軟件項(xiàng)目可行性方案分析報(bào)告文書模版

...WD......WD......WD...可行性分析報(bào)告文檔編號(hào)：受控狀態(tài)：受控版本號(hào)：V1.1xx年xx月xx日修訂記錄類別：A–增加M–修改D–刪除版本日期制定類別批準(zhǔn)描述（注明修改的條款或頁）1.0xx-xx-xxA

1. 概況 11.1產(chǎn)品開發(fā)的必要性 11.2產(chǎn)品效益分析 11.3產(chǎn)品范圍 11.4預(yù)期目標(biāo) 12. 可行性分析 12.1市場(chǎng)分析預(yù)測(cè) 12.2同類產(chǎn)品分析 12.3業(yè)務(wù)可行性 12.4技術(shù)可行性 12.5資源可行性 22.5.1人力資源分析 22.5.2軟硬件資源及其他 22.6進(jìn)度可行性 22.7工作量與成本分析 23. 存在問題及對(duì)策 24. 產(chǎn)品開展前景 25. 分析結(jié)論 2附錄：確認(rèn)結(jié)果 3概況產(chǎn)品開發(fā)的必要性工程提出的背景、依據(jù)產(chǎn)品效益分析[提示：產(chǎn)品開發(fā)前與投入使用后對(duì)公司其他局部的帶動(dòng)作用及質(zhì)量、技術(shù)與管理等方面有那些變化及顯著效果]產(chǎn)品范圍[提示：簡(jiǎn)述工程主要實(shí)現(xiàn)功能]預(yù)期目標(biāo)[提示：結(jié)合國內(nèi)外同類工程的技術(shù)水平和開展趨勢(shì)及我司的實(shí)際情況，明確工程的目標(biāo)與預(yù)期到達(dá)的技術(shù)水平]可行性分析市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)[提示：對(duì)于產(chǎn)品研發(fā)型工程，或其他重要、特殊工程，應(yīng)對(duì)其市場(chǎng)前景、購置力、投入、產(chǎn)出等做出預(yù)測(cè)與分析，對(duì)本公司產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力、市場(chǎng)占有率等做出分析與定位。普通工程，此欄可不填]同類產(chǎn)品分析[提示：對(duì)于產(chǎn)品研發(fā)型工程，或其他重大、特殊工程，應(yīng)比照分析市場(chǎng)同類產(chǎn)品，對(duì)本產(chǎn)品做出定位、分析與評(píng)價(jià)。普通工程，此欄可不填]業(yè)務(wù)可行性[提示：從客戶提出的業(yè)務(wù)需求，結(jié)合公司既往涉及的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，現(xiàn)有的成型軟件產(chǎn)品，分析其在業(yè)務(wù)上實(shí)現(xiàn)的可行性。]技術(shù)可行性[提示：從技術(shù)上分析，該工程將要使用到的技術(shù)，以及所存在的技術(shù)難點(diǎn)與應(yīng)對(duì)措施等等]資源可行性人力資源分析[提示：該工程需要何種人員，對(duì)人員技能有哪些要求，目前的人員現(xiàn)狀能否滿足要求。如未能滿足，將有哪些應(yīng)對(duì)措施。應(yīng)充分考慮后期可能會(huì)需要哪些人員提供增援，是否具備這樣的條件]軟硬件資源及其他[提示：對(duì)除人力以外的其他資源，如軟硬件有哪些要求。相應(yīng)的資源是否能夠得到保證]進(jìn)度可行性 [提示：對(duì)整體進(jìn)度進(jìn)展初步分解、估算。確定出工程可能的幾個(gè)重要里程碑，以及里程碑的到達(dá)期限，需要實(shí)現(xiàn)的主要目標(biāo)，容許存在的偏差等等]工作量與成本分析[提示：預(yù)計(jì)該工程需要花費(fèi)的工作量以及成本（應(yīng)考慮除開發(fā)、測(cè)試、部署以外的其他成本，如工程管理、配置管理、質(zhì)量保證等，以及差旅、商務(wù)等成本支出）。分析判斷成本的投入是否能夠到達(dá)預(yù)期盈利目標(biāo)]存在問題及對(duì)策 [當(dāng)前可以預(yù)測(cè)工程將會(huì)面臨哪些問題、風(fēng)險(xiǎn)，以及可以采取哪些應(yīng)對(duì)措施，如，將薄弱環(huán)節(jié)外包給其他公司等等。]產(chǎn)品開展前景 [提示：預(yù)測(cè)該