小學(xué)班主任管理案例

小學(xué)班主任管理案例----讓每一個(gè)孩子都精彩西華小學(xué)五二班張靈霞小學(xué)班主任管理案例----讓每一個(gè)孩子都精彩使每一位學(xué)生都能得到健康的成長和發(fā)展是班主任的義務(wù)，不讓一個(gè)學(xué)生掉隊(duì)落伍是班主任應(yīng)盡的職責(zé)。班主任工作責(zé)任之重大，還表現(xiàn)在，使學(xué)習(xí)健康、理性的個(gè)性與個(gè)體的發(fā)展的同時(shí)，重要的是關(guān)心學(xué)生的心理健康，使學(xué)生心情愉快、積極向上。一句話，班主任在關(guān)愛學(xué)生健康成長的過程中，只有通過深入了解認(rèn)真研究與控制對(duì)學(xué)生身心發(fā)展有影響的各種因素，使學(xué)生的身心得到健康的發(fā)展。從教以來，我擔(dān)任班主任工作已有四年時(shí)間，印象最深的是2008學(xué)年度接手的班級(jí)。在2008年學(xué)年度，學(xué)校安排我擔(dān)任六年級(jí)的班主任，接任后發(fā)現(xiàn)該班學(xué)生分配不均衡：浮躁生多，后進(jìn)生多，特別是有令老師和學(xué)生聞之色變的自封分幫分派。開學(xué)已有二周時(shí)間，但班級(jí)仍象一盤散沙：上課紀(jì)律差，作業(yè)多人不完成且質(zhì)量極差，同學(xué)們時(shí)有吵架打鬧現(xiàn)象傳到耳邊，科任老師三兩天就來告狀。這些弄得我心煩意亂，火氣直冒，真想狠狠收拾他們一頓。冷靜下來后，我仔細(xì)調(diào)查、了解，查找原因。經(jīng)過了解，我發(fā)現(xiàn)造成該班如此混亂、難管的原因主要是他們?nèi)狈ψ晕壹s束能力、班干部的管理軟弱無力、個(gè)人的自我主義太強(qiáng)烈。同學(xué)間不團(tuán)結(jié)，不追求上進(jìn)，缺乏竟?fàn)幰庾R(shí)。還有一個(gè)主要原因就是“四大金剛”太張狂，無人敢管，大家在他們四人的不良影響下無心讀書、無心上進(jìn)。找出原因后，我決定對(duì)癥下藥：提高他們的自治能力，自我教育能力，以改變這種令人擔(dān)憂的現(xiàn)象?，F(xiàn)代教育倡導(dǎo)的是“以人為本”的人文性教育，我國著名教育家陶行知先生說過：“學(xué)生是學(xué)習(xí)的主人、生活的主人、自我管理的主人?！边€指出：“學(xué)生自治不是自由行動(dòng)，而是共同管理，不是打消規(guī)則，而是大家立法守法?！币虼?，在陶行知先生的教育思想的指導(dǎo)下，我把培養(yǎng)學(xué)生的自治能力、自我約束能力、自我教育能力作為班主任工作的突破口，改變了該班的“散、差、亂”面貌，主要采取了以下措施：一、健全制度，民主制訂班規(guī)班約。建立小組競賽制度。為使優(yōu)秀生認(rèn)識(shí)到自己的不足，增強(qiáng)“危機(jī)感”，我把他們分在了同一個(gè)小組，每次檢測或競賽都來比比高低。這一做法挫去了這類優(yōu)秀生由來已久的“銳氣”，轉(zhuǎn)變最明顯的就是孫一然同學(xué)。一次閱讀能力競賽，小剛同學(xué)排在該小組的倒數(shù)第二，一向咄咄逼人的他一下子變得沉默不語，靜靜地坐在座位上糾正錯(cuò)題。她在日記中寫道：“我滿以為這次考試一定可以拿到本小組的前三名，沒想到他們太厲害了，把我趕下去了……”就這樣，他在競爭中找到了自己的不足，并懂得了要發(fā)奮自勵(lì)，勇往直前。通過以上教育方法、手段，我所擔(dān)任班級(jí)最終由原來的“散、差、亂”的班級(jí)變成了一個(gè)團(tuán)結(jié)、優(yōu)秀的班級(jí)。在學(xué)年期末檢測中我所任教的學(xué)科還取得了好成績，及格率達(dá)到百分百！取得這種成績，我覺得“讓學(xué)生自治”功不可沒！是“自治”改變了班級(jí)，改變了他們！總之，班主任語言要善于傳情，工于達(dá)意。“精誠所至，金石為開”,平時(shí)要細(xì)心觀察學(xué)生的學(xué)習(xí)、情緒、身體、表現(xiàn)；要多與學(xué)生交流、談心，了解他們的喜怒哀樂、愛好興趣；要多家訪或與家長直接交流，了解學(xué)生的家庭情況，分析孩子思想動(dòng)態(tài)；要關(guān)注學(xué)生點(diǎn)滴的進(jìn)步，及時(shí)鼓勵(lì)、表揚(yáng)；要