2019年工作總結模板1

廣東光大企業(yè)集團(裝飾公司)行政人事部2011年工作總結 1.1各個部門人員分布情況 41.2公司人力成本概況 41.2.1年度總成本 41.2.2月度平均人數(shù) 41.2.3月度平均人力成本=年度總成本/12/2011年月均人數(shù) 1.3人力結構分析 5 52.1招聘 52.1.1年度招聘工作概況 需求、錄用與報到情況…………………52.1.1年度招聘工作概況 費用使用情況……………52.1.2年度招聘工作情況分析 各部門報到人員情況(柱狀圖分析)………………62.1.2年度招聘工作情況分析 報到人員各層級分布………………62.1.2年度招聘工作分析 報到人員招聘渠道分布…………………62.1.3.招聘渠道盤點 2.1.4招聘重點工作回顧 2.1.5存在的問題與解決思路 62.2培訓 62.2.1年度培訓工作概況 月度培訓人次與費用情況………………62.2.2年度培訓工作分析 各部門參加培訓場次與人次……………62.2.2年度培訓工作分析 各部門參加培訓缺勤率…………………62.2.3合作培訓機構盤點 62.2.4培訓重點工作回顧— 72.2.5存在的問題與解決思路 7 73.1薪酬福利 73.1.1年度薪酬福利概況 3.1.2年度薪酬福利工作分析 各部門、各職級總工資成本情況分析……………73.1.2年度薪酬福利工作分析 3.1.2年度薪酬福利工作分析 2010、2011工資情況分析…………83.1.2年度薪酬福利工作分析 2010、2011福利成本情況對比……93.1.2年度薪酬福利工作分析 2010、2011社保情況分析…………93.1.2年度薪酬福利工作分析 2010、2011其他福利情況分析……93.1.3年度薪酬福利重點工作回顧 93.1.4存在的問題與解決思路 93.2績效管理 3.2.1年度績效管理工作概況 3.2.2年度績效管理工作分析 各部門離職人員情況………………103.2.3年度績效管理重點工作回顧 3.2.4存在的問題與解決思路 4.1員工關系 4.1.1年度員工關系工作概況 月度人員離職情況…………………104.1.2年度員工關系工作分析 各部門離職人員情況………………104.1.2年度員工關系工作分析 離職人員層級分布情況……………104.1.2年度員工關系工作分析 離職人員司齡分布情況……………104.1.2年度員工關系工作分析 離職人員學歷分布情況……………104.1.2年度員工關系工作分析 離職原因分析…………………4.1.2年度員工關系工作分析 4.1.3員工關系重點工作回顧 4.1.4存在的問題與解決思路 4.2企業(yè)文化活動 4.2.1年度企業(yè)文化工作概況 4.2.2年度企業(yè)文化工作分析 各部門人員參與活動情況…………124.2.2年度企業(yè)文化工作分析 4.2.3年度企業(yè)文化重點工作回顧 4.2.4存在的問題與解決思路 五、人力資源系統(tǒng)優(yōu)化專案工作 5.1取得的工作成果 5.2存在的問題與解決思路 1.1各個部門人員分布情況(說明：截止2011年12月20日在職人員)1.2公司人力成本概況1.2.1年度總成本費用項目工資福利培訓1.2.2月度平均人數(shù)月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月月月月2011年月均人數(shù)人員編制月實際平均人數(shù)說明：1、月實際平均人數(shù)=(月初在職人數(shù)+月末在職人數(shù))/22、2011年月均人數(shù)=Z(1-12月)/121.2.3月度平均人力成本=年度總成本/12/2011年月均人數(shù)1.3人力結構分析(表現(xiàn)形式如下)分析說明2.1招聘2.1.1年度招聘工作概況----需求、錄用與報到情況2.1.1年度招聘工作概況----費用使用情況渠道/用途錄用人數(shù)報到人數(shù)費用評價獵頭網(wǎng)絡前程無憂卓博智聯(lián)招聘**(具體其他網(wǎng)站)現(xiàn)場智通**(具體其他場所)宣傳橫幅海報第5頁宣傳單**(其他具體途徑)專項招聘例如校園招聘內部推薦其他渠道請注明總計2.1.2年度招聘工作情況分析----各部門報到人員情況(柱狀圖分析)2.1.2年度招聘工作情況分析----報到人員各層級分布2.1.2年度招聘工作分析----報到人員招聘渠道分布分析說明2.1.3.招聘渠道盤點2.1.4招聘重點工作回顧2.1.5存在的問題與解決思路2.2.1年度培訓工作概況----月度培訓人次與費用情況2.2.2年度培訓工作分析----各部門參加培訓場次與人次2.2.2年度培訓工作分析----各部門參加培訓缺勤率2.2.3合作培訓機構盤點2.2.4培訓重點工作回顧—2.2.5存在的問題與解決思路3.1薪酬福利3.1.1年度薪酬福利概況----總成本情況月4月6月8月9月月月月合計本(A)3.1.2年度薪酬福利工作分析----各部門、各職級總工資成本情況分析職級部門總經(jīng)理級總監(jiān)級經(jīng)理級主管級員工級合計編制人數(shù)工資成本編制人數(shù)工資成本3.1.2年度薪酬福利工作分析----住房公積金情況分析月份單位費用人均費用合計3.1.2年度薪酬福利工作分析----2010、2011工資情況分析月4月8月9月月月月月合計增長幅度人數(shù)人均成本3.1.2年度薪酬福利工作分析----2010、2011福利成本情況對比福利項目2010年2011年增長率享受人群及備注社保公積金3.1.2年度薪酬福利工作分析----2010、2011社保情況分析月份2011年2010年單位費用增長額人數(shù)單位費用人均費用參保人數(shù)單位費用人均費用人數(shù)增減率人均費用增減率合計3.1.2年度薪酬福利工作分析----2010、2011其他福利情況分析3.1.3年度薪酬福利重點工作回顧---3.1.4存在的問題與解決思路3.2績效管理3.2.1年度績效管理工作概況3.2.2年度績效管理工作分析----各部門離職人員情況3.2.3年度績效管理重點工作回顧3.2.4存在的問題與解決思路4.1員工關系4.1.1年度員工關系工作概況----月度人員離職情況4.1.2年度員工關系工作分析----各部門離職人員情況4.1.2年度員工關系工作分析----離職人員層級分布情況4.1.2年度員工關系工作分析----離職人員司齡分布情況4.1.2年度員工關系工作分析----離職人員學歷分布情況4.1.2年度員工關系工作分析----離職原因分析離職原因離職人數(shù)說明：調動人員不納入上述統(tǒng)計范圍。4.1.2年度員工關系工作分析----人員晉升、降職與調動跨公司(集團)異動晉升降職平調說明：跨公司調動，由調出公司(或集團)統(tǒng)計，調入公司不統(tǒng)計。4.1.3員工關系重點工作回顧---4.1.