管理人員安全例會(huì)制度范本

第頁(yè)共頁(yè)管理人員安全例會(huì)制度范本一、目的與意義為了加強(qiáng)企業(yè)管理層對(duì)安全工作的重視，促進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)，規(guī)范管理人員的安全職責(zé)與義務(wù)，特制定本管理人員安全例會(huì)制度。該制度旨在加強(qiáng)管理人員對(duì)安全工作的關(guān)注與參與，形成管理人員共同關(guān)注安全、共同參與安全的良好氛圍，提高企業(yè)的安全管理水平，保障員工的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。二、會(huì)議召開(kāi)頻率及形式1.管理人員安全例會(huì)原則上每月召開(kāi)一次，特殊情況下可進(jìn)行臨時(shí)安排。2.會(huì)議可以線(xiàn)下實(shí)體會(huì)議形式召開(kāi)，也可以根據(jù)實(shí)際情況采用線(xiàn)上視頻會(huì)議的方式召開(kāi)。三、會(huì)議召開(kāi)程序1.會(huì)議主持人：公司安全主管或委派人員擔(dān)任會(huì)議主持人，負(fù)責(zé)主持會(huì)議的召開(kāi)和議程的執(zhí)行。2.會(huì)議通知：會(huì)議主持人應(yīng)提前7個(gè)工作日向參會(huì)人員發(fā)出會(huì)議通知，通知內(nèi)容包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、議程等。3.參會(huì)人員：會(huì)議參會(huì)人員應(yīng)包括公司各部門(mén)主管、安全管理人員等，原則上必須參會(huì)，如有特殊情況無(wú)法參會(huì)者需提前向會(huì)議主持人請(qǐng)假。4.會(huì)議議程：會(huì)議議程由會(huì)議主持人制定，包括安全工作總結(jié)、安全問(wèn)題分析、安全目標(biāo)制定、安全計(jì)劃制定、安全工作推進(jìn)等環(huán)節(jié)。5.會(huì)議記錄：會(huì)議主持人應(yīng)指定秘書(shū)記錄會(huì)議的實(shí)施過(guò)程、參會(huì)人員的發(fā)言、會(huì)議決策等內(nèi)容，并制作會(huì)議紀(jì)要。6.會(huì)議紀(jì)要：會(huì)議主持人應(yīng)在會(huì)議結(jié)束后的3個(gè)工作日內(nèi)將會(huì)議紀(jì)要發(fā)給參會(huì)人員，并征得參會(huì)人員的認(rèn)可和修改意見(jiàn)后最終確認(rèn)。7.會(huì)議決策：會(huì)議作出的決策事項(xiàng)，由會(huì)議主持人負(fù)責(zé)按照相關(guān)流程進(jìn)行落實(shí)，并追蹤其執(zhí)行情況。四、會(huì)議內(nèi)容及要求1.安全工作總結(jié)：會(huì)議應(yīng)對(duì)前一個(gè)月的安全工作進(jìn)行總結(jié)，分析安全工作的成績(jī)與問(wèn)題，并對(duì)取得的成果進(jìn)行肯定和表彰。同時(shí)，對(duì)存在的問(wèn)題和隱患進(jìn)行梳理和分析，并制定改進(jìn)措施。2.安全問(wèn)題分析：會(huì)議應(yīng)對(duì)安全事故、事故隱患和不安全行為等問(wèn)題進(jìn)行深入分析，找出原因和規(guī)律，并提出相應(yīng)的整改意見(jiàn)和措施。3.安全目標(biāo)制定：會(huì)議應(yīng)根據(jù)安全工作總結(jié)和問(wèn)題分析，制定下一個(gè)階段的安全目標(biāo)，并明確責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人，確保目標(biāo)的實(shí)施。4.安全計(jì)劃制定：會(huì)議應(yīng)根據(jù)安全目標(biāo)制定相應(yīng)的安全計(jì)劃，并將計(jì)劃細(xì)化到具體的工作任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，明確責(zé)任人和工作要求。5.安全工作推進(jìn)：會(huì)議應(yīng)對(duì)過(guò)去安全計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)，對(duì)未完成的工作進(jìn)行復(fù)盤(pán)，并對(duì)下一個(gè)階段的安全工作進(jìn)行部署和指導(dǎo)。6.安全培訓(xùn)與宣傳：會(huì)議應(yīng)加強(qiáng)管理人員的安全培訓(xùn)和宣傳工作，提高管理人員的安全意識(shí)和安全技能，增強(qiáng)其對(duì)安全事故預(yù)防和事故應(yīng)急處理的能力。五、會(huì)議評(píng)估與改進(jìn)1.會(huì)議評(píng)估：公司安全主管應(yīng)定期對(duì)例會(huì)的召開(kāi)情況和會(huì)議效果進(jìn)行評(píng)估，以評(píng)估指標(biāo)包括會(huì)議的組織和管理、參會(huì)人員的參與和發(fā)言、決策的執(zhí)行情況等。2.改進(jìn)措施：根據(jù)會(huì)議評(píng)估結(jié)果，對(duì)會(huì)議的組織和管理、會(huì)議內(nèi)容和形式、會(huì)議決策的執(zhí)行等方面進(jìn)行定期的改進(jìn)和優(yōu)化，提高會(huì)議的質(zhì)量和效果。六、違反制度處理辦法1.未經(jīng)請(qǐng)假不參加會(huì)議者，應(yīng)扣除相應(yīng)的績(jī)效獎(jiǎng)金和職務(wù)評(píng)價(jià)分。2.嚴(yán)重違反會(huì)議紀(jì)律和會(huì)議規(guī)定的，視情況進(jìn)行相應(yīng)的處理，如停職、問(wèn)責(zé)、降薪等。3.會(huì)議主持人和會(huì)議記錄人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議制度，確保會(huì)議的公正和準(zhǔn)確性。對(duì)于故意篡改會(huì)議記錄或泄露會(huì)議內(nèi)容的行為，將給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。七、附則本制度由公司安全主管負(fù)責(zé)解釋和修改，并由公司領(lǐng)導(dǎo)小組審定實(shí)施。制度的解釋與修