四月份工作計(jì)劃

四月份工作計(jì)劃

四月份工作規(guī)劃1

一、人力資源

人力資源是公司進(jìn)展的重要保證。進(jìn)駐之初，因處地特別，故人員素養(yǎng)偏低。但今年年初，為了提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力，我公司積極開(kāi)展員工學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，使員工成為“一專(zhuān)多能”且到達(dá)了顯著的效果。員工培訓(xùn)包括：企業(yè)文化培訓(xùn)，專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)等，特殊是對(duì)治理層進(jìn)展的物業(yè)治理員資格考評(píng)培訓(xùn)和保安隊(duì)伍的消防學(xué)問(wèn)培訓(xùn)以及專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，提高了員工的綜合素養(yǎng)，改善了員工的工作態(tài)度，激發(fā)員工團(tuán)結(jié)合作，大大提高了效勞質(zhì)量。

目前，公司內(nèi)部已經(jīng)建成了較為完善的人力資源儲(chǔ)藏，專(zhuān)業(yè)力量，綜合力量出眾的專(zhuān)業(yè)人才;能出謀劃策的企業(yè)籌劃人員等，給公司的進(jìn)展供應(yīng)了寬闊的空間。

二、規(guī)章制度

入駐之初，因公司剛建立，一系列的制度及考核都是空白的，這給員工的工作帶來(lái)了很大的不便。根據(jù)“以法為據(jù)，有約可依”的原則，我公司快速出臺(tái)了一系列規(guī)章制度。包括：各崗位人員職責(zé)，治理制度及各崗位工作人員考核方法。制度的出臺(tái)明確了職責(zé)，分清了權(quán)限，也給公司員工的日常工作指明白方向，供應(yīng)了依據(jù)。

三、修理方面

去年小區(qū)入住之初，因趕工期，五棟公寓可謂是以超常規(guī)的速度建成的，而快速度建成的房子卻導(dǎo)致了接收后困難的修理工作。從去年至今，我技術(shù)修理部共計(jì)收到業(yè)主報(bào)修單42多份，可因去年修理力氣過(guò)弱，且設(shè)備設(shè)施還在保修期內(nèi)，故多數(shù)單子未能修好。直至今年初，我公司一口氣增加了三倍的修理人員，不分日夜的修理，同時(shí)又加大對(duì)廠(chǎng)家的催修力度，快速的解決了原有的存在的問(wèn)題。

現(xiàn)我處已承諾做到“小修不過(guò)夜，大修不過(guò)三”的效勞承諾，可因各種設(shè)施仍舊在保修期，致使好多修理事項(xiàng)我公司仍無(wú)法完成。但我公司還是竭盡所能去修理，特殊是公寓內(nèi)寢室之間電線(xiàn)錯(cuò)亂的問(wèn)題，在催修廠(chǎng)家無(wú)效的狀況下，我公司修理人員用六天六夜時(shí)間全部調(diào)好，用實(shí)際行動(dòng)解決了業(yè)主的怨言。近日，我公司又一口氣換下了四棟公寓20多盞燈炮以及30多個(gè)水龍頭和幾十個(gè)沖水閥，使公寓內(nèi)的配套設(shè)施的修理完好率到達(dá)了98%以上。

四、保安方面

在全體保安人員的共同努力下，圓滿(mǎn)完成了小區(qū)入住的安全防范工作，但隨著工作的逐步加深，慢慢暴露出了我公司保安的缺乏與缺陷：配套設(shè)施過(guò)差，人員素養(yǎng)過(guò)低，專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)缺乏等等。為此我公司于今年年初進(jìn)展了一場(chǎng)保安大革新。首先，實(shí)行淘汰制，淘汰了十多位原有的保安。其次增加配套設(shè)施，購(gòu)置保安服裝。工作的革新使我保安的外在形象上了一個(gè)新臺(tái)階。

五、建立某物業(yè)零缺陷的目標(biāo)

公司成立之后，經(jīng)過(guò)反復(fù)爭(zhēng)論和研討，認(rèn)為要想做的獨(dú)特，就須把工作做到零缺陷：效勞零缺陷;操作零缺陷;設(shè)備零故障;安全零隱患的四零缺陷。明確了業(yè)主不總是對(duì)的，但永久是最重要的客戶(hù)需求，充分做好到達(dá)需求的各種預(yù)備，積極預(yù)防可能發(fā)生的問(wèn)題。

四月份工作規(guī)劃2

一、本月工作重點(diǎn)：

1．協(xié)作園部對(duì)中班保教一日活動(dòng)的調(diào)研。

2．開(kāi)展“漂亮的春天”主題教育活動(dòng)，組織幼兒開(kāi)展“親親大自然――我和春天有個(gè)約會(huì)”春游遠(yuǎn)足活動(dòng)。

3．強(qiáng)春季衛(wèi)生保健保育工作，做好幼兒一日生活環(huán)節(jié)的護(hù)理及指導(dǎo)。

4．準(zhǔn)時(shí)更新《家長(zhǎng)園地欄》，做好家訪(fǎng)工作。

5.仔細(xì)填寫(xiě)并發(fā)放《寶寶成長(zhǎng)記錄》，仔細(xì)創(chuàng)設(shè)好主題墻飾。

二、本月開(kāi)展以下主題：

主題活動(dòng)：《大樹(shù)和小花》（二）

主題目標(biāo)：

引領(lǐng)幼兒結(jié)識(shí)樹(shù)朋友、花朋友，了解樹(shù)和花的隱秘。讓幼兒在與自然交融，在真實(shí)、生動(dòng)的情境中，一起感受春天萬(wàn)物復(fù)蘇的生氣勃勃，體驗(yàn)春天里和同伴一起嬉戲的歡樂(lè)，萌發(fā)對(duì)春天的喜愛(ài)之情。

主題活動(dòng)：《小鬼顯身手》

主題目標(biāo)：

讓幼兒了解各行各業(yè)的勞動(dòng)者，激發(fā)幼兒敬重、喜愛(ài)勞動(dòng)人民的情感。引導(dǎo)幼兒通過(guò)觀(guān)看、嬉戲、操作等活動(dòng)，擴(kuò)大對(duì)成人勞動(dòng)的熟悉范圍。

三、家長(zhǎng)工作：

1.利用休息時(shí)間引導(dǎo)幼兒觀(guān)看花草樹(shù)木，親近花草樹(shù)木，并豐富有關(guān)植物的學(xué)問(wèn)。

2．幫忙幼兒收集黃豆、花生的種子，并帶到幼兒園進(jìn)展種子發(fā)芽的小試驗(yàn)。

3．幫助孩子做好“樹(shù)的朋友”的調(diào)查，用多種方式了解樹(shù)的朋友。

4.幫助孩子收集有關(guān)不同行業(yè)的工具與工作內(nèi)容的圖片。

5.讓幼兒在家學(xué)做事情，從小就有勞動(dòng)的習(xí)慣。

四、環(huán)境創(chuàng)設(shè)：

1.在自然角中放入黃豆、土豆等，讓幼兒做種子發(fā)芽試驗(yàn)，引導(dǎo)幼兒觀(guān)看、照看。

2.布置“我的樹(shù)朋友”專(zhuān)欄。

3．布置“花的世界”專(zhuān)欄，將幼兒折剪畫(huà)作品及收集的各種花卉圖片布置其中。

4．布置不同行業(yè)勞動(dòng)者的圖片，使幼兒知道勞動(dòng)不分貴賤，勞動(dòng)者是值得敬重的。

布置“小鬼顯身手”主題墻面，將幼兒制作的糕點(diǎn)、設(shè)計(jì)的房子等展現(xiàn)出來(lái)。

篇三：中班四月份工作規(guī)劃（214字）

中（一）班四月份工作規(guī)劃

1、能積極探究蟲(chóng)類(lèi)的神秘，有深厚的興趣和欲望。

2、能夠自己收集關(guān)于蟲(chóng)類(lèi)的資料，并且情愿與同伴共享，并能區(qū)分幾種常見(jiàn)的蟲(chóng)子，進(jìn)一步了解蟲(chóng)的分類(lèi)。

3、能大膽地將自己的所思所想表達(dá)出來(lái)，愿意參與集體運(yùn)動(dòng)，知道朋友之間應(yīng)當(dāng)相互關(guān)懷、幫忙。

4、嘗試用身體動(dòng)作仿照蟲(chóng)子的外在形態(tài)或運(yùn)動(dòng)。

5、感受生動(dòng)的故事情節(jié)和美麗的語(yǔ)言，能夠復(fù)述故事的主要情節(jié)，積存學(xué)問(wèn)閱歷，促進(jìn)智力進(jìn)展。

6、加強(qiáng)幼兒的自我效勞力量的訓(xùn)練，提高動(dòng)手

四月份工作規(guī)劃3

在三月份的工作完畢之后，我作為銷(xiāo)售經(jīng)理，面對(duì)接下來(lái)的四月，我又要制定新的工作規(guī)劃。以下是我的四月工作規(guī)劃：

一、參加酒店經(jīng)營(yíng)理念、酒店市場(chǎng)定位

1、充分了解酒店各種經(jīng)營(yíng)設(shè)施、經(jīng)營(yíng)工程。

2、銷(xiāo)售部提出酒店市場(chǎng)定位建議，以報(bào)告形式上呈總經(jīng)理。

3、參加酒店各部門(mén)價(jià)格制定，提出合理建議，以報(bào)告形式上呈總經(jīng)理。

二、市場(chǎng)環(huán)境分析

1、酒店周邊經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析。

2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況摸底分析。

3、酒店優(yōu)劣式分析。

4、銷(xiāo)售目標(biāo)分析。

5、召開(kāi)市場(chǎng)分析會(huì)議，以報(bào)表形式將銷(xiāo)售局部析的狀況告之酒店各經(jīng)營(yíng)部門(mén)。

6、提出合理改良意見(jiàn)，以報(bào)告形式上呈總經(jīng)理。

三、制定銷(xiāo)售部崗位職責(zé)、規(guī)章制度

制定好銷(xiāo)售部崗位職責(zé)、規(guī)章制度，以報(bào)告形式上呈總經(jīng)理批示。

四、制定酒店銷(xiāo)售策略、銷(xiāo)售部政策與程序

1、制定酒店銷(xiāo)售策略，以報(bào)告形式上呈總經(jīng)理批示。

2、制定銷(xiāo)售部政策與程序，以報(bào)告形式上呈總經(jīng)理批示，并分發(fā)酒店各職能經(jīng)營(yíng)部門(mén)。

五、人員培訓(xùn)

1、依據(jù)酒店員工手冊(cè)工作規(guī)劃，酒店及部門(mén)的規(guī)章制度對(duì)員工進(jìn)展綜合素養(yǎng)培訓(xùn)。

2、依據(jù)總經(jīng)理批示的銷(xiāo)售部政策與程序?qū)T工進(jìn)展專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)。

四月份工作規(guī)劃4

四月份行政人事部工作規(guī)劃安排：

一、行政事務(wù)

1、車(chē)輛治理：幫助主任開(kāi)展相關(guān)工作。

2、公章治理：幫助主任做好相關(guān)審核工作。制作公章治理登記薄。

3、會(huì)議安排：幫助主任安排會(huì)議議程及相關(guān)預(yù)備工作。

4、公司大型活動(dòng)的組織籌劃：幫助主任籌劃方案，并做好詳細(xì)實(shí)施的相關(guān)工作。

二、三點(diǎn)原則

1、按時(shí)收取郵件。

2、妥當(dāng)處理郵件。

3、慎重對(duì)待重要郵件。

三、部門(mén)預(yù)算

精確、具體登記每月發(fā)生的費(fèi)用，按要求提交每月預(yù)算。

四、宿舍治理

1、準(zhǔn)時(shí)收取、交納每月宿舍費(fèi)用。

2、合理進(jìn)展衛(wèi)生安排，確保宿舍潔凈舒適。

四月份工作規(guī)劃5

一、工作規(guī)劃

1.制造有利條件，營(yíng)造安全校園。

2.加強(qiáng)師德建立，提升教師素養(yǎng)。

3.組織多彩活動(dòng)，提高保教質(zhì)量。

4.親密家園聯(lián)系，形成教育合力。

二、詳細(xì)措施

(一)重視師幼安全，優(yōu)化衛(wèi)生保健，營(yíng)造安全和諧校園。

1.連續(xù)對(duì)教師進(jìn)展安全教育培訓(xùn)，對(duì)幼兒開(kāi)展有規(guī)劃的安全教育和安全實(shí)戰(zhàn)演習(xí)，提高師幼的安全意識(shí)和應(yīng)急突發(fā)大事的力量。

2.加強(qiáng)一日活動(dòng)安全治理，細(xì)化日常工作要求。

(二)加強(qiáng)師德建立，提高保教質(zhì)量，逐步提升教師素養(yǎng)。

1.深入學(xué)習(xí)《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，加強(qiáng)教師的理論指導(dǎo)。

2.以全國(guó)及身邊的師德先進(jìn)為楷模，激發(fā)教師的職業(yè)幸福感。

3.多組織教師培訓(xùn)。

4.連續(xù)發(fā)揮家長(zhǎng)的監(jiān)視作用，讓家長(zhǎng)全面客觀(guān)評(píng)價(jià)教師，不斷標(biāo)準(zhǔn)教育行為。

(三)組織多彩活動(dòng)，注意過(guò)程與實(shí)施，全面提升保教質(zhì)量。

1.合理制定班級(jí)學(xué)期規(guī)劃，規(guī)劃要求操作性和實(shí)施性強(qiáng)。

2.組織有效教研，加強(qiáng)教研組互聽(tīng)和領(lǐng)導(dǎo)推門(mén)聽(tīng)課力度，提高平常教育教學(xué)質(zhì)量。

3.深入開(kāi)展早期閱讀，提高師幼文化修養(yǎng)。

4.結(jié)合全運(yùn)會(huì)和慶“六.一”活動(dòng)，為每位幼兒供應(yīng)展現(xiàn)自我的時(shí)機(jī)和條件。

5.利用小學(xué)有效資源，通過(guò)參與小學(xué)升旗儀式、請(qǐng)小學(xué)教師講座、與小學(xué)生一起上課、參觀(guān)小學(xué)綜合活動(dòng)室等多種有效手段，全方位做好大班幼小連接工作。

(四)親密家園聯(lián)系，提高互動(dòng)力度，形成有效家園合力。

1.成立幼兒園家長(zhǎng)委員會(huì)，積極聽(tīng)取家長(zhǎng)委員會(huì)成員對(duì)幼兒園建立的意見(jiàn)和建議。

2.采納請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去等多種形式，開(kāi)展家園互動(dòng)和親子活動(dòng)，提高家長(zhǎng)參加幼兒園教育的力度。

3.依據(jù)幼兒園教育教學(xué)需要，充分利用家長(zhǎng)資源，請(qǐng)家長(zhǎng)體驗(yàn)教師工作，與幼兒近距離接觸，走進(jìn)幼兒園課堂。

4.利用“幼兒評(píng)價(jià)手冊(cè)”等書(shū)面形式，對(duì)家進(jìn)步行育兒指導(dǎo)和培訓(xùn)，加強(qiáng)溝通與溝通。

四月份

1.傳染病防治工作開(kāi)展。

2.組織教師培訓(xùn)。

3.年檢工作安排。

四月份工作規(guī)劃6

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”，以宣傳有關(guān)安全工作的法律、法規(guī)為主線(xiàn)，層層落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，強(qiáng)化監(jiān)視檢查，深入開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)整治，促進(jìn)幼兒園教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步進(jìn)展，始終把全園師生的安危放在各項(xiàng)工作的首位。

在日常生活中，家長(zhǎng)可以通過(guò)談話(huà)、圖片和親身經(jīng)受，隨機(jī)對(duì)幼兒進(jìn)展安全教育，提高幼兒的安全意識(shí)和安全學(xué)問(wèn)。

幼兒午睡時(shí)檢查是否有危急物品，巡察幼兒是否有不良的睡眠習(xí)慣，如蒙頭、將異物放入嘴中等，并準(zhǔn)時(shí)訂正。

二、教育目標(biāo)

幼兒園的安全工作任重而道遠(yuǎn)，把安全工作擺在幼兒園的日常工作中，強(qiáng)化了師生的安全意識(shí)，幼兒由于年齡小，自我愛(ài)護(hù)意識(shí)較差，因此，依據(jù)中班幼兒的實(shí)際狀況和實(shí)際水平，制定了本班的安全工作規(guī)劃，以提高幼兒自我愛(ài)護(hù)力量為主要教育目標(biāo)，并開(kāi)展一些相應(yīng)的安全教育活動(dòng)。

每月有重點(diǎn)的開(kāi)展有關(guān)安全教育的活動(dòng)，如：安安全全玩滑滑梯、南南的腳受傷了、潔凈食物人人愛(ài)、液化氣和電源開(kāi)關(guān)不亂動(dòng)等。

三、教育措施

1、增加幼兒的自我愛(ài)護(hù)意識(shí)。幼兒生活閱歷少，閱歷淺，但又奇怪，好探究，什么都想動(dòng)一動(dòng)、摸一摸、嘗一嘗，在活動(dòng)中無(wú)力猜測(cè)自己的行為。因此，事故經(jīng)常會(huì)發(fā)生，作為教師要從防拐騙、防摔物、防電、防交通事故等幾方面進(jìn)展教育，不斷提高幼兒的自身愛(ài)護(hù)的意識(shí)和力量。

2、加強(qiáng)晨檢力度，消退事故隱患。教師要加強(qiáng)晨間檢查力度，教育幼兒不帶危急品到幼兒園(如別針、紐扣、尖針、小刀等物)，防止異物落入鼻腔、口腔等，每天晨檢時(shí)要留意幼兒帶的物品。定期對(duì)玩具進(jìn)展檢查、消毒，如發(fā)覺(jué)損壞準(zhǔn)時(shí)修補(bǔ)或更新。

3、加強(qiáng)身體熬煉，增加孩子體能。由于體弱的幼兒不愛(ài)活動(dòng)，造成自身動(dòng)作的平衡、協(xié)調(diào)力量差，遇到狀況反響慢，簡(jiǎn)單受到意外損害。因此，教師要增加幼兒的體能訓(xùn)練來(lái)提高幼兒的自我愛(ài)護(hù)力量。

4、家園聯(lián)系共同對(duì)幼兒進(jìn)展安全教育。嚴(yán)格使用幼兒接送卡，做到有卡才能接孩子，別人代接的需要提前和本班教師聯(lián)系。利用家園聯(lián)系冊(cè)，家長(zhǎng)園地，家長(zhǎng)接送孩子的時(shí)間，向家長(zhǎng)宣傳對(duì)幼兒進(jìn)展安全教育的重要性，使家長(zhǎng)也能重視對(duì)幼兒進(jìn)展安全教育。

5、進(jìn)展安全工作自查。準(zhǔn)時(shí)地對(duì)班級(jí)里的桌椅，午睡室的床鋪等進(jìn)展檢查，防止一些擔(dān)心全隱患的存在。班里教師就一日生活中簡(jiǎn)單消失的擔(dān)心全因素進(jìn)展排查，如午睡時(shí)，多提示幼兒不帶小玩具入睡，盥洗活動(dòng)中不吵鬧，不推不擠等等，排解幼兒自身?yè)?dān)心全因素，如要勤剪指甲，以免指甲過(guò)長(zhǎng)傷到別人，進(jìn)一步強(qiáng)化幼兒的安全意識(shí)。

6、安全教育滲透于一日活動(dòng)中。

(1)通過(guò)談話(huà)，觀(guān)看安全教育錄像等活動(dòng)，利用發(fā)身在身邊的一些事故對(duì)幼兒進(jìn)展教育，使幼兒了解一些安全事故及自我愛(ài)護(hù)的案例，提高幼兒的自我愛(ài)護(hù)力量。

(2)專(zhuān)題教育教學(xué)，如有關(guān)火災(zāi)、水災(zāi)的預(yù)防和應(yīng)對(duì)。特別電話(huà)號(hào)碼的使用。怎樣預(yù)防雷電等。

安全教育工作應(yīng)更有針對(duì)性和實(shí)效性。幼兒園要依據(jù)幼兒園四周和幼兒的特點(diǎn)對(duì)幼兒園存在的安全隱患進(jìn)展一次專(zhuān)項(xiàng)檢查。并有針對(duì)性的進(jìn)展安全教育。增加幼兒安全防護(hù)的力量。萬(wàn)一發(fā)生安全事故，做到不慌張失措，并能實(shí)行所學(xué)學(xué)問(wèn)愛(ài)護(hù)自己。

讓家長(zhǎng)協(xié)作班級(jí)安全教育活動(dòng)的開(kāi)展，告知幼兒一些安全學(xué)問(wèn)以及一些防范措施。如熟記自家住址、電話(huà)號(hào)碼、父母姓名等，訓(xùn)練引導(dǎo)幼兒識(shí)別方向，告誡幼兒不要輕信生疏人，若一人在家，不行隨便開(kāi)門(mén)等。

通過(guò)對(duì)家長(zhǎng)開(kāi)放的活動(dòng)使家長(zhǎng)了解我們的教育方式，理解我們的教育觀(guān)念，使家長(zhǎng)更加主動(dòng)、積極地協(xié)作我們的工作。

四月份工作規(guī)劃7

一、回憶3月份的工作主要有以下幾個(gè)方面

1、確保標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)，完成人事調(diào)動(dòng)；

以人手合理化、最少化，效勞標(biāo)準(zhǔn)化、確保效益最大化。

3月份作為酒店行業(yè)的淡季，在確保正常經(jīng)營(yíng)的前提下，酒店重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)崗位做了以下相應(yīng)調(diào)整；

依據(jù)原總辦主任工作實(shí)際狀況，撤消了此崗位，原有工作分解到由總經(jīng)理牽頭、xx負(fù)責(zé)原有案件的處理工作，行政職能部門(mén)由本人結(jié)合董事會(huì)做好日常聯(lián)絡(luò)及關(guān)系梳理工作；

店內(nèi)后勤治理，調(diào)整了文秘，做好培育和引導(dǎo)工作；

并相序完成餐飲部經(jīng)理、客房部經(jīng)理調(diào)整、前廳部主管補(bǔ)沖、后廚師資力氣的調(diào)整調(diào)配，以及各部員工的補(bǔ)充與調(diào)整。

2、完善、出臺(tái)及下發(fā)各種制度文件，并組織學(xué)習(xí)及落實(shí)。

各部門(mén)、各崗位的職責(zé)及考核追究方法已全部下發(fā)，讓各部門(mén)組織學(xué)習(xí)、簽閱、張貼及開(kāi)展實(shí)施。為4月份質(zhì)檢部開(kāi)展質(zhì)檢工作供應(yīng)質(zhì)檢依據(jù)。

3、為確保衛(wèi)生質(zhì)量，由總經(jīng)理每周親自帶隊(duì)進(jìn)展檢查；

逐步提高衛(wèi)生狀況，并長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，確保無(wú)遺漏、無(wú)死角。

4、以身作則，每周一、四召開(kāi)酒店經(jīng)理級(jí)會(huì)議，并堅(jiān)持讓部門(mén)第一責(zé)任人每天寫(xiě)工作日志，并確保每天批閱，保證了每天溝通，工作的每天提示，任務(wù)的下達(dá)，特別大事的處理，各部工作狀況確保酒店了解。

餐飲部是酒店重要營(yíng)業(yè)部門(mén)，直接影響酒店經(jīng)營(yíng)的好壞及經(jīng)濟(jì)效益，每天參與餐飲部門(mén)會(huì)議，重要接待及大型宴會(huì)要求自己親臨親蒞，非重點(diǎn)接待確保每個(gè)飯市巡察3次以上。

5、確?？偨?jīng)理在治理中不與現(xiàn)實(shí)脫節(jié)，確保每周每部門(mén)本人親自找一線(xiàn)員工談話(huà)，發(fā)覺(jué)工作中的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)解決；

每月確保一次給部門(mén)員工開(kāi)會(huì)溝通，激發(fā)員工熱忱，調(diào)發(fā)動(dòng)工積極性。

6、完善重要會(huì)議、接待的工作流程，全部會(huì)議室的使用、餐飲5桌以上接待、客房20間都必需下會(huì)議通知單，由總經(jīng)理簽發(fā)、跟蹤接待；

激發(fā)員工全員營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)，制定全員營(yíng)銷(xiāo)方案，下發(fā)落實(shí)。

7、完善財(cái)務(wù)制度，協(xié)調(diào)安排工作任務(wù)，制定13項(xiàng)報(bào)表完成時(shí)間；

掛賬賬單分月、分部門(mén)投放治理；

催促營(yíng)銷(xiāo)催款、回款，（本月完成回款xx元，營(yíng)業(yè)收入xx元，掛賬xx元，占xx%）。

8、做好員工治理，建立員工檔案；

初步建立節(jié)能降耗方案。

二、4月份工作規(guī)劃

隨著旅游旺季的接近，4月份的工作任務(wù)特別重要，既是旅游旺季的開(kāi)端，也是為5、6月份旺季打下根底的最終時(shí)段；

要求各部門(mén)把各項(xiàng)工作周詳考慮，分重點(diǎn)、分步驟的安排、落實(shí)。

本店雖然經(jīng)受兩年的運(yùn)轉(zhuǎn)，但相關(guān)的制度、業(yè)務(wù)流程沒(méi)有細(xì)化的明文規(guī)定；

不便于酒店監(jiān)管。所以要求各部在酒店制度的框架下，細(xì)化、量化各項(xiàng)流程、細(xì)則。本月上旬制定組織員工培訓(xùn)，下旬制定各部員工考核方案。（人事部牽頭）。

各部領(lǐng)導(dǎo)要端正思想、擺正位置，從酒店的根本利益著想，加強(qiáng)員工的工作紀(jì)律要求；

沒(méi)有強(qiáng)硬的組織紀(jì)律，就沒(méi)有工作質(zhì)量的提高，也不行能貫徹各項(xiàng)治理制度及政策的落實(shí)。所以本月的工作重點(diǎn)是依質(zhì)檢部為核心，各部門(mén)治理員為幫助的逐步開(kāi)展質(zhì)檢工作，常抓不懈。我們秉承“無(wú)情的制度，有情的治理”的治理理念；

加強(qiáng)員工思想教育工作，讓員工明白自己工作的意義和價(jià)值，激發(fā)員工工作熱忱和積極性，快速扭轉(zhuǎn)不良的風(fēng)氣和工作作風(fēng)，盡快形成一個(gè)高效、積極、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)氣氛。

4月份為本店“效勞質(zhì)量提高月”，餐飲前廳是本次工作的重點(diǎn)，在迎接好開(kāi)封市旅游局舉辦的“中餐效勞擺臺(tái)大賽”，又要組織員工合理安排培訓(xùn)內(nèi)容，要求下旬初步到達(dá)3星級(jí)效勞水準(zhǔn)，不再消失被動(dòng)效勞，初步表達(dá)共性化效勞與情感效勞。并要求治理員做到，桌桌有意見(jiàn)反應(yīng)機(jī)制，準(zhǔn)時(shí)了解客人信息。

本月上旬新菜譜投入使用，廚部以保障飯菜質(zhì)量、客戶(hù)滿(mǎn)足為標(biāo)準(zhǔn)的出品體系，使菜品質(zhì)量與客人的需求更加貼近。并逐步建立完善的出品體系；

統(tǒng)計(jì)各菜系及單個(gè)菜品的銷(xiāo)售狀況和對(duì)客人反應(yīng)意見(jiàn)，對(duì)菜品進(jìn)展整合。同時(shí)出臺(tái)相應(yīng)的物品治理、餐具治理措施，降低本錢(qián)率。

客房部的工作重點(diǎn)是前廳，前廳是酒店的門(mén)面，要加強(qiáng)禮貌禮節(jié)、儀容儀表的要求，在工作中不斷提高業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)匯總客戶(hù)信息，建立客戶(hù)檔案；

做好橫向信息溝通，避開(kāi)接待失誤。收銀員、接待員應(yīng)領(lǐng)悟財(cái)務(wù)精神，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，依據(jù)接待狀況，適當(dāng)把握好分寸，避開(kāi)客戶(hù)流失。

客房樓層本月做好衛(wèi)生工作的前提下，搞好旅游局舉辦的“中式鋪床”技能大賽；

加強(qiáng)酒店設(shè)施設(shè)備的修理保養(yǎng)工作，從節(jié)能降耗上常抓不懈。

工程部本月重點(diǎn)做好設(shè)備修理保養(yǎng)工作，進(jìn)展全面檢查；

從中心空調(diào)、各樓層排風(fēng)口、進(jìn)風(fēng)口、空調(diào)管，消防管道，電梯等設(shè)施確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)；

真正讓工程部由花錢(qián)部門(mén)轉(zhuǎn)變成省錢(qián)部門(mén)。

營(yíng)銷(xiāo)部，轉(zhuǎn)變營(yíng)銷(xiāo)思路，由被動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)變主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)；

主動(dòng)與客戶(hù)聯(lián)系，施行情感式營(yíng)銷(xiāo)模式，穩(wěn)固老客戶(hù)，拓展新客源；

到店的客戶(hù)必需跟蹤效勞，不能消失問(wèn)題才打電話(huà)，依據(jù)淡旺季敏捷把握營(yíng)銷(xiāo)理念，確?！安还芎谪堖€是白貓，能逮著老鼠就是好貓”的營(yíng)銷(xiāo)理念，同時(shí)加大酒店回款力度。

酒店加強(qiáng)全員營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)，以“先有人氣、后有財(cái)氣”的理念加強(qiáng)餐飲的營(yíng)銷(xiāo)，本月做出“夏季啤酒花園夜市廣場(chǎng)”活動(dòng)方案及分析報(bào)告，增加酒店賣(mài)點(diǎn)，吸引中低檔人群消費(fèi)，增加酒店人氣。

財(cái)務(wù)上加強(qiáng)各項(xiàng)治理，避開(kāi)漏洞，掌握好本錢(qián)；

為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策供應(yīng)好數(shù)據(jù)。本月讓各部物資盤(pán)存建賬，每月核對(duì)，避開(kāi)物品流失，加大經(jīng)營(yíng)本錢(qián)；

制定節(jié)能降耗規(guī)劃并組織實(shí)施。

人事治理上進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)，建立人員花名冊(cè)，準(zhǔn)時(shí)掌控人員動(dòng)向（掌握好人員進(jìn)出），合理調(diào)配人員，確保以崗定人，避開(kāi)人力鋪張；

員工工資本錢(qián)進(jìn)展掌握，嚴(yán)格把關(guān)；

本月下旬由本人牽頭，對(duì)員工進(jìn)展考核上崗，確保部門(mén)培訓(xùn)效果，轉(zhuǎn)變成學(xué)習(xí)型企業(yè)，關(guān)懷員工，加強(qiáng)精神文明建立，提高企業(yè)分散力。

保安上以定人定量的方式，確定員工工作方式，轉(zhuǎn)變工作思想及方式，到達(dá)效勞型保安標(biāo)準(zhǔn)。

本月著重質(zhì)檢工作開(kāi)展起來(lái)，以質(zhì)檢為依托，加強(qiáng)員工的制度化落實(shí)與治理，提高效勞質(zhì)量，確保酒店經(jīng)濟(jì)效益。

讓我們給自己以工作的壓力，始終牢記“今日工作不努力，明天努力找工作”，我們靠企業(yè)生存，企業(yè)靠我們進(jìn)展，只有企業(yè)不斷進(jìn)展壯大，才有我們施展才華和彰顯我們個(gè)人價(jià)值的平臺(tái)。

四月在期盼中帶來(lái)，三月過(guò)往工作中的一些問(wèn)題也可以在四月份進(jìn)展加強(qiáng)和提升了，現(xiàn)在展現(xiàn)自己對(duì)四月工作規(guī)劃。

一、做好根本工作

每天早上提前半個(gè)小時(shí)來(lái)都崗位上做好預(yù)備工作，把需要準(zhǔn)時(shí)處理的文件和任務(wù)準(zhǔn)時(shí)整理出來(lái)，準(zhǔn)時(shí)撥打電話(huà)與來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)溝通，了解溝通的詳細(xì)狀況，以此解決一些問(wèn)題。

對(duì)于超出權(quán)利外的一些特別事情，準(zhǔn)時(shí)上報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)學(xué)會(huì)自己處理一些來(lái)及消息，究竟領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)間有限。有主動(dòng)到我們前臺(tái)詢(xún)問(wèn)我們酒店?duì)顩r的人員，除了簡(jiǎn)潔的介紹我們酒店的狀況，之外，還會(huì)預(yù)備好我們公司早就安排的簡(jiǎn)介信息給客戶(hù)觀(guān)看，便利客戶(hù)了解，對(duì)于有需要安排餐飲和住宿的客戶(hù)，做好根本的安排。

首先調(diào)查那些房間已經(jīng)退房，或者空余，肯定做到房間肯定是整理潔凈的房間，避開(kāi)消失在三月份由于倉(cāng)促安排到?jīng)]有準(zhǔn)時(shí)整理的房間。

還有在客戶(hù)退房只是同事保潔員，做好衛(wèi)生打理和調(diào)整。保證在第一時(shí)間有空閑潔凈的房間供客戶(hù)使用，固然，對(duì)于那些客戶(hù)需要訂餐的或到酒店餐廳用餐的人員，我們必需要明確保證在他們用餐的時(shí)間到來(lái)是準(zhǔn)時(shí)安排好就就餐工作。

二、重點(diǎn)學(xué)習(xí)禮儀

由于過(guò)去無(wú)視了禮儀的重要性，在過(guò)去的幾個(gè)月里我吃足了苦頭，現(xiàn)在到了四月份，雖然工作依舊有些緊，但是我也必需加強(qiáng)對(duì)于工作禮儀學(xué)習(xí)，提上日程。在酒店擁有良好的禮儀禮貌的前臺(tái)人員更人客戶(hù)喜愛(ài)，我也盼望自己朝著這個(gè)方向進(jìn)展。究竟做一個(gè)有禮儀的人也符合我們酒店的要求，這樣更加能夠有利于我們酒店，我們是酒店的形象，既然要展現(xiàn)在客戶(hù)面前，所以對(duì)于自己的穿著，談吐我都會(huì)根據(jù)酒店的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)實(shí)現(xiàn)根本的要求，學(xué)習(xí)時(shí)間利用下班后時(shí)間提升自己的禮儀，我會(huì)仔細(xì)的遵行一點(diǎn)，那就是做一個(gè)有規(guī)劃，有目標(biāo)的前臺(tái)人員。

三、提高辦公效率

在我們前臺(tái)，我們除了要款待一些生疏的訪(fǎng)客之外，更多的是要在最短的時(shí)間來(lái)安排客戶(hù)，究竟酒店的主要業(yè)務(wù)還是住宿和餐飲，這兩點(diǎn)，我們作為前臺(tái)，也必需要把握，為了熟識(shí)辦公方式，提高辦公效率，積極與同事協(xié)作，在一些根本的.軟件應(yīng)用方面，積極提升，主動(dòng)學(xué)習(xí)，不會(huì)去躲避，許多時(shí)候把辦公的效率提高起來(lái)才是。固然首先要保證客戶(hù)的個(gè)人體驗(yàn)，讓他們感受到我們酒店辦事效率快，安排也快速，效勞更加會(huì)到位，不會(huì)鋪張任何客戶(hù)的時(shí)間，避開(kāi)客戶(hù)等待，更多的時(shí)候是主動(dòng)去完成客戶(hù)的任務(wù)。

四月份工作規(guī)劃8

一.園務(wù)工作

1.迎接：(1)教育局安全檢查。

(2)疾控中心食品衛(wèi)生檢查。

(3)婦幼保站保健系列檢查。

2、落實(shí)“五一”托班、寢室裝修。

二、保育

1、每周六安全工作大檢查。

2、向家長(zhǎng)宣傳對(duì)傳染病的預(yù)防。

3、重點(diǎn)檢查晨檢、午檢。準(zhǔn)時(shí)為幼兒脫穿衣褲。

4、檢查教師交接班工作。

三、教學(xué)工作

1、各班為下周音樂(lè)公開(kāi)課做預(yù)備。

2、重點(diǎn)聽(tīng)托班課。

3、指導(dǎo)實(shí)習(xí)教師的上課。

4、4月10日收雙龍杯繪畫(huà)作品。15日前寄出。

四、教師工作

1、開(kāi)學(xué)到現(xiàn)在的工作總結(jié)、教師填自評(píng)表

2、主題墻布置。

3、教師為慶“六一”舞蹈預(yù)備

四月份工作規(guī)劃9

一、完善安全治理體系，建立長(zhǎng)效治理機(jī)制

為了做好安全治理工作，物業(yè)部規(guī)劃在二月份成立保安組、保潔組、修理組歸口部門(mén)，在物業(yè)部的形式下，在公司副總經(jīng)理管線(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的全盤(pán)安全工作。下設(shè)執(zhí)行小組，物業(yè)部以物業(yè)經(jīng)理為小組成員，保安、保潔主管、修理主管為組員。同時(shí)公司實(shí)行主管級(jí)以上人員夜間巡崗制度，使工程在夜間公司各工程的突發(fā)應(yīng)急大事得以快速穩(wěn)妥處理，安全隱患得以消退。詳細(xì)到每人晚上在工程住宿并負(fù)責(zé)夜班的巡查工作。

二、實(shí)行半軍事化治理，培育保安精兵

1、嚴(yán)把進(jìn)人關(guān)，狠抓根本功。

首先，在保安聘請(qǐng)過(guò)程中公司始終堅(jiān)持“寧缺毋濫”的原則，建立了一套完整的保安員聘請(qǐng)、培訓(xùn)和使用機(jī)制。對(duì)公開(kāi)聘請(qǐng)和定點(diǎn)定向輸送來(lái)的男青年從身體素養(yǎng)、文化素養(yǎng)、政治素養(yǎng)等方面嚴(yán)格把關(guān)，經(jīng)嚴(yán)格檢查后才能進(jìn)入公司，在入職后試用期一個(gè)月，培訓(xùn)期間滿(mǎn)后采納考核的方式，考核合格才能正式上崗。從今使上崗隊(duì)員能盡快的熟識(shí)工作狀況，進(jìn)入工作狀態(tài)。

2、有為才有位，實(shí)行帶班、隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗制度。

競(jìng)爭(zhēng)上崗是一種科學(xué)選人用人機(jī)制，它有助于形成正確的用人選人導(dǎo)向，克制用人上的不正之風(fēng)。過(guò)去選擇班長(zhǎng)，實(shí)行的是一種“伯樂(lè)相馬”的用人方式，難免存在看關(guān)系、講來(lái)頭、憑交情、論親疏的狀況。而公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)上崗是一種“賽場(chǎng)比馬”的用人方式，它為廣闊保安員供應(yīng)了一試身手，一比凹凸的公平時(shí)機(jī)，這有助于保安員勤奮工作創(chuàng)出成績(jī)。今后只要努力工作，不斷提高自己，在公正競(jìng)爭(zhēng)中就有獲得留用或晉升的時(shí)機(jī)。實(shí)行科學(xué)用人的機(jī)制。同時(shí)物業(yè)部將依據(jù)公司的要求，適當(dāng)拉開(kāi)保安員、班長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)的工資待遇，廉價(jià)層級(jí)治理，穩(wěn)定員工。

3、保安食宿訓(xùn)練一體化。

為了便于日常治理，公司物業(yè)部將實(shí)行保安員統(tǒng)一住宿、統(tǒng)一就餐、統(tǒng)一訓(xùn)練，到達(dá)了公司半軍事化治理的目標(biāo)。內(nèi)容詳細(xì)化，要求每天定點(diǎn)、定時(shí)訓(xùn)練，適時(shí)有序。

三、細(xì)化內(nèi)部治理，提升安全效勞品質(zhì)

1、實(shí)施保安治理標(biāo)準(zhǔn)化。

面對(duì)目前輕紡城與建材城嚴(yán)峻的治安形勢(shì)，為了使安全治理進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化，創(chuàng)立新城一流保安隊(duì)伍的治理目標(biāo)。物業(yè)部將制定《員工手冊(cè)》和《保安治理制度》等，其標(biāo)準(zhǔn)化的主要內(nèi)容包含了物業(yè)安全治理人員職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化;治安保衛(wèi)治理制度執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化;保安效勞治理工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化;安全應(yīng)急大事處理工作標(biāo)準(zhǔn)化;安全治理工作考核及獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)化等。標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施有效的推動(dòng)了整體安全工作的提升，使公司安全治理更加標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)致。

2、加強(qiáng)消防治理，削減火災(zāi)隱患。

在消防治理過(guò)程中，以堅(jiān)持“預(yù)防為主”、“防消結(jié)合”的思想。首先從物業(yè)效勞的特點(diǎn)動(dòng)身，在宿舍、辦公樓與房屋裝修巡檢等日常性工作中，始終把消防問(wèn)題作為一個(gè)主要標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展掌握，確保防范在先。其次建立完善的公司保安治理檔案，落實(shí)目前租戶(hù)的緊急聯(lián)絡(luò)方式和聯(lián)絡(luò)人，使租戶(hù)在消防治理要有熟悉，在第一時(shí)間能與物業(yè)效勞人員，特殊是保安的聯(lián)系。第三，制定適應(yīng)九園工業(yè)園區(qū)實(shí)際、實(shí)效性強(qiáng)的火災(zāi)應(yīng)急處理方案，使整個(gè)工程的滅火救災(zāi)工作處于有序的運(yùn)行狀態(tài)。第四由保安主管負(fù)責(zé)制訂消防月檢查的制度，對(duì)存在的問(wèn)題隱患準(zhǔn)時(shí)上報(bào)修理及更換、更新，使消防系統(tǒng)時(shí)刻處于完好狀態(tài)。

3、強(qiáng)化技防系統(tǒng)運(yùn)用，將人防、技防有機(jī)結(jié)合。

在做好人防治理的同時(shí)，物業(yè)部將運(yùn)用各類(lèi)技防系統(tǒng)做到操作標(biāo)準(zhǔn)、準(zhǔn)時(shí)報(bào)修。對(duì)物業(yè)部的技防系統(tǒng)實(shí)行了統(tǒng)一治理，由姚主管主抓，建立各小區(qū)技防設(shè)施檔案，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)操作、問(wèn)題報(bào)修、修理養(yǎng)護(hù)等，使技防設(shè)施的有效利用率得到充分提高。同時(shí)為了使人防與技防的有機(jī)結(jié)合，要不定期組織進(jìn)展各類(lèi)綜合演練，通過(guò)演練與培訓(xùn)增加保安員的實(shí)戰(zhàn)力量，保障了宿舍樓與辦公樓與在管區(qū)域內(nèi)的財(cái)產(chǎn)安全和人身安全。

4、成立專(zhuān)職巡邏監(jiān)視崗。

為了加強(qiáng)保安崗位人員監(jiān)視和夜間外圍巡查，物業(yè)部將依據(jù)公司進(jìn)度成立巡邏監(jiān)視崗。白天負(fù)責(zé)檢查保安員的崗位形象和值勤紀(jì)律，夜間負(fù)責(zé)各小區(qū)外圍巡查和突發(fā)大事的緊急處理。巡邏監(jiān)視崗的成立，一方面對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)覺(jué)的保安員崗容風(fēng)紀(jì)和值勤狀況等方面消失的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)訂正，并對(duì)違紀(jì)人員賜予教育批判，嚴(yán)峻者報(bào)公司賜予處分，從而嚴(yán)整隊(duì)伍作風(fēng)，有效提高值勤質(zhì)量;另一方面由于巡邏監(jiān)視崗良好的機(jī)動(dòng)性使夜間工程的外圍安全得到了保障，保證了夜間突發(fā)大事準(zhǔn)時(shí)調(diào)度、準(zhǔn)時(shí)處理，使區(qū)域防范工作得到深化和加強(qiáng)。

綜上所述，物業(yè)部今年的重點(diǎn)工作放在安全治理上，包括對(duì)資產(chǎn)的重點(diǎn)清點(diǎn)與臺(tái)賬治理，同時(shí)在防汛、防寒上

為了加強(qiáng)保安崗位人員監(jiān)視和夜間外圍巡查，物業(yè)部將依據(jù)公司進(jìn)度成立巡邏監(jiān)視崗。白天負(fù)責(zé)檢查保安員的崗位形象和值勤紀(jì)律開(kāi)展工作。在安全治理工作中將依據(jù)新城公司這幾年的工作閱歷，進(jìn)展充分總結(jié)，吸取閱歷教訓(xùn)。同時(shí)，物業(yè)部充分熟悉到目前的治理安全工作距離現(xiàn)實(shí)的要求還存在較大差距，物業(yè)部將在今后的安全治理工作將仍以效勞為重點(diǎn)，提高安全效勞品質(zhì)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，使整體安全效勞工作再上一個(gè)新臺(tái)階，爭(zhēng)取20年以嶄新的面貌為城奉獻(xiàn)力氣。

四月份工作規(guī)劃10

三月份規(guī)劃

1、本月目標(biāo)業(yè)績(jī)：達(dá)成方案：“三八”終端會(huì)會(huì)前，會(huì)中，會(huì)后銷(xiāo)售

2、經(jīng)理工作：

a、全程負(fù)責(zé)和監(jiān)控“三八”終端會(huì)活動(dòng)

b、緊抓會(huì)前銷(xiāo)售，運(yùn)用一切可能的手段和方法來(lái)造勢(shì)銷(xiāo)售

c、一年中最關(guān)鍵的月份，可能產(chǎn)生全年四分之一業(yè)績(jī)，分析顧客檔案，老顧客的續(xù)卡和轉(zhuǎn)卡(一般顧客開(kāi)卡多是三月和店慶前后)

d、思索爭(zhēng)論新顧客如何轉(zhuǎn)化老顧客的手段

3、活動(dòng)企劃

a、用冰河火焰常用的籌劃方法：以時(shí)間段為挨次的放電影法來(lái)制定當(dāng)天流程

b、完善每一個(gè)會(huì)議細(xì)節(jié)，寫(xiě)成會(huì)議綱要

4、培訓(xùn)

a、發(fā)動(dòng)會(huì)：將會(huì)議綱要通知給每一個(gè)員工，增加些提成，強(qiáng)度重賞之下必有勇夫，雞都出了，不要省醬油。

b、員工在此根底上寫(xiě)會(huì)議當(dāng)天從早上到晚上每一個(gè)時(shí)間段詳細(xì)工作，做到各司其職，各盡其責(zé)

c、強(qiáng)調(diào)員工分工協(xié)作，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神，按美容院輪班分成的二組來(lái)競(jìng)爭(zhēng)

d、每天常規(guī)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)

5、廣告與宣傳

a、會(huì)前派單，拉贊助，充氣拱門(mén)，彩旗，手機(jī)短信，標(biāo)語(yǔ)等各種宣傳手段立體運(yùn)用。

b、會(huì)后全體與會(huì)者公布會(huì)議勝利，感謝參加的短信。并將活動(dòng)錄像和照片放于美容院櫥窗，大堂宣傳。

c、并將相照顧片，碟片，寄給大客戶(hù)

6、其他

a、考慮參與經(jīng)銷(xiāo)商，廠(chǎng)家培訓(xùn)會(huì)，新產(chǎn)品公布會(huì)，美博會(huì)，多了解市場(chǎng)，查找商機(jī)

b、活動(dòng)收益評(píng)估，員工總結(jié)，臺(tái)灣式檢討方法：三個(gè)優(yōu)點(diǎn)，三個(gè)缺點(diǎn)，成文備案，成美容院文化一個(gè)板塊

c、嘉獎(jiǎng)員工，合理安排員工輪休

四月份規(guī)劃

1本月目標(biāo)業(yè)績(jī)：達(dá)成方案：防曬產(chǎn)品和補(bǔ)水產(chǎn)品，同時(shí)養(yǎng)生概念也是時(shí)候，如腎保，脊保，胸保。

2經(jīng)理工作：

a、思索爭(zhēng)論如何消化三月份的成果

b、從分析新顧客開(kāi)頭，再做潛力大客戶(hù)的客情，從而擴(kuò)大商圈

c、預(yù)備安排員工教育，員工考試

d、視新顧客狀況招新美容師

3活動(dòng)企劃

a、跟著廠(chǎng)家經(jīng)銷(xiāo)商走訪(fǎng)，執(zhí)行其方案

b、“與美同行”美容學(xué)問(wèn)有獎(jiǎng)答活動(dòng)的文化促銷(xiāo)活動(dòng)，編題若干，給全體顧客甚至機(jī)關(guān)，路人派發(fā)，優(yōu)秀者有獎(jiǎng)，突出美容院專(zhuān)業(yè)度和技術(shù)性。

c、愚人節(jié)創(chuàng)意：通知顧客帶齊鍋碗瓢盆來(lái)美容院美容的短信發(fā)送

4培訓(xùn)

a、企業(yè)文化培訓(xùn)，讓新顧客了解美容院背景與文化

b、新顧客的銷(xiāo)售話(huà)術(shù)技巧，話(huà)術(shù)：說(shuō)話(huà)的戰(zhàn)術(shù)與藝術(shù)

c、每天常規(guī)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)

5廣告與宣傳

a、廣告暫停

b、宣傳轉(zhuǎn)為：“與美同行”美容學(xué)問(wèn)有獎(jiǎng)答活動(dòng)

6其他

a、考慮員工五一團(tuán)隊(duì)活動(dòng)或旅游，并以美容院文化滲透形式通知顧客

b、考慮五一后工程開(kāi)展

c、考慮店內(nèi)裝飾，簡(jiǎn)裝調(diào)整，如藍(lán)色調(diào)窗簾，綠植物，貝殼，風(fēng)鈴等裝飾

d、保養(yǎng)空調(diào)，院前后消毒除菌，防止滋生蚊蠅，美容院留意防潮

四月份工作規(guī)劃11

依據(jù)部門(mén)20xx年的工作安排，結(jié)合公司目前實(shí)際狀況和今后的進(jìn)展趨勢(shì)，行政人事部規(guī)劃從以下幾方面開(kāi)展四月份的工作，全面推行目標(biāo)治理。

1、行政人事部在下半年里除做好日常治理工作外，重點(diǎn)做好以下幾方面工作

2、加大行政治理及監(jiān)視力度，并依據(jù)工作實(shí)際狀況，對(duì)行政治理有關(guān)規(guī)章制度修改、完善，使其更加符合實(shí)際工作的需要。

3、加大人力資源治理力度，完善勞動(dòng)人事檔案及合同的治理，嚴(yán)格掌握公司勞動(dòng)用工，做好以事設(shè)崗，人盡其才。為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核供應(yīng)合理依據(jù)。

4、完成人力資源聘請(qǐng)與配置，規(guī)劃增加10-30位人才需求。

5、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。比方行政治理、考勤、用工以及員工宿舍的治理等等。

6、做好人員流淌率的掌握與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。

7、加大內(nèi)部人力、人才開(kāi)發(fā)力度，弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染每一位員工。

8、嚴(yán)格辦公室治理及辦公用品的治理、以及環(huán)境衛(wèi)生、公司安全治理。

隨著公司的進(jìn)展壯大，可以估計(jì)四月份人事治理等各項(xiàng)工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出奉獻(xiàn)!

四月份工作規(guī)劃12

一、4月份工作總結(jié)

1、辦文、辦會(huì)和辦事工作。4月份完成了20xx年司法行政工作年鑒、20xx經(jīng)費(fèi)包干治理方法、20xx所精細(xì)化目標(biāo)治理考核方案、全局一季度工作總結(jié)及下階段工作規(guī)劃等綜合性文件，審核全局及業(yè)務(wù)股室文件材料20余份，為局及各科室安排布置會(huì)場(chǎng)、籌備會(huì)議共計(jì)4次，其中政治學(xué)習(xí)會(huì)2次、涉及區(qū)其他部門(mén)會(huì)議1次。保質(zhì)保量地完成了五五普法檢查驗(yàn)收發(fā)動(dòng)會(huì)議的籌備、領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)、材料印制、會(huì)場(chǎng)安排、會(huì)議接待及后勤效勞各項(xiàng)任務(wù)，確保了會(huì)議的順當(dāng)召開(kāi)。有效地促進(jìn)了我局各項(xiàng)工作的有序開(kāi)展，發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)助手和股室配角的職能作用。

2、信息傳達(dá)工作。上傳下達(dá)精確準(zhǔn)時(shí)，4月份共發(fā)局文件8份，其中行政文件7份，請(qǐng)示1份；共收外來(lái)文件80份，其中機(jī)要文件2件，傳閱300余次；編簡(jiǎn)報(bào)1期，市局上稿3篇次，共接會(huì)議通知電話(huà)22個(gè)。印刷、復(fù)印各類(lèi)文件材料1200余份，共計(jì)1萬(wàn)余張。

3、后勤保障工作。加強(qiáng)了衛(wèi)生、車(chē)輛、財(cái)務(wù)治理工作。清理了出租門(mén)面房租、水電費(fèi)事宜，合理安排使用車(chē)輛，使車(chē)輛處于完好壯態(tài)，確保機(jī)關(guān)公務(wù)用車(chē)安全。財(cái)務(wù)賬目、憑證做到了帳物相符，帳帳相符。準(zhǔn)時(shí)辦理根本養(yǎng)老保險(xiǎn)和公

費(fèi)醫(yī)療等手續(xù)。

4做好了政工人事有關(guān)工作和局有關(guān)中心工作。辦妥了3位停薪留職人員手續(xù)，做好了安全保衛(wèi)、扶貧建整、規(guī)劃生育等前期工作。

二、5月份工作規(guī)劃

（車(chē)輛、財(cái)務(wù)、收發(fā)傳閱文件、會(huì)議通知及記錄、各種迎檢和接待等常常性工作）正常運(yùn)轉(zhuǎn)，另外

1、按時(shí)完成局綜合性文件，起草并擬定好單位各種規(guī)劃、規(guī)劃、打算、總結(jié)、通知等文件材料，準(zhǔn)時(shí)審核全局及業(yè)務(wù)股室各類(lèi)文件材料。

2、完成人大建議、政協(xié)提案答復(fù)工作（5月19日前）；

3、業(yè)務(wù)工作考核指標(biāo)報(bào)送工作（5月20日前）；

4、司法行政年鑒彩版組版工作（5月20日前）；

5、按市局要求完本錢(qián)單位獨(dú)立網(wǎng)站建立（6月1日前）；

6、做好人事有關(guān)工作：包括離退休人員養(yǎng)老資格認(rèn)證、局部退休人員退休工作重新計(jì)算工作、干部工資調(diào)整等前期預(yù)備工作，退休人員手續(xù)辦理工作。

7、加強(qiáng)宣傳報(bào)道工作（這點(diǎn)還請(qǐng)各業(yè)務(wù)股室加強(qiáng)協(xié)作、準(zhǔn)時(shí)報(bào)送信息，由于信息主要來(lái)源于各股室，辦公室閉門(mén)造車(chē)ju也好造che也好，還是造不出來(lái)）

8、做好后勤保障工作及局有關(guān)中心工作（規(guī)劃生育、扶貧建整等）。

四月份工作規(guī)劃13

一、本月工作：

今年的四月是布滿(mǎn)懷舊氣息的季節(jié)，滿(mǎn)大街上都是18世紀(jì)維多利亞風(fēng)格復(fù)古的裝扮。電視里也盡是一些二、三十年月的老上海故事。好象在奮勇走進(jìn)新世紀(jì)的路上，我們都有點(diǎn)累了，想法換一種方式讓自己的休息一下。或是前衛(wèi)的新時(shí)期風(fēng)格讓我們都有一些審美疲憊，我們開(kāi)頭思念經(jīng)典。

服裝如此，教育亦是如此。四月我們大班級(jí)組都要展現(xiàn)在主題背景下的數(shù)活動(dòng)和音樂(lè)活動(dòng)。活動(dòng)既要在主題的內(nèi)容中生成，又要留意領(lǐng)域目標(biāo)的呈現(xiàn)。明顯這兩個(gè)領(lǐng)域的活動(dòng)設(shè)計(jì)對(duì)每位教師來(lái)說(shuō)都是有挑戰(zhàn)性的。在數(shù)活動(dòng)中，我們發(fā)覺(jué)主題活動(dòng)下的音樂(lè)活動(dòng)和數(shù)活動(dòng)追求幼兒根本閱歷和生活閱歷兩方面有效結(jié)合，才能到達(dá)主題目標(biāo)和領(lǐng)域目標(biāo)。這就要求教師不僅要給孩子們有數(shù)的序列學(xué)問(wèn)與根本，還要豐富他們的生活閱歷使活動(dòng)真正融入主題之中。我們?cè)趥鹘y(tǒng)的教學(xué)中吸取精華，增加幼兒生活閱歷，使幼兒的根本閱歷在嬉戲中得到提升和擴(kuò)大。展現(xiàn)只是學(xué)習(xí)和反思的一種手段，我們盼望能通過(guò)詳細(xì)的實(shí)踐積存更多的閱歷與大家一起共享。

在音樂(lè)活動(dòng)的設(shè)計(jì)中，傳統(tǒng)的音樂(lè)活動(dòng)給我們留下了很多方法和模式。長(zhǎng)期以來(lái)，我們遵循這些方法讓孩子們對(duì)音樂(lè)有了由淺入深地了解。我們不全盤(pán)否認(rèn)傳統(tǒng)的教學(xué)，在音樂(lè)活動(dòng)中我們特殊重視幼兒的根本閱歷和技能，但重要的是我們追求在音樂(lè)教學(xué)過(guò)程中幼兒內(nèi)容性的學(xué)習(xí)而不是表演性的展現(xiàn)。所以主題背景下的音樂(lè)活動(dòng)與傳統(tǒng)的音樂(lè)活動(dòng)似曾相識(shí)，其實(shí)不然。

其實(shí)，這和衣服一樣，懷舊只是一種形式，面料和細(xì)節(jié)已經(jīng)不同了。

二、工作重點(diǎn)

本月工作重點(diǎn)：

1、主題背景下（音樂(lè)與計(jì)算）活動(dòng)的園內(nèi)展現(xiàn)與溝通。

2、主題背景下音樂(lè)活動(dòng)《小木偶的舞蹈》、《