員工獎懲、勞動紀律、考勤工作年度計劃

員工獎懲、勞動紀律、考勤工作年度計劃員工獎懲、勞動紀律、考勤工作年度規(guī)劃

員工獎懲、勞動紀律、考勤工作年度規(guī)劃

一、員工獎懲工作

（一）目標：使員工獎懲治理工作切實起到鼓勵和懲戒并重的作用。

（二）作用發(fā)揮的根本標志：通過對員工的嘉獎和懲戒，使公司員工獲得嘉獎能對其他員工起到鼓勵作用，嘉獎一人，帶動一片；對員工的懲戒使其他員引一為戒吸取教訓，促使員工精神面貌發(fā)生較大變化。

（三）方法和措施：

1、修訂《XX公司員工獎懲治理方法》文件，特殊是對不符合《勞動法》和《勞動合同法》用詞及程序等予以修正。

2、與工會協(xié)同，組織一次有職工代表、各單位第一治理者參與的爭論會，通過職工代表和單位的第一治理者充分征求員工的意見，使《XX公司員工獎懲治理方法》具有廣泛的群眾根底，使其更有操作性。

3、每季度與各單位溝通一次，為單位供應詢問和幫忙。同時檢查單位對《XX公司員工獎懲治理方法》的執(zhí)行狀況，就突出問題向公司主管領導匯報。

（四）根本業(yè)務工作1、嘉獎和懲戒的文件歸檔。2、完善員工獎懲臺帳的登記工作。3、嘉獎與懲戒文件起草。二、勞動紀律檢查工作

（一）目標：加強監(jiān)視檢查，按月提報考核月報，使員工違紀現(xiàn)象逐步削減，切實起到維護公司的生產(chǎn)經(jīng)營秩序作用。

（二）作用發(fā)揮的根本標志：通過加強監(jiān)視檢查，把考核落實做到位，轉變各單位在治理勞動紀律的過程中的被動狀況，使各單位成為勞動紀律治理的主體。

（三）方法和措施：

1、加強隊伍建立。各單位的考勤治理人員要明確編制及崗位職責，轉變現(xiàn)存的沒有考勤員崗位、崗位工資偏低、崗位名稱五花八門的狀況。公司現(xiàn)有檢查人員二人，殘廢一人，需要補充一人。

2、依據(jù)考勤業(yè)務治理信息化的進程和要求，修訂《勞動紀律治理方法》的通知文件，使制度更加標準、操作更加簡便。

3、加強對單位勞動紀律治理狀況的考核，使對單位考核與個人考核并重，促使各單位第一治理者切實重視勞動紀律治理工作，并持續(xù)改良。

4、對治理好的單位進展嘉獎，轉變以往只罰不獎的現(xiàn)狀。（四）根本業(yè)務工作

1、建立并完成單位考核紀錄單，每次檢查由單位第一治理者簽認。

2、按月編制各單位進出廠門和違紀人次通報三、考勤工作（一）目標：年內(nèi)刷卡考勤全公司掩蓋，實現(xiàn)考勤信息化治理，使個人工作時間記錄不斷完善。

（二）作用發(fā)揮的根本標志：使公司生產(chǎn)單位直接生產(chǎn)人員的出勤時間有記錄，進面使公司全員建立出勤時間記錄。

（三）方法和措施

1、加強與信息化部的溝通和協(xié)調(diào)，加快硬件安裝和軟件編程工作。

2、進一步完善和明確刷卡考勤的根本制度，修訂《員工考勤及各種假別規(guī)定》的通知和《員工帶薪年休假暫行治理方法》兩個文件，使之與刷卡考勤相應。

3、明年一季度舉辦一期各單位考勤員業(yè)務培訓班，提高考勤員的業(yè)務治理水平。

4、逐步對各單位的考勤員配備計算機，與計算機治理部門協(xié)商舉辦一期培訓班，轉變大局部單位的考勤治理人員不會計算機的狀況。

（四）根本業(yè)務工作

1、對各單位員工個人年度出勤臺帳進展檢查和考核。2、加強單位考勤月報表的審核工作，提高報表的真實性。3、完善員工請假原始憑證保存制度，由單位按月公示員工個人出勤狀況，公司按季檢查。

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員工勞動紀律考勤治理方法

（爭論稿）

各區(qū)域營銷中心、分公司各部門：

依據(jù)總公司有關文件精神，結合實際狀況，并經(jīng)分公司經(jīng)理辦公會討論打算，特制定本方法。

一、適應范圍

本方法適用于分公司全體員工。二、職責劃分

1、綜合辦公室負責分公司考勤治理工作。

2、部門主任（各區(qū)域營銷中心）負責監(jiān)視本部門考勤的執(zhí)行。3、部門考勤員負責本部門的日?？记诩俺蕡?。三、考勤制度與治理

1、工作時間規(guī)定：上午8:00-12:00，下午14:30-17:30，每周工作五天，周一至周五。（夏令時另行規(guī)定）

2、為標準勞動考勤，全部部門都必需自覺遵守作息時間，仔細執(zhí)行簽到及請、銷假制度，自覺承受考勤人員監(jiān)視；各部門建立考勤登記簿人員去向登記表，將考勤內(nèi)容納入本部門業(yè)績考核，明確專人負責內(nèi)部考勤，并于次月5日前將本部門考勤結果報綜合辦公室。

3、督導室、綜合辦公室和市場營銷部客服治理聯(lián)合對各部室員工出勤狀況不定期進展檢查，每周不低于兩次，凡發(fā)覺未建立部門考勤制度和人員去向登記表的，該部門負責人按50元/次懲罰；未按時照實上報考勤結果的，該部門負責人按50元/次懲罰。

4、員工必需按時上下班，上班時間開頭至30分鐘內(nèi)到班者，按遲處處理，超過30分種以上者，按曠工論處。提前30分鐘以下班按早退處理，超過30分鐘者，按曠工論處。每發(fā)覺一次遲到或早退者，扣當事人30元。每發(fā)覺一次曠工者，扣當事人曠工天數(shù)的崗位工資和績效工資；員工遲到、早退每月累計三次（含三次）按一天事假處理，每月累計超過三次按曠工一天處理。

5、曠工處理：曠工一天扣當月績效工資，月累計曠工達3天者，全額扣除當月崗位工資和績效工資；連續(xù)曠工7天或全年累計曠工15天者單位將依據(jù)勞動合同法規(guī)定提交職代會作解除勞動合同處理。

6、員工打架斗毆負傷者，其停工和醫(yī)療期間，按事假處理；弄虛作假，開假證明病傷休假的，一經(jīng)查出，作曠工處理。

四、請休假制度及治理

(一)員工請假審批權限及手續(xù)的辦理：

1、員工請假一天（含一天）以內(nèi)的，由部門主任批準；請假一至三天以上者，由部門主任批準后，報分管副經(jīng)理批準；請假三天以上者，報經(jīng)理批準；請假一個月以上者，報經(jīng)理辦公會議批準；按以上流程批準休假并報綜合辦公室備案前方可離崗。

2、部門主任不管請假天數(shù)多少，均需由經(jīng)理批準，報綜合辦公室備案前方可離崗。

3、因疾病不能親自請假的可讓同事或家屬代辦，其余均應親自辦理請假手續(xù)。

4、請假期滿，未行續(xù)假或雖續(xù)假尚未準假而不到職的（除因重病或臨時發(fā)生意外），均以曠工論處。

5、凡請假設發(fā)覺有虛假行為的，以曠工論處。（二）員工休假分類及治理：

1、事假：員工因個人事務請假，按事假處理，當月請事假在三天以內(nèi)的，按請假天數(shù)扣除崗位工資和績效工資；超過三天的，崗位工資按實際請假天數(shù)扣除，績效工資全額扣除。

2、病假：員工因病治療或療養(yǎng)應出具特約醫(yī)院有效診斷書和病情檢驗報告單并加蓋醫(yī)院公章，一個月以上的病假必需交企業(yè)勞動鑒定委員會（小組）作出鑒定，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會議批準前方可休假，每半個月必需到市醫(yī)保定點醫(yī)院復診，并開據(jù)加蓋醫(yī)院公章的病休證明前方可續(xù)假。對未按本規(guī)定辦理請假手續(xù)或手續(xù)不符合規(guī)定的，按曠工處理。（1）病假期間的待遇按國家相關規(guī)定執(zhí)行；

（2）員工身患癌癥、精神分裂癥的，由地、市以上醫(yī)院或地、市以上精神病醫(yī)院診斷證明，經(jīng)勞動鑒定委員會確認，并經(jīng)單位行政領導批準的，在停工治療期間，其病假待遇可予適當照看；

（3）員工長期患病，連續(xù)停頓工作兩年以上不能恢復工作的，由特約縣以上醫(yī)院證明和病情檢驗單，經(jīng)勞動鑒定委員會確認，已完全失勞動力量的，一般應按規(guī)定作退養(yǎng)、退職處理或協(xié)商解除勞動合同。（4）對現(xiàn)已辦理請假手續(xù)，經(jīng)查實而未患病或則病情稍微無須休息的員工，從當月起停發(fā)全部工資和福利。（5）對原已辦理請假手續(xù)（一個月以上的），取消按最低生活費300元/月的標準進展核發(fā)，并取消全部福利。

3、工傷假：員工因工負傷休假憑醫(yī)院有效證明，經(jīng)勞動鑒定委員會確認，按國家有關文件規(guī)定辦理。

4、婚假、產(chǎn)假、探親假等休假天數(shù)按國家有關文件規(guī)定執(zhí)行。5、年休假：員工根據(jù)有關規(guī)定享受年休假，但必需在確保經(jīng)營生產(chǎn)、工作任務完成的前提下，統(tǒng)籌安排員工休假。員工年休假根據(jù)《員工帶薪年休假治理暫行方法》規(guī)定執(zhí)行。

6、休法定節(jié)假日按國家規(guī)定執(zhí)行。為確保經(jīng)營生產(chǎn)、工作任務的完成，特別崗位需要加班的必需由所在單位（部門）提出申請，經(jīng)分管副總經(jīng)理審批,報綜合辦公室備案前方可加班。加班工資按相關規(guī)定標準