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國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)管理問(wèn)題及建議
在國(guó)家建立的經(jīng)濟(jì)根底中,國(guó)有企業(yè)發(fā)揮著不行替代的作用。國(guó)家經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的安康快速進(jìn)展與國(guó)有企業(yè)的資產(chǎn)治理有著親密的聯(lián)系。因此合理有序的國(guó)有資產(chǎn)治理是國(guó)家迫切需要的,人們對(duì)于這一問(wèn)題的關(guān)注度也在不斷提高。
一、國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)治理存在的問(wèn)題
1國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)利用效率低下在我國(guó)國(guó)有企業(yè)中,重復(fù)建立嚴(yán)峻,即不斷地重復(fù)購(gòu)置機(jī)器設(shè)備等,資源配置極其不合理。此外由于缺乏生產(chǎn)過(guò)程中的有效標(biāo)準(zhǔn)的治理,大量國(guó)有資產(chǎn)消失閑置,這種現(xiàn)象使得國(guó)有資產(chǎn)的增值受到了極大地限制。國(guó)有資產(chǎn)閑置有兩種表現(xiàn)方式:(1)在經(jīng)濟(jì)進(jìn)展快速、富強(qiáng)時(shí),為了追求更大的經(jīng)濟(jì)利益,無(wú)限制的擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,造成“產(chǎn)能過(guò)剩”,不合理的產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品構(gòu)造使得經(jīng)濟(jì)進(jìn)展過(guò)熱期后的國(guó)有企業(yè)設(shè)置大量閑置,閑置率和資源鋪張率增高。(2)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)處于衰退階段時(shí),國(guó)有企業(yè)不能依據(jù)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展變化做出相應(yīng)的生產(chǎn)調(diào)整,造成企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)大量全部或局部停頓,因此產(chǎn)生了大量閑置不用的生產(chǎn)設(shè)備。數(shù)量眾多的閑置設(shè)備還要消耗一筆巨大的人工看管費(fèi),除此之外,為了刺激經(jīng)濟(jì),企業(yè)往往還會(huì)淘汰大量的半舊設(shè)備,并購(gòu)進(jìn)新設(shè)備,造成了極大地國(guó)有資產(chǎn)的鋪張。
2國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)流失嚴(yán)峻目前我國(guó)國(guó)有資產(chǎn)不僅存在著嚴(yán)峻的鋪張,流失問(wèn)題也非常普遍。造成流失的緣由是多種多樣的,總結(jié)起來(lái)主要由以下幾點(diǎn):(1)資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)性質(zhì)的不合理轉(zhuǎn)變,如非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)轉(zhuǎn)為經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn);(2)國(guó)有資產(chǎn)治理制度不健全;(3)對(duì)無(wú)形資產(chǎn)重視不夠,導(dǎo)致其嚴(yán)峻流失;(4)國(guó)有資產(chǎn)處置不標(biāo)準(zhǔn);(5)治理、生產(chǎn)等方面的決策失誤,會(huì)使得企業(yè)產(chǎn)生大量無(wú)效資產(chǎn),從而造成資產(chǎn)隱性流失。
3國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)日常治理不標(biāo)準(zhǔn)國(guó)有企業(yè)的治理不善主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是呆、壞賬。在我國(guó)國(guó)有企業(yè)中,呆、壞帳普遍存在,且額度大。這是由于企業(yè)為了增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模,不斷地?cái)U(kuò)大生產(chǎn),賒銷成為增加銷售量的常用銷售手段,但由于國(guó)有企業(yè)的評(píng)估只關(guān)注銷售指標(biāo),治理者不重視的資金回收,大量資金難以回收,呆、壞賬也逐年累增,加之缺乏最低營(yíng)運(yùn)本錢的信用政策,國(guó)有企業(yè)的營(yíng)運(yùn)本錢增加。二是國(guó)有企業(yè)存貨治理不不合理。在存貨收發(fā)過(guò)程中缺乏精確的計(jì)量或檢驗(yàn)、長(zhǎng)期不盤點(diǎn)清理過(guò)期存貨,造成存貨量造成賬、表、物不符。此外,監(jiān)視治理制度不健全,無(wú)法轉(zhuǎn)變財(cái)產(chǎn)喪失、損壞、被盜現(xiàn)象。
二、加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)治理的建議
1針對(duì)國(guó)有企業(yè)閑置資產(chǎn)處置及再利用(1)開(kāi)展租賃業(yè)務(wù),使閑置資產(chǎn)能夠被重新利用。國(guó)有企業(yè)重組改革過(guò)程中,會(huì)淘汰一大批閑置的設(shè)備,這些設(shè)備多數(shù)都是還有可利用價(jià)值的,都還能夠再次投入生產(chǎn)。為了這些設(shè)備能夠被再次利用同時(shí)為國(guó)企帶來(lái)經(jīng)濟(jì)收益,企業(yè)可開(kāi)展租賃業(yè)務(wù)。通過(guò)租賃市場(chǎng)不僅可以使得閑置資產(chǎn)再利用,還可以獲得肯定的資金,有利于緩解企業(yè)重組改制之后的資金短缺,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)快速進(jìn)展。(2)實(shí)行個(gè)人承包,削減企業(yè)投入。鼓舞個(gè)人承包國(guó)有企業(yè)前沿產(chǎn)品淘汰的仍具有良好的生產(chǎn)性能和外觀的閑置設(shè)備。除此之外還可以承包企業(yè)改制重組后產(chǎn)生的過(guò)生廠房等,削減企業(yè)的投入。(3)進(jìn)展資源再配置,發(fā)揮資源最大效能。在國(guó)有企業(yè)中,母公司要時(shí)刻把握各子公司的生產(chǎn)進(jìn)展?fàn)顩r,準(zhǔn)時(shí)的在國(guó)有企業(yè)內(nèi)部進(jìn)展資源設(shè)備的再配置,馬上閑置資產(chǎn)在國(guó)有企業(yè)內(nèi)部各子公司之間相互調(diào)劑,相互調(diào)進(jìn)撥,使得國(guó)有資產(chǎn)最大的效用,資源配置更合理,從而增加國(guó)有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,提高其生產(chǎn)力量和增加抗風(fēng)險(xiǎn)力量。(4)進(jìn)展資產(chǎn)置換,節(jié)省資金。國(guó)有企業(yè)可將閑置資產(chǎn)換置成目前生產(chǎn)急需的存貨或設(shè)備,即用資產(chǎn)換資產(chǎn)的非貨幣性交易,不僅可以使得閑置資產(chǎn)發(fā)揮其效用,還為企業(yè)節(jié)省了流淌資金和設(shè)備保管本錢等開(kāi)支。這也是現(xiàn)代企業(yè)優(yōu)化資產(chǎn)構(gòu)造的主要方式之一。(5)面對(duì)社會(huì),公開(kāi)拍賣。企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善,破產(chǎn)或倒閉后,會(huì)留下肯定的閑置資產(chǎn),為避開(kāi)資源的鋪張和出于固定資產(chǎn)變現(xiàn)的考慮,可依據(jù)有關(guān)法律規(guī)定,對(duì)其進(jìn)展拍賣。除此之外,企業(yè)還可以將廠庫(kù)中過(guò)時(shí)的存貨在市場(chǎng)中進(jìn)展降價(jià)拍賣,以增加企業(yè)的可用流淌資金,優(yōu)化企業(yè)在社會(huì)的大環(huán)境中的資源配置。
2標(biāo)準(zhǔn)交易行為,建立對(duì)外投資擔(dān)保的內(nèi)部掌握制度(1)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)權(quán)交易行為。從根本上解決腐敗和國(guó)有資產(chǎn)流失問(wèn)題,不僅要有決心,還要有制度上的保證。為此,國(guó)家建立了企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)交易制度和監(jiān)管監(jiān)管制度來(lái)標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓行為。這種制度性的要求降低了企業(yè)改制過(guò)程中的暗箱操作,使得改制程序透亮化、群眾共同監(jiān)視,削減國(guó)有資產(chǎn)流失。(2)建立企業(yè)對(duì)外投資和對(duì)外供應(yīng)擔(dān)保的內(nèi)部掌握制度。首先,國(guó)有企業(yè)在開(kāi)展對(duì)外投資業(yè)務(wù)時(shí),對(duì)于主要負(fù)責(zé)人要做到權(quán)責(zé)統(tǒng)一,合理設(shè)置崗位構(gòu)造,必需要有崗位間相互監(jiān)視的機(jī)制。其次,員工實(shí)行崗位輪換制度。嚴(yán)格規(guī)定審批人員的工作范圍和權(quán)限,嚴(yán)禁越權(quán)審批。經(jīng)辦人要嚴(yán)格遵守審批人員的批準(zhǔn)意見(jiàn)進(jìn)展權(quán)限內(nèi)的投資。若經(jīng)辦人發(fā)覺(jué)審批人越權(quán)審批,則應(yīng)準(zhǔn)時(shí)拒絕辦理該業(yè)務(wù)、向?qū)徟说纳霞?jí)部門匯報(bào)狀況。此外,對(duì)外投資、擔(dān)保業(yè)務(wù)責(zé)任追究制度的建立,可以標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)人員的對(duì)外投資和對(duì)外擔(dān)保行為。最終,重視對(duì)外投資風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)展投資決策的可行性評(píng)估,增加對(duì)外投資勝利幾率。
3加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)視定期開(kāi)展資產(chǎn)清查(1)加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)視。注意財(cái)務(wù)根底治理、標(biāo)準(zhǔn)會(huì)計(jì)核算,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的反映和監(jiān)視職能,使會(huì)計(jì)報(bào)表照實(shí)反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。高度重視生產(chǎn)本錢降低,在生產(chǎn)過(guò)程的的各個(gè)階段,都對(duì)本錢費(fèi)用進(jìn)展掌握,將本錢指標(biāo)分散到生產(chǎn)的各個(gè)步驟中,這也是增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要方式。(2)注意財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)瞬息萬(wàn)變,企業(yè)要精確把握市場(chǎng)動(dòng)向,增加風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)大的業(yè)務(wù)的監(jiān)視治理,如對(duì)外擔(dān)保、金融及衍
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