土建工程師年終總結(jié)

土建工程師年終總結(jié)

土建工程師年終總結(jié)1

20xx年12月25日，今日無意間翻開了手機(jī)萬年歷，屈指算算還有6天的時間，我們就要和20xx年說再見了，我們馬上迎來20xx嶄新的一年。轉(zhuǎn)瞬間我來到河南嘉圖置業(yè)有限公司已有一年的時間?；厥走^去在工程部一年的工作和生活，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫忙下，自己在思想覺悟上、專業(yè)學(xué)問上和生活方面都有了一個全新的提高。在工作上有付總為我們掌風(fēng)穩(wěn)舵指導(dǎo)工作的大方向，在思想上有公司“十五條”、“十大心法”的企業(yè)文化作為我們心靈上的精神支柱，在生活上有祈總為我們做強(qiáng)大后盾。這些都讓我心里頓感踏實。這也為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的根底，現(xiàn)將我一年的工作做以總結(jié)。

一、年度工作狀況：

1、今年三月份一個偶然的時機(jī)，我有幸來到河南嘉圖置業(yè)有限公司工程部做一名土建工程師。由于此前做的工作大局部是施工和監(jiān)理，從未接觸過房地產(chǎn)，所以一進(jìn)公司，對房地產(chǎn)工作感到非常生疏，不知從何做起。因此一開頭每天一到工地的第一件事，就是拿帽子上樓檢查質(zhì)量，在辦公室核對工程施工進(jìn)度，熟識圖紙。找點自己熟識的工作來做，能發(fā)揮點自己的所學(xué)所用，來為公司做點微小的奉獻(xiàn)。在治理一期A座期間，由于自己年輕氣盛，在檢查質(zhì)量過程中和施工單位發(fā)生了一點小摩擦。分析原由這也由于一開頭我還沒有很快從以前的工作的角色轉(zhuǎn)換過來，以前是乙方現(xiàn)在是甲方，沒有很好的處理雙方之間的關(guān)系。他們質(zhì)量上不去，進(jìn)度趕不上，達(dá)不到公司的標(biāo)準(zhǔn)，我心里也比擬焦急?？赡苷f話方式上不留意，導(dǎo)致小沖突。這件事以后我也進(jìn)展了反思擺正了自己位置，為了能把工程又快又好的進(jìn)展，想盡方法處理好與施工單位的關(guān)系，避開與他們發(fā)生直接沖突，到達(dá)雙贏的結(jié)果。

2、后來由于工作需要，我被領(lǐng)導(dǎo)派到設(shè)計院負(fù)責(zé)二期的圖紙設(shè)計工作。為了加快圖紙的設(shè)計進(jìn)度，我每天在設(shè)計院催促設(shè)計人員加班加點進(jìn)展圖紙的設(shè)計，每天與設(shè)計人員共同工作，加快設(shè)計進(jìn)度。在這期間也為我供應(yīng)了一個良好的學(xué)習(xí)時機(jī)，在設(shè)計院工作的幾天時間里，我一邊催促圖紙設(shè)計進(jìn)度，一邊學(xué)習(xí)設(shè)計軟件及廠房相關(guān)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。讓我不但對軟件操作更加嫻熟，且對設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)有了更深的了解。經(jīng)過一番努力，二期的全部施工圖紙在9月15日已全部交付。

3、在嘉圖給我的印象就是學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)還是學(xué)習(xí)，在與外聯(lián)部張艷協(xié)作辦理五個相關(guān)的許可證和手續(xù)時，也在一次給我制造了一個學(xué)習(xí)的平臺。在辦理規(guī)劃證時，我與張艷協(xié)作依據(jù)公司實際狀況及控規(guī)要求調(diào)整《總平面圖》，要說這些事情應(yīng)當(dāng)是設(shè)計院為我們做的，但是設(shè)計院設(shè)計人員工程比擬多，讓他們改一個圖紙的小問題，在時間上總是一拖在拖，有些時候也不能由于一點小問題我在那盯著，既沒有進(jìn)度，還鋪張時間。直接導(dǎo)致我們在辦證時的進(jìn)度。所以我們自己根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及控規(guī)要求自己修改，這不但可以讓我把所學(xué)的設(shè)計學(xué)問學(xué)以致用，且讓我對辦理規(guī)劃證的流程有個也許的了解。在辦理房產(chǎn)證時，我與張艷一起熟識《建筑測量標(biāo)準(zhǔn)》，學(xué)著怎么去測量建筑面積、有用面積和公攤面積。最終為業(yè)主實面積上把好關(guān)。

二、存在的缺乏以及改良措施

回想自己在公司將近一年的工作，很多工作還有不盡人意之處，總結(jié)起來存在的缺乏主要有以下幾點：

1、缺乏溝通，不能充分利用資源

在工作的過程中，由于對房地產(chǎn)專業(yè)比擬生疏，又礙于面子，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至消失錯誤，不能到達(dá)優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中，我要主動加?qiáng)和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺到達(dá)資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

2、缺乏規(guī)劃性和記錄

在工作過程中，由于缺乏規(guī)劃性，工作目的不夠明確，主次沖突不清，經(jīng)常到達(dá)事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿足不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要仔細(xì)制訂工作規(guī)劃，做事加強(qiáng)目的熟悉，分清主次沖突，爭取能到達(dá)事半功倍的效果。且平常沒有養(yǎng)成良好的記錄習(xí)慣，人家都說“好記性不如爛筆頭”由于每天做的事情雜而亂，沒養(yǎng)成記錄的習(xí)慣，領(lǐng)導(dǎo)交代過的事當(dāng)時還記得，過一會都忘到九霄云外了，由于這自己也沒少挨吵，所以今后要養(yǎng)成記錄的習(xí)慣把自己做過的事領(lǐng)導(dǎo)交辦的事記好、做好。

3、專業(yè)面狹窄

作為一個現(xiàn)代化人才，他應(yīng)當(dāng)是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對房地產(chǎn)其它專業(yè)熟悉不夠，特殊是營銷籌劃以及法律法規(guī)，這都限制了自身的進(jìn)展。在以后的工作過程中，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。三、完成20xx年目標(biāo)規(guī)劃的措施以及建議

為了公司工程的順當(dāng)開展，也為了公司的可持續(xù)性進(jìn)展，我在工程治理方面以及其它方面做以下建議。

1、圖紙設(shè)計

由于我公司開發(fā)的工程大局部是廠房，有些業(yè)主因自身行業(yè)限制對工藝設(shè)計有很高的要求，所以今后在圖紙設(shè)計時應(yīng)依據(jù)行業(yè)需求開發(fā)多功能型產(chǎn)品，使我們廣闊業(yè)主能依據(jù)自己的需要選擇適合自身的產(chǎn)品，打造廠房中的“變型金剛”。

2、本錢掌握

一個工程的實施本錢掌握應(yīng)貫穿全局。圖紙設(shè)計階段，應(yīng)依據(jù)工程所在的地域特點，在能滿意標(biāo)準(zhǔn)要求及使用功能上簡化設(shè)計，從而到達(dá)掌握土建本錢的目的。土建施工階段，依據(jù)圖紙及總包合同要求，根據(jù)合同分清總包單位工程工程應(yīng)做哪些不應(yīng)做哪些，避開發(fā)生沒有必要的簽證工程。在甲供材料方面，凡事應(yīng)“貨比三家”，選擇物美價廉的產(chǎn)品，到達(dá)降低本錢的目的。

3、進(jìn)度掌握

進(jìn)度掌握是工程勝利與否的關(guān)鍵因素之一，工程部要做的就是編制工程治理規(guī)劃，討論工程的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題，對工程實施過程中可能消失的問題做好預(yù)案。制定一整套制度來標(biāo)準(zhǔn)治理以提高工作效率。

4、加強(qiáng)全員經(jīng)營意識

很多人錯誤認(rèn)為工程開發(fā)只是工程部和銷售部的事情，與自己部門關(guān)系并不是很大。其實工程開發(fā)相當(dāng)簡單，他綜合了各個部門的才智和汗水，并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡潔。所以作為公司的員工，我們要牢牢樹立全員經(jīng)營的意識，以仆人翁的精神投入到工作中去。

20xx年已經(jīng)過去，但是我覺得我的工作還不夠，在新的一年里我要更加努力學(xué)習(xí)、努力工作，房地產(chǎn)這個行業(yè)還有更多的東西讓我去學(xué)習(xí)、充電。今后我要更努力的做好自己的本職工作，想盡一切方法去完成領(lǐng)導(dǎo)安排我的各項工作?？偨Y(jié)過去，展望將來，20xx年工作多，任務(wù)重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機(jī)遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程，是我應(yīng)當(dāng)思索的課題。在以后的工作中，我將仔細(xì)執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個人主觀能動性，以鐵的紀(jì)律來約束自己，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新閱歷，擅長總結(jié)，也盼望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭取為工程的開展奉獻(xiàn)自己的力氣。

土建工程師年終總結(jié)2

隨著時間的消逝，20xx年的新年鐘聲馬上響起，在這辭舊迎新之際，本著回憶過去，總結(jié)閱歷，找出缺乏，豐富自己，我無時無刻都在鞭策著自已，勤勤懇懇做事，扎扎實實做人，對工作無怨無悔，從不推諉，對自已嚴(yán)格要求，團(tuán)結(jié)同事。特對過去的工作總結(jié)如下：

一、思想品德素養(yǎng)修養(yǎng)及職業(yè)道德。

遵紀(jì)守法，仔細(xì)學(xué)習(xí)法律學(xué)問；愛崗敬業(yè)，具有劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動仔細(xì)的學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，工作態(tài)度端正，仔細(xì)負(fù)責(zé)。

二、專業(yè)學(xué)問、工作力量和詳細(xì)工作。

自20xx年4月我來到蘇源房地產(chǎn)開發(fā)有限公司后，我被安排去蔡部長一起負(fù)責(zé)西區(qū)及10#11#12#的現(xiàn)場施工治理。由于單體多，工期緊，分包單位也比擬多，我感到了很大的壓力。在蔡部長的指導(dǎo)和幫忙下，自己摸索實踐，將原來的施工閱歷與現(xiàn)在的現(xiàn)場治理相結(jié)合，我理出一條清楚的工作思路，明確了工作的方向。而且蔡部長對工作的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，嚴(yán)格的作風(fēng)，對產(chǎn)品質(zhì)量的一絲不茍，都是很值得我們?nèi)W(xué)習(xí)的。

工程治理工作是現(xiàn)場治理工作的核心和重點，對工程進(jìn)展三掌握的治理方法。從對工期、質(zhì)量、本錢三個重要因素的掌握，努力協(xié)調(diào)與設(shè)計、監(jiān)理、總包及分包的關(guān)系，努力加強(qiáng)了治理措施。

1、抓好建立單位的施工治理工作。

目前現(xiàn)場工程質(zhì)量比擬抱負(fù)，但也存在一些問題。深刻反省，總結(jié)了如下幾點緣由：

（1）個別掌握節(jié)點工期制定規(guī)劃或調(diào)整規(guī)劃考慮欠周，對規(guī)劃運(yùn)行中可能消失的問題欠敏感性和前瞻性。

（2）惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響。

（3）設(shè)計變更較多且設(shè)計方不能準(zhǔn)時回復(fù)。

（4）施工班組人員欠缺，現(xiàn)場治理不到位，規(guī)劃得不到落實。

2、積極協(xié)調(diào)各方工作關(guān)系和處理現(xiàn)場問題。

在工程建立的詳細(xì)實施過程中，嚴(yán)格遵守合同，對合同中規(guī)定質(zhì)量責(zé)任，劃分界限，圖紙設(shè)計，工藝使用的認(rèn)可和批準(zhǔn)制度都有較好的貫徹執(zhí)行。通過討論各方面提出來的與合同實施有關(guān)的問題，對涉及到工程進(jìn)度的有關(guān)問題準(zhǔn)時提出解決方法并通過監(jiān)理工程師去實施，必要時對施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進(jìn)展調(diào)整。

3、抓好安全與文明現(xiàn)場治理工作

安全文明是施工工程中不行忽視的一項工作，依據(jù)本工程安全文明工程治理目標(biāo)，催促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國務(wù)院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。在實施過程中主要做如下幾點工作：

（1）為了提升工地形象和安全文明施工，科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場地，施工和治理分區(qū)，生活和治理分區(qū)，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系，要求施工單位按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展施工。

（2）催促監(jiān)理工程師做好安全掌握，目的是保證工程施工中沒有危急、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。

（3）催促監(jiān)理工程師和施工單位根據(jù)有關(guān)法規(guī)要求，使施工現(xiàn)場和臨時用地范圍內(nèi)秩序井然，文明安全，環(huán)境得到愛護(hù)，交通暢達(dá)，防火設(shè)施完備，場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。

（4）協(xié)調(diào)現(xiàn)場各施工班組、監(jiān)理、設(shè)計內(nèi)部各有關(guān)部門、周邊工程和社區(qū)之間的關(guān)系，為工程建立制造良好的內(nèi)外環(huán)境。

三、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。

喜愛自己的本職工作，能夠正確仔細(xì)的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家效勞，仔細(xì)遵守勞動紀(jì)律，保證按時出勤，出勤率高，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。

在總結(jié)閱歷迎接挑戰(zhàn)的過程中，發(fā)覺了幾個值得改良和正視的問題，還需要仔細(xì)克制和改正，以求完善，使治理水平再上一個新臺階，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、建筑技術(shù)日新月異，標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程更新頻繁，必需加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)培訓(xùn)，利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)，加強(qiáng)圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、圖集的學(xué)習(xí)工作。

2、加強(qiáng)對施工單位及分包單位的約束力，使工程的質(zhì)量、進(jìn)度得到更好的掌握。

3、有局部現(xiàn)場施工單位治理、技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)較差，不能滿意施工治理的實際需要，比方：對施工圖紙不熟識，安全意識較差、自檢體系不健全；治理投入不到位等。

4、還需要加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)、溝通，早謀劃、早安排，做好一切施工前后預(yù)備工作。

總結(jié)是一面鏡子，通過總結(jié)可以全面地對過去一年的成績與教訓(xùn)、特長與缺乏、困難與機(jī)遇的進(jìn)展客觀評判，為下一步工作理清思路，明確目標(biāo)，制訂措施，供應(yīng)參考和保障。從而對困難有糊涂的熟悉和深刻的分析，找到解決困難的方法，對機(jī)遇要有較強(qiáng)的洞察力，及早做好搶抓機(jī)遇的各項預(yù)備?？偨Y(jié)一年的工作，盡管有了肯定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著缺乏。比方有制造性的工作思路還不是許多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改良。在以后日子里，我將仔細(xì)學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平，為公司的進(jìn)展做出更大更多的奉獻(xiàn)。

土建工程師年終總結(jié)3

我是你同行，于20xx年3月10日參加到*****這個大家庭。在**工程南區(qū)擔(dān)當(dāng)土建工程師職務(wù)，主要治理***南區(qū)二標(biāo)段。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷支持下，在工程經(jīng)理及同事的幫忙下，個人在20xx年度取得了不少的進(jìn)步?，F(xiàn)將有關(guān)20xx年度個人工作狀況作如下總結(jié)：

一、年度工作狀況：

這一年里我主要負(fù)責(zé)了二標(biāo)段4#、5#、7#、8#、9#、地庫及換熱站的局部主體施工及全部裝飾裝修工作。

1、4#完成砌體及裝飾裝修工作，根本到達(dá)單體驗收條件。2、5#、9#完成裝飾裝修工作，根本到達(dá)單體驗收條件。3、7#、8#完成機(jī)房層混凝土澆筑，局部砌體，主體驗收及后期裝飾裝修，根本到達(dá)單體驗收條件。

4、地庫及換熱站主體澆筑、驗收完成。車庫內(nèi)部及頂部回填土完成，裝飾裝修根本完成，地庫劃線完成。

5、通過和監(jiān)理單位積極溝通，充分協(xié)調(diào)，制定了施工現(xiàn)場質(zhì)量治理責(zé)任制，明確現(xiàn)場施工單位，監(jiān)理，甲方的質(zhì)量職責(zé)。并充分發(fā)揮監(jiān)理工作的主觀能動性，較好的對施工現(xiàn)場進(jìn)度質(zhì)量投資，進(jìn)展有效掌握，保證了工程質(zhì)量個、工程進(jìn)度。

6、在技術(shù)上針對設(shè)計消失的問題，做到準(zhǔn)時有效處理，能解決的現(xiàn)場解決，不能解決的準(zhǔn)時反應(yīng)設(shè)計部，并一抓究竟做到準(zhǔn)時跟蹤有效解決，不因設(shè)計解決不準(zhǔn)時耽擱工程進(jìn)度。

二、個人年度總結(jié)

經(jīng)過這一年的工作，個人成長許多，尤其對裝飾裝修的閱歷增長。我自3月10號到工地現(xiàn)場，南區(qū)各樓座主體砼除7#8#機(jī)房層外均已完成。

1、4#樓主體驗收通過，進(jìn)展砌體施工。因村里因素影響，4#樓施工班組魚龍混雜難于治理，加之總包單位治理力量有限，導(dǎo)致砌體工程施工進(jìn)度及質(zhì)量上不去。后來聯(lián)合監(jiān)理，總包單位進(jìn)展了專項的質(zhì)量檢查及跟蹤反應(yīng)，質(zhì)量問題有較大改觀，但因班組施工人員有限，進(jìn)度拖延不少。因村里干預(yù)，造成總包外墻施工隊伍遲遲定不下來，白白的損失了不少工期。

2、5#9#號樓為進(jìn)度最快的棟號，因總包單位技術(shù)人員閱歷缺乏，也因本人疏忽，造成了一些細(xì)部問題，有許多工期都鋪張在返修上。但這些問題都在4#7#8#中得到了有效的避開。

3、7#8#因總包資金問題，攪拌站遲遲不給供應(yīng)混凝土合格證。導(dǎo)致資料不全，尤其8#樓主體驗收受到了很大的制約，主體不能驗收就不能開展后續(xù)工序。另一個影響進(jìn)度較大的因素是沒能組織好施工人員，自麥?zhǔn)臻_頭工地施工人員急劇削減，嚴(yán)峻影響了施工進(jìn)度。但這也為秋收時期敲響警鐘，由于預(yù)備充分，整個秋收期間施工人員

不降反增，快速的完成了4#7#8#室內(nèi)及外墻工作，搶回了不少工期，為本年工作一大亮點。

4、影響地庫施工的主要是升降機(jī)撤除，不僅制約了車庫頂板的合攏，還制約了車庫頂防水找坡層及回填土施工。在車庫頂回填土及管網(wǎng)施工中，****集團(tuán)不能積極組織搶工，在土方協(xié)調(diào)的問題上屢次耽擱現(xiàn)場土方回填。導(dǎo)致后期管網(wǎng)施工工期緊急，相互穿插影響嚴(yán)峻，對綜合管網(wǎng)及園林景觀綠化施工造成了很大的影響。

三、存在的缺乏以及改良措施

回想自己在公司這一年的工作，雖然工作量比擬大，但是有許多缺乏之處，總結(jié)起來主要有以下幾點：

1、溝通力量沒到達(dá)抱負(fù)水平，不能使總分包單位認(rèn)可和承受我們甲方的節(jié)點目標(biāo)，不能充分調(diào)動他們的積極性。

2、在工作過程中，由于缺乏制造，工作經(jīng)常死板硬。在以后的工作過程中，我要仔細(xì)思索，制造出自己的工作方式。

3、作為一個現(xiàn)代化人才，他應(yīng)當(dāng)是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對房地產(chǎn)其它專業(yè)熟悉不夠，特殊是營銷籌劃以及法律法規(guī)，這都限制了自身的進(jìn)展。在以后的工作過程中，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。

4、抓監(jiān)理工作的力度不夠，沒有把監(jiān)理的潛力充分發(fā)揮出來，

使之在工程質(zhì)量治理中發(fā)揮更大的作用，避開因監(jiān)管不到位致使工作被動。

四、20xx年展望

做為**的一員，我始終把公司當(dāng)做自己的家，在公司的這一年，深切的體會到了公司“家文化”帶來的歸屬感。雖然工程還沒有正式完工，但收獲也不少。特殊是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實的工作作風(fēng)以及仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我這個小小的員工樹立了典范。總結(jié)過去，展望將來，20xx年工作多，任務(wù)重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機(jī)遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、按期、安全、文明地建好該項工程，是作為我自身應(yīng)當(dāng)考慮的課題。在以后的工作中，我會仔細(xì)執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個人主觀能動性，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新閱歷，擅長總結(jié)，奉獻(xiàn)自己的每一份力氣。

在這里還要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一年來對我的關(guān)心和支持，感謝你們給我這個時機(jī)能在“****”這樣好的環(huán)境中成長！

土建工程師年終總結(jié)4

本文是一篇建筑工程師年終總結(jié)，在以后的工作中更加努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)力量和專業(yè)學(xué)問水平，并在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，和同事們共同合作，爭取為公司制造更大的效益，具體內(nèi)容點擊查看全文。

我于XX年11月2日進(jìn)入ccc工程治理部，很榮幸的做為一名土建工程師參加到這個團(tuán)隊，為了盡快的進(jìn)入角色及更好的融入到團(tuán)隊中，我積極的對公司的相關(guān)治理制度進(jìn)展了解，并熟識施工過程中產(chǎn)生的相關(guān)資料及圖紙，以及施工現(xiàn)場的相關(guān)狀況。通過了解和熟識，我為能進(jìn)入這個團(tuán)隊感到驕傲，同時也感到自身的壓力。

進(jìn)入工程治理部時，工程處在根底工程施工階段，由于該種樁根底形式在以前未能接觸過，我抱著一個初學(xué)者的心態(tài)去觀看和學(xué)習(xí)，遇到疑問及不懂的時候，積極的向同事請教并查閱相關(guān)資料，在同事們的幫忙下，熟識了鉆孔灌注樁成樁的工藝流程及質(zhì)量掌握措施。在把握了鉆孔灌注樁的質(zhì)量掌握手段及方法后，被領(lǐng)導(dǎo)安排夜間對樁基施工過程進(jìn)展監(jiān)視及成樁質(zhì)量進(jìn)展管控。現(xiàn)將有關(guān)個人工作狀況作如下總結(jié)。

一、工作任務(wù)完成狀況

1、由中太建立集團(tuán)(合肥)公司施工的6#、7#樓鉆孔樁工程已全部完成，并在進(jìn)展樁基退場工作。

2、由安徽巖土樁基公司施工的1#、2#、4#、5#樓的樁基工程已完畢，并在進(jìn)展根底土方開挖預(yù)備工作;10#樓及地下車庫樁基工程正在進(jìn)展積極的施工階段，根據(jù)目前的施工進(jìn)度估計在12月26日前后完成樁基施工。

二、樁基工程施工過程相關(guān)掌握狀況

1、熟識施工圖紙及地勘報告，結(jié)合施工單位所提報的施工方案，依據(jù)地基根底工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，對樁基工程施工過程質(zhì)量進(jìn)展掌握。

2、對原始地貌進(jìn)展抄平，做好記錄，依據(jù)設(shè)計樁頂標(biāo)高計算好樁鋼筋籠長度，及砼澆筑樁頂標(biāo)高進(jìn)展掌握，對孔深進(jìn)展測量記錄，為后期樁基工程計量供應(yīng)相關(guān)數(shù)據(jù)依據(jù)，對樁基本錢進(jìn)展掌握。

3、要求施工單位根據(jù)公司要求提報進(jìn)度規(guī)劃，檢查規(guī)劃執(zhí)行狀況，如有問題準(zhǔn)時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，增加機(jī)械及人員的投入，完成相關(guān)任務(wù)及實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)。

4、在樁基施工過程中，會同監(jiān)理公司制定一套掌握流程：

a、首先對樁位進(jìn)展復(fù)核，要求鉆頭中心線與樁位掌握線采納吊線方式對齊，確保樁位偏差在標(biāo)準(zhǔn)允許范圍之內(nèi);

b、樁基就位后，以地質(zhì)報告為參考并結(jié)合從泥漿內(nèi)取樣、泥漿的顏色變化為依據(jù)推斷是否進(jìn)入中風(fēng)化巖層，并做好入巖時孔深記錄，依據(jù)在鉆桿上標(biāo)記掌握進(jìn)入巖層70公分(地下車庫為1m)，現(xiàn)場進(jìn)展查看是否到達(dá)標(biāo)記尺寸，并要求此時進(jìn)展第一次清孔;

c、清孔到位后更換擴(kuò)孔鉆頭，依據(jù)兩個鉆頭之間的長度差及擴(kuò)孔鉆頭擴(kuò)徑1m的縮小尺寸，計算擴(kuò)孔到位后的鉆桿尺寸，現(xiàn)場復(fù)核相關(guān)尺寸是否到位，擴(kuò)孔到位后要求進(jìn)展其次次清孔;

d、鋼筋籠在制作時進(jìn)展相關(guān)的焊接質(zhì)量及箍筋間距、加密區(qū)進(jìn)展檢查，確保吊放進(jìn)孔內(nèi)的鋼筋籠均為合格品，依據(jù)計算來掌握鋼筋籠吊筋長度，并對主籠及副籠焊接質(zhì)量進(jìn)展檢查，確保焊接倍數(shù)及焊接區(qū)域箍筋滿意要求;

e、在鋼筋籠吊放完畢后，下放導(dǎo)管，要求導(dǎo)管距離孔底部不超過五十公分，并進(jìn)展第三次清孔，以孔口的泥漿流淌推斷是否清孔到位，確保孔底沉渣在標(biāo)準(zhǔn)允許范圍之內(nèi);

f、最終進(jìn)展砼澆筑時，要求施工單位嚴(yán)格根據(jù)協(xié)作比進(jìn)展攪拌，并在第一灌時聚攏滿斗料，以將孔底沉渣排擠掉，要求砼澆筑時導(dǎo)管提升要滿意要求，澆筑至樁頂標(biāo)高以上1m的位置完成;

g、在鉆進(jìn)的過程中，檢查泥漿的粘稠度，以確保泥漿能較好的起到護(hù)壁作用，防止鉆進(jìn)過程中塌孔及縮徑現(xiàn)象發(fā)生;通過現(xiàn)場巡察檢查，及施工單位自檢后提報驗收，確保每一道工序均在掌握范圍之內(nèi)，較好的掌握了成樁質(zhì)量。

三、存在的缺乏以及改良措施

在這一個多月的工作中，發(fā)覺自己作為一個房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的土建工程師還有很多不盡如意之處，自己也在準(zhǔn)時的檢討和總結(jié)，盼望在后期的各項工作中加以改良，以便提高自己各方面業(yè)務(wù)力量。

1、溝通協(xié)調(diào)力量缺乏，在工作協(xié)調(diào)上面未能較好的讓施工單位按協(xié)調(diào)內(nèi)容執(zhí)行，在后期的工作過程中，多與同事溝通學(xué)習(xí)，以便提高自身的溝通協(xié)調(diào)力量。

2、預(yù)見性缺乏，對于施工過程中易消失問題未能有較好的預(yù)見性，后期將不斷的學(xué)習(xí)來提高前瞻性，將簡單消失問題的部位進(jìn)展預(yù)控，盡量做到少出問題或不出問題，當(dāng)遇到問題時能做到有條不紊的處理。

3、學(xué)問面狹窄，作為一個甲方土建工程師，自己的專業(yè)學(xué)問面狹窄，對房地產(chǎn)其它學(xué)問還熟悉不夠。在以后的工作過程中，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一名合格的土建工程師。

4、對監(jiān)理利用缺乏，在施工過程中，未能把監(jiān)理的作用完全發(fā)揮出來，在后期施工期間，調(diào)動監(jiān)理人員的積極性，充分發(fā)揮監(jiān)理的作用。

四、下一年工作規(guī)劃

下一年主要是各棟樓主體構(gòu)造工程、裝飾裝修工程、以及室外道路景觀綠化工程的施工，以及對各項工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、及安全掌握，工作多，任務(wù)重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)，將在以后的工作中更加努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)力量和專業(yè)學(xué)問水平，并在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，和同事們共同合作，爭取為公司制造更大的效益。

好了，這篇建筑工程師年終總結(jié)的精彩內(nèi)容就給大家介紹到這里了。

土建工程師年終總結(jié)5

一、工作內(nèi)容

本人自20xx年3月入司以來，始終在鼓樓新天地工程部擔(dān)當(dāng)土建工程師，期間仔細(xì)學(xué)習(xí)公司的各類的規(guī)章制度并嚴(yán)格遵守。在工作當(dāng)中，仔細(xì)監(jiān)視檢查施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)，并積極學(xué)習(xí)各類標(biāo)準(zhǔn)、圖集標(biāo)準(zhǔn)。

在施工現(xiàn)場治理過程中，作為土建專業(yè)工程師，積極主動與其他專業(yè)工程師及設(shè)計、監(jiān)理工程師、施工單位治理人員相互溝通，對施工中的問題盡量以最快的速度解決，并對可能產(chǎn)生的問題提前做出的有效的預(yù)控措施。20xx年中完成的主要工作如下：

1.負(fù)責(zé)一、三、四、五、六、七組團(tuán)的土建施工監(jiān)視治理。通過催促施工單位，優(yōu)化施工方案，積極協(xié)調(diào)各施工單位之間的相互關(guān)系，化解了施工中的問題和沖突。但治理也存在缺乏之處，因有些木工支模時支撐不堅固導(dǎo)致脹模的問題，暴露了施工治理監(jiān)視不嚴(yán)的缺點。

2.參與、協(xié)作質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理對工程關(guān)鍵部位的驗收。

二、工作詳細(xì)狀況

截止目前：1、掌握一組團(tuán)1#、2#樓、地下車庫;三組團(tuán)7#樓;四組團(tuán)1#樓;五組團(tuán)12#樓、2#、3#、4#樓的坐標(biāo)點和高程及土方開挖線。

2、檢查驗收三組團(tuán)8#樓;四組團(tuán)2#樓(八層以上)、3#A樓、3#B樓;七組團(tuán)1#、2#、3#樓的鋼筋和模板及支撐等。

3、檢查三組團(tuán)1#、2#、5#、8#樓;六組團(tuán)1#樓的砌體質(zhì)量，主要掌握砌體的垂直度和灰漿飽滿度等。

4、檢查三組團(tuán)4#、5#、6#樓;六組團(tuán)1#樓的室內(nèi)墻體抹灰的平坦度即屋面防水工程等。

三、質(zhì)量掌握

在各組團(tuán)的質(zhì)量治理中，實行以下方法：

(1)嚴(yán)格掌握驗收程序：質(zhì)量方面對每道工序嚴(yán)格把關(guān)，明確驗收程序。工序進(jìn)展中監(jiān)理專業(yè)工程師巡查做到過程掌握，工序完畢后施工單位質(zhì)量員向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報驗，監(jiān)理專業(yè)工程師通知總監(jiān)代表和甲方工程師到現(xiàn)場驗收，甲方至少有一名到場，監(jiān)理總監(jiān)代表必需到場，甲方、監(jiān)理全都認(rèn)定合格前方可進(jìn)展下道工序。此項驗收程序有效的促進(jìn)了質(zhì)量意識，防止驗收流于形式。

(2)用好圖紙、標(biāo)準(zhǔn)：在施工過程中對各種做法中涉及到的圖集圖紙做法集中匯總，做到檢查時有憑有據(jù)。

(3)組織專項驗收：在各組團(tuán)施工過程中，屢次組織各專項工程驗收，如砌體驗收，鋼筋安裝驗收，電渣壓力焊驗收，模板平坦度驗收等，每次驗收形成書面資料，如不符合要求，追查整改究竟。必要時實行發(fā)整改通知單和罰款等手段。

鋼筋工程：重點檢查鋼筋制作、鋼筋綁扎質(zhì)量、鋼筋分布間距，鋼筋規(guī)格是否符合圖紙要求等

模板工程：重點檢查幾何尺寸、水平度、標(biāo)高掌握等。

混凝土工程：重點檢查澆搗質(zhì)量、混凝土強(qiáng)度等級、混凝土現(xiàn)澆面養(yǎng)護(hù)、混凝土冬季施工等。砌筑工程：重點檢查砌體灰縫飽滿度、墻體垂直度等。

四、安全文明施工掌握

在各組團(tuán)施工過程中不定時組織安全文明檢查，并準(zhǔn)時把握和了解各施工單位的現(xiàn)場安全文明施工動態(tài)，對發(fā)覺的問題馬上要求監(jiān)理下發(fā)通知單，并限期整改，檢查完畢后，馬上召開會議，對被檢查單位進(jìn)展總結(jié)評比，進(jìn)一步落實現(xiàn)場的施工狀況;同時要求各施工單位必需做好安全資料。

五、日常工作狀況

本人均依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)各方面總的安排及工程部的安排，落實工程上的工作規(guī)劃，幫助領(lǐng)導(dǎo)審核施工單位上報的各項方案，各項需要跟進(jìn)的工作準(zhǔn)時到位，并能在力所能及的狀況下完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

六、其它

在今后的工作當(dāng)中，我將與公司同仁親密協(xié)作，針對工程中存在問題和遇到的挫折準(zhǔn)時調(diào)整，并不斷總結(jié)閱歷教訓(xùn);我的.學(xué)問還存在許多的缺乏，以后要多利用業(yè)余時間加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問、技能的學(xué)習(xí)，提升自己的工作力量。

土建工程師年終總結(jié)6

我于****年**月有幸參加湖南德客隆置業(yè)投資有限公司這個大家庭，入職工程部任土建工程師一職。主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)土建單位與各分包單位工作上的連接，在工程部經(jīng)理的指導(dǎo)下開呈現(xiàn)場工作，根據(jù)合同要求對施工單位的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度進(jìn)展監(jiān)視掌握，協(xié)調(diào)解決土建及分包單位的現(xiàn)場問題，跟時落實工程部經(jīng)理及公司領(lǐng)導(dǎo)的工作指示和安排。

現(xiàn)就****年工作狀況總結(jié)如下：

（一）入職以來，為了更快更好地融入公司這個團(tuán)隊適應(yīng)新公司的

要求，我加緊對公司的治理流程和運(yùn)行模式進(jìn)展了解，熟識公司的企業(yè)文化，以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，更快更好地完成各項工作任務(wù)。有碩果累累的喜悅，工作之余，我自覺學(xué)習(xí)順當(dāng)通過了工程師職稱考試及湖南建筑師執(zhí)業(yè)資格考試，但工作中也有遇到困難和挫折時的惆悵。局部施工單位工作上不協(xié)作，監(jiān)理監(jiān)視力度不夠，質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)，施工進(jìn)度上不去等，本著劇烈的敬業(yè)精神在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，最終找到了切入點，把握住了工作的重點和難點。

（二）在****年工作內(nèi)容主要有：我入職后****棟主體及外墻面磚工程已根本完成，室內(nèi)裝修及安裝工程正在進(jìn)展施工,大量的工作連接還需與各分包單位進(jìn)展協(xié)調(diào)落實，在架空層等施工環(huán)節(jié)上嚴(yán)格監(jiān)視施工單位根據(jù)公司的要求施工，以保證房屋的質(zhì)量。仔細(xì)組織協(xié)調(diào)土建與各分包單位進(jìn)展穿插作業(yè)，確保工程進(jìn)度。會同監(jiān)理在現(xiàn)場力爭第一時間解決施工中遇到的困難，同時準(zhǔn)時跟進(jìn)落實現(xiàn)場影響工程進(jìn)度的問題，為驗收交房制造了良好的條件。對分戶驗收土建及各分包單位存在的問題跟進(jìn)催促施工單位進(jìn)展整改，盡量把存在的問題減到最少。在*****棟工程上，主體工程已全部完成，進(jìn)展室內(nèi)的砌磚抹灰及外墻貼磚施工，裝飾的好壞直接影響到工程的觀感質(zhì)量及業(yè)主收房存在的一系列問題。在堅持質(zhì)量求生存的原則上，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，雖然曾經(jīng)消失過施工單位責(zé)任心不強(qiáng)，在質(zhì)量上意識淡薄，工作上不協(xié)作，在嚴(yán)格的催促及公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，后續(xù)工程質(zhì)量有所改善，一些質(zhì)量滑坡現(xiàn)象也都準(zhǔn)時得到了解決。

在前期施工過程中，由于設(shè)計人員的疏忽，施工圖紙不統(tǒng)一及施工單位現(xiàn)場治理的不負(fù)責(zé)任，造成施工單位未按設(shè)計圖紙及標(biāo)準(zhǔn)要求施

工。我準(zhǔn)時批閱施工圖紙，熟識技術(shù)要點及施工流程，提出了局部問題的設(shè)計修改及整改，盡量走在施工進(jìn)度之前，避開影響工程施工進(jìn)度，例如：臥房空調(diào)洞的留設(shè)不合理，導(dǎo)致空調(diào)管線需從窗戶玻璃中穿過、外墻陽臺線條圖紙尺寸不統(tǒng)一及外立面空調(diào)板線條施工單位未按圖施工等問題。到目前為止大部份問題已整改，工程除室內(nèi)的電梯、入戶門葉的安裝及電梯前室的裝修及收尾工作外已根本完成，目前正在協(xié)調(diào)首層室外工程及地下室施工等工作。*****棟進(jìn)展前期的樁根底工程施工，于**月**日完成壓樁，合計完成壓樁***條（含補(bǔ)樁*條），目前樁基已經(jīng)完成靜載檢測，待鋸樁后進(jìn)展小應(yīng)變動測驗收樁根底。

（三）總結(jié)下來：在這半年的工作中遇到一些影響工程質(zhì)量及進(jìn)度等問題，列舉幾個問題如下：

1、本人剛?cè)肼毠静痪?，在深入施工現(xiàn)場檢查監(jiān)視時發(fā)覺***棟土建單位在進(jìn)展廁所落水管預(yù)留洞口的澆注封堵時，未嚴(yán)格根據(jù)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)及施工技術(shù)要求進(jìn)展施工，對預(yù)留管口垃圾未進(jìn)展清理，基層面未用水沖洗及掃漿，采納的是混合砂漿進(jìn)展?jié)补啵ɑ旌仙皾{起不到抗?jié)B作用，應(yīng)用細(xì)石混凝土或水泥砂漿加微膨脹劑澆灌），而且未分次澆灌，上述狀況存在滲水隱患，第一時間通知監(jiān)理到場，準(zhǔn)時對施工單位予以制止，責(zé)令施工單位即刻進(jìn)展整改。后續(xù)未完成的預(yù)留管口澆灌施工有了大的改善。

2、*****棟在進(jìn)展外墻貼磚裝修階段，外墻貼磚未嚴(yán)格根據(jù)正常程序進(jìn)展報驗且外墻磚的平坦度、垂直度及灰縫飽滿度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出施工合同要求及工程裝飾合格標(biāo)準(zhǔn)，在監(jiān)理簽發(fā)《責(zé)令停工整改單》后施工單位未整改連續(xù)進(jìn)展施工，在工作實在執(zhí)行不下去的狀況下，把現(xiàn)場狀況匯報

給了公司領(lǐng)導(dǎo)，在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的督辦下，工程質(zhì)量后來有所改善。

3、**棟地下室澆注底板后澆帶時，標(biāo)準(zhǔn)要求鋼筋應(yīng)當(dāng)進(jìn)展除銹處理，對松散的混凝土應(yīng)先進(jìn)展鑿除，混凝土澆注前還必需進(jìn)展沖洗潔凈。但施工隊在澆注時又未按正常程序進(jìn)展報驗，在工程部及監(jiān)理單位不知情的狀況下進(jìn)展?jié)沧ⅰ０l(fā)覺施工單位在澆注前對后澆帶根本沒進(jìn)展清理，連塑料袋、飯渣等垃圾都有（因地下室住了施工人員，還在下面做飯），更別用說鋼筋除銹。在協(xié)同監(jiān)理責(zé)令施工單位停頓澆注不協(xié)作的狀況下，也準(zhǔn)時把問題狀況匯報給了公司領(lǐng)導(dǎo)，施工單位方停頓混凝土澆注進(jìn)展整改。

總的來說，監(jiān)理公司對施工單位缺乏強(qiáng)硬的手腕，沒有嚴(yán)格根據(jù)合同代表建立單位進(jìn)展監(jiān)理，導(dǎo)致工程施工質(zhì)量達(dá)不到圖紙設(shè)計及標(biāo)準(zhǔn)要求，施工進(jìn)度不能到達(dá)公司規(guī)劃目標(biāo)。最終我們工程部不得不花許多精力去幫忙監(jiān)理公司完本錢應(yīng)由監(jiān)理完成的工作，雖然在我們的共同努力下根本圓滿地完成了工作，但相應(yīng)的加大了工程部各專業(yè)工程師的勞動強(qiáng)度。

****年的工作規(guī)劃與安排

（一）對****棟交房業(yè)主提出存在的問題準(zhǔn)時跟進(jìn)，催促施工單位整改落實，確保房子順當(dāng)移交物業(yè)，對各分包單位提交的工程量予以復(fù)核。

（二）協(xié)調(diào)*****棟土建與各分包單位之間工作上的穿插作業(yè)，在對分包單位的治理上，以合同、標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，在實際工作中，做到有規(guī)劃有跟蹤有落實，緊盯合同目標(biāo)制定關(guān)鍵掌握節(jié)點，站在公司利益的立場上處理事情，堅持原則，保證工程質(zhì)量，進(jìn)度更快，本錢最低，整體效

果最好。

（三）在****棟上要仔細(xì)批閱施工圖紙，對存在的問題提出合理化建議，在投資掌握上嚴(yán)格審查各種簽證和變更資料，確認(rèn)其合理性、必要性，避開增量多報和減量漏報。在合同治理上，充分熟識合同條款，落實合同條款的執(zhí)行狀況，嚴(yán)格根據(jù)合同執(zhí)行，經(jīng)常深入施工第一線了解工程的實際狀況并能準(zhǔn)時解決各分包方的實際困難，協(xié)同監(jiān)理進(jìn)展施工質(zhì)量掌握、監(jiān)視施工進(jìn)度，協(xié)調(diào)解決土建及各分包單位的現(xiàn)場問題，真正做到對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，對公司負(fù)責(zé)。

完畢語：

回憶過去的大半年時間，雖沒有轟轟烈烈的成績，但也經(jīng)受了一段不平凡的考驗和磨礪。在此特別感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)、進(jìn)步，漸漸的提升自身的素養(yǎng)與才能。正是有公司領(lǐng)導(dǎo)始終以來的支持才使我在工作中更加的得心應(yīng)手，能很好的完成各項工作任務(wù)。在這段時間里我遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、求真務(wù)實，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，老狡猾實做人勤勤懇懇做事?？偨Y(jié)過去，展望將來，本年度工作多，任務(wù)重，對于我來說又是一種挑戰(zhàn)。如何協(xié)調(diào)協(xié)作好****棟土建與各分包單位間的工作、嚴(yán)格根據(jù)合同要求對施工單位的施工質(zhì)量、施工進(jìn)度進(jìn)展監(jiān)視掌握，是一個土建工程師應(yīng)考慮的課題。在以后的工作中，盼望公司領(lǐng)導(dǎo)能一如既往給我更多的理解和更大的支持，我將仔細(xì)執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個人主觀能動性，工作積極，任勞任怨的完成好本職工作及公司領(lǐng)導(dǎo)的工作指示和安排，爭取為公司的進(jìn)展強(qiáng)大奉獻(xiàn)自己的力氣。

最終祝福公司的房屋銷售越來越好，房價越漲越高。

土建工程師年終總結(jié)7

20xx年12月我應(yīng)聘到**東方藍(lán)海置業(yè)有限公司，被安排在7#地塊，擔(dān)當(dāng)土建工程師工作，現(xiàn)就半年來的工作狀況作如下回報：

1、供職簡述和工作簡介

進(jìn)入公司后為了更好地融入公司這個團(tuán)隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解，熟識公司的企業(yè)文化。通過了解和熟識，我為能進(jìn)入公司這個團(tuán)隊感到驕傲，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律。

目前7#地塊的1#、2#、3#樓主體構(gòu)造已經(jīng)完成，4#在進(jìn)展32層構(gòu)造施工；2#、3#樓砌筑工程根本完成，1#和4#分別砌筑25和15層。

進(jìn)入7#號地塊后，工程已進(jìn)入主體構(gòu)造施工，主要檢查施工單位是否依據(jù)設(shè)計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴(yán)格對材料的選購訂貨、材料的進(jìn)場和材料的使用進(jìn)展質(zhì)量掌握；在主體施工階段，在每層的鋼筋驗收當(dāng)中嚴(yán)格把關(guān)，仔細(xì)復(fù)查鋼筋的規(guī)格和綁扎、模板的支護(hù)；在砌筑階段，對砂漿的飽滿度、窗臺壓頂?shù)群唵蜗з|(zhì)量通病的工序進(jìn)展仔細(xì)檢查，帶著問題下工地。同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)展監(jiān)視檢查。

定期組織監(jiān)理單位、施工單位對施工現(xiàn)場進(jìn)展安全文明檢查，對較簡單消失安全事故的地方，如：臨邊洞口、特種設(shè)備、特別工種、外腳手架等進(jìn)展全面細(xì)致檢查，就檢查出的問題，要求施工單位在肯定時間內(nèi)整改完畢，把問題毀滅在萌芽中。

2、工作中的缺乏之處

溝通協(xié)調(diào)力量缺乏，在工作協(xié)調(diào)上面未能較好的讓施工單位按協(xié)調(diào)內(nèi)容執(zhí)行，在后期的工作過程中，多與同事溝通學(xué)習(xí)，以便提高自身的溝通協(xié)調(diào)力量。對監(jiān)理的利用缺乏，未能把監(jiān)理的作用完全發(fā)揮出來，在后期施工期間，調(diào)動監(jiān)理人員的積極性，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的作用。

3、建議

工程部與籌劃部多溝通，確保工程變更單、技術(shù)核定單準(zhǔn)時到各個地塊，不影響后續(xù)工作施工。加強(qiáng)公司流程建立，對不必要的環(huán)節(jié)進(jìn)展精簡，形成合理有效的程序文件。組織拓展培訓(xùn)，可以提高員工之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作意識，也可以提升個人的業(yè)務(wù)水平。

土建工程師年終總結(jié)8

回首馬上過去的20xx年，進(jìn)入**公司已經(jīng)有半年多的時間，靜思往事清楚再現(xiàn)。在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的指導(dǎo)以及關(guān)懷支持下，在公司和部門布滿和諧協(xié)作氣氛的工作環(huán)境中，同時自己不懈的努力追求上進(jìn)的心態(tài)，很好的完成了各項工作任務(wù)，很好的履行崗位職責(zé)，讓我在工作、生活和友情方面收獲豐碩的成績、喜悅和歡樂，也發(fā)覺了自身存在諸多缺陷缺乏之處。現(xiàn)將有關(guān)20xx年下半年的個人工作狀況作如下總結(jié)：

一、年度工作狀況

1、熟識公司各項規(guī)章制度

進(jìn)入公司工程工程部工作過程中，較快的融入這個團(tuán)隊，把握公司的各項規(guī)章制度和企業(yè)文化，熟識部門治理制度。通過了解和熟識，我為能進(jìn)入SFSFSF這個團(tuán)隊感到幸運(yùn)，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，工作中敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，擁有仔細(xì)負(fù)責(zé)的精神，具備肯定的組織協(xié)調(diào)力量，能夠理論聯(lián)系實際的開展工作，敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。

2、工程工程治理

任職工程部土建工程師，詳細(xì)分工負(fù)責(zé)AAAAA小區(qū)工程二標(biāo)。主要任務(wù)是明確工程組織治理體系，確定工程治理的目的任務(wù)，確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度各工程標(biāo)，加強(qiáng)施工過程掌握，遵守工程治理工作程序，履行工程部土建工程師工作職責(zé)。在公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門的分工協(xié)作下，使得AAAAA小區(qū)工程工程施工得以順當(dāng)開展，工程治理通過部門工作例會，總結(jié)工程施工進(jìn)展?fàn)顩r以及需要解決的困難事項;參加每周監(jiān)理列會，收集質(zhì)量、安全和進(jìn)度周報，聽取施工方下步工作規(guī)劃安排，協(xié)調(diào)各項工作、解決日常施工中的沖突。實行對監(jiān)理公司的考核考評的方式，調(diào)動監(jiān)理的積極性和主動性，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的施工過程和關(guān)鍵部位的監(jiān)視作用。常常深入施工現(xiàn)場檢查，加強(qiáng)工程部與施工方相互之間的溝通，準(zhǔn)時有效地掌握好工程的質(zhì)量、進(jìn)度、本錢、安全文明。

3、完成年度主要工程工作

(1)樁基工程

215.6.15二標(biāo)樁基施工開工。

215.8.1最終一批挖孔樁澆筑樁身砼。

215.8.31二標(biāo)樁基檢測工作全部完畢。

樁基工程總工期6日歷天，實際施工日期55天，累計完成設(shè)計挖孔樁11根。樁基檢測由SS檢測和ZD檢測單位負(fù)責(zé)完成，檢測方法通過抽芯、動測、聲測等方式，最終檢測結(jié)果均滿意合同要求。

215.9.17二標(biāo)組織樁基工程竣工驗收，驗收到達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)。

(2)主體構(gòu)造工程

215.7.12主體施工單位BBBB公司進(jìn)場踏勘，接洽工程工程相關(guān)資料，進(jìn)展主控點、高程測量復(fù)核。

215.7.26主體單位正式進(jìn)場施工臨建立施，開頭搭建板房宿舍、鋼筋加工區(qū)、木工加工棚，敷設(shè)臨時用電電纜和臨時給水管線。

215.8.7二標(biāo)主體圖紙會審、設(shè)計交底會議在工程部會議室召開進(jìn)行。

215.8.21二標(biāo)主體工程質(zhì)量安全技術(shù)交底(省質(zhì)安站相關(guān)人員到場)。

215.8.13電梯井22#、35#棟開頭挖井坑土方，揭開了主體構(gòu)造工程施工的帷幕。

215.1.2228#棟綁扎塔樓架空層墻柱鋼筋。主體上部構(gòu)造開頭施工。

215.11.24日23#棟地下室頂板砼澆筑完，標(biāo)志主體地下構(gòu)造工程全部完成。

截止215.12.31日，二標(biāo)工程工程主體構(gòu)造平均完成至七層樓板面。實現(xiàn)了公司和部門確定的工程年終進(jìn)度目標(biāo)。

(3)施工進(jìn)度掌握治理方面

重點把握開工、根底及地下室完成、主體到達(dá)十一層、主體封頂?shù)葧r間節(jié)點，嚴(yán)格執(zhí)行施工進(jìn)度治理制度，在工程治理過程中主要做了以下工作：

1)催促保證施工人員數(shù)量

在開工伊始，面對工程的主體施工單位人員投入缺乏的現(xiàn)狀，工程部屢次在工程監(jiān)理例會強(qiáng)調(diào)總體工程工期目標(biāo)、工期節(jié)點和年終工程進(jìn)度目標(biāo)，重點指消失場施工的鋼筋工、泥工、木工等重要人員嚴(yán)峻缺乏，并催促施工單位準(zhǔn)時補(bǔ)充人員。

2)進(jìn)度規(guī)劃的審核

工程開工前，工程部要求施工單位依據(jù)現(xiàn)場條件、合同工期和各單位自身的機(jī)械、勞動力等綜合實力編制具體的施工進(jìn)度規(guī)劃，施工進(jìn)度規(guī)劃逐步細(xì)化分解，分為周規(guī)劃、月規(guī)劃、年度規(guī)劃。經(jīng)過審批后的進(jìn)度規(guī)劃作為施工進(jìn)度掌握的依據(jù)。

3)進(jìn)度規(guī)劃實施的跟蹤檢查

單位工程的進(jìn)度規(guī)劃完成狀況，在每周的工程監(jiān)理例會中匯報，包括上周進(jìn)度完成狀況和下周規(guī)劃安排，如消失進(jìn)度滯后的狀況由施工單位提出滯后緣由、可實行的補(bǔ)救措施。

(4)工程質(zhì)量掌握狀況

二標(biāo)工程質(zhì)量掌握總體較好，未消失較大的質(zhì)量問題，在質(zhì)量治理上，我覺得并且始終遵循著關(guān)注三個環(huán)節(jié)：確立質(zhì)量目標(biāo)、確定質(zhì)量預(yù)控方案，產(chǎn)品形成的過程掌握，驗收掌握。

1)強(qiáng)化施工方質(zhì)量治理意識

重點強(qiáng)調(diào)本工程工程是省政府重點工程，將來銷售對象為省各級JGLFF人員，由省質(zhì)安站重點監(jiān)視的工程工程。因此各主體單位必需高度負(fù)責(zé)，確保質(zhì)量到達(dá)合同目標(biāo)要求。

掌握施工質(zhì)量，就要提高治理人員的質(zhì)量意識，堅固樹立質(zhì)量第一、預(yù)控為主、為用戶效勞的觀念。培育、提高現(xiàn)場治理人員的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)治理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的力量，用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和仔細(xì)的工作作風(fēng)嚴(yán)格要求自己。

2)建立質(zhì)量信息反應(yīng)系統(tǒng)

依據(jù)影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵節(jié)點、關(guān)鍵部位及重要影響因素，建立、完善質(zhì)量信息反應(yīng)系統(tǒng)，現(xiàn)場搜集、整理工程質(zhì)量安全問題和處理措施，并準(zhǔn)時記錄EAS系統(tǒng)，實行質(zhì)量安全動態(tài)治理掌握。

3)加強(qiáng)質(zhì)量檢查，做好過程掌握

催促各工程部堅持施工過程中的“三檢”制度，要求現(xiàn)場各級質(zhì)量檢查員充分行使自己的職權(quán)，對施工中每道工序，每個部位進(jìn)展全面檢查、把關(guān)。監(jiān)理專業(yè)工程師采納普查和關(guān)鍵過程旁站、巡察的方法對施工質(zhì)量進(jìn)展監(jiān)管，發(fā)覺問題準(zhǔn)時聯(lián)系施工單位，組織專題會議、發(fā)工作聯(lián)系函、質(zhì)量安全通報，依據(jù)工程部制定質(zhì)量安全懲罰條例進(jìn)展懲罰等。例如20xx年1月9日針對施工單位在鋼筋施工重大質(zhì)量問題組織召開了現(xiàn)場專題會議，提出整頓處理措施。

同時建立投資方、房地產(chǎn)公司和監(jiān)理單位每月組織質(zhì)量安全文明施工大檢查，通過各種各級檢查形式準(zhǔn)時發(fā)覺問題，催促施工單位提高質(zhì)量安全意識，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量安全施工操作行為。

4)堅持樣板引路制度

工程二標(biāo)主體塔樓施工領(lǐng)先在28#棟、29#棟設(shè)立樣板區(qū)，施工操作中注意工序工藝、流程、模板支架等樣板化，準(zhǔn)時總結(jié)閱歷、優(yōu)化、工藝的改良和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作。其他各棟在分項工程開頭大面積施工前都要求根據(jù)樣板，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標(biāo)，確保操作質(zhì)量，建立質(zhì)量責(zé)任制，明確詳細(xì)任務(wù)、責(zé)任，責(zé)任到人，實行棟號月度工作質(zhì)量獎罰制度。

5)產(chǎn)品形成的過程掌握

產(chǎn)品質(zhì)量會因施工班組技術(shù)工藝的良莠而存在不齊的偏差。在過程掌握上，我們主要通過以下幾個治理方式來實現(xiàn)：首先，嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，公司供應(yīng)主要材料品牌供給商賜予選擇。其次，工程技術(shù)部和監(jiān)理對進(jìn)場材料監(jiān)視并現(xiàn)場取樣送檢。最終，要求施工方嚴(yán)格篩選班組，對不滿足的班組準(zhǔn)時清理出場。

6)驗收掌握中，著重抓二個層面的驗收：

第一層是要求施工單位完善質(zhì)保體系，嚴(yán)格執(zhí)行自查、自檢、自驗三級驗收制度，強(qiáng)化工序報驗制度。

其次層是監(jiān)理工程和工程技術(shù)部的驗收。實行監(jiān)理工程師每道工序必檢，工程技術(shù)部土建工程師同步檢查或抽檢。

(5)安全與文明現(xiàn)場治理狀況

1)依據(jù)本工程安全文明工程治理目標(biāo)，催促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行相關(guān)安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。

2)科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場地，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系，要求施工單位按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展施工。

3)協(xié)作建立投資方、房地產(chǎn)公司、工程部的安全生產(chǎn)各項檢查活動，進(jìn)展對施工單位日常檢查交底工作，發(fā)覺隱患準(zhǔn)時整改處理。

4)時刻做到“三寶、四口、五臨邊”、現(xiàn)場文明施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點，并嚴(yán)格審核安全實施方案和措施，為工程的順當(dāng)進(jìn)展保駕護(hù)航。

二、存在的缺乏以及改良措施

回想自己在公司工程技術(shù)部將近半年的工作，雖然工作量比擬大，但是閃光點并不多，優(yōu)勢并不強(qiáng)，很多工作和閱歷還有不盡如意之處，更需要向同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)請教，總結(jié)起來存在的缺乏主要有以下幾點：

1、專業(yè)學(xué)問不全面

在工作的過程中，由于對其他專業(yè)比擬生疏缺乏了解，即使是本專業(yè)技術(shù)學(xué)問也存在缺乏，而工程治理是一門綜合的系統(tǒng)的學(xué)科，致使實際工作中不能全方位的處理問題，在以后的工作中，我要主動加強(qiáng)本專業(yè)技能，貫穿了解熟識相關(guān)專業(yè)學(xué)問，通過拓展學(xué)問面，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平，成為一專多能的復(fù)合型人才。

2、缺乏規(guī)劃性和前瞻性

在工作過程中，由于缺乏規(guī)劃性和前瞻性，不能完全預(yù)估施單位可能在哪些方面會較多的消失問題，使得對事情的進(jìn)展缺乏掌控，處理起來較為被動。

3、治理態(tài)度不夠堅決

施工單位在施工過程中存在一些質(zhì)量問題，發(fā)覺后只是要求準(zhǔn)時彌補(bǔ)，幾乎未讓其返工停工，并且口頭警告下不為例不行再犯，寄盼望施工單位知錯能改。由于態(tài)度上不夠堅決，造成了施工單位一樣的質(zhì)量問題反復(fù)的消失。因此必需訂正態(tài)度，對質(zhì)量問題該返工的必需返工，該懲處的必需懲處到位，這既避開了問題重復(fù)消失又削減了此后的工作量。

三、結(jié)語

總結(jié)過去，自己得到了公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的照顧，順當(dāng)?shù)耐瓿闪烁黜椆ぷ魅蝿?wù);展望將來，自我必需不斷學(xué)習(xí)，加強(qiáng)熬煉各方面的力量，在公司優(yōu)質(zhì)的平臺上持續(xù)進(jìn)步。

20xx年工程工程將連續(xù)，工程質(zhì)量安全治理任重而道遠(yuǎn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、按期、安全、文明地治理好公司的工程工程，是作為土建工程師該思索的課題，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。

土建工程師年終總結(jié)9

20xx年工作總結(jié)

又是一年悄無聲息的過去了，在這一年當(dāng)中我深刻感受到公司在一每天壯大，這一年中雖然在工作中取得了一些成績，但也有一些缺乏之處，現(xiàn)將一年工作狀況及體會做一下匯報。

今年我主管的工作主要有1.2.4.5號住宅樓后期收尾工作及交房，c1-c7商鋪混凝土道路的施工，1-8號住宅樓屋頂防水修理及外網(wǎng)給排水、消防、強(qiáng)弱電、自然氣的指揮工作，在前期做治理工作的時候，沒能帶著大家把工程進(jìn)度、質(zhì)量按要求完成，使工作中消失了這么或那么的質(zhì)量問題我總結(jié)有以下幾點造成：

（1）由于公司進(jìn)展過快，對公司的一些規(guī)章制度理解不深刻，過于注意實際工作中的事情，對公司規(guī)章制度看的過淡，淡然也受到了很多經(jīng)濟(jì)懲罰。

(2)自己的溝通力量不夠，不能與公司領(lǐng)導(dǎo)更有效的溝通，缺乏溝通技巧。

(3)由于各種標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)要求及各種新型材料不斷更新，在一些新生事物方面缺乏更專業(yè)的學(xué)問。

（4）過于愛面子不喜愛得罪公司領(lǐng)導(dǎo)及同事不愛好打小報告。

對于以上缺點下一步將實行的措施：

1、加強(qiáng)自己與領(lǐng)導(dǎo)的溝通力量，使自己能夠更和

諧、虛心委婉的與領(lǐng)導(dǎo)及同事溝通溝通起到事半功倍的效果。

2、時刻堅決自己的立場，到處站在公司的大局利益及立場做事。

3、加強(qiáng)自己專業(yè)學(xué)問及為人處事的學(xué)習(xí)，使自己的專業(yè)水平及治理力量更上一層樓，為自己的將來及公司的進(jìn)展作出最大奉獻(xiàn)。

4、多抽出點時間學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度，使自己更好的理解公司的各項規(guī)章制度精神。

個人對公司的一點建議；

盼望公司在選擇設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位的時候更加慎重考慮全面，在選擇公司員工時不能只注意數(shù)量不注意質(zhì)量，房地產(chǎn)開發(fā)公司不應(yīng)成為新人的培訓(xùn)基地。

我盼望工程治理中心各位員工今后更加團(tuán)結(jié)，在公司優(yōu)越的環(huán)境下加倍努力工作給自己一個美妙的前程，也使工程治理中心在公司的地位越來越重要，成為公司的一把利劍，最終祝公司越來越好，祝公司各位員工身體安康、萬事如意、新年歡樂。

土建工程師年終總結(jié)10

隨著時間的消逝，一年的工作已接近尾聲。過去的一年，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙下，嚴(yán)格要求自己，根據(jù)公司和工程部的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作，我將原來在施工單位的工作方式勝利的進(jìn)展的轉(zhuǎn)變，工作模式上也有了新的突破。

下面將xx年的工作狀況和xx年的工作安排向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展以下匯報：

我于xx年1月13日入職地產(chǎn)公司以來，始終擔(dān)當(dāng)著土建工程師的職務(wù)，主要負(fù)責(zé)工程土建方面的工程治理和協(xié)調(diào)工作。在這一年的工作中，我相繼在小商品工程、配套公寓工程和銀座工程從事土建方面的工作。剛進(jìn)入公司時，小商品工程正在進(jìn)展灌注樁、夯擴(kuò)樁和預(yù)制樁的施工，經(jīng)公司安排，我主要負(fù)責(zé)檢查樁基施工質(zhì)量和魚池淤泥清挖及換填土。雖然那時天氣比擬嚴(yán)寒，但我們都抱著一顆熾熱的心在工作。三月初，小商品配套公寓工程和銀座工程相繼開工，工程治理人員重新安排，公司安排我負(fù)責(zé)配套公寓工程土建方面的工作。在配套公寓工程，我主要負(fù)責(zé)完成了規(guī)劃放線、地質(zhì)勘查、土方開挖工程和樁基工程。通過小商品工程和配套公寓工程的實踐工作，讓我對樁根底和復(fù)合地基的學(xué)問有了更進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和把握，彌補(bǔ)了自己在這方面的缺乏。后經(jīng)公司調(diào)動，xx年7月5日我被派到銀座工程負(fù)責(zé)土建方面的工作。從剛來時土方開挖到現(xiàn)在主體工程的施工，由于施工場地狹小，無法在現(xiàn)場進(jìn)展鋼筋加工制作，給施工帶來了肯定的難度，再加上該工程處于市內(nèi)較繁華地帶，車流量大，擾民因素較多，也影響了正常的施工。尤其在土方開挖和回填施工中，受到各方面因素的制約，造成大局部土方工程施工需要在夜間進(jìn)展，但不管有多大困難，工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，嚴(yán)密協(xié)作土方施工單位，積極協(xié)調(diào)工作中的問題，最終在大家的共同努力下完成了這項任務(wù)。

在平常的工作中，我始終仔細(xì)對待每一項工作，對工作中消失的問題能準(zhǔn)時解決，并不斷地與監(jiān)理單位、施工單位進(jìn)展溝通，落實各項工作的進(jìn)展?fàn)顩r。同時，我主動積極協(xié)調(diào)各項工作，并準(zhǔn)時對監(jiān)理單位和施工單位指出工作中的難點和重點，且跟蹤、檢查、落實監(jiān)理單位的工作監(jiān)視狀況和施工單位工作中的問題，以自己最大的努力做到將問題事前排解、事中掌握，來保證工程的質(zhì)量和安全。對于工期方面，雖然該工程工程量大，工期緊，但勞動力缺乏始終是影響工期的主要因素，加上前面提到的一些因素對施工的影響，未能實現(xiàn)公司制定的主體封頂時間。因此，在xx年的工作中，我將對各施工單位進(jìn)一步加大工程治理力度，對工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度常抓不懈，做到嚴(yán)格掌握；同時，做好各施工單位的協(xié)調(diào)工作，避開消失窩工現(xiàn)象，提高工作效率，力爭保質(zhì)保量的完成各項工作。

xx年馬上離我們而去，回想過去的一年，經(jīng)受了很多事情，它讓我享受著工作帶來的樂趣的同時也感受著自己的不斷成長。在此，我感謝公司和工程部領(lǐng)導(dǎo)對我的支持和關(guān)心，感謝公司給我們一個呈現(xiàn)自己的平臺。

土建工程師年終總結(jié)11

進(jìn)入公司已經(jīng)有將近一年的時間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及同事的關(guān)懷協(xié)作下，個人在20xx年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過程中，較好地完成了20xx年年度工作目標(biāo)。現(xiàn)將有關(guān)本度個人工作狀況作如下總結(jié)：

一、年度工作狀況：

1、熟識了解公司各項規(guī)章制度

我于20xx年4月進(jìn)入公司，為了更快更好地融入公司這個團(tuán)隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解，熟識公司的企業(yè)文化。通過了解和熟識，我為能進(jìn)入公司這個團(tuán)隊感到驕傲，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的狀況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。

2、熟識項工程的構(gòu)造，現(xiàn)場狀況

作為土建工程師，熟識和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開展工作，我屢次深入現(xiàn)場，對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在把握第一手現(xiàn)場資料之后，我查閱相關(guān)技術(shù)資料，對工程的構(gòu)造狀況進(jìn)展討論，對以后施工重難點進(jìn)展分析，對工程的根底形式進(jìn)展分析，通過討論和分析，我對工程施工治理的實際狀況做較為客觀的猜測，進(jìn)而更加了解施工現(xiàn)場的實際狀況。

3、質(zhì)量掌握

工程工程實施階段，要開展多方面的工作，對工程工程的質(zhì)量進(jìn)展掌握和監(jiān)視，概括地說有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系，進(jìn)場材料、設(shè)備的質(zhì)量掌握，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)視和檢查等幾個方面。承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn)。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系，質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證，是否制定了明確的質(zhì)以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。工程材料的質(zhì)量掌握。檢查承包商是否依據(jù)設(shè)計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴(yán)格對材料的選購訂貨、材料的進(jìn)場和材料的使用進(jìn)展質(zhì)量掌握。常常深入工地了解狀況，同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)展監(jiān)視檢查。特殊強(qiáng)調(diào)帶著問題下工地進(jìn)展調(diào)查討論。遇到在施工中消失的問題或不合格的產(chǎn)品準(zhǔn)時要求整改，并嚴(yán)格根據(jù)施工標(biāo)準(zhǔn)的要求施工。

4、進(jìn)度掌握

進(jìn)度掌握是工程勝利與否的關(guān)鍵因素之一，工程部要做的就是編制工程治理規(guī)劃，討論工程的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題，對工程實施過程中可能消失的問題做好預(yù)案。制定一整套制度來標(biāo)準(zhǔn)治理以提高工作效率。催促施工進(jìn)度，協(xié)調(diào)甲供、甲委與總包單位的相互協(xié)作。

二、我的職業(yè)規(guī)劃

在今后的工作當(dāng)中，我將積極響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)的號召，與公司同事之間親密協(xié)作。針對工程中存在的問題和遇到的挫折準(zhǔn)時調(diào)整，并不斷的總結(jié)閱歷教訓(xùn)。利用業(yè)余時間加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問、技能的學(xué)習(xí)。提升自己的工作力量，做好一名優(yōu)秀的土建工程師。為公司的進(jìn)展奉獻(xiàn)出自己的一份力氣。

土建工程師年終總結(jié)12

敬重的公司領(lǐng)導(dǎo)：

進(jìn)入公司工程治理部工作將近一年了，時間飛速而逝，

而這期間的感受也像五味瓶—酸甜苦辣咸一應(yīng)俱全，在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)懷支持下，作為一個應(yīng)屆畢業(yè)生的我，學(xué)會了怎么與人共處，該如何做好工作；并讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變，讓我較快適應(yīng)了公司的工作環(huán)境?；厥走@六個多月的工作，內(nèi)心布滿著感動，也讓我有著無限感慨。新的一年工作伊始，回憶這六個多月的工作，很有必要仔細(xì)總結(jié)去年的工作收獲，以良好的姿勢你去迎接全新的挑戰(zhàn)，總結(jié)是工作的歸類，是自我反省自我升華的過程，命運(yùn)把握在自己的手中，事業(yè)在于奮斗，逆流而上，生生不息，爭取早日成為一名合格的土建工程師，為公司交一份滿足的答卷，使自身價值得以表達(dá)?，F(xiàn)將xx年的工作狀況作出如下總結(jié)：

一、上年度工作狀況

1.熟識了解公司各項規(guī)章

我于xx年2月進(jìn)入公司工程治理部，為更好更快的融入公司這個團(tuán)隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司各項規(guī)章制度的了解，熟識公司的企業(yè)文化。通過了解和熟識，我為能進(jìn)入公司這個團(tuán)隊而感到驕傲，同時也能感覺到自身的壓力。在工作中我將以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的狀況下敢于創(chuàng)新，更好更快的完成工作任務(wù)。

2、熟識工程構(gòu)造，現(xiàn)場狀況

作為工程治理部的一員，工作側(cè)重點就是在工地。初到工程部我首先對比相關(guān)設(shè)計圖紙熟識現(xiàn)場，具體了解現(xiàn)場平

面布置狀況、治理體系、施工狀況、質(zhì)量狀況、進(jìn)度規(guī)劃及實際形象進(jìn)度狀況、特別部位的特別狀況。

這一年中我主要負(fù)責(zé)自然氣室內(nèi)外工程、防盜門安裝工程以及幫助治理14#樓主體工程。在這近一年中，我學(xué)到了許多，經(jīng)受了許多，熟悉到了自己的缺乏，也讓自己成長了許多。

自然氣室內(nèi)外工程，室外工程已經(jīng)全部按期完工，室內(nèi)工程1#、2#、3#、5#、9#樓立管安裝完成，4#、6#、7#、8#、10#、11#、12#、13#樓樓板開洞將于xx年1月10日前全部完成，剩余燃?xì)夤こ虒⒂趚x年3月15日前全部完成確保交房的順當(dāng)進(jìn)展。從這次自然氣工程的治理當(dāng)中，我深刻熟悉到我們今后的開發(fā)工程不能把燃?xì)夤こ谭诺窖b飾階段進(jìn)展，裝飾階段的燃?xì)夤こ淌┕ぃ粌H影響施工進(jìn)度而且會破壞樓板內(nèi)的預(yù)埋線管和電線，造成不必要的鋪張。

防盜門工程，防盜門安裝已經(jīng)全部完成，但是很多地方?jīng)]有到達(dá)預(yù)期要求，不夠完善?，F(xiàn)階段存在問題還比擬多，有局部存在房門打不開、掉扇、門框松動等問題。現(xiàn)已要求施工單位務(wù)必在xx年3月前全部整改完畢。

二、存在缺乏及改良措施

xx年以隨風(fēng)逝去，回想自己在公司一年來的工作，雖然工作量比擬大，但是閃光點并不多，很多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的缺乏有一下幾點：

1.工作中不夠大膽，總是在不斷學(xué)習(xí)的過程中轉(zhuǎn)變工作方法，而不能在創(chuàng)新中去實踐，去推廣。

2.工作中不夠積極，許多時候需要前輩同事去安排工作，而不能做到自發(fā)完成自己力所能及的事情。

3.工作方向的迷茫和學(xué)習(xí)的散亂，由于剛畢業(yè)的關(guān)系，實際工作中自己直接負(fù)責(zé)的事情較少，所以有時候很難找到自己的定位和方向，盲目學(xué)習(xí)，盲目工作。

4.工作中缺乏規(guī)劃性，在負(fù)責(zé)自然氣工程中，尤其是室內(nèi)燃?xì)夤艿腊惭b過程中，由于自身提前沒有規(guī)劃好，導(dǎo)致施工進(jìn)度滯后，由于缺乏規(guī)劃性，主次沖突不清，經(jīng)常到達(dá)事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿足不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要仔細(xì)制定工作規(guī)劃，做事加強(qiáng)目的熟悉，分清主次沖突，爭取到達(dá)事半功倍的效果。

三、完成xx年目標(biāo)規(guī)劃的措施以及反思

1、質(zhì)量掌握

在工程工程實施階段，工程部要同時開展多方面的工作。例如對工程工程的質(zhì)量進(jìn)展掌握和監(jiān)視時，就可以概括地說有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系、進(jìn)場材料、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)視和檢查等幾個方面。

xx年的工作中，局部施工單位就存在材料進(jìn)場后不準(zhǔn)時報驗的問題。以后的工作中我們必需針對這類問題對施工單位進(jìn)展催促，并監(jiān)視監(jiān)理單位，嚴(yán)格的做到材料先報驗后上樓，同時保證進(jìn)場材料的質(zhì)量。我們也應(yīng)當(dāng)常常深入工地了解狀況，同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)展監(jiān)視檢查。其中要特殊強(qiáng)調(diào)的是，我們應(yīng)做到帶著問題下工地，在

進(jìn)展調(diào)查討論時，對于工地消失的問題做到當(dāng)天問題當(dāng)天解決，并同時保證該問題會在后期得到落實。

2、進(jìn)度掌握

依據(jù)公司要求，在xx年3月15日前必需完工，到達(dá)竣工驗收條件。我們要做的是監(jiān)視施工單位的總進(jìn)度規(guī)劃、月進(jìn)度規(guī)劃，及是否根據(jù)規(guī)劃節(jié)點完成該時段的工程目標(biāo)。對于沒有根據(jù)進(jìn)度完成工程目標(biāo)的施工單位分析其緣由并準(zhǔn)時協(xié)調(diào)，解決影響工期的因素，同時在不影響工程質(zhì)量的前提下趕工期。

3、本錢掌握

工程投資不是指投資越省越好，而是指在工程工程投資范圍內(nèi)得到合理掌握。工程治理部要做的是削減變更、削減簽證。這就要求我們不僅必需對工地有深入的了解，而且對工程進(jìn)度及下階段的工序施工有個全局的把控。對施工過程中消失的缺陷也要做到早發(fā)覺早上報，準(zhǔn)時與公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)展溝通和匯報，并提出相對應(yīng)的優(yōu)化方案，爭取在施工單位做該段工序前，向施工單位下發(fā)變更文件，從而削減不必要的鋪張。

4、合同治理

合同在工程治理中的地位非同小可，離開他，工程治理就無從談起，合同是工程治理的依據(jù)。

我們應(yīng)當(dāng)在熟識合同的同時，對合同進(jìn)展深入細(xì)致的討論，對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。

土建工程師年終總結(jié)13

我在20xx年9月底有幸參加興元公司這個團(tuán)隊，這是單位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和器重，在此表示感謝！

回憶過去的幾個月，在接手陽工的工作之后，我盡快地調(diào)整自己投入到新的工作環(huán)境之中。在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)及關(guān)懷支持下，在公司和部門布滿和諧協(xié)作的工作氣氛中，我完成了自己的各項本職工作。在增長學(xué)問提高自己的同時，也發(fā)覺了自身存在的諸多缺陷、缺乏之處?，F(xiàn)將20xx年度工作狀況總結(jié)如下：

一、工作內(nèi)容上：

在接手工作時，1#棟已完成主體、砌體工程。接手后：9.27日1#開頭外墻抹灰，隨后同步進(jìn)展外墻貼磚、落外架；10.25日開頭內(nèi)粉抹灰；11．20日開頭內(nèi)保溫施工；12．6日一層門面開頭砌體施工；

12．24日1#、3#棟之間弧形門面破土開工；

春節(jié)前1、3#棟門面基坑開挖完成，澆筑墊層、割樁頭。

3#棟也已完成屋面防水、保溫、樓梯間涂料、室內(nèi)衛(wèi)生、門窗、護(hù)欄等工作。

二、工程質(zhì)量上：

在進(jìn)展SBS屋面防水卷材施工過程時，施工方進(jìn)材選用較差材料意圖以次充好，在發(fā)覺進(jìn)場材料與合同要求品牌不全都后，馬上要求停頓施工并報告工程部領(lǐng)導(dǎo)，最終做出安排并對材料進(jìn)展退場處理。

在內(nèi)保溫的施工過程中，通過每日屢次進(jìn)展現(xiàn)場巡察檢查，在發(fā)覺工程工程質(zhì)量偏低、觀感差等多項問題后，準(zhǔn)時聯(lián)系施工單位，組織監(jiān)理、蔡工進(jìn)展檢查、發(fā)工作聯(lián)系函、質(zhì)量安全通報、依據(jù)工程部制定質(zhì)量安全懲罰條例進(jìn)展懲罰等。最終由施工單位更換班組、增加勞力來提高工程質(zhì)量。

內(nèi)粉和內(nèi)保溫施工的同時，我跟隨勞務(wù)施工人員隨抹隨查，準(zhǔn)時進(jìn)展垂直度矯正。隨無法全部檢查各層各面墻體，但通過與勞務(wù)人員的溝通，起到肯定監(jiān)視、戒備作用，在無形中也提高了外觀質(zhì)量。

因自己閱歷力量有限，在工作中也發(fā)覺了自己的諸多缺乏之處。比方在內(nèi)保溫窗戶收口施工時，發(fā)覺保溫隊伍對未塞縫窗戶進(jìn)展收口，立即進(jìn)展了制止并通知整改。因班組隊伍素養(yǎng)有限，未聽勸阻野蠻施工完成了多層收口工作。針對這種狀況，我實行的措施是對施工方下了責(zé)任通報的工作聯(lián)系單，而等隱患變?yōu)橘|(zhì)量事故時再行處理將麻煩得多。經(jīng)公司楊總指正，立即要求勞務(wù)隊伍進(jìn)展整改。通過這件事情我始終在反省自己，在質(zhì)量問題上馬虎不得，態(tài)度肯定要堅決、強(qiáng)硬，提高自己的執(zhí)行力，才能防患于未然。

三、工程材料上：

因承包方式不同，各種材料鋪張狀況也不同。在1#外墻磚施工時，剛開頭的女兒墻和17層施工材料鋪張嚴(yán)峻，散落多、堆放亂、散亂材料不用等問題，通過例會提出，對班組進(jìn)展協(xié)調(diào)，下面樓層施工中有較大改善，根本能做到干一層清一層。而保溫施工中由于材料有展杰保溫公司自供，經(jīng)檢查存在保溫層厚度缺乏的狀況，對此我在巡察中用椎體進(jìn)展抽查檢驗，對未達(dá)標(biāo)墻體進(jìn)展標(biāo)記、整改和復(fù)查。

在進(jìn)展1#棟外粉時，因班組只進(jìn)展勞務(wù)承包，材料鋪張較為嚴(yán)峻，未實行接落地灰措施。在發(fā)覺后屢次通知勞務(wù)隊和下發(fā)罰款單，但由于施工困難和勞務(wù)隊治理等問題，沒能夠?qū)Π嘟M進(jìn)展有效制止。

四、安全文明上：

“百年大計、安全第一”安全始終是工程施工中的頭號大事。在貼外墻磚、拆外架過程中，由于趕進(jìn)度而存在穿插作業(yè)問題，這是工程施工過程中的禁忌。在和兩個班組協(xié)調(diào)后，采納分區(qū)施工方法，進(jìn)而對進(jìn)度、安全二者兼顧。電梯井道補(bǔ)漏施工時，為防止高空墜物，在要求施工人員搭好擋板后，方可進(jìn)展井道施工。二期工程開工至今，在大家共同協(xié)作、陳主任的嚴(yán)格檢查監(jiān)視下，未消失任何較大安全事故。

五、工程結(jié)算上：

結(jié)算是關(guān)乎公司利益的大事，一個厘米、一個小數(shù)點都能影響到公司本錢效益。在面對地下室1萬六千顆注膠釘時候，公司委派張柏林、宋翰清我們?nèi)顺闪⒁粋€治理小組，對地下室頂板分區(qū)分塊補(bǔ)漏注膠進(jìn)展安排，釘子數(shù)量我們?nèi)俗屑?xì)整理

記錄準(zhǔn)確到個，并對資料進(jìn)展了完整歸集。

在門窗完成工程量做預(yù)結(jié)算時，通過對標(biāo)準(zhǔn)層幾乎每層都進(jìn)展了抽查，保證了數(shù)據(jù)精確，審核多計工程數(shù)量近100個平方。欄桿結(jié)算時，剛運(yùn)進(jìn)場后既對欄桿尺寸數(shù)據(jù)記錄留底。在年終結(jié)算時，又對已安裝好的欄桿進(jìn)展尺寸復(fù)核，發(fā)覺進(jìn)場后的個別欄桿在施工中有不少截短改造現(xiàn)象，通過多層抽查準(zhǔn)確地量取數(shù)據(jù)，審核出多余工程量。

六、存在的缺乏以及改良措施

回想自己在公司工程技術(shù)部將近半年的工作，雖然工作量比擬大，但是閃光點并不多，優(yōu)勢并不強(qiáng)，很多工作和閱歷還有不盡如意之處，更需要向同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)請教，總結(jié)起來存在的缺乏主要有以下幾點：

1、專業(yè)學(xué)問不全面

在工作的過程中，由于對其他專業(yè)比擬生疏缺乏了解，即使是本專業(yè)技術(shù)學(xué)問也存在缺乏，而工程治理是一門綜合的系統(tǒng)的學(xué)科，致使實際工作中不能全方位的處理問題，在以后的工作中，我要主動加強(qiáng)本專業(yè)技能，貫穿了解熟識相關(guān)專業(yè)學(xué)問，通過拓展學(xué)問面，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平，成為一專多能的復(fù)合型人才。

2、缺乏規(guī)劃性和前瞻性

在工作過程中，由于缺乏規(guī)劃性和前瞻性，不能完全預(yù)估施單位可能在哪些方面會較多的消失問題，使得對事情的進(jìn)展缺乏掌控，處理起來較為被動。

3、治理態(tài)度不夠堅決

施工單位在施工過程中存在一些質(zhì)量問題，發(fā)覺后只是要求準(zhǔn)時彌補(bǔ)，幾乎未讓其返工停工，并且口頭警告下不為例不行再犯，寄盼望施工單位知錯能改。由于態(tài)度上不夠堅決，造成了施工單位一樣的質(zhì)量問題反復(fù)的消失。因此必需訂正態(tài)度，對質(zhì)量問題該返工的必需返工，該懲處的必需懲處到位，這既避開了問題重復(fù)消失又削減了此后的工作量。

七、結(jié)語

總結(jié)過去，感謝有公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的照顧，讓我順當(dāng)?shù)耐瓿闪烁黜椆ぷ魅蝿?wù)。新的一年工作中，我將努力提高自我，加強(qiáng)熬煉各方面的力量，嚴(yán)于律己，爭取能為公司做出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

土建工程師年終總結(jié)14

回眸馬上過去的20xx年，進(jìn)入**公司已經(jīng)有將近半年的時間，靜思往事清楚再現(xiàn)。在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的指導(dǎo)以及關(guān)懷支持下，在公司和部門布滿和諧協(xié)作氣氛的工作環(huán)境中，同時自己不懈的努力追求上進(jìn)的心態(tài)，很好的完成了各項工作任務(wù)，很好的履行崗位職責(zé)，讓我在工作、生活和友情方面收獲豐碩的成績、喜悅和歡樂，也發(fā)覺了自身存在諸多缺陷缺乏之處?，F(xiàn)將有關(guān)20xx年度個人工作狀況作如下總結(jié)：

一、年度工作狀況

1、熟識公司各項規(guī)章制度