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第頁共頁某有限公司業(yè)務(wù)員提成管理制度方案第一章總則第一條為了激勵業(yè)務(wù)員積極開展銷售工作,提高公司的銷售業(yè)績,特制定本提成管理制度。本制度適用于某有限公司的業(yè)務(wù)員提成管理。第二條業(yè)務(wù)員提成是根據(jù)完成銷售業(yè)績而給予的獎金,采用累計提成的方式,在一定時間內(nèi)的銷售業(yè)績達到一定要求后,即可享受相應(yīng)的提成。第三條業(yè)務(wù)員提成的核算以公司的銷售業(yè)績?yōu)橐罁?jù),同時要遵循公平、公正的原則,確保員工的利益得到合理保障。第四條本制度的制定、修訂和解釋權(quán)歸公司所有。第二章提成計算第五條業(yè)務(wù)員的提成計算公式如下:個人提成=銷售業(yè)績×系數(shù)第六條系數(shù)是根據(jù)具體的銷售業(yè)績情況進行確定,系數(shù)越高,提成越高。第七條公司將銷售業(yè)績劃分為不同的等級,根據(jù)不同的等級,設(shè)定不同的系數(shù)。具體的劃分和系數(shù)范圍由公司人力資源部門根據(jù)實際情況制定,并及時通知到各位業(yè)務(wù)員。第三章提成支付第八條公司將業(yè)務(wù)員的提成按月進行支付。具體的支付日期由財務(wù)部門根據(jù)公司的財務(wù)狀況確定,并提前通知到各位業(yè)務(wù)員。第九條提成的支付方式為銀行轉(zhuǎn)賬,業(yè)務(wù)員需要提供相關(guān)的銀行賬戶信息給公司的財務(wù)部門,以便確保提成款項準(zhǔn)確無誤地到達員工個人賬戶。第十條一旦員工離職,其未支付的提成款項將會按照公司的規(guī)定處理。具體處理方式由公司人力資源部門制定,并在員工離職前告知員工。第四章提成管理第十一條公司將設(shè)立專門的提成管理小組,負責(zé)提成的核算和管理工作。提成管理小組由公司財務(wù)部門和人力資源部門共同組成,并定期匯報提成情況給公司的高層管理人員。第十二條提成管理小組負責(zé)核實銷售業(yè)績的真實性和準(zhǔn)確性,對提成計算結(jié)果進行審查,并確保提成款項及時支付給員工。第十三條為了確保提成管理的公平和透明,提成管理小組將建立健全的提成管理檔案,保存員工的銷售業(yè)績、提成計算結(jié)果等相關(guān)信息,并定期對員工的提成進行評估和調(diào)整。第五章違紀(jì)處罰第十四條如有業(yè)務(wù)員在銷售過程中發(fā)生違規(guī)行為,包括但不限于虛報銷售業(yè)績、行賄受賄、利用職務(wù)之便謀取私利等,公司將按照公司規(guī)定進行相應(yīng)的違紀(jì)處罰,包括但不限于暫停或停止提成支付,解除勞動合同等。第十五條違反本制度的規(guī)定,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),公司將視情節(jié)嚴(yán)重程度,依法給予相應(yīng)的處罰,并保留追究法律責(zé)任的權(quán)利。第六章附則第十六條本制度自頒布之日起生效
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