束

D.質(zhì)量的約束

5.項目建議書階段，投資控制的工作不包括（）。

A.投資概算

B.項目提出的依據(jù)

C.初步估計經(jīng)濟(jì)效益

D.項目資金來源和籌措

6.技術(shù)上比較復(fù)雜而缺乏設(shè)計經(jīng)驗的項目，在初步設(shè)計階段后加（）。

A.施工圖設(shè)計

B.初步設(shè)計審批

C.技術(shù)設(shè)計

D.擴(kuò)初設(shè)計

7.我國業(yè)主方主要選擇設(shè)計方案和設(shè)計單位的方式是（）。

A.設(shè)計招標(biāo)

B.直接發(fā)包

C.邀請招標(biāo)

D.設(shè)計競賽

8.施工總承包管理模式下，分包工程任務(wù)符合質(zhì)量控制的原則是（）。

A.動態(tài)控制

B.全面質(zhì)量管理

C.他人控制

D.持續(xù)改進(jìn)

9.下列選項中，由多家施工企業(yè)為承建某項工程而成立組織機(jī)構(gòu)，工程任務(wù)完成后即進(jìn)行內(nèi)部清算而解體的是（）承包模式。

A.總分包

B.施工聯(lián)合體

C.施工合作體

D.平行發(fā)包

10.國家對建設(shè)工程質(zhì)量實行（）。

A.業(yè)務(wù)管理

B.控制管理

C.部門管理

D.監(jiān)督管理

11.設(shè)計階段的合同管理的主要工作不包括（）。

A.制定索賠防范性對策

B.起草設(shè)計合同及特殊條款

C.編制合同管理的報表和報告

D.處理有關(guān)設(shè)計合同的索賠事宜

12.工程發(fā)包與物資采購的信息管理的主要工作不包括（）。

A.起草和修改各類招標(biāo)文件

B.項目管理信息的分類和裝訂成冊

C.招投標(biāo)過程中各種信息的收集、分類與存檔

D.在投資控制軟件、進(jìn)度控制軟件內(nèi)建立項目的結(jié)構(gòu)和各子項目的編碼

13.組織并完成施工現(xiàn)場的“三通一平”工作，組織圖紙會審和技術(shù)交底，審核批準(zhǔn)施工組織設(shè)計文件等，屬于項目管理工作中的（）。

A.施工階段的安全控制

B.施工階段的業(yè)主方進(jìn)度控制

C.施工階段的施工方質(zhì)量控制

D.施工階段的組織與協(xié)調(diào)

14.項目經(jīng)理可以是（）。

A.建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位分別聘任的項目總負(fù)責(zé)人

B.只能是施工單位和設(shè)計單位聘任的項目總負(fù)責(zé)人

C.建設(shè)單位如果缺乏項目管理經(jīng)驗，可全權(quán)交給施工單位

D.項目管理咨詢公司人員擔(dān)任項目經(jīng)理只能由設(shè)計單位委派

15.項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工的管理過程中，可以行使的權(quán)利不包括（）。

A.組織項目管理班子

B.選擇施工作業(yè)隊伍

C.嚴(yán)格財務(wù)制度，加強(qiáng)財經(jīng)管理

D.處理與所承擔(dān)的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系

16.當(dāng)業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)在維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益時，不損害承包商的合法權(quán)益，這體現(xiàn)了建設(shè)工程監(jiān)理的（）。

A.科學(xué)性

B.公正性

C.服務(wù)性

D.獨立性

17.為保證施工項目目標(biāo)的順利實施，項目開工前必須進(jìn)行充分的施工準(zhǔn)備，其主要內(nèi)容不包括（）。

A.施工部署

B.審查施工單位選擇分包單位的資質(zhì)

C.參與設(shè)計單位向施工單位的設(shè)計交底

D.審批一般單項工程和單位工程的開工報告

18.下列各項中，不屬于項目管理信息系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的是（）。

A.投資控制和管理

B.合同管理

C.進(jìn)度控制和管理

D.風(fēng)險控制和管理

19.下列選項中，屬于項目管理網(wǎng)絡(luò)平臺系統(tǒng)軟件的組織設(shè)定的是（）。

A.基本組織結(jié)構(gòu)模式設(shè)定

B.項目結(jié)構(gòu)設(shè)定

C.合同結(jié)構(gòu)設(shè)定

D.工作流程設(shè)定

20.下列各項中不屬于工程進(jìn)度管理的主要任務(wù)是（）。

A.編制項目總進(jìn)度計劃并控制其執(zhí)行

B.編制月、旬作業(yè)計劃并控制其執(zhí)行

C.編制項目總的資源分配計劃并控制其執(zhí)行

D.編制單位工程施工進(jìn)度計劃并控制其執(zhí)行

21.工程進(jìn)度管理主要包括（）兩大環(huán)節(jié)。

A.工程項目進(jìn)度目標(biāo)的確定和進(jìn)度計劃的實施

B.工程項目進(jìn)度計劃的編制和進(jìn)度計劃的實施控制

C.工程項目進(jìn)度計劃的編制和進(jìn)度狀況的檢查

D.工程項目進(jìn)度計劃的編制和進(jìn)度偏差的分析、處理

22.工程項目初步設(shè)計批準(zhǔn)后，為保證工程的順利實施，需要編制（）。

A.單位工程進(jìn)度計劃

B.工程項目建設(shè)總進(jìn)度計劃

C.工程項目前期工作計劃

D.工程項目年度計劃

23.下列各項中，工程項目年度計劃中包括的主要內(nèi)容有（）。

A.綜合進(jìn)度控制計劃表

B.設(shè)計工作進(jìn)度計劃表

C.年度竣工投產(chǎn)交付使用表

D.采購工作進(jìn)度計劃表

24.在流水施工中，某一個專業(yè)工作隊在一個施工段上完成一個施工過程的持續(xù)時間被稱為（）。

A.流水步距

B.流水節(jié)拍

C.技術(shù)間歇

D.平等搭接

25.組織一項成倍節(jié)拍流水施工，各施工過程的流水節(jié)拍分別為t1＝2天，t2＝4天，t3＝6天，則第2個施工過程的專業(yè)工作隊數(shù)為（）。

A.1隊

B.3隊

C.2隊

D.4隊

26.進(jìn)度控制的主要步驟是（）。

A.收集數(shù)據(jù)的加工處理

B.進(jìn)度計劃執(zhí)行中的跟蹤檢查

C.實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度對比

D.項目經(jīng)理的施工命令

27.工程建設(shè)進(jìn)度控制的主要環(huán)節(jié)是（）。

A.加工處理收集的數(shù)據(jù)

B.對比實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度

C.對工程建設(shè)進(jìn)度的監(jiān)測檢查與計劃調(diào)整

D.編制項目的進(jìn)度計劃

28.下列各項中不屬于全面質(zhì)量管理指導(dǎo)思想的是（）。

A.“質(zhì)量第一”是根本出發(fā)點

B.嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)程控制

C.處處為用戶著想

D.一切用數(shù)據(jù)說話

29.工程質(zhì)量管理的任務(wù)是（）。

A.實現(xiàn)工程項目進(jìn)度、質(zhì)量、投資控制目標(biāo)

B.以盡可能低的成本完成達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程

C.建立和健全質(zhì)量管理體系

D.不斷提高設(shè)備質(zhì)量

30.質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)化，是指（）。

A.材料消耗標(biāo)準(zhǔn)化和人工消耗標(biāo)準(zhǔn)化

B.技術(shù)定額標(biāo)準(zhǔn)化和消耗定額標(biāo)準(zhǔn)化

C.管理程序標(biāo)準(zhǔn)化和質(zhì)量成本標(biāo)準(zhǔn)化

D.技術(shù)工作標(biāo)準(zhǔn)化和管理工作標(biāo)準(zhǔn)化

31.對于由幾個分包單位施工的單位工程的質(zhì)量評定，下列說法正確的是（）。

A.由總包單位按相關(guān)規(guī)定檢驗評定分包出去的分項，分部工程的質(zhì)量等級

B.總包單位應(yīng)對工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)

C.分包單位應(yīng)對工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)

D.總承包單位依法將工程分包給其他單位的，其對其承包的建設(shè)工程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)

32.下列項目中，不屬于分部工程的是（）。

A.土建工程

B.土石方工程

C.通風(fēng)管道

D.給排水管道

33.施工總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)（）。

A.總責(zé)

B.次要責(zé)任

C.連帶責(zé)任

D.主要責(zé)任

34.對新工人的三級安全教育是指（）。

A.政府、企業(yè)和班組安全教育

B.公司、分公司（工程處）和班組安全教育

C.公司、項目和班組安全教育

D.政府、企業(yè)和項目安全教育

35.施工定額、預(yù)算定額、概算定額是按（）來分類。

A.生產(chǎn)要素

B.專業(yè)費用性質(zhì)

C.主編單位及執(zhí)行范圍

D.編制程序及用途

36.材料凈用量的確定方法不包括（）。

A.理論計算法

B.經(jīng)驗法

C.經(jīng)驗估計法

D.測定法

37.缺乏編制定額的必要資料、數(shù)據(jù)時，制訂定額一般采用的方法是（）。

A.統(tǒng)計計算法

B.評估法

C.經(jīng)驗估計法

D.技術(shù)鑒定法

38.模板攤銷量的計算公式是（）。

A.材料一次使用量－材料攤銷量

B.周轉(zhuǎn)使用量－殘值回收量

C.材料攤銷量－殘值回收量

D.周轉(zhuǎn)使用量－材料攤銷量

39.機(jī)械純工作時間是指機(jī)械必須消耗時間。它不包括（）。

A.降低負(fù)荷下的工作時間

B.不可避免的無負(fù)荷工作時間

C.不可避免的中斷時間

D.有效的工作時間

40.預(yù)算定額人工消耗量中的超運距，指的是（）。

A.預(yù)算定額取定運距－勞動定額包括運距

B.勞動定額包括運距＋場外綜合運距

C.預(yù)算定額取定運距＋勞動定額包括運距

D.勞動定額包括運距－場外綜合運距

41.突出屋面的水箱間，建筑面積按（）。

A.有圍護(hù)結(jié)構(gòu)者，按圍護(hù)結(jié)構(gòu)外圍水平面積計算

B.有柱者，按柱外圍水平面積計算

C.無圍護(hù)結(jié)構(gòu)，不計算建筑面積

D.有柱者，按柱外圍水平面積的一半計算

42.設(shè)計工程項目只要基本符合概算指標(biāo)所列各項條件和結(jié)構(gòu)特征可直接使用（）編制概算。

A.概算指標(biāo)

B.費用定額

C.概算定額

D.人工定額

43.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500—2022，分部分項工程和措施項目清單應(yīng)采用（）計價。

A.綜合單價

B.工料單價法

C.平均單價法

D.不完全費用單價法

44.現(xiàn)行計量規(guī)范項目編碼由（）位數(shù)字構(gòu)成。

A.10

B.11

C.12

D.13

45.實行招標(biāo)的工程合同價款應(yīng)在中標(biāo)通知書發(fā)出之日起（）天內(nèi)，由發(fā)、承包人雙方依據(jù)招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件在書面合同中約定。

A.14

B.15

C.28

D.30

46.降低工程項目變動成本的關(guān)鍵是（）。

A.降低固定成本的絕對值

B.減少施工管理人員

C.增加施工作業(yè)人員

D.降低單位分項工程的消耗定額

47.施工項目成本分析的主要工作不包括（）。

A.了解成本的變動情況

B.發(fā)布成本信息

C.研究成本變動的因素

D.尋求降低成本的途徑

48.某施工企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值5000萬元才剛好不虧損，此時的預(yù)算成本與產(chǎn)值的比例為0.88，單位產(chǎn)值變動成本率為0.7，則固定成本為（）萬元。

A.7000萬

B.800

C.6000

D.900

49.從主觀原因分析，造成工程項目成本失控的關(guān)鍵是（）。

A.計劃成本編制不科學(xué)、不及時

B.成本核算失真、滯后

C.成本責(zé)任不到位、管理混亂

D.成本分析走過場、沒抓住主要原因

50.完善成本控制的運行機(jī)制不包括（）。

A.加強(qiáng)組織建設(shè)

B.落實各級人員的成本責(zé)任

C.加強(qiáng)中間檢查控制

D.提高全員成本意識

51.KD公司是一個中型建筑企業(yè)，主要從事建筑工程施工業(yè)務(wù)。公司現(xiàn)在有兩個承建項目：項目A、項目B，并在此基礎(chǔ)上成立了項目部A、項目部B。

公司設(shè)有行政管理部門、采購管理部門、工程管理部門、生產(chǎn)管理部門四個職能部門。項目A、B均獨立配備行政管理人員、采購人員、工程人員和生產(chǎn)人員。他們在橫向各自受項目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)，在縱向還受各自所在職能部門的管理，橫向、縱向形成一個完整的組織架構(gòu)。

公司采用的是（）組織結(jié)構(gòu)體系。

A.直線制

B.職能制

C.矩陣制

D.直線職能制

52.安全管理是企業(yè)管理的重要組成部分，是為保證生產(chǎn)順利進(jìn)行、防止傷亡事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)而采取的各種對策、方針和行動的總稱。

下列不屬于建筑施工中傷亡事故的六種主要類別的是（）。

A.觸電事故

B.機(jī)械傷害

C.坍塌事故

D.人為事故

53.某建筑公司有瓦工青年突擊隊甲、乙、丙、丁共四個隊，四個隊人數(shù)分別為10、12、14、16人，四個隊在某磚混住宅基礎(chǔ)工程上均施工7天（8小時工作制），每隊均砌筑磚基礎(chǔ)75立方米。

乙隊的單位產(chǎn)品消耗工日量是（）。

A.0.93工日

B.1.31工日

C.0.89工日

D.1.12工日

54.某建筑公司有瓦工青年突擊隊甲、乙、丙、丁共四個隊，四個隊人數(shù)分別為10、12、14、16人，四個隊在某磚混住宅基礎(chǔ)工程上均施工7天（8小時工作制），每隊均砌筑磚基礎(chǔ)75立方米。

乙隊的單位產(chǎn)品的時間定額是（）。

A.1.12工日/立方米

B.1.31工日/立方米

C.0.89工日/立方米

D.0.93工日/立方米

55.某建筑公司有瓦工青年突擊隊甲、乙、丙、丁共四個隊，四個隊人數(shù)分別為10、12、14、16人，四個隊在某磚混住宅基礎(chǔ)工程上均施工7天（8小時工作制），每隊均砌筑磚基礎(chǔ)75立方米。

乙隊的每個工日的產(chǎn)量定額是（）。

A.1.31立方米/工日

B.1.12立方米/工日

C.0.89立方米/工日

D.0.93立方米/工日

56.在我國現(xiàn)行《國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類》中，所有的社會經(jīng)濟(jì)活動劃分為20個門類，建筑業(yè)被列為（）。

A.C門類

B.E門類

C.F門類

D.G門類

57.建筑業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的作用不包括（）。

A.促進(jìn)了精神文明建設(shè)

B.創(chuàng)造新價值，擴(kuò)大國家積累基金的重要部門

C.提供和創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會

D.能夠帶動許多工業(yè)部門和交通運輸部門的發(fā)展

58.建筑業(yè)具有反映國民經(jīng)濟(jì)興衰的重要特性，即（）。

A.建筑業(yè)復(fù)蘇先于國民經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，衰退先于國民經(jīng)濟(jì)衰退

B.建筑業(yè)復(fù)蘇先于國民經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，衰退后于國民經(jīng)濟(jì)衰退

C.建筑業(yè)復(fù)蘇后于國民經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，衰退后于國民經(jīng)濟(jì)衰退

D.建筑業(yè)復(fù)蘇后于國民經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇，衰退先于國民經(jīng)濟(jì)衰退

59.全面質(zhì)量管理的基本特點是（）。

A.全面性

B.科學(xué)性

C.動態(tài)性

D.全企業(yè)、全員、全過程，管理方法多樣化

60.房屋建筑與構(gòu)筑物的本質(zhì)區(qū)別在于（）。

A.是否具有以人類活動為目的的內(nèi)部空間

B.是否具有頂蓋與墻壁

C.是否具有堅實的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)

D.是否由梁柱體系組成

61.關(guān)于建筑產(chǎn)品的銷售，下列說法正確的是（）。

A.產(chǎn)品隨銷售而進(jìn)入市場

B.只有使用權(quán)的轉(zhuǎn)移所有權(quán)不變

C.所有權(quán)和使用權(quán)都不轉(zhuǎn)移

D.產(chǎn)品不隨銷售作空間移動只有所有權(quán)和使用權(quán)的轉(zhuǎn)移

62.建筑節(jié)能主要是在建筑物的（）過程中，執(zhí)行節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)。

A.規(guī)劃和設(shè)計

B.新建（改建、擴(kuò)建）

C.改造和使用

D.規(guī)劃、設(shè)計、新建（改建、擴(kuò)建）、改造和使用

63.（）準(zhǔn)確地表達(dá)了廣義建筑市場的概念。

A.以建筑產(chǎn)品為交換內(nèi)容的場所

B.建筑產(chǎn)品供求關(guān)系的總和

C.建筑產(chǎn)品競爭的場所

D.買賣建筑產(chǎn)品的地方

64.以市場機(jī)制為主導(dǎo)的建筑市場進(jìn)入，依賴于（）。

A.擔(dān)保和保險制度

B.承包商資質(zhì)管理

C.承包商注冊管理

D.政府的名冊管理

65.取得工程設(shè)計綜合資質(zhì)的企業(yè)（）承接各行業(yè)、各等級的建設(shè)工程設(shè)計業(yè)務(wù)。

A.經(jīng)批準(zhǔn)可以

B.不得

C.與有專項設(shè)計資質(zhì)單位聯(lián)合方可以

D.可以

多選題（共35題，共35分）

66.與橫道圖相比，網(wǎng)絡(luò)圖的不足有（）。

A.不形象直觀

B.編制進(jìn)度計劃較為困難

C.計算勞動力和資源消量時較為困難

D.不能全面而清楚地表達(dá)各項工作之間相互制約，相互依賴的關(guān)系

E.無法使電子計算機(jī)技術(shù)在項目的計劃管理中得到應(yīng)用

67.某分項工程組織成倍節(jié)拍流水施工，當(dāng)技術(shù)間歇和平行搭接時間為零時，其流水施工工期等于（）。

A.最后一個專業(yè)工作隊完成流水施工所需持續(xù)時間與全部流水步距之和

B.完成最后一個施工過程所需持續(xù)時間與全部流水步距之和

C.專業(yè)工作隊數(shù)與施工段數(shù)之合減去1，再乘以流水步距

D.第一個專業(yè)工作隊完成流水施工所需持續(xù)時間與全部流水步距之和

E.第一個專業(yè)工作隊開始施工到最后一個專業(yè)隊完成施工為止的全部持續(xù)時間

68.對工程進(jìn)度計劃執(zhí)行中的跟蹤檢查，收集數(shù)據(jù)的主要方式有（）。

A.進(jìn)度偏差預(yù)測

B.定期收集進(jìn)度報表

C.現(xiàn)場實地檢查

D.理論推導(dǎo)

E.專家意見

69.工程安全管理的基本原則包括（）。

A.管理生產(chǎn)同時管理安全

B.堅持“四全”動態(tài)管理

C.在管理中發(fā)展提高

D.堅持效益兼顧公平

E.必須貫徹預(yù)防為主的方針

70.下列關(guān)于工程施工安全生產(chǎn)事故隱患的排查治理的說法中，不正確的有（）。

A.建設(shè)單位是事故隱患排查治理的責(zé)任主體

B.施工總包單位對分包單位的事故隱患排查、治理和防控負(fù)有統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理的職責(zé)

C.施工企業(yè)應(yīng)定期組織安全生產(chǎn)管理人員等相關(guān)人員排查每一個工程項目的事故隱患

D.施工企業(yè)應(yīng)按規(guī)定定期對本企業(yè)事故隱患排查治理情況進(jìn)行統(tǒng)計分析，無需上報結(jié)果

E.對被政府建設(shè)主管部門掛牌督辦的項目，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)立即組織進(jìn)行整改

71.下列砌筑工人時間中，（）屬于基本工作時間。

A.掛線的時間

B.等待運灰的時間

C.鋪灰的時間

D.選磚的時間

E.整理工具的時間

72.周轉(zhuǎn)性材料指標(biāo)分別用（）兩個指標(biāo)表示。

A.一次使用量

B.材料周轉(zhuǎn)次數(shù)

C.殘值回收量

D.攤銷量

E.周轉(zhuǎn)使用量

73.按建筑自然層計算建筑面積的有（）。

A.室內(nèi)樓梯間

B.電梯井

C.煙道

D.垃圾道

E.管道井

74.下列各項中，可作為工程項目成本控制方法的有（）。

A.編制成本計劃

B.建立月度資金收支計劃

C.建立項目經(jīng)理部

D.實行項目法施工

E.實施跟蹤考核

75.要保證工程成本的真實性和準(zhǔn)確性，應(yīng)（）。

A.努力提高業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想素質(zhì)

B.實行項目成本目標(biāo)分解歸口管理

C.加強(qiáng)業(yè)務(wù)部門之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)

D.做好與成本有關(guān)的管理和消耗臺賬

E.落實項目目標(biāo)成本責(zé)任制

76.KD公司是一個中型建筑企業(yè)，主要從事建筑工程施工業(yè)務(wù)。公司現(xiàn)在有兩個承建項目：項目A、項目B，并在此基礎(chǔ)上成立了項目部A、項目部B。

公司設(shè)有行政管理部門、采購管理部門、工程管理部門、生產(chǎn)管理部門四個職能部門。項目A、B均獨立配備行政管理人員、采購人員、工程人員和生產(chǎn)人員。他們在橫向各自受項目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)，在縱向還受各自所在職能部門的管理，橫向、縱向形成一個完整的組織架構(gòu)。

公司采用的組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點有（）。

A.加強(qiáng)了各職能部門之間的配合，使各項專業(yè)管理能夠比較協(xié)調(diào)靈活地發(fā)揮作用，有利于提高工作效率

B.結(jié)構(gòu)簡單，責(zé)權(quán)分明，指揮與命令統(tǒng)一

C.有助于激發(fā)人們的積極性和創(chuàng)造性，培養(yǎng)和發(fā)揮專業(yè)人員的工作能力，提高技術(shù)水平和管理業(yè)務(wù)水平

D.組織結(jié)構(gòu)具有較好的適應(yīng)性和穩(wěn)定性

E.將完成某項任務(wù)所需要的各種專業(yè)知識和經(jīng)驗集中起來，有利于加速開發(fā)新技術(shù)和研制新產(chǎn)品，推廣現(xiàn)代科學(xué)管理方法

77.在我國，建筑市場的進(jìn)入采取嚴(yán)格限制的市場進(jìn)入方式。根據(jù)我國的有關(guān)法律法規(guī)，建立了勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、招標(biāo)代理，造價咨詢等單位資質(zhì)，設(shè)立了注冊建筑師，監(jiān)理工程師造價工程師等個人執(zhí)業(yè)資格和施工許可等一系列市場準(zhǔn)入制度。

工程勘察資質(zhì)等級的劃分依據(jù)包括（）。

A.凈資本

B.管理水平

C.注冊資本

D.技術(shù)裝備

E.已完成的建筑工程業(yè)績

78.在我國，建筑市場的進(jìn)入采取嚴(yán)格限制的市場進(jìn)入方式。根據(jù)我國的有關(guān)法律法規(guī)，建立了勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、招標(biāo)代理，造價咨詢等單位資質(zhì)，設(shè)立了注冊建筑師，監(jiān)理工程師造價工程師等個人執(zhí)業(yè)資格和施工許可等一系列市場準(zhǔn)入制度。

除我國外，世界各國建筑市場的主要進(jìn)入方式還有（）。

A.以市場機(jī)制為主導(dǎo)的建筑市場進(jìn)入

B.無限制的市場進(jìn)入

C.有限制的市場進(jìn)入

D.以競爭機(jī)制為主導(dǎo)的建筑市場進(jìn)入

E.以交易機(jī)制為主導(dǎo)的建筑市場進(jìn)入

79.在我國，建筑市場的進(jìn)入采取嚴(yán)格限制的市場進(jìn)入方式。根據(jù)我國的有關(guān)法律法規(guī)，建立了勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、招標(biāo)代理，造價咨詢等單位資質(zhì)，設(shè)立了注冊建筑師，監(jiān)理工程師造價工程師等個人執(zhí)業(yè)資格和施工許可等一系列市場準(zhǔn)入制度。

下列關(guān)于工程監(jiān)理企業(yè)的說法，正確的有（）。

A.未取得工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)證書的企業(yè)不得承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)

B.監(jiān)理業(yè)務(wù)可以轉(zhuǎn)讓

C.采取不正當(dāng)手段騙取的資質(zhì)證書是無效的

D.不可以超越資質(zhì)級別承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)

E.企業(yè)可授權(quán)其他單位以它的名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)

80.在我國，建筑市場的進(jìn)入采取嚴(yán)格限制的市場進(jìn)入方式。根據(jù)我國的有關(guān)法律法規(guī)，建立了勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、招標(biāo)代理，造價咨詢等單位資質(zhì)，設(shè)立了注冊建筑師，監(jiān)理工程師造價工程師等個人執(zhí)業(yè)資格和施工許可等一系列市場準(zhǔn)入制度。

按照國家規(guī)定的民用建筑工程等級分級標(biāo)準(zhǔn)，屬于二級注冊建筑師的設(shè)計范圍的建筑是（）。

A.一級

B.二級

C.三級

D.四級

E.五級

81.安全管理是企業(yè)管理的重要組成部分，是為保證生產(chǎn)順利進(jìn)行、防止傷亡事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)而采取的各種對策、方針和行動的總稱。

建筑企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的基本要求包括（）。

A.項目經(jīng)理對所管工程的安全生產(chǎn)間接負(fù)責(zé)

B.企業(yè)的老板對其安全生產(chǎn)負(fù)總的責(zé)任

C.總工程師應(yīng)對企業(yè)的安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)總的責(zé)任

D.安全機(jī)構(gòu)應(yīng)做好安全管理工作

E.分包單位必須服從總包單位的指揮

82.安全管理是企業(yè)管理的重要組成部分，是為保證生產(chǎn)順利進(jìn)行、防止傷亡事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)而采取的各種對策、方針和行動的總稱。

安全管理包括（）三部分。

A.安全技術(shù)

B.工業(yè)衛(wèi)生

C.安全法規(guī)

D.安全原則

E.安全生產(chǎn)

83.安全管理是企業(yè)管理的重要組成部分，是為保證生產(chǎn)順利進(jìn)行、防止傷亡事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)而采取的各種對策、方針和行動的總稱。

（）是工程安全管理的基本原則。

A.管生產(chǎn)同時管安全

B.一切用數(shù)據(jù)說話

C.為用戶服務(wù)的思想

D.在管理中發(fā)展提高

E.貫徹預(yù)防為主的方針

84.安全管理是企業(yè)管理的重要組成部分，是為保證生產(chǎn)順利進(jìn)行、防止傷亡事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)而采取的各種對策、方針和行動的總稱。

下列屬于施工安全技術(shù)措施編制要求的有（）。

A.考慮要全面具體

B.要有針對性

C.要在開工前編制

D.不必審批

E.無需編制單位工程

85.某建筑公司有瓦工青年突擊隊甲、乙、丙、丁共四個隊，四個隊人數(shù)分別為l0、12、14、16人，四個隊在某磚混住宅基礎(chǔ)工程上均施工7天（8小時工作制），每隊均砌筑磚基礎(chǔ)75立方米。

如該公司規(guī)定該分項的產(chǎn)量定額是0.81立方米/工日，則完成上述定額的青年突擊隊是（）。

A.甲隊

B.乙隊

C.丙隊

D.丁隊

86.某建筑公司有瓦工青年突擊隊甲、乙、丙、丁共四個隊，四個隊人數(shù)分別為10、12、14、16人，四個隊在某磚混住宅基礎(chǔ)工程上均施工7天（8小時工作制），每隊均砌筑磚基礎(chǔ)75立方米。

如上題中規(guī)定的時間定額是1.41工日/立方米，則完成時間定額的青年突擊隊是（）。

A.甲隊

B.乙隊

C.丙隊

D.丁隊

87.工程質(zhì)量管理是指為保證提高工程質(zhì)量而進(jìn)行的一系列管理工作，它的目的是以盡可能低的成本，按既定的工期完成一定數(shù)量的達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程。它的任務(wù)就在于建立和健全質(zhì)量管理體系用企業(yè)的工作質(zhì)量來保證工程實物質(zhì)量。

影響工程質(zhì)量的因素包括（）。

A.環(huán)境的因素

B.施工機(jī)械設(shè)備的因素

C.方法的因素

D.材料的因素

E.管理的因素

88.工程質(zhì)量管理是指為保證提高工程質(zhì)量而進(jìn)行的一系列管理工作，它的目的是以盡可能低的成本，按既定的工期完成一定數(shù)量的達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程。它的任務(wù)就在于建立和健全質(zhì)量管理體系用企業(yè)的工作質(zhì)量來保證工程實物質(zhì)量。

下列屬于工程質(zhì)量的特點有（）。

A.管理困難

B.質(zhì)量波動大

C.質(zhì)量變異大

D.質(zhì)量隱蔽性

E.最終檢驗局限大

89.工程質(zhì)量管理是指為保證提高工程質(zhì)量而進(jìn)行的一系列管理工作，它的目的是以盡可能低的成本，按既定的工期完成一定數(shù)量的達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程。它的任務(wù)就在于建立和健全質(zhì)量管理體系用企業(yè)的工作質(zhì)量來保證工程實物質(zhì)量。

對工程質(zhì)量的管理要形成制度，下列說法中不正確的有（）。

A.國務(wù)院建設(shè)行政主管部門對全面的建設(shè)工程質(zhì)量實施統(tǒng)一的監(jiān)督管理

B.有監(jiān)管單位才有權(quán)對建設(shè)工程的質(zhì)量事故進(jìn)行投訴

C.工程質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)的檢測依據(jù)是國家部門和地區(qū)頒發(fā)的有關(guān)建設(shè)工程的法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

D.在規(guī)定的期限內(nèi)、因施工原因造成的工程質(zhì)量缺陷，要由施工單位負(fù)責(zé)維修、更換

E.質(zhì)量認(rèn)證證書的有效期一般為五年

90.工程質(zhì)量管理是指為保證提高工程質(zhì)量而進(jìn)行的一系列管理工作，它的目的是以盡可能低的成本，按既定的工期完成一定數(shù)量的達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程。它的任務(wù)就在于建立和健全質(zhì)量管理體系用企業(yè)的工作質(zhì)量來保證工程實物質(zhì)量。

工程質(zhì)量管理要從基礎(chǔ)抓起，其基礎(chǔ)工作包括（）。

A.質(zhì)量信息

B.質(zhì)量教育

C.質(zhì)量安全生產(chǎn)制

D.質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)化

E.質(zhì)量管理的計量工作

91.建筑行業(yè)的產(chǎn)品特征包括（