商業(yè)物業(yè)前期規(guī)劃設(shè)計論證和經(jīng)營方案制定審批_第1頁
商業(yè)物業(yè)前期規(guī)劃設(shè)計論證和經(jīng)營方案制定審批_第2頁
商業(yè)物業(yè)前期規(guī)劃設(shè)計論證和經(jīng)營方案制定審批_第3頁
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文檔簡介

商業(yè)物業(yè)前期規(guī)劃設(shè)計論證和經(jīng)營方案制定審批_物業(yè)經(jīng)理人商業(yè)物業(yè)的前期與規(guī)劃設(shè)計論證和經(jīng)營方案的制定與審批

第一節(jié)前期與規(guī)劃設(shè)計論證

1、商業(yè)物業(yè)論證的治理制度和工作流程與《工程論證治理標準》相關(guān)規(guī)定根本全都。

2、論證附件

附件1《市場定位報告》

附件2《工程全程價格方案》

附件3《營銷規(guī)劃書》

附件4《規(guī)劃設(shè)計要點一覽表》

附件5《經(jīng)營規(guī)劃財務(wù)評估分析編制說明》

附件6《工程經(jīng)營規(guī)劃財務(wù)評估分析規(guī)定》

附件7《各經(jīng)營期利潤測算表》

附件8《工程經(jīng)營規(guī)劃本錢明細表》

附件9《工程各期資金回籠猜測表》

附件10《工程經(jīng)營規(guī)劃各期現(xiàn)金流量分析表》

附件11《工程經(jīng)營規(guī)劃各期融資規(guī)劃及還貸規(guī)劃表》

附件12《工程經(jīng)營規(guī)劃資金本錢估算表》

附件13《單位（項）工程進度規(guī)劃表》

附件14《單位（項）工程主要進度掌握點匯總表》

附件15《工程工程工作規(guī)劃表》

附件16《地塊住宅主要進度掌握點完成時間規(guī)劃》

附件17《工程網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃圖》

附件18《住宅工程網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃圖》

備注：（1）共18個附件，黑色加粗附件呈報集團領(lǐng)導(dǎo)閱

（2）附件1、2、3本章后附有格式范本，附件4-18文件格式與《工程論證治理標準》相關(guān)文件全都。

其次節(jié)租售規(guī)劃與轉(zhuǎn)換流程

工作指引

1、工程公司與經(jīng)營局部別就各自的投資回報要求，確定每間鋪售價、租價，應(yīng)依據(jù)實際的位置、平面、進深比、大小、人流等制定，便于后期規(guī)劃和轉(zhuǎn)換。

2、在每年年頭要召開全年的租售規(guī)劃會議，在工程商業(yè)交付前三個月要召開專項租售規(guī)劃會議。

3、租售比例原則上為7：3。

4、劃定租售范圍須明確到每間鋪。

5、對于出售或出租范圍中的物業(yè)可以租售轉(zhuǎn)換。

6、對于未出租的，經(jīng)地區(qū)財務(wù)核對《租售掌握表》（附后）后可以出售，已出租的轉(zhuǎn)入帶租約出售程序。

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