某公司行為安全觀察與溝通管理辦法模版

第頁(yè)共頁(yè)某公司行為安全觀察與溝通管理辦法模版第1章總則第1條目的與依據(jù)為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司的行為安全觀察與溝通管理工作，保障員工的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全，制定本管理辦法。本管理辦法的制定依據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《公司行為安全管理制度》等相關(guān)法律法規(guī)，以及公司的內(nèi)部規(guī)章制度。第2條適用范圍本管理辦法適用于所有公司員工。第3條術(shù)語(yǔ)定義1.行為安全觀察與溝通：指員工通過(guò)觀察和溝通，發(fā)現(xiàn)和提出行為安全隱患和問(wèn)題，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告或者相關(guān)部門(mén)進(jìn)行反饋。2.行為安全隱患：指可能造成人身傷害、財(cái)產(chǎn)損失或環(huán)境破壞的行為及其原因。3.行為安全問(wèn)題：指員工在工作中存在的安全違規(guī)行為或工作習(xí)慣不良。第2章行為安全觀察與溝通要義第4條觀察的內(nèi)容和方式1.員工應(yīng)當(dāng)觀察工作場(chǎng)所、工作環(huán)境、工作設(shè)備等情況，特別是與行為安全相關(guān)的信息。2.員工可以通過(guò)目視觀察、聽(tīng)覺(jué)觀察、嗅覺(jué)觀察等方式，進(jìn)行行為安全觀察。第5條反饋和報(bào)告的渠道1.員工應(yīng)當(dāng)將發(fā)現(xiàn)的行為安全隱患和問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)報(bào)告或者相關(guān)部門(mén)進(jìn)行反饋。2.上級(jí)和相關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)設(shè)立便捷、快速的反饋和報(bào)告渠道，并保證員工的報(bào)告信息保密。第3章行為安全觀察與溝通流程第6條觀察與溝通工作的計(jì)劃和組織1.公司應(yīng)當(dāng)制定行為安全觀察與溝通工作的計(jì)劃和組織安排，確保每位員工都有機(jī)會(huì)參與其中。2.行為安全觀察與溝通工作計(jì)劃和組織安排應(yīng)當(dāng)包括觀察范圍、觀察內(nèi)容、觀察時(shí)間等。第7條行為安全觀察與溝通的要點(diǎn)和方法1.員工在進(jìn)行行為安全觀察時(shí)，應(yīng)當(dāng)關(guān)注工作場(chǎng)所的生產(chǎn)流程、操作規(guī)范、作業(yè)環(huán)境等，根據(jù)《行為安全觀察與溝通表》填寫(xiě)觀察內(nèi)容。2.員工應(yīng)當(dāng)通過(guò)與同事的溝通、參加行為安全培訓(xùn)等方式，提高行為安全觀察的能力和水平。第8條行為安全隱患的處理1.監(jiān)管部門(mén)和相關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理員工報(bào)告的行為安全隱患，采取必要的措施消除隱患，確保員工的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。2.員工對(duì)于上級(jí)和相關(guān)部門(mén)對(duì)行為安全隱患的處理結(jié)果有異議的，可以向公司人力資源部門(mén)進(jìn)行申訴。第4章行為安全觀察與溝通獎(jiǎng)勵(lì)與處罰第9條行為安全觀察與溝通獎(jiǎng)勵(lì)1.公司應(yīng)當(dāng)建立行為安全觀察與溝通獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)于發(fā)現(xiàn)行為安全隱患和問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行糾正和處理的員工給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.行為安全觀察與溝通獎(jiǎng)勵(lì)的評(píng)選和發(fā)放應(yīng)當(dāng)公開(kāi)、公正、公平，遵循獎(jiǎng)懲制度。第10條行為安全觀察與溝通處罰1.對(duì)于故意隱瞞、虛報(bào)或者惡意誣陷他人的行為安全觀察與溝通行為，將依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定予以處罰。2.違反行為安全規(guī)定或者發(fā)生嚴(yán)重行為安全事故的員工，公司將依法依規(guī)予以處罰。第5章其他第11條保密條款員工在行為安全觀察和溝通過(guò)程中獲取的相關(guān)信息，應(yīng)當(dāng)保密，不得擅自泄露，否則將追究法律責(zé)任。第12條名稱(chēng)和宣傳公司應(yīng)當(dāng)制定相應(yīng)的行為安全觀察與溝通管理辦法宣傳指南