2023年工廠安全生產(chǎn)管理制度

2023年工廠安全生產(chǎn)管理制度工廠平安生產(chǎn)管理制度1

一、修理電工平安操作規(guī)程

1、電氣設(shè)備進行檢修時，應執(zhí)行工作票制度，工作票必需經(jīng)電氣負責人審批通過后，方可起先工作，現(xiàn)場停，送電，必需由組長或現(xiàn)場負責人發(fā)布停電，驗電，復原送電吩咐，其他人員不得指揮。

2、一般電氣設(shè)備檢修，不做帶電工作，必要時需得到有關(guān)部門允許，方可進行工作。

3、工作前，應將工作衣衣扣，袖口扣好，應運用絕緣工具（有絕緣柄的鋼絲鉗，手鋸，旋鑿等），且打算齊全檢查是否損壞，如有折裂和絕緣不良等現(xiàn)象應停止運用。

4、車間停電檢修與復原電源試驗應按“泵站管理工平安操作規(guī)程”規(guī)定進行。

5、高壓電氣設(shè)備檢修時應根據(jù)高壓泵站操作規(guī)程中所規(guī)定各項停電和送電手續(xù)。

6、臨時工作接線必需有效牢靠。

7、工作時應用驗電筆明的確無電，驗電筆在設(shè)備斷電前，應試驗是否良好。

8、如在配電間以外工作，應將配電間門鎖好，鑰匙由檢修負責人帶在身邊，不得亂放。

9、線路檢修時，在切斷電源開關(guān)處，要掛上“有人工作，不行合閘”牌，有鐵殼開關(guān)應拿下瓷插鉛絲，放在工具袋內(nèi)。

10、一切待命檢修的帶電裸體，應設(shè)置防護欄，并應掛上警告牌。

11、高空作業(yè)時，應配戴平安帽，平安帶，并須要有一熟識電氣人員進行地面監(jiān)視。

二、修理鉗工平安操作規(guī)程

1、設(shè)備修理按？設(shè)備拆裝操作規(guī)程執(zhí)行。

2、運用電鉆戴好絕緣手套和鋪絕緣地毯。

3、在用油類清洗零件時，不能運用汽油，并留意四周防火措施。

4、在用砂輪機時，要留意站立位置，磨削物件時，安放的角度要適當，并預先要檢查設(shè)置是否完好。

5、運用臺鉗時，工件必需放穩(wěn)扎牢。

6、高空作業(yè)要留意梯子安放穩(wěn)固，并佩戴平安帶。

7、各種扳手要適合螺帽的尺寸，防止用力過猛滑倒傷人。

8、在鉆床工件時，嚴禁戴手套，女工要戴好工作帽，工件要用專用工具夾緊，不準用手拿工件操作。

9、大型工件吊裝要檢查起吊工具，吊索要扎好工件，下面不能站人，手腳也不能防在工件旁或工件下。

10、運用高空設(shè)備，要預先檢查設(shè)備是否良好，各種防護罩、網(wǎng)、儀表是否具備，并做好潤滑工作。

11、運用行燈必需絕緣良好，接電合理，以防漏電。

12、各種銳利工具要平安運用，并保管好。

三、測量低壓電機絕緣電阻的平安操作規(guī)程

1、水泵電機跳閘后。

2、已停止運行七天以上。

3、電機修理后。

4、安裝新的電動機。

5、在雷雨雷電時嚴禁測試電阻。

測量絕緣電阻的操作依次：

1、被測電機必需處于靜止狀態(tài)。

2、拉開被測電機分空氣開關(guān)、刀開關(guān)，掛“禁止合閘，有人操作”警告牌。

3、測量前檢查被測電機、電纜頭確無電壓后，證明被測電機上無人工作后方可測試。

4、測量電機結(jié)束后，將被測電機設(shè)備對地放電。

以上工作必需有2人在場，一人操作，一人監(jiān)護。

四、電焊工平安操作規(guī)程

1、在重點部位進行焊接時，必需嚴格遵守三級動火制度，填寫好工作票，明確現(xiàn)場負責人、監(jiān)護人，落實措施后，方可動火作業(yè)。

2、操作前要戴好防護手套、面罩，并穿好防護工作衣和防護工作鞋及腳蓋，再進行檢查電焊機、電線等是否良好后，方可進行工作。

3、焊接工作地點五米范圍內(nèi)，四周不準堆放易燃物品。

4、電極把手必需堅固地夾住電焊條，在對面焊接時，應實行必要措施，防止火花濺在頸項里。

5、焊接過的'工作物，在未冷卻前切勿拿在手中，焊接短接短小工作物價時，須要工具夾住，嚴禁用手扶，以免燙傷。

6、操作時，不得請不熟識電焊技術(shù)學問和操作規(guī)程的簡單私自作業(yè)，操作者須持有《特別工種平安操作證》。

7、操作完畢或暫離時，須切斷電源，做好平安標記，以防造成燙傷或其它事故。

五、起重設(shè)備平安操作規(guī)程

1、起重要按操作程序由組長明確分工，進行交底，在不許有人的范圍內(nèi)禁止站人，操作工人所在范圍應有退路以防萬一。

2、吊裝起先前和每進行一個階段的吊裝之后應具體檢查吊裝的設(shè)備、索具等是否有損傷和松動現(xiàn)象以剛好解除隱患，確保平安生產(chǎn)。

3、不吊重量不明的重大設(shè)備，嚴禁吊裝超重物資，起吊部件時，提升或下降要平穩(wěn)，避開發(fā)生急動和沖擊現(xiàn)象。

4、起重物件在歇工時嚴禁懸在半空中，而應放下落地或用木塊擱好，保證繩索不長期處于受力狀態(tài)。

5、要嚴格根據(jù)工種起重機具、工具的特點來運用和保養(yǎng)。

6、起吊時先拉緊吊索稍停一下，具體檢查繩索扎緊是否堅固，再進行起吊，著陸時要慢，固定后再松脫吊索或吊鉤。

7、正在起吊的部件上不準站人，起吊的物件正下方及四周不準有人。

六、電動葫蘆平安操作規(guī)程

1、電動葫蘆應由專人運用，吊運物體前必需弄清物體重量，不得超荷，以常檢查吊鉤、鋼絲繩及制動狀況，平安附件完好狀態(tài)。

2、吊裝物體時，地面指揮發(fā)出信號方可起吊，起吊前應原地試吊一次，檢查其工作牢靠性。但停車指令不論由認發(fā)出應即停車，查明停車緣由，運行時發(fā)出信號，嚴禁運物從人頭頂運過。

3、不得把電動葫蘆作牽引式拖拉用。

4、鋼絲繩粗應與吊車負荷相適應，更換鋼絲繩應請有關(guān)部門驗審后方能運用。

5、吊運完畢后，應將吊鉤開到最高位置，將停妥后隨即關(guān)閉電源。

七、化驗室平安操作規(guī)程

1、每一操作之前，首先了解操作程序和所用藥品儀器的性能，集中精力地按要求進行工作，避開發(fā)生事故。

2、化學藥品要有專人、特地管理，劇毒藥品應設(shè)專柜，運用應作記錄。

3、易燃易爆物品，不得受陽光直射，應分別放置在背光干燥的地方，應密閉遠離火源，妥當保存。

4、易燃易揮發(fā)性物品加熱時，不得用明火干脆加熱。

5、電器設(shè)備應有接地裝置，潮濕的手或物品不能接觸電閘。

6、化驗室不準吸煙，不得吃東西，不準用化驗器皿盛裝食物，火柴頭不得亂丟。

7、每個工作人員應駕馭本室的總電源、水源位置，以便必要時實行緊急措施。

8、工作結(jié)束時，應對各種儀器的水、電、氣等進行關(guān)閉檢查。

9、化驗室應有滅火裝置，工作人員應駕馭該滅火裝置的正確運用方法。

10、在線監(jiān)測每次更換氮氣時應有專職人員操作，安裝完畢后必需用自來水檢查是否有漏氣現(xiàn)象。

工廠平安生產(chǎn)管理制度2

1、目的

規(guī)范本公司平安生產(chǎn)的變更管理，消退或削減由于變更而引起的潛在事故隱患。本制度適用于公司生產(chǎn)過程中工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)施及管理等永久性或短暫性的改變。

2、編制依據(jù)《危急化學品從業(yè)單位平安標準化規(guī)范》。

3、職責

3.1變更申請人負責填寫《平安生產(chǎn)變更申請表》。

3.2各部門負責歸口部門的變更審核。

3.3總經(jīng)理負責變更的`審批。

3.4變更的審核部門負責對變更狀況進行驗收。

4、工作程序

4.1變更分類

4.1.1工藝技術(shù)變更包括以下內(nèi)容：

1)原料介質(zhì)變更；

2)工藝流程及操作條件的重大變更；

3)工藝設(shè)備的改進和變更；

4)操作規(guī)程的變更；

5)工藝參數(shù)的變更；

6)公用工程的水、電、氣、風的變更等。

4.1.2設(shè)備設(shè)施變更包括以內(nèi)容：

1)設(shè)備設(shè)施的更新改造；

2)平安設(shè)施的變更；

3)更換與原設(shè)備不同的設(shè)備或配件；

4)設(shè)備材料代用變更；

5)臨時的電氣設(shè)備變更等；

6)監(jiān)控、測量儀表的變更；

7)計算機及其軟件的變更。

4.1.3管理變更包括以下內(nèi)容：

1)法律、法規(guī)和標準的改變；

2)人員的變更；

3)管理機構(gòu)的較大變更；

4)管理職責的變更；

5)平安標準化管理的變更等。

4.2變更申請人填寫《平安生產(chǎn)變更申請表》，說明變更及其技術(shù)依據(jù)，并對變更的風險狀況進行分析，變更申請部門領(lǐng)導簽字認可。

4.3申請變更部門將《平安生產(chǎn)變更申請表》報至管理部，管理部負責人對變更的狀況進行審核。

4.4申請變更部門將《平安生產(chǎn)變更申請表》報至總經(jīng)理，進行變更審批。

4.5變更審批后，變更申請部門組織相關(guān)部門進行變更的實施。

4.6變更實施前，變更的實施部門對變更實施過程進行風險分析，制定限制措施后實施變更。

4.7變更審核部門對變更的實施結(jié)果進行驗收。

5、相關(guān)制度《風險評價程序》。

6、相關(guān)記錄

6.1變更申請表。

6.2變更驗收表。

工廠平安生產(chǎn)管理制度3

一、節(jié)前平安生產(chǎn)大檢查。每年的四大節(jié)日前對市場進行平安生產(chǎn)大檢查。

二、每年的春季和秋季各支配一次全面的平安生產(chǎn)大檢查。

三、每年的夏季到來之前支配一次夏季平安用電專項平安大檢查。

四、對市場內(nèi)危急性較大的'重點部位定期進行巡檢，原則上每月檢查一次。

五、定期進行市場巡查，對市場進行動態(tài)監(jiān)管。原則上每季度進行一次。

六、重大政治經(jīng)濟文化活動中，要在活動前和活動中開展平安生產(chǎn)大檢查。

七、做好市、區(qū)平安生產(chǎn)監(jiān)管部門支配的其他檢查工作。

八、平安生產(chǎn)大檢查必需由領(lǐng)導帶隊，組織相關(guān)部門負責人、技術(shù)人員參與，確保檢查效果。

工廠平安生產(chǎn)管理制度4

第一章總則

第一條為了加強公司的平安生產(chǎn)管理，愛護從業(yè)人員在生產(chǎn)過程中的平安和健康，防止和削減事故的發(fā)生，促進公司的發(fā)展和壯大，共同構(gòu)建和諧社會，特制定《XXXX有限公司平安生產(chǎn)管理制度》（以下簡稱“本制度”）。

其次條本制度依據(jù)國家現(xiàn)行的有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范和公司對平安生產(chǎn)管理的規(guī)定進行編制，凡在公司管理范圍內(nèi)從事與平安生產(chǎn)活動有關(guān)的單位和個人，必需遵守本制度。

其次章平安生產(chǎn)管理機構(gòu)

第三條公司成立平安生產(chǎn)委員會：總經(jīng)理任主任，副總經(jīng)理、總工程師任副主任，各職能部門負責人和所屬項目經(jīng)理任成員；各部室、分公司、項目經(jīng)理部等負責人為本級部門的平安生產(chǎn)管理第一責任人。平安生產(chǎn)辦公室設(shè)在平安管理部，各分公司、項目經(jīng)理部應依據(jù)項目規(guī)模的大小成立平安領(lǐng)導小組或平安領(lǐng)導管理機構(gòu)。

第三章平安生產(chǎn)管理方針、原則、目標

第四條平安生產(chǎn)管理方針：平安第一，預防為主。

第五條平安生產(chǎn)管理原則：

（1）“管

生產(chǎn)必需管平安，誰主管誰負責”原則；

（2）“四全”（全員、全過程、全方位、全天候）動態(tài)管理和平安一票推翻制原則；

（3）“四不放過”（對發(fā)生事故的緣由分析不清不放過，廣闊職工群眾沒受過教化不放過，平安防范措施不落實不放過，事故責任者沒得到處理不放過）原則。

第六條平安生產(chǎn)管理目標：杜絕因工死亡和重傷事故，輕傷率≤2‰。

第四章管理人員平安生產(chǎn)責任制

第七條法定代表人（董事長）平安生產(chǎn)責任制

1、作為公司法定代表人，是平安生產(chǎn)的第一責任者。

2、貫徹執(zhí)行國家平安生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī)，駕馭公司平安生產(chǎn)動態(tài)，每年組織一次董事會探討平安生產(chǎn)工作，決策并制定公司平安生產(chǎn)方針和目標。在探討制定公司中、長期規(guī)劃和年度生產(chǎn)經(jīng)營安排的同時，探討制定平安生產(chǎn)工作的中、長期規(guī)劃和年度工作安排。

3、建立健全公司平安生產(chǎn)保證體系，領(lǐng)導公司平安生產(chǎn)委員會。

第八條總經(jīng)理平安生產(chǎn)責任制

1、仔細貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，對本公司平安生產(chǎn)實行動態(tài)管理，貫徹執(zhí)行公司平安生產(chǎn)方針和目標，領(lǐng)導本公司平安生產(chǎn)工作，對公司平安生產(chǎn)管理負全面領(lǐng)導責任。

2、建立健全本公司平安生產(chǎn)目標管理責任制，明確考核指標，組織本公司平安生產(chǎn)目標管理考核工作，并將平安生產(chǎn)考核指標與經(jīng)濟承包指標掛鉤，實行平安生產(chǎn)一票推翻制度。

3、建立健全公司平安生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)，配備足夠的監(jiān)督管理力氣，完善平安生產(chǎn)監(jiān)督管理手段，并將平安生產(chǎn)綜合管理與監(jiān)督的經(jīng)費列入公司財務(wù)預算。

4、健全和完善公司平安生產(chǎn)管理制度和獎懲方法，保證公司平安生產(chǎn)工作有安排、有目標、有檢查、有考核、有獎罰。

5、公司發(fā)生傷亡事故后，應組織事故的調(diào)查處理工作，探討制定防范措施并組織實施。

6、領(lǐng)導制定并實施公司事故應急救援預案，建立健全公司事故應急救援體系。

第九條公司主管平安生產(chǎn)副總經(jīng)理平安生產(chǎn)責任制

1、仔細貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，實施公司平安生產(chǎn)動態(tài)限制，幫助董事長、總經(jīng)理落實本公司各項平安生產(chǎn)管理制度，對本公司平安生產(chǎn)工作負干脆管理責任。

2、落實公司平安生產(chǎn)工作安排和平安生產(chǎn)責任制，并安排、布置、檢查、總結(jié)、評比公司的平安生產(chǎn)工作。

3、審核平安技術(shù)管理措施，制定公司平安技術(shù)措施經(jīng)費的運用安排。

4、組織本公司平安生產(chǎn)活動和平安生產(chǎn)宣揚教化工作。

5、領(lǐng)導本公司平安生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)開展工作，探討公司平安生產(chǎn)工作，領(lǐng)導組織本公司平安生產(chǎn)檢查管理工作，剛好解決生產(chǎn)過程中的平安生產(chǎn)問題。

6、本公司發(fā)生傷亡事故后，要親臨事故現(xiàn)場，領(lǐng)導組織因工傷亡事故調(diào)查、分析和處理過程中的詳細工作。

第十條總工程師（技術(shù)負責人）平安生產(chǎn)責任制

1、仔細貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，幫助本公司法定代表人做好平安生產(chǎn)方面的技術(shù)領(lǐng)導工作，對本公司平安生產(chǎn)工作負技術(shù)責任。

2、在組織編制或?qū)徟┕そM織設(shè)計以及重點工程、特別困難工程或?qū)I(yè)性工程項目施工方案時，同時審查平安技術(shù)措施。

3、領(lǐng)導本公司平安技術(shù)攻關(guān)活動，確定公司職業(yè)平安衛(wèi)生探討項目，并組織鑒定驗收。

4、對本公司運用的新材料、新技術(shù)、新工藝從技術(shù)上負責，組織審查其運用和實施過程中的平安性，組織編制或?qū)彾ㄏ鄳钠桨布夹g(shù)操作規(guī)程和平安生產(chǎn)技術(shù)交底。

5、參加本公司傷亡事故的調(diào)查分析工作，從技術(shù)上分析事故緣由，制定防范措施。

第十一條總會計師平安生產(chǎn)責任制

1、組織落實公司財務(wù)工作的平安生產(chǎn)責任制，仔細執(zhí)行平安生產(chǎn)獎懲規(guī)定。

2、組織編制年度財務(wù)安排的同時，審批平安技術(shù)措施經(jīng)費運用安排，保證經(jīng)費到位。

3、仔細貫徹執(zhí)行國家、市有關(guān)勞動愛護用品的規(guī)定和防暑降溫經(jīng)費的運用標準，并按規(guī)定負責審批購置的勞動愛護用品經(jīng)費。

第十二條總經(jīng)濟師平安生產(chǎn)責任制

1、仔細貫徹執(zhí)行國家和省、市有關(guān)平安生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、規(guī)范，駕馭本公司平安生產(chǎn)動態(tài)，定期探討平安工作。

2、組織編制和實施本公司中長期整體規(guī)劃及年度、特別時期平安工作實施安排，建立健全和完善本公司的各項平安生產(chǎn)管理制度及獎懲方法。

3、仔細貫徹執(zhí)行國家、省、市有關(guān)勞動愛護用品的規(guī)定和防暑降溫經(jīng)費的運用標準。

4、組織分析平安生產(chǎn)工作的平安保障措施經(jīng)濟指標，并制定公司平安技術(shù)經(jīng)濟指標。

第十三條平安管理部部長平安生產(chǎn)責任制

1、負責公司平安生產(chǎn)工作監(jiān)督、檢查、評比管理工作。

2、負責參與年度平安生產(chǎn)檢查，對施工中存在的事故隱患，責成存在隱患的部門制定措施，解除隱患。

3、參與因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故緣由，提出防范措施。

4、幫助公司主管領(lǐng)導制定平安生產(chǎn)規(guī)章制度。

5、負責平安生產(chǎn)管理資料的收集整理。

6、落實平安生產(chǎn)舉報事故，查處在平安生產(chǎn)上違規(guī)、違章行為，對上述行為一經(jīng)查實上報主管部門并按要求責令項目限期整改。

7、負責監(jiān)督、檢查項目平安目標責任書的簽訂。

第十四條分公司經(jīng)理平安生產(chǎn)責任制

1、仔細貫徹執(zhí)行上級有關(guān)平安生產(chǎn)的法規(guī)、規(guī)程、規(guī)定及規(guī)章制度，對本單位在生產(chǎn)經(jīng)營活動中平安生產(chǎn)負全面領(lǐng)導責任。

2、落實施工組織設(shè)計、施工方案中各項平安技術(shù)要求，嚴格執(zhí)行平安措施審批制度、施工項目平安交底的制度及設(shè)備設(shè)施交接、驗收、運用制度。

3、隨時駕馭平安生產(chǎn)動態(tài)，監(jiān)督并保證平安生產(chǎn)保障體系的正常運轉(zhuǎn)，定期和不定期組織平安生產(chǎn)檢查，剛好消退事故隱患與擔心全因素，制止違章指揮和違章作業(yè)。

4、嚴格遵守特別工程及民工運用的平安生產(chǎn)管理規(guī)定，組織員工的各項平安生產(chǎn)教化。

5、發(fā)生因工傷亡重大未遂事故，要做好現(xiàn)場愛護，剛好上報，并幫助事故調(diào)查組參與事故的調(diào)查處理，制定并落實各項防范措施，仔細吸取教訓。

第十五條分公司平安科長平安生產(chǎn)責任制

1、負責分公司平安生產(chǎn)進行監(jiān)督、檢查、評比、考核等項工作。

2、嚴格審查施工組織設(shè)計、施工方案或?qū)I(yè)工程項目施工方案平安技術(shù)措施的可行性。

3、參與平安生產(chǎn)檢查，對施工中存在的事故隱患，從技術(shù)上制定措施，剛好解除隱患。

4、參與因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故緣由，提出防范措施。

第十六條項目經(jīng)理（項目第一責任人）平安生產(chǎn)責任制

1、仔細貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)方針政策和法規(guī)，落實公司平安生產(chǎn)各項規(guī)章制度，結(jié)合項目工程的特點，組織制定本項目工程平安生產(chǎn)管理方法，并監(jiān)督實施。

2、作為項目工程平安生產(chǎn)第一責任者，對本項目工程的平安生產(chǎn)負全面領(lǐng)導和管理責任。在建立項目工程管理體系時，要明確平安生產(chǎn)領(lǐng)導小組制定本項目工程專（兼）職平安管理人員。

3、專員平安員的配備：

根據(jù)要求配備足夠的專職平安員（平安員的配備要求是：5000萬元以下的項目1人；5000萬元～1。5億元的項目2人；1。5億～2。5億元項目3人；2。5億元以上的項目設(shè)平安生產(chǎn)管理機構(gòu)）。

勞務(wù)分包單位必需按項目管理要求配置專職平安員。

4、在組織項目工程施工前，必需明確各專業(yè)管理部門和關(guān)鍵崗位人員的平安生產(chǎn)責任考核指標和考核方法，定期組織實施考核，項目工程平安生產(chǎn)責任制的考核要與經(jīng)濟效益掛鉤。

5、健全完善用工管理制度，適時對組織施工生產(chǎn)人員上崗前的平安生產(chǎn)教化和變換工種以及工傷復工前的平安生產(chǎn)教化，保證施工人員的勞動愛護用品。

6、組織落實施工組織設(shè)計（或施工方案）中的平安技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項目工程中平安技術(shù)交底和設(shè)施設(shè)備驗收制度的實行。

7、領(lǐng)導組織本項目定期的平安生產(chǎn)檢查，剛好組織相關(guān)人員消退事故隱患，對上級平安生產(chǎn)檢查中提出的事故隱患和管理存在有問題，應定人、定時間、定措施限期整改，并按時將整改狀況向上級反饋。

8、本項目發(fā)生傷亡事故時，必需做到快速搶救傷員，妥當愛護現(xiàn)場，剛好向上級報告事故狀況，并協(xié)作有關(guān)部門進行事故調(diào)查，仔細落實防范措施。

第十七條平安員平安生產(chǎn)責任制

1、貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，宣揚貫徹公司各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行狀況。

2、幫助領(lǐng)導組織本公司平安生產(chǎn)活動，宣揚平安生產(chǎn)法規(guī)，提高全體施工生產(chǎn)人員的平安生產(chǎn)意識。

3、平安生產(chǎn)和文明施工檢查中，遇有發(fā)覺重大事故隱患或違章指揮、違章作業(yè)時，有權(quán)制止違章，停止施工作業(yè)，或勒令違章人員撤出施工區(qū)域。遇有重大險情時，有權(quán)指揮危急區(qū)域內(nèi)的人員撤離現(xiàn)場，并剛好向上級報告。

4、有權(quán)對進入施工現(xiàn)場的單位或個人進行監(jiān)督檢查，發(fā)覺不符合平安管理規(guī)定的應馬上予以訂正。

5、參與生產(chǎn)例會，駕馭施工生產(chǎn)信息，預防、預料事故發(fā)生的可能性，提出防范措施。

6、剛好為項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、平安生產(chǎn)管理人員改進施工工藝和操作方法供應資料信息，幫助項目工程師剛好解決工程平安方面的技術(shù)問題。

7、參與傷亡事故的.調(diào)查，進行事故統(tǒng)計、分析，按規(guī)定剛好上報，對傷亡事故和未遂事故的責任者提出處理看法。

8、遇有特別緊急的擔心全狀況時，有權(quán)指令先行停止生產(chǎn)并且馬上報告領(lǐng)導探討處理。

第十八條技術(shù)員平安生產(chǎn)責任制

1、對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的平安生產(chǎn)負技術(shù)責任。

2、作為項目工程技術(shù)人員，對本項目本崗位的平安生產(chǎn)負技術(shù)管理責任，并主持本崗位的平安技術(shù)交底工作。

3、在日常施工技術(shù)指導時，要制定、審查平安技術(shù)措施，保證其可行性與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督、落實。

4、主持制定技術(shù)措施安排和季節(jié)性施工方案的同時，制定相應的平安技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行，剛好解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。

5、仔細執(zhí)行平安技術(shù)措施與平安操作工藝、要求，預防施工中因化學物品引起的火災、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故。

6、參與平安生產(chǎn)檢查，對施工中存在的擔心全因素，從技術(shù)方面提出整改看法和方法予以消退。

7、參與、協(xié)作因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故緣由，提出防范措施、看法。

第十九條現(xiàn)場施工負責人（施工隊長）平安生產(chǎn)責任制

1、仔細執(zhí)行平安生產(chǎn)方針政策和法規(guī)，嚴格遵守平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程，對所負責擔當?shù)氖┕ろ椖康钠桨采a(chǎn)負干脆責任，不違章指揮，制止冒險、違章、違規(guī)作業(yè)。

2、對所管的施工現(xiàn)場環(huán)境平安和一切平安防護設(shè)施的完整、齊全、有效負干脆責任。

3、組織并督促技術(shù)人員做好書面平安技術(shù)交底，并做好記錄和簽字工作，遇有生產(chǎn)與平安發(fā)生沖突時，生產(chǎn)必需聽從平安。

4、領(lǐng)導所屬班組搞好平安生產(chǎn)，組織班組學習平安操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行狀況。教化工人不違章作業(yè)和冒險蠻干，正確運用防護用品。

5、常常進行平安檢查，剛好訂正工人違章作業(yè)，仔細消退事故隱患。

6、發(fā)生傷亡事故要愛護現(xiàn)場并馬上上報，有權(quán)拒絕不科學、擔心全的生產(chǎn)指令。

7、作好施工現(xiàn)場的平安生產(chǎn)日常檢查和記錄工作。

其次十條機械管理員平安生產(chǎn)責任制

1、要樹立“平安第一”的思想，仔細貫徹執(zhí)行規(guī)章制度，對一切機械設(shè)備，必需配備齊全、有效、牢靠的平安防護保險裝置，落實“十不吊”[①]平安措施，確保平安運轉(zhuǎn)，進行平安施工。

2、要加強對機械操作人員的管理，組織定期或不定期平安技術(shù)培訓。學習機械電氣平安技術(shù)操作規(guī)程，達到應知應會。經(jīng)考核合格，持證上崗。

3、要常常對電機設(shè)備進行檢查，修理保養(yǎng)，不得帶病運轉(zhuǎn)作業(yè)，保持完好干凈，提高機械運用率。

4、要建立驗收交接運用制度，在組裝、拆除塔吊、井架等機械施工設(shè)備時，進行平安技術(shù)交底，并跟班監(jiān)督檢查指導，隨時消退擔心全因素，組裝完畢，組織有關(guān)保同驗收，試行空轉(zhuǎn)空運，達到良好，相互簽證，方交付運用。

5、要定人定機運用機電設(shè)備，定員、定責，上崗前對各個部位檢查，事先解除故障或隱患，并不準他人動用，用畢后切斷電源，鎖好閘箱。

其次十一條質(zhì)檢員平安生產(chǎn)責任制

1、仔細貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)方針政策和法規(guī)，落實公司平安生產(chǎn)各項規(guī)章制度，結(jié)合項目工程特點、對本項目平安生產(chǎn)負協(xié)查管理責任。

2、對施工現(xiàn)場環(huán)境平安和一切平安防護設(shè)施的完整、齊全、有效是否符合平安要求負監(jiān)督責任。

3、日常工作檢查時，伴同的平安工作隨時查驗，并剛好訂正工人違章作業(yè)，仔細消退事故隱患。

4、發(fā)生傷亡事故要愛護現(xiàn)場并馬上上報。

5、有權(quán)拒絕不科學、擔心全的生產(chǎn)指令。

其次十二條材料員平安生產(chǎn)責任制

1、樹立“平安第一”的思想，對實現(xiàn)平安技術(shù)措施必需的材料保證供應，并對進場的材料進行驗收，符合規(guī)定方準供應運用。

2、定期對進場的防護設(shè)施進行檢查，對腐朽、破損、失修或不合格的材料，剛好報廢更新，不得遷就和湊合運用，釀成隱患。

3、主動學習平安材料業(yè)務(wù)學問，為平安生產(chǎn)創(chuàng)建良好條件打下平安生產(chǎn)堅固基礎(chǔ)。

4、作好物質(zhì)材料的防火、防盜、防潮、防雨工作。

其次十三條工班組長平安生產(chǎn)責任制

1、每天上班之前，要進行平安留意事項說明和提示，作業(yè)過程中要進行平安巡邏，發(fā)覺違章或擔心全現(xiàn)象馬上訂正，并且班后進行平安講評和總結(jié)，并做好每日的平安記錄。

2、常常組織班組人員學習平安操作規(guī)程，對工作人員進行日常性平安教化，督促班組人員正確運用個人勞保用品，不斷提高自保實力。

3、仔細落實平安技術(shù)交底，不違章指揮，冒險蠻干。

4、常常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場平安生產(chǎn)狀況，發(fā)覺問題剛好解決并上報有關(guān)領(lǐng)導。

5、仔細做好新工人的崗位教化、培訓工作，在工作過程中，時時對平安進行檢查。

6、發(fā)生因工傷亡及未遂事故，愛護好現(xiàn)場，馬上上報有關(guān)領(lǐng)導。

第五章職能部門平安生產(chǎn)責任制

其次十四條平安生產(chǎn)管理委員會平安生產(chǎn)責任制

1、貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，宣揚貫徹公司各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行狀況。

2、制定定期平安生產(chǎn)工作安排和方針目標，并負責貫徹實施。

3、探討公司平安動態(tài)，組織調(diào)查探討活動，編制探討報告，制定或修改平安生產(chǎn)管理制度，負責審查本公司制定的平安操作規(guī)程，并對執(zhí)行狀況進行監(jiān)督檢查。

4、幫助領(lǐng)導組織本公司平安生產(chǎn)活動，宣揚平安生產(chǎn)法規(guī)，提高全體施工生產(chǎn)人員的平安生產(chǎn)意識。

5、組織本公司平安生產(chǎn)培訓教化工作，定期對各單位主管生產(chǎn)的負責人、項目經(jīng)理。

6、建立定期平安檢查制度。公司每年組織一次平安生產(chǎn)施工檢查，公司所屬各項目應每半月組織一次平安生產(chǎn)檢查。

7、平安生產(chǎn)和文明施工檢查中，遇有發(fā)覺重大事故隱患或違章指揮、違章作業(yè)時，有權(quán)制止違章，停止施工作業(yè)，或勒令違章人員撤出施工區(qū)域。遇有重大險情時，有權(quán)指揮危急區(qū)域內(nèi)的人員撤離現(xiàn)場，并剛好向上級報告。

8、平安生產(chǎn)監(jiān)督管理人員，有權(quán)隨時進入所轄范圍內(nèi)的施工現(xiàn)場進行檢查，任何單位和個人不得拒絕接受檢查，檢查人員發(fā)覺事故隱患均由受檢查單位項目負責人組織整改，按時限要求剛好反饋整改狀況。

9、平安生產(chǎn)監(jiān)督管理人員有權(quán)對進入施工現(xiàn)場的單位或個人進行監(jiān)督檢查，發(fā)覺不符合平安管理規(guī)定的應馬上予以訂正。

10、參與施工組織設(shè)計（或施工方案）的會審，對其中的平安技術(shù)措施簽屬看法，由編制人負責修改，并對平安技術(shù)措施的執(zhí)行狀況監(jiān)督檢查。

11、參與生產(chǎn)例會，駕馭施工生產(chǎn)信息，預防、預料事故發(fā)生的可能性，提出防范建議，參與新建、改建、擴建工程項目的設(shè)計、審查和竣工驗收。

12、參與傷亡事故的調(diào)查，進行事故統(tǒng)計、分析，按規(guī)定剛好上報，對傷亡事故和未遂事故的責任者提出處理看法。

其次十五條技術(shù)部門平安生產(chǎn)責任制

1、仔細貫徹執(zhí)行平安技術(shù)規(guī)范和平安操作規(guī)程，保障在施工生產(chǎn)中的平安技術(shù)措施的制定與實施。

2、在編制和審查施工組織設(shè)計或方案的過程中，應在每個環(huán)節(jié)都貫穿平安技術(shù)措施，對確定的施工方案，要檢查實施過程。遇有方案變更，應剛好組織修訂。

3、在檢查施工組織設(shè)計或施工方案實施狀況時，要同時檢查平安技術(shù)措施的實施狀況。對施工中涉及平安方面的技術(shù)性問題，應剛好提出解決方法。

4、對新技術(shù)、新材料、新工藝，應制定相應的平安技術(shù)措施和平安操作規(guī)程。

5、參加傷亡事故和未遂事故中技術(shù)性問題的調(diào)查，分析事故緣由，從技術(shù)上提出防范措施。

其次十六條機械設(shè)備部門平安生產(chǎn)責任制

1、對機、電、起重設(shè)備、及自制機械設(shè)施的平安運行負責，根據(jù)平安技術(shù)規(guī)范進行常常性檢查，并監(jiān)督各種設(shè)備的修理、保養(yǎng)管理工作。機械設(shè)備的租賃，要建立平安管理制度，確保租賃設(shè)備完好、平安牢靠。

2、對新購進的機械及大修、修理的設(shè)備應嚴格檢查和把關(guān)，新購進的要有完整的技術(shù)資料及出廠和合格證，運用前制定平安操作規(guī)程，組織專業(yè)培訓，向有關(guān)人員交底并進行鑒定驗收。

3、參加機械設(shè)備傷亡事故及未遂事故的調(diào)查，分析事故緣由，提出處理看法，制定防范措施。

4、制定各種機械的具體操作規(guī)程，并組織操作手仔細學習。

其次十七條人事部門平安生產(chǎn)責任制

1、貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)的方針、政策，做好公司平安教化培訓工作。

2、組織對新調(diào)入、轉(zhuǎn)業(yè)的員工及管理人員的平安生產(chǎn)培訓教化工作。

3、根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，負責審查平安管理人員資格有權(quán)向主管領(lǐng)導建議調(diào)整和補充平安監(jiān)督管理人員。

4、參加傷亡事故的調(diào)查，仔細執(zhí)行對事故責任者的處理看法。

其次十八條物資管理部門平安生產(chǎn)責任制

1、凡購置各種機械設(shè)備、臨電設(shè)施等涉及人身平安的料具及設(shè)備，必需執(zhí)行國家、行業(yè)及公司的有關(guān)規(guī)定，嚴格審查其產(chǎn)品合格證明材料。

2、施工現(xiàn)場購置各類建筑材料，應符合建設(shè)單位和當?shù)赜嘘P(guān)文明施工和環(huán)境愛護的要求。

3、選購 勞動愛護用品時，應嚴格審查其生產(chǎn)資質(zhì)和產(chǎn)品合格證明材料。

4、仔細執(zhí)行相關(guān)文明平安施工有關(guān)標準，做好施工現(xiàn)場料具管理，保證平安。

其次十九條財務(wù)部門平安生產(chǎn)責任制

1、依據(jù)本公司實際狀況及平安技術(shù)措施經(jīng)費的須要按安排剛好提取平安技術(shù)措施經(jīng)費，勞動愛護經(jīng)費及其他平安生產(chǎn)所需經(jīng)費，保證?？顚Ｓ谩?/p>

2、根據(jù)國家、地方以及公司對勞動愛護用品的有關(guān)標準和規(guī)定，負責審查購置勞動愛護用品的合法性，保證其符合標準。

3、幫助平安生產(chǎn)主管部門辦理平安獎罰款的手續(xù)。

工廠平安生產(chǎn)管理制度5

第一條為加強公司生產(chǎn)工作的勞動愛護、改善勞動條件，愛護勞動者在生產(chǎn)過程中的平安和健康，促進公司事業(yè)的發(fā)展，依據(jù)勞動愛護的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的實際狀況制訂本規(guī)定。

其次條公司的平安生產(chǎn)工作必需貫徹"平安第一，預防為主"的方針，貫徹執(zhí)行總經(jīng)理(法定代表人)負責制，各部門要堅持"管生產(chǎn)必需管平安"的原則，生產(chǎn)要聽從平安的須要，實現(xiàn)平安生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

第三條對在平安生產(chǎn)方面有突出貢獻的團體和個人要賜予嘉獎，對違反平安生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責任者，要賜予肅穆處理，觸及刑律的，交由司法機關(guān)論處。

第四條公司平安生產(chǎn)委員會是公司平安生產(chǎn)的組織領(lǐng)導機構(gòu)，由公司領(lǐng)導和有關(guān)部門的主要負責人組成。其主要職責是：全面負責公司平安生產(chǎn)管理工作，探討制訂平安生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動愛護安排，實施平安生產(chǎn)檢查和監(jiān)督，調(diào)查處理事故等工作。

第五條各級工程師和技術(shù)人員在審核、批準技術(shù)安排、方案、圖紙及其它各種技術(shù)文件時，必需保證平安技術(shù)和勞動衛(wèi)生技術(shù)運用的精確性。

第六條各職能部門必需在本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)做好平安生產(chǎn)的各項工作。

第七條各生產(chǎn)單位專(兼)職平安生產(chǎn)管理員要幫助本單位領(lǐng)導貫徹執(zhí)行勞動愛護法規(guī)和平安生產(chǎn)管理制度，處理本單位平安生產(chǎn)日常事務(wù)和平安生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。

第八條各機房，生產(chǎn)班組平安員要常常檢查、督促本機房班組人員遵守平安生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。做好設(shè)備、工具等平安檢查、保養(yǎng)工作。剛好向上級報告本機房、班組的平安生產(chǎn)狀況。做好原始資料的登記和保管工作。作業(yè)員必需熟識本崗位的操作依次或經(jīng)培訓后達到作業(yè)要求。作業(yè)員起先操作前應檢查機械設(shè)備各部位緊固件是否脫落或松動跡象。調(diào)整機器時必需停機，斷掉電源，下班時必需關(guān)閉全部設(shè)備的總電源。

第九條職工在生產(chǎn)、工作中要仔細學習和執(zhí)行平安技術(shù)操作規(guī)程，遵守各項規(guī)章制度。愛惜生產(chǎn)設(shè)備和平安防護裝置、設(shè)施及勞動愛護用品。發(fā)覺擔心全狀況，剛好報告領(lǐng)導，快速予以解除。

第十條對新職工、臨時工、民工、實習人員，必需先進行平安生產(chǎn)的學習(即生產(chǎn)單位、機房或班組、生產(chǎn)崗位)才能準其進入操作崗位。對變更工種的工人，必需重新進行平安教化才能上崗。

第十一條從事鍋爐、壓力容器、電氣、起重、焊接、車輛駕駛、桿線作業(yè)、易燃易爆等特別工種人員，必需進行專業(yè)平安技術(shù)培訓，經(jīng)有關(guān)部門嚴格考核并取得合格操作證(執(zhí)照)后，才能準其獨立操作。對特別工種的在崗人員，必需進行常常性的平安教化。

第十二條各種設(shè)備和儀器不得超負荷和帶病運行，并要做到正確運用，常常維護，定期檢修，不符合平安要求的陳舊設(shè)備，應有安排地更新和改造。

第十三條電氣設(shè)備和線路應符合國家有關(guān)平安規(guī)定。電氣設(shè)備應有可熔保險和漏電愛護，絕緣必需良好，并有牢靠的接地或接零愛護措施；產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所，應運用密閉型電氣設(shè)備；有易燃易爆危急的工作場所，應配備防爆型電氣設(shè)備；潮濕場所和移動式的電氣設(shè)備，應采納平安電壓。電氣設(shè)備必需符合相應防護等級的平安技術(shù)要求。

平安生產(chǎn)事故報告程序：

(1)依據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》的規(guī)定，生產(chǎn)平安事故報告制度為：

1)傷亡事故發(fā)生后，負傷者或者事故現(xiàn)場有關(guān)人員應當馬上干脆或者逐級報告企業(yè)負責人。

2)企業(yè)負責人接到重傷、死亡、重大死亡事故報告后，應當馬上報告企業(yè)主管部門和企業(yè)所在地勞動部門、公安部門、人民檢察院、工會。

3)企業(yè)主管部門和勞動部門接到死亡、重大死亡事故報告后，應當馬上按系統(tǒng)逐級上報；死亡事故報至省、自治區(qū)、直轄市企業(yè)主管部門和勞動部門；重大死亡事故報至國務(wù)院有關(guān)主管部門、勞動部門。

4)發(fā)生死亡、重大死亡事故的企業(yè)應當愛護事故現(xiàn)場，并快速實行必要措施搶救人員和財產(chǎn)，防止事故擴大。

(2)依據(jù)《工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定》的規(guī)定，工程建設(shè)重大事故的報告制度為：

1)重大事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位必需以最快方式，將事故的簡要狀況向上級主管部門和事故發(fā)生地的市、縣級建設(shè)行政主管部門及檢察、勞動(如有人身傷亡)部門報告；事故發(fā)生單位屬于國務(wù)院部委的，應同時向國務(wù)院有關(guān)主管部門報告。

2)事故發(fā)生地的市、縣級建設(shè)行政主管部門接到報告后，應當馬上向人民政府和省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門報告；省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門接到報告后，應當馬上向人民政府和建設(shè)部報告。

3)重大事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位應當在24小時內(nèi)寫出書面報告，按1）所列程序和部門逐級上報。

4)重大事故書面報告應當包括以下內(nèi)容：

①事故發(fā)生的時間、地點、工程項目、企業(yè)名稱；

②事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和干脆經(jīng)濟損失的.初步估計；

③事故發(fā)生緣由的初步推斷；

④事故發(fā)生后實行的措施及事故限制狀況；

⑤事故報告單位。

(3)依據(jù)《特殊重大事故調(diào)查程序暫行規(guī)定》的規(guī)定，對于建設(shè)工程特殊重大事故的報告要求如下：

1)特大事故發(fā)生單位在事故發(fā)生后，必需做到：

①馬上將所發(fā)生特大事故的狀況，報告上級歸口管理部門和所在地地方人民政府，并報告所在地的省、自治區(qū)、直轄市人民政府和國務(wù)院歸口管理部門。

②在24小時內(nèi)寫出事故報告，報本條①項所列部門。

2)涉及軍民兩個方面的特大事故，特大事故發(fā)生單位在事故發(fā)生后，必需馬上將所發(fā)生特大事故的狀況報告當?shù)鼐瘋渌玖畈炕蜃罡哕娛聶C關(guān)，并應當在24小時內(nèi)寫出事故報告，報上述單位。

3)省、自治區(qū)、直轄市人民政府和國務(wù)院歸口管理部門，接到特大事故報告后，應當馬上向國務(wù)院作出報告。

4)特大事故報告應當包括的內(nèi)容同“重大事故書面報告應當包括的內(nèi)容”

工廠平安生產(chǎn)管理制度6

為全面貫徹區(qū)安監(jiān)局關(guān)于平安生產(chǎn)、消防平安工作的要求，社區(qū)結(jié)合全轄區(qū)實際制定平安生產(chǎn)、衛(wèi)生道路車輛等平安工作責任制。

一、社區(qū)主任是本行政區(qū)域內(nèi)的平安生產(chǎn)、衛(wèi)生道路車輛等平安第一責任人，分管平安生產(chǎn)、衛(wèi)生道路車輛等平安的副職是本行政區(qū)域內(nèi)的干脆責任人，其他副職對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)、衛(wèi)生道路車輛等平安工作負干脆領(lǐng)導責任，社區(qū)設(shè)專職機構(gòu)和專職工作人員負責本轄區(qū)的.平安生產(chǎn)、衛(wèi)生道路車輛等平安工作。

二、宣揚及貫徹執(zhí)行國家平安生產(chǎn)、衛(wèi)生道路車輛等平安的方針政策、法律法規(guī)和標準，制定并組織實施本平安生產(chǎn)、消防平安的規(guī)章制度。綜合管理本社區(qū)平安生產(chǎn)、消防平安工作，分析和預料平安生產(chǎn)、衛(wèi)生道路車輛等平安形勢，擬定平安生產(chǎn)、衛(wèi)生道路車輛等平安工作規(guī)劃、年度考核、獎懲方法對職責范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)、衛(wèi)生道路車輛等平安工作負總責。

三、綜合協(xié)調(diào)管理本街道平安生產(chǎn)、衛(wèi)生道路車輛等平安工作，擔當社區(qū)平安生產(chǎn)、衛(wèi)生道路車輛等平安辦公室日常業(yè)務(wù)。負責本街道各類傷亡事故統(tǒng)計報告和分析工作，定期向有關(guān)部門報送平安生產(chǎn)、衛(wèi)生道路車輛等平安信息。參加事故搶險救災工作，幫助上級有關(guān)平安生產(chǎn)、衛(wèi)生道路車輛等平安管理部門對轄區(qū)內(nèi)各類傷亡事故進行調(diào)查處理。

四、組織開展轄區(qū)內(nèi)平安生產(chǎn)、衛(wèi)生道路車輛等平安檢查工作。對生產(chǎn)經(jīng)營單位的中大危急源進行監(jiān)督;督促存在事故隱患的生產(chǎn)經(jīng)營單位進行整改;對不具備基本平安生產(chǎn)、衛(wèi)生道路車輛等平安條件的單位剛好提出整改看法并幫助、協(xié)作有關(guān)部門督促其落實整改措施。

工廠平安生產(chǎn)管理制度7

1、進入現(xiàn)場的全部施工人員務(wù)必佩戴胸卡，違者罰款5元/次。

2、進入施工現(xiàn)場應穿工作服、工作鞋、戴平安帽。嚴禁赤膊、穿拖鞋、短褲、不戴平安帽，罰款20元/次。

3、進入施工現(xiàn)場的.人員務(wù)必進行三級教化，并對施工人員進行平安總交底，受教化人簽字存檔。

4、施工現(xiàn)場嚴禁吸煙，違者罰款20元/次。

5、洞口，廳門口要做防護，施工人員不得私自拆除或挪動防護設(shè)施，每個廳門口都應設(shè)平安標識。

6、高空作業(yè)時平安防護設(shè)施不到位的不允許施工。如平安網(wǎng)不設(shè)，平安帶不系好等，罰款50元/次。

7、施工現(xiàn)場臨時用電線路應嚴格按規(guī)范要求敷設(shè)，嚴禁私拉亂接。

8、嚴禁工作時玩耍，打鬧。嚴禁在工作時飲酒。

9、易燃物必需要遠離施工現(xiàn)場。

10、放開鋼絲纜，補償鏈，電纜時，人不行站在下方。

11、當搬運物件上下樓時，必需多加留意，以逸傷人。

12、以班組為單位填寫“KYK”作業(yè)表。

13、工作場地應常常持續(xù)狀況，持續(xù)平安環(huán)境，做到人走場地清。

工廠平安生產(chǎn)管理制度8

第一、平安生產(chǎn)檢查制度

一、節(jié)前平安生產(chǎn)檢查。每年的四節(jié)日前對市場進行平安生產(chǎn)檢查。

二、每年的春季和秋季各支配一次全面的平安生產(chǎn)檢查。

三、每年的夏季到來之前支配一次夏季平安用電專項平安檢查。

四、對市場內(nèi)危急性較的重點部位定期進行巡檢，原則上每月檢查一次。

五、定期進行市場巡查，對市場進行動態(tài)監(jiān)管。原則上每季度進行一次。

六、重經(jīng)濟文化活動中，要在活動前和活動中開展平安生產(chǎn)檢查。

七、做好市、區(qū)平安生產(chǎn)監(jiān)管部門支配的其他檢查工作。

八、平安生產(chǎn)檢查必需由領(lǐng)導帶隊，組織相關(guān)部門負責人、技術(shù)人員參與，確保檢查效果。

其次、平安生產(chǎn)例會制度

一、依據(jù)公司平安生產(chǎn)管理制度，實行平安生產(chǎn)例會制度。

二、公司每月召開一次部門或班組以上平安生產(chǎn)分析會，總經(jīng)理主持，做好記錄并存檔。

三、部門每月召開一次班組以上平安工作例會，由經(jīng)理主持，做好記錄并存檔。

四、班組每周召開一次班組平安工作例會，班組長主持，做好記錄并存檔。

第三、北方汽配城平安經(jīng)營投入保障制度

為了保證公司的`平安經(jīng)營，公司每年支出專項資金，配備平安設(shè)施，加強平安管理保證設(shè)備的正常運行。

一、公司每年支出部分專項資金用于平安經(jīng)營改造，專款專用，不準削減或挪為它用。

二、對于各項費用必需根據(jù)制度、預算和審批手續(xù)支出，并由財務(wù)部門申報，審批后方可實施。

三、平安設(shè)施資金投入范圍:

l、完善、改造平安防護設(shè)備、設(shè)施支出。平安設(shè)備、設(shè)施主要是指公司的監(jiān)控、通風、防汛、調(diào)溫、防火、滅火等設(shè)施設(shè)備;

2、配備必要的應急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)人員平安防護物品支出

3、平安生產(chǎn)檢查與評價支出。

4、重危急源、重事故隱患的評估、整改、監(jiān)控指出。

5、平安技能培訓及進行應急救援演練支出。

6、其它與平安經(jīng)營干脆相關(guān)的支出。

四、設(shè)備正常運行保障資金:

l、煙、溫感報警系統(tǒng)的測試和修理，每個煙、溫感探頭至少每年輪測一次。

2、消防水泵、噴淋水泵每月試開泵一次，檢查其是否完整好用。

3、正壓送風、防排煙系統(tǒng)每半年檢測一次。

4、室內(nèi)消火栓、噴淋泄水測試每季度一次。

五、平安經(jīng)營專項費用用于其它平安技術(shù)事項:

l、平安經(jīng)營宣揚、教化和培訓;

2、勞動防護用品配備:

3、其它保障平安經(jīng)營的費用。

2、工廠規(guī)章制度平安生產(chǎn)

工廠平安生產(chǎn)管理制度9

本制度的目的就是為各生產(chǎn)人員供應行動指南，使各位員工在工作中有規(guī)可依、有章可循，令公司的一切生產(chǎn)活動規(guī)范化、程序化、制度化。每位員工在自己的工作崗位上既是勞動者又是管理者，希望各位員工能夠隨時以管理者的標準嚴格要求自己。

基本工作守則

1、遵守廠紀廠規(guī)，聽從上級工作支配，仔細執(zhí)行上級工作指示。2、努力學習，勤于鉆研，不斷提高勞動技術(shù)與自身素養(yǎng)。

3、樹立勤儉節(jié)約觀念，愛惜公共財物，講究公共衛(wèi)生，不得隨意損壞或涂鴉任何公物。

4、工作期間嚴禁擅自離開工作崗位，嚴禁串崗閑談、離崗會客、離崗打電話等一切私活。

5、工作期間嚴禁打瞌睡。

6、生產(chǎn)過程中遇到自己不能解決的問題時，必需逐級匯報，尋求解決方法。

值機員崗位職責

1、上班時間要提前10分鐘與上一班交接，了解清晰機臺所用的原料及織布狀況。

2、看機過程中要做到每一匹布下布時搞一次機臺衛(wèi)生，以防由于飛花聚集太多而造成布面飛花疵點及打針，另外機臺的地面衛(wèi)生也要隨時保持干凈，剛好清掃，清掃的垃圾倒入垃圾筒。

3、接紗時盡量打十字結(jié)，紗尾不能超過1厘米，包括接小紗，手上要干凈，不能捻紗，每個輸線輪繞紗在8-10圈，每個班2次檢查輸線輪上繞紗的現(xiàn)象。

4、常常要檢查布面是不是有質(zhì)量問題，比如壞針、堅條、橫條、破洞、漏針、花針、斷拉架、斷絲等，下布時要里外細致查看布面，有質(zhì)量問題時自己解決的要剛好處理，自己不能處理的.要剛好向領(lǐng)班反映并跟進解決后的質(zhì)量狀況。

5、所看機臺所用原料要堆方整齊，不能散落在地上，做到期剛好拆包剛好架紗。

6、發(fā)覺有黃白紗、油污紗、爛紗等疵點紗要作標識后隔離放置，避開好壞紗混淆。

7、機位邊的棉紗要放整齊，不能xxxx放置，紗叉及風xxxx用完要掛好，風管亦要整齊卷起。

8、不能漏寫、錯寫布飛及落布卡的內(nèi)容，寫后要檢查兩次或以上，確保精確。

9、色紗轉(zhuǎn)胚紗，要全面清潔機臺，以防色纖、飛花影響布面質(zhì)量。

10、兩面不同花紋的布類要由抽針位剪開檢查兩面是否有花針、花點、油針等問題。

11、色織布、抽針布、提花布，落布必需對回OK板。

12、落布重量一般保持在20kg左右，偏差可在-+0.5kg，不能隨意超重或偏輕。

13、不能亂調(diào)機臺變頻，不準私自調(diào)機，嚴禁無油無風開機。

14、不得私自剪掉任何疵點。

15、值機員需在班長指引下用紗，未經(jīng)允許不得私自到其他機臺取紗用。

16、按規(guī)定在間絲處落布，間絲不能超過6圈，再由間絲中間剪開落布，即布頭布尾各間2-3圈。

17、下班前要把所看機臺的衛(wèi)生徹底打掃一遍，圓機底下、卷布架上、臺面上不能有明顯飛花和油污。

18、要盡忠職守，有較好的責任心，聽從公司領(lǐng)導支配，不能有敷衍塞責的行為，并且在日常的工作中不斷提高自己的工作技能。

19、同事之間要互幫互助，團結(jié)協(xié)作，共同努力把工作做好。

質(zhì)檢員崗位職責

一、上班落班時做好交班工作。

二、每落一疋布要剛好并仔細檢查布面、棉紗質(zhì)量，并將每疋布所發(fā)生的質(zhì)量問題作記錄。第一疋之后的布疋都要仔細檢查布頭，避開有漏查及廢布外流造成損失；

三、檢查每疋布的布飛及布頭所需寫明的資料是否清楚精確。

四、發(fā)覺針路、花針、油針等嚴峻的質(zhì)量問題要剛好向班長反映，并跟進處理后布疋質(zhì)量狀況；

五、每疋布不能超過6個疵點/20kg，超出范圍的另行處理。

六、查色布時遇到嚴峻質(zhì)量問題要剛好反映。

班長崗位職責

1、提前15分鐘上班，巡察車間機臺，了解車間生產(chǎn)進度。

2、查看驗布記錄，對各機臺的質(zhì)量狀況做到心中有數(shù)，特殊留意質(zhì)量問題較多的機臺。

3、支配值機員看相應的機臺，其中要留意快機與慢機、分紗機臺、清紗機臺與正常機臺之間的合理搭配。

4、當班織完布的紗需入倉的要剛好做好標識，注明客戶、紗支、批號、機號、日期等祥細資料，機臺用紗出倉及入倉都要以書面形式寫張出倉紙和回倉紙交由紗倉倉管作記錄。

5、當班班長要時常巡機，留意機臺狀況，布面質(zhì)量，布飛、落布卡內(nèi)容是否精確并一樣，環(huán)境衛(wèi)生是否良好，一切棉紗及工具是否放置清楚整齊等。

6、領(lǐng)好所須要用的針，值機工換針時，班長必需要求以舊換新，并親自拿針，同時做好記錄，不行換錯針，要清晰各機臺所用針型號。

7、班長要剛好清理機臺夾板上的廢舊資料。不得收漏或遺失落布卡。

8、新開機臺，班長留意以下事項：

A、檢查機臺用紗是否正確，織排間、色織布應留意機臺的色號、缸號、支數(shù)以及路數(shù)是否與生產(chǎn)單一樣。色織布必需圍好網(wǎng)布方可開機。

B、檢查布面質(zhì)量，不能有針路、油針、起橫、夾痕、粗細紗等質(zhì)量問題。

C、如以上問題未符合要求，必需要機修員處理妥當之后方可交接簽名開機。

D、每臺機必需由機修、班長簽名后方可開機。

9、對生產(chǎn)過程中機臺出現(xiàn)事故或質(zhì)量問題的，班特長理后應簽名并注明時間、緣由，自己無法處理的，應馬上通知機修。

10、生產(chǎn)不飽和的狀況下，班長應支配值機員輪休。

11、班長收到《排產(chǎn)單》后，要細致核對其中的內(nèi)容，如有不明之處必需問清晰。

12、班要留意值機員及質(zhì)檢員的勞動紀律，嚴格執(zhí)行值機員、質(zhì)檢員考評工作。

13、幫助值機員解決技術(shù)上的問題，做好日常培訓工作。

14、做好交班記錄，寫清機臺狀況，值機人員名單、耗針數(shù)、機臺運轉(zhuǎn)留意的問題。

機修工作崗位職責

1、聽從工作支配，要求教機速度快，問題推斷處理精確，教機疵點布少。

2、必需按工藝單指示教機，有疑問可干脆與機修主管商討，不得擅自更改，教好機后須經(jīng)機修主管核準后方可交機。

3、教機員須核對排產(chǎn)單，機頭卡、紗支、工藝同機上是否一樣。

4、教好機臺，必需保證布面質(zhì)量，不能有油針、針路、起橫、夾痕，同時第一匹布必需質(zhì)量跟蹤，查驗胚布并簽名，發(fā)覺有問題剛好處理，不能處理必需上報。

5、教好機，工具要整理放好，機臺要處理干凈，同時保證油氣管正常，轆仔、牙帶保持一樣。

6、洗機轉(zhuǎn)針筒后不行有油針，教機后第一匹布可慢速運轉(zhuǎn)，非工藝緣由，機臺必需按規(guī)定轉(zhuǎn)速運轉(zhuǎn)。

7、機臺交接，機修必需在落布卡簽名并注明時間。

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8、如接到質(zhì)量投訴，必需第一時間處理并跟蹤下一疋布的質(zhì)量狀況。

9、生產(chǎn)過程中機修如因機臺故障或質(zhì)量問題進行教機，事后必需在落布卡上簽名并注明時間。

10、每臺機必需用標簽注明運用織針型號，織布必需備確認板交車間質(zhì)檢。

11、教機布必需磅過并記錄，教機布不行超過2.5kg疵點不行超過8個。

12、機修發(fā)覺開關(guān)失靈，須馬上修理或更換。

13、機修員要定期保養(yǎng)機臺各部件，并要仔細做好《機臺保養(yǎng)卡》。

辦公室人員管理制度

一、遵守各項規(guī)章制度，聽從上級的領(lǐng)導和工作支配，與同事團結(jié)友愛，工作相互協(xié)作，努力做好本職工作，準時上班，真正起到管理人員的模范帶頭作用。

二、辦公室是公司對外的重要窗口，辦公室人員的言行舉止，代表著公司的良好形象，有客人來主動招呼，熱忱接待，并斟茶水，接聽電話要禮貌用語等。

三、上班時間要一心一意做好本職工作，做到虛心好學，不懂就問，不要不懂裝懂而造成工作失誤，同事與同事之間相互溝通協(xié)作，各司其職，各盡其責，當日的工作要求當天盡量完成。

四、當班時嚴禁看書報。吃早餐同零食。不得串崗閑談，不得干與工作無關(guān)的事情。

五、不準在辦公室玩電腦嬉戲及其他消遣活動。

六、做好文件資料的保密工作，妥當保管重要文件單據(jù)其他物品。

七、在辦公室不準撥打私人電話，接聽電話要做到長話短說，客人有留言或轉(zhuǎn)述電話內(nèi)容要快速、精確、清晰。

八、留意節(jié)約運用辦公文具，紙張等易耗品要求盡量兩面運用，筆及其他的耐耗品要以舊換新，最終一位同事下班時要記得關(guān)燈，關(guān)電腦，門窗，鎖好門。

坯布質(zhì)量考核標準

一、不行修補疵點8只以上屬等外品；布面不干凈坯布扣款1元/匹。油花衣屬不行修補疵點，每匹布在10只內(nèi)超出5只，每只扣2元；超出10只，屬于等外品；嚴格按匹重要求落布，無關(guān)線的坯布扣款5元/匹；超出或不到規(guī)定范圍1㎏以上的，扣款2.5元/㎏，試樣布、掃尾布重量不到，由主管領(lǐng)導簽字可免扣；轉(zhuǎn)數(shù)未到時，如出現(xiàn)大疵點，內(nèi)銷單100轉(zhuǎn)以內(nèi)可落布，外銷單30轉(zhuǎn)以內(nèi)可落布。

二、因長漏針、長花針、橫直稀路、紗換錯、次點超標等剪布，每公斤次布扣款2.5元，且擋車工扣除產(chǎn)量工資。

三、10米內(nèi)長漏針扣款每米1元，淡花針、邊軋破、針換錯免半但扣除產(chǎn)量工資。

四、可修次點的規(guī)定：常規(guī)品種，以20kg/匹計，可修疵點6-15只，扣0.10元/㎏；洞眼15-25只扣0.4元/㎏，26只及以上算次品扣款2.5元/kg。

五、不規(guī)則抽針布出現(xiàn)漏針500㎝以上按第三條淡花針扣款，特別規(guī)格另定。

六、坯布長疵點出現(xiàn)跨匹，其次匹始由班長擔當20%扣款；如有跨班，交班后坯布由其次班組長擔當20%。

七、在擋車過程中，如發(fā)覺擋車未經(jīng)主管同意，私自剪布或私剪次布躲藏，一律按紗價五倍扣款，并嚴峻警告一次；假如發(fā)覺其次次作開除處理。

八、經(jīng)確定因機器不正常造成坯布質(zhì)量問題疵點超標，由保全工簽字后擋車工可免扣款，納入保全考核里。特別狀況經(jīng)主管領(lǐng)導簽字后可免扣。

九、學徒工三個月內(nèi)質(zhì)量免扣一半。

工廠平安生產(chǎn)管理制度10

1、嚴格執(zhí)行各項平安操作規(guī)程。防止出現(xiàn)任何事故。

2、貫徹“平安第一、預防為主。

3、常常開展平安活動，開好班前會，不定期進行仔細整改、清除隱患。

4、留意搬運機械的'操作，防止壓傷、撞傷。

5、正確運用帶電設(shè)備及電氣開關(guān)，防止遭遇電擊。

6、易燃、易爆物品應單獨堆放，并樹立醒目標記。

7、消防器材要確保靈敏牢靠，定期檢查更換(器材、藥品)，有效期限標記明顯。

工廠生產(chǎn)紀律管理

1、生產(chǎn)過程中必需嚴格按產(chǎn)品規(guī)格要求生產(chǎn)。

2、廠區(qū)及生產(chǎn)車間內(nèi)嚴禁吸煙。

3、疼惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料，嚴禁損壞，杜絕奢侈。

4、員工必需聽從合理的支配，盡職盡責做好本崗位的工作，不得有意叼難、疏忽或拒絕組長或上級主管吩咐，對不聽從者按公司管理制度執(zhí)行懲罰。

5、衣著清潔整齊，根據(jù)要求上班必需穿工作服。

6、嚴禁私自外出，有事必需向生產(chǎn)主管請假。

7、保持車間環(huán)境衛(wèi)生，不準在車間亂扔雜物，禁止隨地吐痰，每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。

8、當產(chǎn)品出現(xiàn)不良狀況時應馬上停工并上報，查找緣由后方可接著生產(chǎn)。

工廠平安操作規(guī)程

1、正確運用生產(chǎn)設(shè)備，嚴格根據(jù)操作規(guī)程進行，(作業(yè)指導書或是運用說明書)非相關(guān)人員嚴禁亂動生產(chǎn)設(shè)備。

2、嚴格根據(jù)設(shè)備的運用說明進行生產(chǎn)，嚴禁因搶時間而影響產(chǎn)品質(zhì)量，若因搶時間造成原材料奢侈的按原價賠償。

3、員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，工具設(shè)備等，違者按原價賠償。

4、全部員工必需根據(jù)操作規(guī)程操作，如有違規(guī)操作者，視情節(jié)輕重予以懲罰。

5、操作機器要切實做到人離關(guān)機，停止運用時要剛好切斷電源。

工廠平安生產(chǎn)管理制度11

在現(xiàn)在社會，越來越多地方須要用到制度，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。想學習擬定制度卻不知道該請教誰？下面是我整理的`工廠規(guī)章制度-平安生產(chǎn)，供家參考借鑒，希望可以助到有須要的摯友。

一、工廠規(guī)章制度平安生產(chǎn)

1、填寫要仔細，肅穆，實事求是，要經(jīng)班長同意。

2、班長負責檢查有關(guān)記錄的狀況，并按月上交有關(guān)記錄，并立卷入檔。

3、記錄狀況應保存五年以上。

二，事故報告制度

1、鍋爐事故。鍋爐運行中因鍋爐受壓部件，附件或協(xié)助設(shè)備發(fā)生故障或損壞，造成鍋爐被迫停爐或削減供汽量的稱鍋爐事故。

2、鍋爐事故報告的類別，一般分鍋爐事故，重事故和一般事故。

事故：運用中或試壓時發(fā)生裂開，使壓力瞬時降至等于氣壓力稱為事故。

重事故：由于受壓部件嚴峻損壞（變形，滲漏），附件損壞或爐膛等被迫停止運行，必需進行修理的稱為重事故。

一般事故：損壞程度不嚴峻，不需停爐修理的'事故稱為一般事故。

3、事故報告程序。依據(jù)事故的不同類別，實行不同的報告方法。

（1）發(fā)生或重事故造員傷亡時，應馬上將事故概況盡快地報告單位平安監(jiān)督管理部門和分局平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局及鍋爐檢驗所，以便組織調(diào)查。

（2）鍋爐發(fā)生重事故時，應盡快地將事故狀況，緣由及改進措施書面報告分局平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局及鍋爐檢驗所。

（3）設(shè)備發(fā)生一般事故時，應分析緣由，實行改進措施，可以不報告分局平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局，由所屬單位分析調(diào)查，處理，制定改進措施并存檔。

4、鍋爐發(fā)生事故后，除了事故擴或搶救人員實行必要的措施以外，肯定要愛護好現(xiàn)場，以備調(diào)查分析。

5、發(fā)生事故的當班人員應照實映和供應狀況，主動協(xié)作和幫助查人員開展工作，并做到不隱瞞真相，不推卸責任。

6、調(diào)查事故報告時，必需仔細查清事故緣由，提出改進措施和對責任者的處理看法，依據(jù)調(diào)查結(jié)果填寫"鍋爐事故報告書"，報送單位的平安主管部門和分局平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局。

工廠平安生產(chǎn)管理制度12

為削減生產(chǎn)事故，樹立“平安第一，預防為主”的平安工作方針，規(guī)范廠區(qū)平安管理工作，提高應對風險和防范事故的實力，保證員工生命健康平安，最大限度的削減財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響。結(jié)合本公司實際狀況制定本制度。

一、運用范圍

本規(guī)定適用于各職能部門和全體員工。

二、職責

平安領(lǐng)導小組負責本制度的執(zhí)行和監(jiān)督；

三、工作內(nèi)容及要求

1、人員管理

（1）全體員工應嚴格遵守公司制度，加強防火、防盜、防自然災難的平安意識。

（2）工作時間，職工要按規(guī)定穿戴整齊保持端正整齊。夏季禁止袒胸赤膊、穿拖鞋進入廠區(qū)。

（3）進入廠區(qū)，外來人員會客（來訪）需進行證件登記。

（4）工作時間，禁止在車間門口及廠區(qū)主干道兩旁聚集逗留。

（5）酔酒后禁止上崗。

（6）外來人員進入廠區(qū)時參照執(zhí)行。

2車輛管理

（1）非生產(chǎn)

車輛禁止進入生產(chǎn)區(qū)域。

（2）全部車輛（包括業(yè)務(wù)單位的貨運車輛）要按指定區(qū)域停放，禁止堵塞廠區(qū)交通；禁止停放在廠區(qū)車間門口及標識的禁停區(qū)域。

（3）廠大門外兩側(cè)50米內(nèi)禁止停放任何車輛。

3、平安生產(chǎn)例會制度

（1）必需將平安生產(chǎn)工作列入辦公會議的重要議事日程，不定期的依據(jù)上級有關(guān)平安的規(guī)定、要求對廠區(qū)平安生產(chǎn)形勢進行探討部署。各分管領(lǐng)導在匯報工作的同時，必需仔細匯報各管轄內(nèi)的平安生產(chǎn)工作。

（2）每月召開一次平安生產(chǎn)會議，會議由廠長負責召集，匯報分管工作內(nèi)的平安生產(chǎn)工作，針對發(fā)覺的平安生產(chǎn)問題，探討部署下階段的工作任務(wù)。

（3）各分管領(lǐng)導要依據(jù)分工系統(tǒng)內(nèi)的.平安生產(chǎn)管理狀況，不定期召開本分管內(nèi)的平安生產(chǎn)工作會議，確定平安工作重點，明確平安生產(chǎn)目標。

（4）生產(chǎn)部門作為企業(yè)詳細負責平安生產(chǎn)工作的領(lǐng)導機構(gòu)，要依據(jù)本企業(yè)平安工作重點、上級部門的統(tǒng)一部署，不定期的召開車間的平安生產(chǎn)會議，做到剛好上傳下達，不延誤時間。

4、平安培訓制度

一、公司平安教化

（1）對新入廠員工，在進廠時進行平安教化，使新員工了解公司平安生產(chǎn)方面的規(guī)章制度和平安生產(chǎn)留意事項，樹立遵章守紀平安第一

的觀念。

（2）每年進行一次平安培訓，學習有關(guān)平安法律法規(guī)，學習平安防火、平安用電、平安生產(chǎn)、勞動愛護學問，提高員工的平安素養(yǎng)，預防事故的發(fā)生。

（3）結(jié)合組織開展多種形式的平安教化，利用標語、板報、會議、事故總結(jié)等不同形式，讓員工明白事故發(fā)生的緣由和預防事故的措施，從中仔細吸取教訓，增加自我愛護實力。

（4）不定期的學習外地閱歷和重大事故通報。

二、新工藝、新技術(shù)的培訓

在新工藝、新技朮、新設(shè)備、新材料、新產(chǎn)品投產(chǎn)前，要按新的安操作規(guī)程，對崗位作業(yè)人員和有關(guān)人員進行特地培訓，經(jīng)培訓合格后，方能進行獨立操作。

三、平安生產(chǎn)評價管理制度

（1）廠主管部門及分管平安生產(chǎn)的負責人不定期的對各基本生產(chǎn)車間、重點生產(chǎn)崗位進行平安生產(chǎn)檢查。通過檢查發(fā)覺事故隱患，責令其剛好整改。并定期對車間、班組進行平安生產(chǎn)評價，總結(jié)閱歷教訓，杜絕事故發(fā)生。

（2）廠生產(chǎn)主管部門對車間、班組及重點崗位的平安生產(chǎn)評價要與職工的經(jīng)濟利益掛鉤，以激勵職工主動參與全面、全員、全過程的平安生產(chǎn)管理，努力實現(xiàn)企業(yè)的平安生產(chǎn)目標。

四、禁止煙火

（1）全部人員廠內(nèi)生產(chǎn)區(qū)域禁止吸煙，不亂攜帶和運用火種。

（2）對于廠區(qū)內(nèi)爆品，倉庫應在醒目位置標明“嚴禁煙火”警示標識；如有必要可派專人看管。

（3）廠區(qū)內(nèi)明火作業(yè)需向平安監(jiān)督部門提出申請，申明動火緣由、地點及平安防護措施，平安監(jiān)督部門進行現(xiàn)場勘察及審核，確認有必要動火且平安防護措施合格的，允許同意后，方可動火。

（4）廠區(qū)內(nèi)禁止焚燒樹葉、垃圾，冬季禁止運用電火爐或者其它限制級設(shè)備取暖。

（5）消防器材的放置位置地點要經(jīng)平安領(lǐng)導小組審定，原則上不影響生產(chǎn)現(xiàn)場的正常操作，便于取用，醒目的固定位置，并防止于特制箱內(nèi)，有明顯標識。消防設(shè)施執(zhí)行“三定”管理。即定人管理、定位管理、定期管理。

（6）貫徹“以防為主，以消為輔”的方針，主動采納先進的防火，滅火技術(shù)，建立健全保衛(wèi)義務(wù)消防組織，開展平安教化，加強防火檢查和滅火器材管理。

五、應急體系

（1）全體員工須堅固樹立“平安第一，預防為主”的平安工作指導方針。

（2）各職能部門要把預防事故發(fā)生、限制事態(tài)發(fā)展和削減事故損失作為應急救援工作的中心環(huán)節(jié)和重要任務(wù)。

（3）公司成立“突發(fā)事務(wù)應急小組”，以下簡稱“應急小組”由公司生產(chǎn)廠長和副廠長擔當組長，其它職能部門和相關(guān)人員組成。發(fā)生

意外時“應急小組”必需優(yōu)先開展搶救生命，最大限度避開意外擴大并于第一時間報告總經(jīng)理。

（4）為體現(xiàn)預防為主的原則，“應急小組”負責日常平安生產(chǎn)排查、監(jiān)督，負責聯(lián)絡(luò)各相關(guān)職能部門對員工的平安教化培訓，平安生產(chǎn)管理和廠區(qū)平安隱患的解除工作。

工廠平安生產(chǎn)管理制度13

第一節(jié)總則

第一條平安生產(chǎn)是關(guān)系到國家和人民群眾生命財產(chǎn)平安的大事，落實平安生產(chǎn)責任制是做好平安工作的關(guān)鍵，為進一步實行“平安第一、預防為主”的方針，強化各級平安生產(chǎn)責任制，確保平安生產(chǎn)，特制定本制度。

其次條企業(yè)法定代表人是本企業(yè)平安生產(chǎn)的第一責任人，要貫徹“管生產(chǎn)必需管平安”、“誰主管誰負責”的原則，企業(yè)的各級領(lǐng)導人員和職能部門，必需在各自的工作崗位上，對實現(xiàn)平安生產(chǎn)負責。

其次節(jié)公司領(lǐng)導平安職責

第三條總經(jīng)理平安職責

1、在公司董事會的領(lǐng)導下，對公司的平安生產(chǎn)負總責。

2、嚴格執(zhí)行國家有關(guān)的平安生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)和指令。

3、不定期組織召開安委會成員會議，總結(jié)、布置平安生產(chǎn)工作。

4、健全平安組織機構(gòu)，剛好調(diào)整、充溢專職平安管理人員，剛好探討解決生產(chǎn)中的重大平安問題。

5、把平安生產(chǎn)、勞動愛護工作作為公司日常重點工作來抓，在制定年度安排時，肯定要把平安工作放在第一位，平安技術(shù)措施費用?？顚Ｓ谩?/p>

6、按事故處理“四不放過”的原則，組織對重大事故的調(diào)查處理，拿出處理看法后向公司董事會匯報，執(zhí)行董事會的確定。

第四條生產(chǎn)副總經(jīng)理平安職責

1、干脆領(lǐng)導平安生產(chǎn)部門的.工作，定期聽取匯報核實探討解決或?qū)徟嘘P(guān)平安生產(chǎn)中的重大問題（包括一級動火作業(yè)的審批）。

2、組織制訂、修訂企業(yè)內(nèi)平安生產(chǎn)管理制度，平安技術(shù)操作規(guī)程和編制平安技術(shù)措施安排，并仔細組織實施。

3、組織全廠性的平安大檢查，落實重大事故隱患的整改。

4、組織開展各類平安生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)推廣平安工作的先進閱歷，嘉獎先進單位和個人。

5、組織對重大事故和惡性未遂事故的調(diào)查和處理，并剛好向上級主管領(lǐng)導或部門報告。

6、定期召開平安、防火委員會會議，分析企業(yè)平安生產(chǎn)動態(tài)；剛好解決平安生產(chǎn)中存在的問題。

7、抓好平安教化與平安考核工作，特殊是特別工種的培訓和技術(shù)考核。

第五條其他副總經(jīng)理（包括總經(jīng)理助理）平安職責

1、在各自分管的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對實現(xiàn)平安生產(chǎn)負責。

2、定期檢查所分管的各部門對平安生產(chǎn)各項管理制度執(zhí)行狀況，剛好訂正失職和違章行為。

3、負責處理所分管部門平安工作存在的重大問題。

4、負責組織所分管部門內(nèi)的重大事故調(diào)查處理。

5、根據(jù)“五同時”的原則，即在安排、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的時候，同時對平安工作進行安排、布置、檢查、總結(jié)、評比。

第三節(jié)中層領(lǐng)導平安職責

第六條車間（部室）主任、副主任平安職責

車間主任對本單位平安生產(chǎn)全面負責，副主任對分管業(yè)務(wù)的平安工作負責，其職責是：

1、保證國家和企業(yè)平安生產(chǎn)法令、規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)章制度在本車間貫徹執(zhí)行，把職業(yè)平安衛(wèi)生工作列入議事日程，做到“五同時”。

2、組織制訂并實施車間平安管理規(guī)定、平安技術(shù)操作規(guī)程和平安技術(shù)措施安排。

3、組織對新工人（包括實習、代培人員）進行車間級平安教化和班組級平安教化；對職工進行常常性的平安思想、平安學問和平安技術(shù)教化；開展崗位技術(shù)練兵。

4、不定期組織車間平安檢查，落實隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、平安裝備、消防設(shè)施、防護器材和急救器具等處于完好狀態(tài)，并教化職工加強維護，正確運用。

5、組織各項平安生產(chǎn)活動，總結(jié)溝通平安生產(chǎn)閱歷，表彰先進班組和個人。

6、對本車間發(fā)生的事故剛好報告和處理，要堅持“四不放過”的原則，留意愛護現(xiàn)場，查清緣由，分清責任，實行防范措施，對事故的責任者提出處理看法，報主管部門批準后執(zhí)行。

7、負責一級、二級動火和固定動火點的申請，組織并落實好動火時的平安措施。

8、嚴格執(zhí)行交接班制度，做到24小時有人管生產(chǎn)、管平安。

第七條專職平安員平安職責

1、幫助本部室主任全面負責全廠的平安工作。

2、負責平安措施的督促、落實工作。

3、負責全廠平安消防設(shè)施的檢查、督查工作。

4、參加全廠的平安大檢查并幫助科室主任完成事故隱患通知的下達及督促檢查落實狀況。

5、負責全廠動火、動土作業(yè)票據(jù)的審批工作及現(xiàn)場平安措施的指導工作。

6、幫助部室領(lǐng)導做好對消防隊的管理工作。

第八條調(diào)度員平安職責

1、全面協(xié)調(diào)、組織生產(chǎn)事宜。

2、幫助部室主任組織、協(xié)調(diào)在生產(chǎn)中所出現(xiàn)的有關(guān)事宜。

工廠平安生產(chǎn)管理制度14

第一章

第一條為了貫徹執(zhí)行“平安第一、預防為主、綜合治理”的平安方針，加強公積金管理，規(guī)范平安監(jiān)督行為，防止和削減平安事故，依據(jù)《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于特大平安事故行政責任追究的規(guī)定》等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合中心實際，制定本方法。

其次條本方法適用于中心本級及桂平、平南管理部的平安監(jiān)督管理工作。

第三條中心遵循以人為本的原則，緊緊抓好平安工作重點，強化平安監(jiān)督力度，嚴格執(zhí)行責任追究制度，確保平安管理目標的實現(xiàn)。

第四條中心平安工作的總體目標是：建立關(guān)系順暢、責任明確的平安管理制度，形成預防為主、持續(xù)改進的平安生產(chǎn)長效機制，杜絕重、特大惡性事故，削減其他各類事故的發(fā)生頻率，提高全中心的平安生產(chǎn)管理水平。

第五條中心依法組織員工參與中心平安生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督，維護員工在平安生產(chǎn)中的合法權(quán)益和權(quán)利。

第六條對在改善平安生產(chǎn)條件、防止生產(chǎn)平安事故、參與搶險救援等方面取得顯著成果的科室、管理部和個人應當賜予表彰和嘉獎；對違反平安生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程造成事故的責任者，應賜予肅穆處理；觸犯刑律的，移送司法機關(guān)處理。

其次章機構(gòu)及職責

第七條中心設(shè)立平安生產(chǎn)監(jiān)督管理領(lǐng)導小組（以下簡稱安監(jiān)小組），中心主任為組長，中心副主任為副組長，成員由各科室、管理部負責人擔當。安監(jiān)小組辦公室設(shè)在法規(guī)稽核科，負責全中心平安生產(chǎn)工作的日常管理，各科室、管理部負責人對本科室、管理部的平安生產(chǎn)負責。桂平、平南管理部受中心安監(jiān)小組管理。若中心本級須要管理部供應救濟，管理部除能提出可證明不能幫助的正值理由外，不得以其他理由拒肯定本級供應幫助。若管理部發(fā)生平安事故，管理部負責人須在事發(fā)后按有關(guān)應急預案實行防止事態(tài)擴大的措施，同時馬上向中心安監(jiān)小組報告事發(fā)態(tài)勢并隨時聽候中心負責人的支配，不得擅自實行非正常措施，否則一切后果由管理部擔當。

第八條中心主要領(lǐng)導全面負責全中心的平安生產(chǎn)工作。各科室、管理部負責人為科室、管理部平安生產(chǎn)的第一責任人，全面負責本科室、管理部內(nèi)的全部平安生產(chǎn)工作。

第九條各科室、管理部必需嚴格遵守《平安生產(chǎn)法》，嚴格遵守相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定，嚴格執(zhí)行平安生產(chǎn)方面相關(guān)的國家和行業(yè)標準，結(jié)合實際，建立健全各項平安生產(chǎn)管理制度和相應的應急預案，形成包括全體員工和全部生產(chǎn)活動的責任體系，實現(xiàn)平安管理制度化、規(guī)范化。

第十條中心各科室和管理部的.平安責任：

（一）安監(jiān)小組辦公室：負責全中心平安生產(chǎn)的安排、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查、考核等的平安生產(chǎn)工作。

（二）綜合科：負責中心保安、食堂、辦公室、發(fā)電機房、房建設(shè)施、車輛和駕駛員以及員工勞動平安（勞動合同、工資、假期、勞保福利、工傷管理、體檢）等的平安管理工作。

（三）網(wǎng)絡(luò)信息科：負責網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運行、維護、數(shù)據(jù)備份等平安生產(chǎn)管理。

（四）資金歸集科：負責單位繳存登記、開設(shè)帳戶、繳存、支取、轉(zhuǎn)移、封存等業(yè)務(wù)及相關(guān)數(shù)據(jù)檔案資料歸檔備份的平安管理。

（五）財務(wù)科：負責財務(wù)平安的管理。

（六）安排信貸科：負責貸前調(diào)查、貸款抵押、發(fā)放貸款、貸后管理等的管理工作。

（七）法規(guī)稽核科：負責中心內(nèi)控管理和中心對外執(zhí)法、協(xié)調(diào)追收逾期貸款。

（八）桂平、平南管理部依據(jù)本方法并結(jié)合實際狀況負責本部門平安管理制度和應急預案的制定及平安生產(chǎn)工作的落實。

第三章平安管理措施

第十一條各科室、管理部進行生產(chǎn)活動時，應仔細執(zhí)行“五同時”（在安排、部署、檢查、總結(jié)、評比各項工作時，同時安排、部署、檢查、總結(jié)、評比平安工作）。

第十二條中心本級、桂平、平南管理部，應當依據(jù)各自的特點，對工作中簡單發(fā)生平安生產(chǎn)事故的領(lǐng)域和環(huán)節(jié)