




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
物業(yè)管理方案范本一個創(chuàng)造最高附加價值的全方位物業(yè)服務
理念篇
通過專業(yè)物業(yè)公司的專業(yè)經營團隊前期在規(guī)劃、機電等方面的參與設計或建議,可最大化的確定規(guī)劃產品的使用性,并使其使用面積及功能等均可發(fā)揮最大的經濟效益,同時也可避免決策偏離所造成的經濟損失。最適合市場彈性需求,并吻合市場導向及使用者的需求,以利招租經營。透過專業(yè)酒店物業(yè)對本地市場之了解及酒店服務優(yōu)勢,確保招商之成功。以專業(yè)酒店物業(yè)多年物業(yè)經營管理經驗,為本開發(fā)項目提供最先進、完善的經營管理理念與服務,以提高本發(fā)案之產品價值及永續(xù)成功之機率。2中物聯(lián)國際物業(yè)服務(北京)創(chuàng)立時間:2003年注冊資金:RMB3000萬元中物聯(lián)國際物業(yè)服務機構是東方管家國際集團在北京的控股企業(yè)之一“中物聯(lián)“主要以物業(yè)管理顧問服務為主,兼顧教育與職業(yè)培訓公司篇3中物聯(lián)品牌競爭優(yōu)勢顧問服務面積3200萬,126個項目,涉及公寓、酒店、醫(yī)院、學校、工業(yè)區(qū)、寫字樓,別墅,住宅中物聯(lián)人力資源優(yōu)勢
中物聯(lián)物業(yè)管理學院中物聯(lián)管理經驗優(yōu)勢
天津英邦管家物業(yè)服務潔王佳美爾環(huán)境技術公司篇4物業(yè)服務的企業(yè)文化企業(yè)作風:積極、專注、系統(tǒng)、精細!工作作風:想到、做到、建議到!管理理念:我們不相信完美,我們只相信不斷地改進和提高!服務理念:我服務,我快樂!我解決問題,我展示自我!
公司篇5特色服務——SWISS服務
1、Smile微笑積極2、Warm溫暖舒適3、Initiative主動創(chuàng)新4、Special個性化5、Suggest咨詢建議64A+4C級服務理念
Anyone任何人:我們保證生活在我們服務項目的每一位業(yè)主,無論年齡、性別、職業(yè)、社會地位……都給予最真誠的服務。Anytime任何時間:在我們服務的項目里,提供服務的時間是每年365天×24小時,無論晝夜、無論風雨,為業(yè)主提供全天候、全方位的物業(yè)服務。Anywhere任何地點:在我們服務的項目里,任何地方、任何地點,業(yè)主的需要就是我們的指令,我們會竭盡全力滿足業(yè)主合理的需求。Anything任何事情:在我們服務的項目里,無論是業(yè)主的家居小事,還是社區(qū)大事,只要是園區(qū)中發(fā)生的事情,我們都最大限度的為業(yè)主提供滿意的服務。7“4C”服務標準
誠信(credit):發(fā)乎心(誠),出乎言(信),完美服務,誠信為本;體貼(considerate):將心比心,以心換心,換位思考,相互尊重;安心(carefree):根絕傷害,預防意外;讓顧客消費時放心,消費后安心;適度(correct):既不過分,也無不足;舉手投足,恰到好處。8前期顧問及后期物業(yè)服務一、前期物業(yè)顧問服務內容
1.1項目規(guī)劃與設計階段1.2評估物業(yè)區(qū)交通規(guī)劃1.3評估物業(yè)區(qū)內/外之綠化、景觀、環(huán)衛(wèi)規(guī)劃設計1.4評估各機電房的規(guī)劃、原機電設備合理充分利用及布置1.5物業(yè)配套設施之建議
1.6水/電能源系統(tǒng)供應容量建議1.7物業(yè)智能化系統(tǒng)建議1.8樓宇設施/設備選型建議9二、項目建筑施工階段2.1評估影響物業(yè)管理運作收費的因素2.2編制文件制度2.3.停車場系統(tǒng)及路線規(guī)劃
2.4能源收費方法2.5垃圾處理辦法2.6消防設備的設置
2.7環(huán)境及日常清潔安排2.8財務預算及前期開辦預算2.9宣傳與推廣2.10租務中心之運營管理與服務建議10三、開盤后的營銷介入配合售樓中心工作人員做好售樓咨詢服務工作,并對售樓人員進行物業(yè)管理知識培訓;售樓中心、樣板房、車場和大堂的保潔及綠化售樓中心、樣板房、車場和大堂的安全護衛(wèi)設立【城南邑站】物業(yè)服務咨詢熱線售樓處開辟“物業(yè)管理角”在物業(yè)服務企業(yè)相關網站上介紹本項目的有關樓盤物業(yè)資料開展業(yè)主服務需求調查11四、項目投入使用籌備階段
物業(yè)管理員工架構員工制服員工培訓計劃裝修管理協(xié)助貴公司對項目進行驗收建立服務系統(tǒng)等14項以上的服務
12第三章酒店式服務理念13一、項目介紹與物業(yè)需求分析客戶服務熱線服務處理流程客戶服務項目14第四章管家式服務方案15一、項目定位1.1“完美延伸客戶管家”服務體系1.2完美延伸客戶管家服務的意義1.3客戶管家服務理念1.4實施“六級安全屏障”服務161.5設立禮賓式看樓向導
1.6記錄客戶的出租車牌171.7現(xiàn)場設立客戶管家服務的咨詢181.7.1客戶參觀售樓處、樣板間服務流程1.7.2客戶維系客戶管家19正常階段運作方式
客戶管家尊貴服務中心CPU操作模式
ForOne(一站式)服務、全程式管理;
信息流暢、集中處理;
快速應答、及時反饋。20正常運作階段客戶管家設立構想前臺客戶管家
區(qū)域客戶管家
內務客戶管家
211.7.3客戶管家提供的三種服務形式1.7.4八大基礎服務
十二大類個性化特色服務
衣、食、住、行、傳、愛、育、游、賞、動、健、商221.7.5開展專項“定制服務”1.7.6建立三級回訪機制
一級回訪機制:
二級回訪機制:
三級回訪機制:
231.7.7實施投訴處理與利用策略“客戶的投訴將是【南城邑站】巨大的財富”241.7.8建立應急處理策略方案“100-1=0”理念251.7.9客戶管家綜合素質要求1.7.9.1善于與客戶溝通1.7.9.2有極強的表達能力1.7.9.3有良好的儀容儀表1.7.9.4有較為廣闊的知識和見識1.7.9.5善于處理各種投訴和矛盾1.7.9.6具有審美能力261.7.9.7客戶管家的特征性格外向、熱情大方;語言能力強,有勸說能力;靈活性高,能根據不同的環(huán)境作出適當的反應;有極高的道德及專業(yè)修養(yǎng);審美意識及能力強;富有進取和創(chuàng)新精神。271.7.10客戶管家的培訓培訓目標學術上方法上經營上理念上1.7.10.6培訓的內容A、基本素質模塊B、服務常識模塊C、管家素質模塊D、管理意識模塊E、經營與管理模塊F、建筑模塊G、智能自動化模塊
H、環(huán)境模塊
I、服務模塊281.7.10.7培訓方式及措施1、講解2、示范3、嘗試4、跟蹤輔導5、情景培訓
291.8實施客戶管家服務的價值體現(xiàn)1.9客戶熱線服務1.10100余項的特色增值服務——提供優(yōu)質完善的服務體系一、免服務費特色服務二、菜單式特色服務(適當收取服務費)三、家政及清潔服務四、室內工程維修服務五、房屋租賃代理服務六、投資管理服務30第六章前期顧問、籌備期、服務期限費用1物業(yè)管理費用及期限1.1前期物業(yè)管理服務期限及費用2物業(yè)服務費估算31我們根據【南城邑站】相關的基本資料,結合我司物業(yè)具體工作經驗及實際情況,制作了物業(yè)服務建議書。通過本建議書,物業(yè)顧問客觀描述了【南城邑站】基本情況,結合實際,有針對性的對項目未來物業(yè)管理服務進行了規(guī)劃與設想,同時詳細的提出了可操作性強的物業(yè)管理服務實施保證方案與措施,希望能夠通過我們的努力將【南城邑站】的物業(yè)管理服務工作進一步提升,以不
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 農產品電商農村電商發(fā)展手冊
- 三農村新型城鎮(zhèn)化發(fā)展規(guī)劃綱要
- 電影行業(yè)在線選座購票系統(tǒng)設計與實現(xiàn)方案
- 家居裝修行業(yè)智能設計與裝修管理方案
- 技改項目可行性報告
- 家庭太陽能光伏發(fā)電
- 施工安全保障措施方案
- 新興文化消費市場發(fā)展趨勢研究報告
- 三農村合作社碳排放減少方案
- 乳制品行業(yè)風味發(fā)酵乳生產技術研究與開發(fā)方案
- 變頻器說明書大全
- 現(xiàn)代物流項目運營管理
- 儀表說明書umc1300用戶手冊
- 交通運輸安全管理整套教學課件
- 城軌道交通運營管理專業(yè)設置的必要性和可行性分析報告
- 招商團隊架構
- 第二章基因工程的載體和工具酶
- 【圖文】科技藝術節(jié) 紙橋受力分析圖
- 李雁鳴循環(huán)理論
- 火花塞的拆裝檢查ppt課件
- 課題研究思路流程圖
評論
0/150
提交評論