倉儲與倉儲管理概述

倉儲與倉儲管理概述匯報人：AA2024-01-19CATALOGUE目錄倉儲基本概念與功能倉儲管理原則與方法入庫作業(yè)流程與規(guī)范在庫物品保管與養(yǎng)護措施出庫作業(yè)流程與規(guī)范庫存控制策略及優(yōu)化方法倉儲基本概念與功能01倉儲是指通過倉庫對商品進行儲存和保管，是產(chǎn)品生產(chǎn)、流通過程中因訂單前置或市場預(yù)測前置而使產(chǎn)品、物品暫時存放的場所。倉儲定義倉儲在物流系統(tǒng)中起著緩沖、調(diào)節(jié)和平衡的作用，是物流的中心環(huán)節(jié)之一，同時也是商品流通的重要環(huán)節(jié)之一，其主要功能是儲存和保管商品，并為商品流通提供服務(wù)。倉儲作用倉儲定義及作用倉庫類型與特點根據(jù)倉庫的用途和特點，可以將其分為自用倉庫、營業(yè)倉庫、公共倉庫、保稅倉庫等類型。倉庫類型不同類型的倉庫具有不同的特點，例如自用倉庫通常用于存儲企業(yè)自用的物品，營業(yè)倉庫則用于存儲和保管客戶的物品并收取一定的費用，公共倉庫則是由國家或地方政府投資興建的為社會服務(wù)的倉庫，保稅倉庫則是經(jīng)海關(guān)批準設(shè)立的專門存放保稅貨物及其他未辦結(jié)海關(guān)手續(xù)貨物的倉庫。倉庫特點供應(yīng)鏈組成供應(yīng)鏈是由供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商以及最終消費者等成員組成的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，涵蓋了從原材料采購到最終產(chǎn)品銷售的全過程。倉儲在供應(yīng)鏈中地位倉儲在供應(yīng)鏈中處于核心地位，它連接著供應(yīng)鏈的各個環(huán)節(jié)，是商品流通的重要樞紐。通過倉儲管理，企業(yè)可以有效地控制庫存、降低成本、提高客戶滿意度，從而提升整個供應(yīng)鏈的效率和競爭力。倉儲在供應(yīng)鏈中地位倉儲管理原則與方法02先進先出（FIFO）原則是指最先進入倉庫的貨物應(yīng)該最先出庫，以確保貨物的新鮮度和價值。含義實施方法優(yōu)點采用貨架管理，將新入庫的貨物放在已有貨物的后面或下面，出庫時從前面或上面開始取貨。避免貨物過期或貶值，減少浪費和損失。030201先進先出原則分類存放原則是指將不同種類、規(guī)格、批次的貨物分開存放，以便于管理和查找。含義根據(jù)貨物的性質(zhì)、特點、重要性等因素進行分類，并為每類貨物設(shè)置相應(yīng)的存放區(qū)域和標識。實施方法提高倉庫空間利用率，降低管理難度，提高工作效率。優(yōu)點分類存放原則03優(yōu)點及時發(fā)現(xiàn)并解決庫存差異和問題，確保庫存信息的準確性和可靠性。01含義定期盤點制度是指定期對倉庫中的貨物進行清點、核對和記錄，以確保賬物相符。02實施方法制定盤點計劃，明確盤點時間、范圍、方法和人員等要素，按照計劃進行盤點并記錄結(jié)果。定期盤點制度含義01信息化技術(shù)應(yīng)用是指利用計算機、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫等信息技術(shù)手段對倉儲管理進行優(yōu)化和升級。實施方法02建立倉儲管理系統(tǒng)，實現(xiàn)貨物的入庫、出庫、移庫、盤點等業(yè)務(wù)流程的自動化和智能化。同時，通過數(shù)據(jù)分析、預(yù)測和優(yōu)化等技術(shù)手段提高倉儲管理的效率和準確性。優(yōu)點03提高工作效率，減少人為錯誤和漏洞，實現(xiàn)倉儲管理的精細化、智能化和可視化。信息化技術(shù)應(yīng)用入庫作業(yè)流程與規(guī)范03了解貨物信息，準備接收場地、設(shè)備和人員。接收準備檢查送貨單、合同等憑證，確認貨物來源和數(shù)量。核對憑證對貨物進行外觀、數(shù)量、質(zhì)量等方面的檢驗，確保貨物符合要求。實物檢驗發(fā)現(xiàn)貨物存在問題時，及時與供應(yīng)商或相關(guān)部門溝通解決。問題處理接貨驗收流程

貨物編碼及標識方法貨物編碼采用統(tǒng)一的編碼規(guī)則，為每種貨物分配唯一的識別碼，方便后續(xù)管理和查詢。標識方法在貨物或其包裝上貼上標簽或懸掛吊牌，標明貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等信息。特殊標識針對特殊貨物或需要特別注意的貨物，采用醒目的標識方式，如使用不同顏色或加大字體等。單據(jù)處理及時錄入入庫信息，生成入庫單據(jù)，并核對單據(jù)與實物是否一致。單據(jù)存檔將入庫單據(jù)按照時間順序或類別進行分類存檔，方便后續(xù)查詢和追溯。存檔要求確保存檔環(huán)境干燥、通風(fēng)、防火，定期對存檔單據(jù)進行整理和備份，防止丟失或損壞。入庫單據(jù)處理及存檔要求在庫物品保管與養(yǎng)護措施04123根據(jù)物品的性質(zhì)、形狀、體積、重量等因素，選擇合適的堆碼方式，如散堆、貨架、成組、垛堆等。合理選擇堆碼方式物品堆碼時應(yīng)遵循下重上輕、下大上小、下多上少的原則，確保堆碼穩(wěn)定牢固，防止倒塌。確保堆碼牢固為保護物品不受損壞和污染，應(yīng)在物品底部使用木板、塑料等苫墊材料，并確保苫墊材料平整、干燥、無破損。使用苫墊材料物品堆碼苫墊技術(shù)要求采用通風(fēng)措施通過自然通風(fēng)或機械通風(fēng)的方式，調(diào)節(jié)庫內(nèi)溫度和濕度，保持空氣流通。使用溫濕度控制設(shè)備在需要精確控制溫濕度的場所，可使用空調(diào)、除濕機、加濕器等設(shè)備，確保庫內(nèi)溫濕度恒定。設(shè)定合適的溫濕度范圍根據(jù)物品的性質(zhì)和保管要求，設(shè)定合適的溫度和濕度范圍，避免物品受潮、霉變、腐爛等。溫度濕度控制方法在潮濕季節(jié)或地區(qū)，應(yīng)采取相應(yīng)防潮措施，如使用吸濕劑、加強通風(fēng)等，保持庫內(nèi)干燥。防潮措施庫內(nèi)應(yīng)嚴禁煙火，并配備足夠的消防器材和設(shè)施。同時，要定期檢查電器線路和設(shè)備的安全狀況，防止因短路等原因引發(fā)火災(zāi)。防火措施庫門應(yīng)設(shè)置可靠的鎖具和報警裝置，并定期對庫門、窗戶等進行檢查和維護。同時，要建立健全的出入庫管理制度和交接手續(xù)，確保物品安全。防盜措施防潮、防火、防盜等安全措施出庫作業(yè)流程與規(guī)范05優(yōu)先揀選最早入庫的商品，以確保庫存商品的新鮮度和質(zhì)量。先進先出策略針對不同批次商品實行不同的揀選策略，以確保商品的有效期和追溯性。批次管理策略合理規(guī)劃揀選路徑，減少行走距離和時間，提高揀選效率。路徑優(yōu)化策略揀選策略制定和執(zhí)行單據(jù)核對核對出庫單上的商品信息、數(shù)量、客戶信息等是否準確無誤。庫存確認確認庫存中是否有足夠的商品滿足出庫需求，并記錄庫存變動情況。異常處理如發(fā)現(xiàn)單據(jù)錯誤、庫存不足等問題，及時進行處理并通知相關(guān)人員。出庫單據(jù)核對和處理流程發(fā)貨前準備工作和注意事項包裝檢查檢查商品的包裝是否完好、標簽是否清晰，以確保商品在運輸過程中的安全。發(fā)貨清單制作根據(jù)出庫單制作發(fā)貨清單，詳細記錄發(fā)貨的商品信息、數(shù)量、客戶信息等。運輸安排根據(jù)客戶需求和運輸條件，選擇合適的運輸方式和運輸公司，并安排好運輸計劃。注意事項在發(fā)貨前需再次核對商品信息和數(shù)量，確保準確無誤；同時需關(guān)注商品的保質(zhì)期、易碎品等特殊要求，并采取相應(yīng)的保護措施。庫存控制策略及優(yōu)化方法06ABC分類法定義A類物品管理B類物品管理C類物品管理ABC分類法在庫存管理中應(yīng)用根據(jù)庫存物品的價值、重要性等因素，將其分為A、B、C三類，針對不同類別采取相應(yīng)的管理措施。B類物品價值適中、數(shù)量適中，可采取一般管理措施，保持合理庫存水平。A類物品價值高、數(shù)量少，應(yīng)重點管理，加強庫存控制，降低庫存水平。C類物品價值低、數(shù)量多，可采取簡化管理措施，適當(dāng)提高庫存水平。安全庫存定義為防止不確定性因素（如交貨期延誤、臨時用量增加等）而設(shè)置的庫存。安全庫存設(shè)置方法根據(jù)歷史數(shù)據(jù)、需求預(yù)測和供應(yīng)商交貨期等因素，合理設(shè)置安全庫存水平。安全庫存調(diào)整方法定期評估安全庫存的實際需求和現(xiàn)有水平，根據(jù)實際情況進行調(diào)整，以確保庫存水平的合理性。安全庫存設(shè)置和調(diào)整方法提升途徑一優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，降低呆滯庫存比例，提高庫存物品的流通性。提升途徑三