《物流運(yùn)籌方法與工具》第3版 課件 模塊九單元二 推動(dòng)式庫(kù)存控制

物流運(yùn)籌方法與工具（第3版）目錄

CONTENTS物流運(yùn)籌方法與工具概述物流決策分析物流資源配置規(guī)劃物流任務(wù)指派運(yùn)輸方案優(yōu)化運(yùn)輸路徑規(guī)劃物流項(xiàng)目計(jì)劃物流需求預(yù)測(cè)庫(kù)存水平控制模塊九模塊二模塊三模塊四模塊五模塊六模塊七模塊八模塊一模塊九庫(kù)存水平控制庫(kù)存控制概述推動(dòng)式庫(kù)存控制拉動(dòng)式庫(kù)存控制應(yīng)用舉例單元三單元一單元二單元四知識(shí)點(diǎn)知道庫(kù)存的特點(diǎn)及庫(kù)存水平控制的意義。知道庫(kù)存管理問(wèn)題分類及庫(kù)存管理基本方法。掌握庫(kù)存水平控制的目標(biāo)。理解庫(kù)存服務(wù)水平的含義及計(jì)算。掌握三大類庫(kù)存費(fèi)用的含義。理解推動(dòng)式庫(kù)存控制的思想及庫(kù)存水平控制的方法。理解平均庫(kù)存的概念及影響因素。掌握經(jīng)濟(jì)訂貨批量的含義及其模型公式計(jì)算方法。理解再訂貨點(diǎn)、訂貨提前期、缺貨、安全庫(kù)存量的含義。本單元知識(shí)點(diǎn)能力點(diǎn)、素質(zhì)點(diǎn)能力點(diǎn)：能夠熟練地運(yùn)用經(jīng)濟(jì)訂貨批量（EOQ）模型求解供應(yīng)渠道中的最佳訂貨批量，確定最佳定貨次數(shù)、每次訂貨的最佳總金額，并能根據(jù)實(shí)際情況對(duì)最佳方案進(jìn)行適時(shí)調(diào)整。素質(zhì)點(diǎn)：加強(qiáng)供應(yīng)鏈庫(kù)存流轉(zhuǎn)觀念，提高供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)。有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作習(xí)慣，有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)。單元二推動(dòng)式庫(kù)存控制推動(dòng)式庫(kù)存控制是運(yùn)用推動(dòng)式思想來(lái)控制庫(kù)存水平的方法。該方法適用于生產(chǎn)或采購(gòu)數(shù)量超過(guò)庫(kù)存短期需求量的情況。如果由于缺少倉(cāng)儲(chǔ)空間或其他原因，貨品無(wú)法存儲(chǔ)在生產(chǎn)地點(diǎn)或地區(qū)中心倉(cāng)庫(kù)，那么就需要將其分撥到基層存儲(chǔ)地點(diǎn)，以期獲得一定的成本節(jié)約。單元二推動(dòng)式庫(kù)存控制（1）通過(guò)預(yù)測(cè)或其他手段確定從現(xiàn)在到下一次生產(chǎn)或采購(gòu)期間的需求量。（2）找出每個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)點(diǎn)現(xiàn)有的庫(kù)存量。（3）確定每個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)點(diǎn)庫(kù)存的現(xiàn)貨供應(yīng)水平，實(shí)質(zhì)上是確定為防備預(yù)測(cè)中的不確定性而額外準(zhǔn)備的庫(kù)存量。（4）計(jì)算總需求，即，預(yù)測(cè)值加上安全庫(kù)存量。（5）確定凈需求，即，總需求與所持有庫(kù)存量之差。（6）在平均需求速率的基礎(chǔ)上，將超過(guò)總凈需求的部分分配到各存儲(chǔ)點(diǎn)。（7）用凈需求加上分?jǐn)偟某坎糠值玫叫璺峙涞矫總€(gè)存儲(chǔ)點(diǎn)的貨物總量。將產(chǎn)品推向各存儲(chǔ)點(diǎn)的方法步驟：?jiǎn)卧苿?dòng)式庫(kù)存控制例9-2大連某漁業(yè)公司的加工中心，每次都會(huì)對(duì)船隊(duì)捕撈回來(lái)的魷魚等海鮮全部快速進(jìn)行加工，然后將加工后的海鮮品分撥到三個(gè)基層倉(cāng)庫(kù)中。通常，公司不會(huì)將多余的海鮮賣給其他同行公司，所以過(guò)剩的產(chǎn)量就會(huì)分?jǐn)偨o三個(gè)基層倉(cāng)庫(kù)。本次的加工總量是125000kg。加工中心對(duì)各基層倉(cāng)庫(kù)下個(gè)月的需求進(jìn)行了預(yù)測(cè)，檢查了現(xiàn)有的存貨水平，統(tǒng)計(jì)了各倉(cāng)庫(kù)的安全庫(kù)存量，所有這些信息見表9-2所示。那么本次過(guò)剩的產(chǎn)量如何在各倉(cāng)庫(kù)間分?jǐn)?？單元二推?dòng)式庫(kù)存控制表9-2加工中心的存貨情況及庫(kù)存需求統(tǒng)計(jì)

（單位：kg）倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有庫(kù)存預(yù)測(cè)需求1安全庫(kù)存2Ⅰ5000100002560Ⅱ15000500002475Ⅲ30000700002560∑130000單元二推動(dòng)式庫(kù)存控制計(jì)算過(guò)程如下：1．計(jì)算每個(gè)倉(cāng)庫(kù)的總需求量倉(cāng)庫(kù)Ⅰ：預(yù)測(cè)量+安全庫(kù)存量=10000+2560=12560（kg）倉(cāng)庫(kù)Ⅱ：預(yù)測(cè)量+安全庫(kù)存量=50000+2475=52475（kg）倉(cāng)庫(kù)Ⅲ：預(yù)測(cè)量+安全庫(kù)存量=70000+2560=72560（kg）2．找出每個(gè)存儲(chǔ)點(diǎn)的現(xiàn)有的庫(kù)存量倉(cāng)庫(kù)Ⅰ：現(xiàn)在庫(kù)存量=5000（kg）倉(cāng)庫(kù)Ⅱ：現(xiàn)在庫(kù)存量=15000（kg）倉(cāng)庫(kù)Ⅲ：現(xiàn)在庫(kù)存量=30000（kg）3．計(jì)算每個(gè)存儲(chǔ)點(diǎn)的凈需要量倉(cāng)庫(kù)Ⅰ：凈需要量=12560-5000=7560（kg）倉(cāng)庫(kù)Ⅱ：凈需要量=52475-15000=37475（kg）倉(cāng)庫(kù)Ⅲ：凈需要量=72560-30000=42560（kg）單元二推動(dòng)式庫(kù)存控制計(jì)算過(guò)程如下：4．將過(guò)剩產(chǎn)量分配到各存儲(chǔ)點(diǎn)，依據(jù)各倉(cāng)庫(kù)的平均需求占平均總需求的比按比例分?jǐn)?。過(guò)剩產(chǎn)量：總生產(chǎn)批量-總凈需求=125000-110635=14365（kg）倉(cāng)庫(kù)Ⅰ需要分?jǐn)偟漠a(chǎn)量余額：（10000÷130000）×14365=1105（kg）倉(cāng)庫(kù)Ⅱ需要分?jǐn)偟漠a(chǎn)量余額：（50000÷130000）×14365=5525（kg）倉(cāng)庫(kù)Ⅲ需要分?jǐn)偟漠a(chǎn)量余額：（70000÷130000）×14365=7735（kg）5．計(jì)算每個(gè)存儲(chǔ)點(diǎn)的分配總量倉(cāng)庫(kù)Ⅰ：7560+1105=8665（kg）倉(cāng)庫(kù)Ⅱ：37475+5525=43000（kg）倉(cāng)庫(kù)Ⅲ：65600+7735=73335（kg）單元二推動(dòng)式庫(kù)存控制表9-3海鮮產(chǎn)品在三個(gè)倉(cāng)庫(kù)間的分配

（單位：kg）倉(cāng)庫(kù)總需求量現(xiàn)有庫(kù)存凈需求過(guò)剩產(chǎn)量的分?jǐn)偭糠峙淇偭竣?25605000756011058665