二級建造師考試施工管理(習(xí)題卷33)

試卷科目：二級建造師考試施工管理二級建造師考試施工管理(習(xí)題卷33)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages二級建造師考試施工管理第1部分：單項選擇題，共68題，每題只有一個正確答案,多選或少選均不得分。[單選題]1.通常情況下，建筑材料的包裝費用由()。A)供窮承擔(dān)B)買方承擔(dān)C)按成本價計收D)按材料價計收答案:A解析:[單選題]2.造成承包人費用增加或工期損失的原因，按合同約定（）是承包人對此費用索賠成立的必要條件之一。A)不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任B)不屬于發(fā)包人的合同責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任C)屬于承包人可預(yù)見的不利外界條件D)屬于分包人的風(fēng)險答案:A解析:2021/2020教材P262頁索賠的成立，應(yīng)該同時具備以下三個前提條件：(1)合同對照，事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出或直接工期損失；(2)造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任;(3)承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告。以上三個條件必須同時具備，缺一不可。[單選題]3.項目投資控制、進(jìn)度控制和質(zhì)量控制工作編碼的基礎(chǔ)是（）A)任務(wù)分工表B)合同結(jié)構(gòu)圖C)項目結(jié)構(gòu)圖和項目結(jié)構(gòu)的編碼D)組織結(jié)構(gòu)圖答案:C解析:2021/2020教材P12頁項目結(jié)構(gòu)的編碼依據(jù)項目結(jié)構(gòu)圖，對項目結(jié)構(gòu)的每一層的每一個組成部分進(jìn)行編碼。項目結(jié)構(gòu)的編碼和用于投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管理等管理工作的編碼有緊密的有機(jī)聯(lián)系，但它們之間又有區(qū)別。項目結(jié)構(gòu)圖和項目結(jié)構(gòu)的編碼是編制上述其他編碼的基礎(chǔ)。[單選題]4.在某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作N的最早開始時間和最遲開始時間分別為第20天和第25天，其持續(xù)時間為9天該工作有兩項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第32天和第34天，則工作N的總時差和自由時差分別為（）天。A)3和0B)3和2C)5和0D)5和3答案:D解析:[單選題]5.施工企業(yè)與項目經(jīng)理簽訂項目管理目標(biāo)責(zé)任書的主要依據(jù)是（）。A)項目合同文件B)建設(shè)工程項目管理規(guī)范C)施工企業(yè)投標(biāo)文件D)工程項目招標(biāo)文件答案:A解析:編制項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)依據(jù)下列資料:(1)項目合同文件；(2)組織的管理制度；(3)項目管理規(guī)劃大綱；(4)組織的經(jīng)營方針和目標(biāo)；（5）項目特點和實施條件與環(huán)境。[單選題]6.某施工方的施工進(jìn)度控制的環(huán)節(jié)有：①編制施工進(jìn)度計劃；②組織施工進(jìn)度計劃實施；③編制資源需求計劃；④施工進(jìn)度計劃檢查與調(diào)整。其控制順序正確的是()。A)①②③④B)①③②④C)③①②④D)③①④②答案:B解析:2021/2020教材P148頁施工方進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括：1、編制施工進(jìn)度計劃和相關(guān)的資源需求計劃。2、組織施工進(jìn)度計劃的實施。3、施工進(jìn)度計劃的檢查與調(diào)整。[單選題]7.某建設(shè)工程項目施工合同約定，由承包人負(fù)責(zé)采購項目所需的防火門，防火門設(shè)計要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高于國家標(biāo)準(zhǔn)，則在材料采購合同中對該材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的約定應(yīng)是()。A)按國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行B)按設(shè)計要求執(zhí)行C)按國家標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計要求折中執(zhí)行D)由承包人視情況而定答案:B解析:[單選題]8.建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)特點不包括()。A)服務(wù)性B)獨立性C)科學(xué)性D)合作性答案:D解析:2021/2020教材P41頁建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)有如下幾個特點：服務(wù)性、科學(xué)性、公平性、獨立性。[單選題]9.依據(jù)施工承包合同，施工方為確保工程進(jìn)度按合同如期完成，需對工程施工進(jìn)度進(jìn)行有效控制。施工進(jìn)度控制主要環(huán)節(jié)包括：①編制施工進(jìn)度計劃；②組織施工進(jìn)度計劃實施；③編制資源需求計劃；④施工進(jìn)度計劃檢查與調(diào)整。控制順序正確的是（）。A)①②③④B)①③②④C)③①②④D)③①④②答案:B解析:2021/2020教材P148頁施工方進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括：⑴編制施工進(jìn)度計劃及相關(guān)的資源需求計劃⑵組織施工進(jìn)度計劃的實施⑶施工進(jìn)度計劃的檢查與調(diào)整。@##[單選題]10.(2005真題)造成直接經(jīng)濟(jì)損失()萬元以上1000萬元以下，或重傷10人以下或死亡3人以下等后果的工程質(zhì)量事故屬于一般事故。A)50B)100C)150D)200答案:B解析:2021/2020教材P175頁本題主要考查對?2Z104041工程質(zhì)量事故分類?的掌握。工程質(zhì)量事故的分類一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者100萬元以上1000萬元以下的直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。[單選題]11.下列進(jìn)度控制措施中，屬于管理措施的是()A)編制施工進(jìn)度控制的工作流程B)應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行進(jìn)度計劃C)制定進(jìn)度控制工作流程D)選擇先進(jìn)的施工技術(shù)答案:B解析:2021/2020教材P150頁施工方進(jìn)度控制的管理措施：應(yīng)重視信息技術(shù)（包括相應(yīng)的軟件、局域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)以及數(shù)據(jù)處理設(shè)備等）在進(jìn)度控制中的應(yīng)用。[單選題]12.某單代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖，工作D、H之間的時間間隔是（）天。A)0B)1C)6D)7答案:C解析:[單選題]13.為保證施工質(zhì)量，下列產(chǎn)品需要材料供貨商實施強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證的是()。A)建筑安全玻璃B)商品砂漿C)混凝土外加劑D)燒結(jié)磚答案:A解析:2021/2020教材P165頁(1)材料供貨商要對下列產(chǎn)品實施強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證（簡稱CCC，或3C認(rèn)證）：建筑安全玻璃（包括鋼化玻璃、夾層玻璃、（安全）中空玻璃）、瓷質(zhì)磚、混凝土防凍劑、溶劑型木器涂料、電線電纜、斷路器、漏電保護(hù)器、低壓成套開關(guān)設(shè)備等產(chǎn)品。[單選題]14.為保證工程質(zhì)量，施工單位應(yīng)對進(jìn)場鋼筋抽取試樣進(jìn)行()的力學(xué)性能試驗。A)拉伸和冷彎B)拉伸和抗剪C)冷彎和抗壓D)冷彎和抗剪答案:A解析:力學(xué)性能試驗從每批鋼筋中任選兩根鋼筋，每根取兩個試樣分別進(jìn)行拉伸試驗（包括屈服點、抗拉強(qiáng)度和伸長率）和冷彎試驗。[單選題]15.能夠全面反映建設(shè)工程施工全過程質(zhì)量控制和保證的依據(jù)性證明資料是()。A)工程質(zhì)量控制資料B)工程竣工質(zhì)量驗收資料C)竣工圖D)工程施工技術(shù)管理資料答案:A解析:2021/2020教材P287頁工程質(zhì)量控制資料是建設(shè)工程施工全過程全面反映工程質(zhì)量控制和保證的依據(jù)性證明資料。應(yīng)包括原材料、構(gòu)配件、器具及設(shè)備等的質(zhì)量證明、合格證明、進(jìn)場材料試驗報告,施工試驗記錄,隱蔽工程檢查記錄等。[單選題]16.根據(jù)我國保險制度，關(guān)于建設(shè)工程第三者責(zé)任險的說法，正確的是（）。A)被保險人是項目法人和承包人以外的第三人B)賠償范圍包括承包商在工地的財產(chǎn)損失C)被保險人是項目法人和承包人D)賠償范圍包括承包商在現(xiàn)場從事與工作有關(guān)的職工傷亡答案:C解析:第三者責(zé)任險：1）該項保險是指由于施工的原因?qū)е马椖糠ㄈ撕统邪艘酝獾牡谌耸艿截敭a(chǎn)損失或人身傷害的賠償。第三者責(zé)任險的被保險人也應(yīng)是項目法人和承包人。該險種一般附加在工程一切險中。2）在發(fā)生這種涉及第三方損失的責(zé)任時，保險公司將對承包商由此遭到的賠款和發(fā)生訴訟等費用進(jìn)行賠償。[單選題]17.(2014年)預(yù)算定額是編制概算定額的基礎(chǔ)，是以（）為對象編制的定額。A)同一性質(zhì)的施工過程B)建筑物各個分部分項工程C)擴(kuò)大的分部分項工程D)整個建筑物和構(gòu)筑物答案:B解析:預(yù)算定額是以建筑物或構(gòu)筑物各個分部分項工程為對象編制的定額。預(yù)算定額是以施工定額為基礎(chǔ)綜合擴(kuò)大編制的，同時也是編制概算定額的基礎(chǔ)。[單選題]18.對各種投入要素質(zhì)量和環(huán)境條件質(zhì)量的控制，屬于施工過程質(zhì)量控制中（）的工作。A)工序施工質(zhì)量控制B)技術(shù)交底C)測量控制D)計量控制答案:A解析:工序施工質(zhì)量控制：施工過程是由一系列相互聯(lián)系的制約的工序構(gòu)成，工序是人、材料、機(jī)械設(shè)備、施工方法和環(huán)境因素對工程質(zhì)量綜合起作用的過程，所以對施工過程的質(zhì)量控制，必須以工序質(zhì)量控制為基礎(chǔ)和核心。正確答案：A[單選題]19.施工項目一旦發(fā)生安全事故，必須實施?四不放過?原則，落實該原則的核心環(huán)節(jié)是（）A)事故處理B)事故等級C)事故分析D)事故上報答案:A解析:2021/2020教材P211頁事故處理是落實?四不放過?原則的核心環(huán)節(jié)。[單選題]20.項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工的管理過程中，應(yīng)當(dāng)按照建筑施工企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的工程承包合同，與本企業(yè)法定代表人簽訂項目承包合同，并在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，()。A)指揮工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項目的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素B)執(zhí)行項目承包合同中由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項條款C)對工程項目施工進(jìn)行有效控制D)以業(yè)主身份處理與所承擔(dān)的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系，簽署有關(guān)合同答案:A解析:2021/2020教材P33頁項目經(jīng)理應(yīng)在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，行使以下管理權(quán)力：1)組織項目管理班子。2)以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔(dān)的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系，受托簽署有關(guān)合同。3)指揮工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項目的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素。4)選擇施工作業(yè)隊伍。5)進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配。6)企業(yè)法定代表人授權(quán)的其他管理權(quán)力。@##[單選題]21.施工成本的過程控制中，對于人工費和材料費都可以采用的控制方法是()。A)量價分離B)包干控制C)預(yù)算控制D)跟蹤檢查答案:A解析:人工費的控制人工費的控制實行?量價分離?的方法，將作業(yè)用工及零星用工按定額工日的一定比例綜合確定用工數(shù)量與單價，通過勞務(wù)合同進(jìn)行控制。材料費控制同樣按照?量價分離?原則，控制材料用量和材料價格。[單選題]22.某安裝工程以人工費為取費基礎(chǔ)計算建筑安裝工程造價。已知該工程直接工程費為50萬元，其中人工費為15萬元;措施費為4萬元，其中人工費為1萬元;間接費率為50%，利潤率為30%，綜合計稅系數(shù)為3.41%。則該工程的含稅造價為()萬元。A)64.1142B)68.2506C)69.0779D)83.3485答案:C解析:[單選題]23.施工攪拌站的污水，水磨石的污水等須經(jīng)排水溝和（）A)根據(jù)施工方便就近排放B)直接排入市政排水管網(wǎng)或河流C)直接排出場外D)通過現(xiàn)場沉淀池后排入城市污水管道或河流答案:D解析:2021/2020教材P219頁施工攪拌站的污水，水魔石的污水等須經(jīng)排水溝和通過現(xiàn)場沉淀池后排入城市污水管道或河流[單選題]24.由于工程負(fù)責(zé)人不按規(guī)范指導(dǎo)施工，強(qiáng)令他人違章作業(yè)，或片面追求施工進(jìn)度，導(dǎo)致施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)降低而造成質(zhì)量事故。則此事故屬于（）。A)操作責(zé)任事故B)技術(shù)原因引發(fā)的質(zhì)量事故C)指導(dǎo)責(zé)任事故D)社會、經(jīng)濟(jì)原因引發(fā)的質(zhì)量事故答案:C解析:指導(dǎo)責(zé)任事故：指由于工程指導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)失誤而造成的質(zhì)量事故。例如，由于工程負(fù)責(zé)人不按規(guī)范指導(dǎo)施工，強(qiáng)令他人違章作業(yè)，或片面追求施工進(jìn)度，放松或不按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制和檢驗，降低施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等而造成的質(zhì)量事故。[單選題]25.某混凝土現(xiàn)澆樓面平整度偏差達(dá)到10mm，該質(zhì)量問題可以（）。A)不做處理B)加固處理C)返工處理D)修補(bǔ)處理答案:A解析:2021/2020教材P181頁后道工序可以彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷，混凝土現(xiàn)澆樓面的平整度偏差達(dá)到10mm，但由于后續(xù)墊層和面層的施工可以彌補(bǔ)，所以也可不做處理[單選題]26.(2019年)在工程實施過程中發(fā)生索賠事件后，承包人首先應(yīng)做的工作是在合同規(guī)定時間內(nèi)（）。A)向發(fā)包人發(fā)出書面索賠意向通知B)向工程項目建設(shè)行政主管部門報告C)向造價工程師提交正式索賠報告D)收集完善索賠證據(jù)答案:A解析:本題主要考查"索賠的程序"，在工程實施過程中發(fā)生索賠事件以后，或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會，首先要提出索賠意向，即在合同規(guī)定時間內(nèi)將索賠意向用書面形式及時通知發(fā)包人或者工程師(監(jiān)理人),向?qū)Ψ奖砻魉髻r愿望、要求或者聲明保留索賠權(quán)利，這是索賠工作程序的第一步。[單選題]27.根據(jù)《工程建設(shè)項目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》，對某8000萬元投資概算的工程項目進(jìn)行招標(biāo)時，施工投標(biāo)保證金額度符合規(guī)定的是（）萬元人民幣。A)50B)100C)180D)200答案:A解析:根據(jù)《工程建設(shè)項目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定，施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般不得超過投標(biāo)總價的2%，但最高不得超過80萬元人民幣。[單選題]28.關(guān)于橫道圖進(jìn)度計劃特點，下列說法正確的是()。A)工序（工作）之間的邏輯關(guān)系表達(dá)清楚B)適用于手工編制進(jìn)度計劃C)可以適應(yīng)大的進(jìn)度計劃系統(tǒng)D)能夠直觀確定計劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路與時差答案:B解析:2021/2020教材P134頁橫道圖進(jìn)度計劃有如下一些特點：①工序（工作）之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá)，但不宜表達(dá)清楚；②適用于手工編制計劃；③沒有通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計劃時間參數(shù)計算，不能確定計劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時差；④計劃調(diào)整只能用手工方式進(jìn)行，其工作量較大；⑤難以適應(yīng)大的進(jìn)度計劃系統(tǒng)。[單選題]29.根據(jù)我國的相關(guān)規(guī)定，建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)具有的執(zhí)法權(quán)限和工作內(nèi)容包括()。A)對差劣工程開具臨時收繳資質(zhì)證書通知單B)對參與各方的違法行為進(jìn)行刑事處罰C)主持竣工驗收會議D)對工程質(zhì)量檢査情況進(jìn)行通報答案:D解析:[單選題]30.下列不屬于第一類危險危險性大小的影響因素的有（）。A)能量或危險物質(zhì)的量B)能量或危險物質(zhì)意外釋放的時間C)能量或危險物質(zhì)意外釋放的強(qiáng)度D)意外釋放的能量或危險物質(zhì)的影響范圍答案:B解析:2021/2020教材P202頁第一類危險源危險性的大小主要取決于以下幾個方面：(1)能量或危險物質(zhì)的量；(2)能量或危險物質(zhì)意外釋放的強(qiáng)度；(3)意外釋放的能量或危險物質(zhì)的影響范圍。@##[單選題]31.(2018年)某分項分部工程預(yù)算單價為300元/m3，計劃一個月完成工程量100m3，實際施工中用了兩個月(勻建)完成工程量160m3，由于材料費上漲導(dǎo)致實際單價為330元/m3。則該分項分部工程的費用偏差為（）元。A)4800B)-4800C)18000D)-18000答案:B解析:費用偏差（CV）=已完工作預(yù)算費用（BCWP）-已完工作實際費用（ACWP）=已完成工作量×預(yù)算單價-已完成工作量×實際單價=160×300-160×330=-4800元。[單選題]32.某工程項目有4800m3的土方開挖施工任務(wù)，交由某分包商承擔(dān)，計劃在6個月內(nèi)完成，每月計劃完成工程量為800m3，預(yù)算單價為580元／m3。開工后發(fā)現(xiàn)實際單價為600元／m3。工程進(jìn)行了3個月，累計完成工程量3000m3。運用贏得值法分析，至第3個月底的進(jìn)度偏差位為（）萬元。A)-34.8B)-6C)6D)34.8答案:D解析:2021/2020教材P112頁進(jìn)度偏差(SV)=已完工作預(yù)算費用(BCWP)-計劃工作預(yù)算費用(BCWS)。代入計算：進(jìn)度偏差=580×3000-580×2400=34.8萬@##[單選題]33.已知下列雙代號網(wǎng)絡(luò)圖，由于設(shè)計圖紙的變更，造成D工作延誤6天，則總工期將延長（）天。A)2B)3C)4D)5答案:C解析:2021/2020教材P139頁本題關(guān)鍵線路為1--2--3--4--5--6，總工期為17天（8+4+5=17天），而D工作所在的線路最大長度為15天（線路1--2--5--6，8+2+5=15天）。因此，D工作有2天的總時差，如果工作D拖延6天開始，則總工期將延長4天（6-2=4天）。@##[單選題]34.為了保證工程質(zhì)量，嚴(yán)禁采用卷揚(yáng)機(jī)調(diào)直鋼筋，這屬于對工程施工()的質(zhì)量控制。A)材料因素B)機(jī)械因素C)方法因素D)環(huán)境因素答案:C解析:主要考察的是：質(zhì)量影響因素。施工質(zhì)量的影響因素主要有?人(Man)、材料(Material)、機(jī)械(Ma-chine)、方法(Method)及環(huán)境(Environment)?等五大方面，即4MIE。?如何調(diào)直鋼筋?顯然不屬于人和環(huán)境因素，應(yīng)注意它屬于施工方法的問題，考點不是什么機(jī)械的問題?？梢姡_選項是C。[單選題]35.某建設(shè)公司準(zhǔn)備實施一個地鐵1號線項目的施工任務(wù)，開工前項目經(jīng)理組織相關(guān)人員對項目結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，需要用()來反映組成項目的所有工作任務(wù)A)工作流程圖B)工作任務(wù)分工表C)組織結(jié)構(gòu)圖D)項目結(jié)構(gòu)圖答案:D解析:2021/2020教材P9頁一、項目結(jié)構(gòu)圖項目結(jié)構(gòu)圖是一個組織工具，它通過樹狀圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務(wù)。[單選題]36.能夠提供每一時刻工程實際完成量，工程施工成本實際支付情況等重要信息的是（）。A)工程承包合同B)施工組織設(shè)計C)施工成本計劃D)進(jìn)度報告答案:D解析:進(jìn)度報告提供了每一時刻工程實際完成量，工程施工成本實際支付情況等重要信息。[單選題]37.某建設(shè)項目包括辦公樓、住宅樓和綜合樓各一棟。下列選項中屬于該項目施工組織總設(shè)計內(nèi)容的是()。A)辦公樓施工進(jìn)度計劃B)綜合樓資源需要量計劃C)全場性施工準(zhǔn)備工作計劃D)三棟樓的土石方施工方案答案:C解析:本題考查的是施工組織設(shè)計的分類及其內(nèi)容。施工組織總設(shè)計的主要內(nèi)容：建設(shè)項目的工程概況;施工部署及其核心工程的施工方案;全場性施工準(zhǔn)備工作計劃;施工總進(jìn)度計劃;各項資源需求量計劃;全場性施工總平面圖設(shè)計;主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。[單選題]38.關(guān)于應(yīng)用曲線法進(jìn)行施工費用偏差分析的說法，正確的是()。A)計劃工作預(yù)算費用曲線與已完工作實際費用曲線間的豎向距離表示費用偏差B)計劃工作預(yù)算費用曲線與已完工作預(yù)算費用曲線間的豎向距離表示費用偏差C)已完工作實際費用曲線與已完工作預(yù)算費用曲線間的水平距離表示進(jìn)度偏差D)已完工作預(yù)算費用曲線與計劃工作預(yù)算費用曲線間的水平距離表示進(jìn)度偏差答案:D解析:[單選題]39.施工現(xiàn)場圍擋高度在市區(qū)主要路段不宜低于（）m，在一般路段不低于（）m。A)2.0；1.5B)2.5；1.8C)2.5；1.5D)2.0；1.8答案:B解析:圍墻高度按不同地段的要求進(jìn)行砌筑，市區(qū)主要路段和其他涉及市容景觀路段的工地設(shè)置圍擋的高度不低于2.5m，其他工地的圍擋高度不低于1.8m。[單選題]40.安全技術(shù)措施計劃編制可以按照?①制定安全技術(shù)措施計劃評價；②安全技術(shù)措施計劃的充分性；③工作活動分類；④危險源識別；⑤風(fēng)險確定；⑥風(fēng)險評價?的步驟進(jìn)行。下列選項中，正確的排序是()。A)①②③④⑤⑥B)④⑤⑥②①③C)③④⑤⑥①②D)④⑤⑥①②③答案:C解析:安全技術(shù)措施計劃編制可以按照?工作活動分類→危險源識別→風(fēng)險確定→風(fēng)險評價→制定安全技術(shù)措施計劃評價→安全技術(shù)措施計劃的充分性?的步驟進(jìn)行。[單選題]41.根據(jù)GB/T19000-2008質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，施工企業(yè)開展質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的基礎(chǔ)是（）A)質(zhì)量體系文件B)質(zhì)量手冊C)程序文件D)質(zhì)量計劃答案:A解析:2021/2020教材P161頁質(zhì)量體系文件是質(zhì)量管理體系的重要組成部分，也是企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的基礎(chǔ)。[單選題]42.某施工機(jī)械的一次大修理費用為18萬元，規(guī)定的耐用總臺班數(shù)為2400臺班，大修理間隔臺班為600臺班，則該設(shè)備的臺班大修理費為()元/臺班。A)320B)225C)450D)510答案:B解析:[單選題]43.工程項目開工前,負(fù)責(zé)向監(jiān)督機(jī)構(gòu)申報建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的單位應(yīng)該是()。A)施工單位B)建設(shè)單位C)監(jiān)理單位D)設(shè)計單位答案:B解析:2021/2020教材P183頁在工程項目開工前,監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受建設(shè)單位有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報手續(xù)。[單選題]44.關(guān)于組織工具，下列說法正確的是()。A)組織結(jié)構(gòu)模式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間指令關(guān)系B)組織分工反映一個組織系統(tǒng)中各單位之間工作任務(wù)分工和管理職能分工C)組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對動態(tài)的組織關(guān)系D)工作流程組織則可反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系答案:D解析:2021/2020教材P9頁組織結(jié)構(gòu)模式反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的指令關(guān)系;組織分工反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工;組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系;工作流程組織則可反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系，是一種動態(tài)關(guān)系。[單選題]45.下列屬于建筑安裝工程費用中人工費的是（）。A)津貼、補(bǔ)貼B)職工福利費C)工會經(jīng)費D)失業(yè)保險費答案:A解析:2021/2020教材P47頁人工費包括計時工資或計件工資、獎金、津貼補(bǔ)貼、加班加點工資、特殊情況下支付的工資。職工福利費是管理費，工會經(jīng)費也是管理費，保險是規(guī)費[單選題]46.項目管理最基本的方法論是在項目實施過程中必須隨著情況的變化進(jìn)行項目目標(biāo)的()。A)分解落實B)風(fēng)險預(yù)測C)動態(tài)控制D)系統(tǒng)分析答案:C解析:本題考查的是動態(tài)控制原理。項目目標(biāo)的動態(tài)控制是項目管理最基本的方法論。[單選題]47.某工程某月計劃完成工程100根。計劃單價為1.3萬元/根。實際完成工程樁110根，實際單價為1.4萬/根。則費用偏差（CV）為()萬元。A)11B)13C)-13D)-11答案:D解析:費用偏差=已完工作預(yù)算費用－已完工作實際費用=110×1.3－110×1.4=-11萬。[單選題]48.某項目經(jīng)過風(fēng)險評估，如下圖，它的風(fēng)險區(qū)在A區(qū)，則應(yīng)采取措施使其到()。A)A區(qū)B)B區(qū)C)C區(qū)D)D區(qū)答案:D解析:本題考查的是風(fēng)險和風(fēng)險量的內(nèi)涵。若某事件經(jīng)過風(fēng)險評估，它處于風(fēng)險區(qū)A，則應(yīng)采取措施，降低其概率，以使它移位至風(fēng)險區(qū)B;或采取措施降低其損失量，以使它移位至風(fēng)險區(qū)C。風(fēng)險區(qū)B和C的事件則應(yīng)采取措施，使其移位至風(fēng)險區(qū)D。[單選題]49.根據(jù)有關(guān)規(guī)定，夜間澆筑混凝土施工時，振搗器產(chǎn)生的噪聲不得超過限值EdB(A)]()。A)55B)60C)65D)70答案:A解析:[單選題]50.已知某斗容量1m正鏟挖土機(jī)，機(jī)械臺班產(chǎn)量為476m3，機(jī)械利用系數(shù)為0.85，則它在正常工作條件下，1h純工作時間內(nèi)可以挖土約（）m3。A)47B)51C)56D)70答案:D解析:施工機(jī)械臺班產(chǎn)量定額=機(jī)械凈工作生產(chǎn)率×工作班延續(xù)時間×機(jī)械利用系數(shù)。機(jī)械臺班產(chǎn)量為476m，機(jī)械利用系數(shù)0.85，一個工作班時間為8h，故在正常工作條件下，1h純工作時間內(nèi)可以挖土約476÷0.85÷8=70m3。[單選題]51.施工項目降低成本的指導(dǎo)文件及設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)，指的是()。A)施工成本預(yù)測B)施工成本分析C)施工成本計劃D)施工成本核算答案:C解析:2021/2020教材P98頁施工成本計劃是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案，它是建立施工項目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)，它是該項目降低成本的指導(dǎo)文件，是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)。[單選題]52.項目目標(biāo)實現(xiàn)的決定性因素是（）。A)工具B)組織C)人D)方法答案:B解析:2021/2020教材P8頁系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織，而組織是目標(biāo)能否實現(xiàn)的決定性因素，這是組織論的一個重要結(jié)論。[單選題]53.在建設(shè)工程項目進(jìn)度控制工作中，分析和論證進(jìn)度目標(biāo)的目的是分析和論證（）。A)進(jìn)度目標(biāo)的合理性及實現(xiàn)的可能性B)進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)措施的經(jīng)濟(jì)性和可操作性C)進(jìn)度目標(biāo)與成本目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)的匹配性D)進(jìn)度目標(biāo)與成本目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)的一致性答案:A解析:[單選題]54.（2017年）運用動態(tài)控制原理控制施工成本時，相對于實際施工成本，宜作為分析對比的成本計劃值為（）。A)投標(biāo)報價B)工程支付款C)施工成本規(guī)劃值D)施工決算成本答案:C解析:施工成本的計劃值和實際值也是相對的。如:相對于工程合同價而言，施工成本規(guī)劃的成本值是實際值。而相對于實際施工成本，施工成本規(guī)劃的成本值是計劃值。正確答案：C[單選題]55.工程建設(shè)監(jiān)理的?公正性?，要求監(jiān)理方在處理業(yè)主和承包商之間的矛盾或者利益沖突時應(yīng)()。A)站在絕對公平的立場協(xié)調(diào)業(yè)主和承包商的利益B)在維護(hù)承包商利益的同時兼顧業(yè)主的利益C)盡最大可能同時維護(hù)業(yè)主和承包商的利益D)在維護(hù)業(yè)主利益的同時，不損害承包商的利益答案:D解析:本題考查的是工程監(jiān)理的工作任務(wù)。建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)包括：服務(wù)性、科學(xué)性、獨立性、公正性。公正性指的是：工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)的監(jiān)理活動，當(dāng)業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)以事實為依據(jù)，以法律和有關(guān)合同為準(zhǔn)繩，在維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益時，不損害承包商的合法權(quán)益。[單選題]56.下圖所示的項目組織結(jié)構(gòu)模式的特點不包括()。A)每一個工作部門可能得到其直接和非直接的上級工作部門下達(dá)的工作指令B)每一個部門可能會有多個矛盾的指令源C)矛盾的指令會影響項目管理機(jī)制的運行D)上下級指令傳遞的路徑較長答案:D解析:2021/2020教材P14頁職能組織結(jié)構(gòu)的特點及其應(yīng)用在人類歷史發(fā)展過程中，當(dāng)手工業(yè)作坊發(fā)展到一定的規(guī)模時，一個企業(yè)內(nèi)需要設(shè)置對人、財、物和產(chǎn)、供、銷管理的職能部門，這樣就產(chǎn)生了初級的職能組織結(jié)構(gòu)。因此，職能組織結(jié)構(gòu)是一種傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式。在職能組織結(jié)構(gòu)中，每一個職能部門可根據(jù)它的管理職能對其直接和非直接的下屬工作部門下達(dá)工作指令。因此，每一個工作部門可能得到其直接和非直接的上級工作部門下達(dá)的工作指令，它就會有多個矛盾的指令源。一個工作部門的多個矛盾的指令源會影響企業(yè)管理機(jī)制的運行。@##[單選題]57.下列不屬于施工進(jìn)度計劃的調(diào)整內(nèi)容的是（）。A)工程量B)工程質(zhì)量C)工作關(guān)系D)必要目標(biāo)答案:B解析:施工進(jìn)度計劃的調(diào)整應(yīng)包括下列內(nèi)容：①工程量的調(diào)整；②工作（工序）起止時間的調(diào)整；③工作關(guān)系的調(diào)整；④資源提供條件的調(diào)整；⑤必要目標(biāo)的調(diào)整。[單選題]58.承包人需要更換項目經(jīng)理的，應(yīng)提前（）天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意。A)7天B)14天C)21天D)28天答案:B解析:承包人需要更換項目經(jīng)理的，應(yīng)提前14天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意。[單選題]59.（）是最基本的安全管理制度，是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心。A)安全措施計劃制度B)安全檢查制度C)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度D)安全生產(chǎn)責(zé)任制答案:D解析:安全生產(chǎn)責(zé)任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心。安全生產(chǎn)責(zé)任制是按照安全生產(chǎn)管理方針和?管生產(chǎn)的同時必須管安全?的原則，將各級負(fù)責(zé)人員、各職能部門及其工作人員和各崗位生產(chǎn)工人在安全生產(chǎn)方面應(yīng)做的事情及應(yīng)負(fù)的責(zé)任加以明確規(guī)定的一種制度。[單選題]60.施工作業(yè)的定額時間是在擬定基本工作時間、輔助工作時間、準(zhǔn)備與結(jié)束時間()以及休息時間基礎(chǔ)上編制的。A)不可避免的中斷時間B)施工本身原因造成的停工C)非施工本身原因造成的停工D)偶然工作時間答案:A解析:時間定額，就是某種專業(yè)、某種技術(shù)等級的工人班組或個人，在合理的勞動組織和合理使用材料的條件下，完成單位合格產(chǎn)品所必需的工作時間，包括準(zhǔn)備與結(jié)束時間、基本工作時間、輔助工作時間、不可避免的中斷時間及工人必需的休息時間。[單選題]61.某鋼結(jié)構(gòu)安裝工程發(fā)生整體傾覆事故，正在施工的工人10人死亡，50人重傷。按照事故造成損失的嚴(yán)重程度，該事故可判定為（）。A)一般事故B)較大事故C)重大事故D)特別重大事故答案:C解析:本題考查質(zhì)量事故按照損失嚴(yán)重程度的分類。重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。[單選題]62.建設(shè)工程項目進(jìn)度控制工作包括:①編制進(jìn)度計劃;②調(diào)整進(jìn)度計劃;③進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證;④跟蹤檢査計劃的執(zhí)行情況。其正確的工作程序是()。A)①一②一③一④B)③一①一②一④C)③一①一④一②D)④一②一③一①答案:C解析:2021/2020教材P131頁建設(shè)項目是在動態(tài)條件下實施的,進(jìn)度控制也就必須是一個動態(tài)的管理過程,它由下列環(huán)節(jié)組成:(1)進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證;(2)在收集資料和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上編制進(jìn)度計劃;(3)定期跟蹤檢査所編制的進(jìn)度計劃執(zhí)行情況,若其執(zhí)行有偏差,則采取糾偏措施,并視必要調(diào)整進(jìn)度計劃。[單選題]63.如果大型工程項目在簽訂施工承包合同后，設(shè)計資料的深度和其他條件還不足以編制比較具體的施工總進(jìn)度計劃時，則可先編制()。A)企業(yè)年度生產(chǎn)計劃B)項目月度施工計劃C)單體工程施工進(jìn)度計劃D)項目總進(jìn)度規(guī)劃答案:D解析:[單選題]64.項目質(zhì)量保證體系中，項目質(zhì)量目標(biāo)分解的基本依據(jù)是()。A)企業(yè)質(zhì)量總目標(biāo)B)工程承包合同C)項目施工質(zhì)量計劃D)項目施工特點答案:B解析:[單選題]65.根據(jù)有關(guān)規(guī)定，建筑施工過程中場界環(huán)境噪聲不得超過規(guī)定的排放限值。建筑施工場界晝夜施工時的噪聲限值分別為()dB(A)。A)65、55B)70、55C)75、50D)70、50答案:B解析:2021/2020教材P220頁[單選題]66.承包人應(yīng)在接到開工通知后()天內(nèi)，向監(jiān)理人提交承包人在施工場地的管理機(jī)構(gòu)以及人員安排的報告。A)7B)14C)28D)56答案:C解析:本題考查的是承包人的責(zé)任與義務(wù)。承包人應(yīng)在接到開工通知后28天內(nèi)，向監(jiān)理人提交承包人在施工場地的管理機(jī)構(gòu)以及人員安排的報告，其內(nèi)容應(yīng)包括管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、各主要崗位的技術(shù)和管理人員名單及其資格，以及各工種技術(shù)工人的安排狀況。承包人應(yīng)向監(jiān)理人提交施工場地人員變動情況的報告。[單選題]67.項目信息管理的目的旨在通過有效的項目信息傳輸?shù)慕M織和控制為()服務(wù)。A)實現(xiàn)項目目標(biāo)B)項目建設(shè)的增值C)業(yè)主方D)業(yè)主方和其他施工參與方答案:B解析:2021/2020教材P276頁建設(shè)工程項目的信息管理的目的旨在通過有效的項目信息傳輸?shù)慕M織和控制為項目建設(shè)的增值服務(wù)。[單選題]68.項目經(jīng)理崗位是保證工程項目建設(shè)（）的重要崗位。A)費用、進(jìn)度、安全B)進(jìn)度、安全、質(zhì)量C)質(zhì)量、安全、工期D)工期、質(zhì)量、費用答案:C解析:2021/2020教材P31頁在全面實施建造師執(zhí)業(yè)資格制度后仍然要堅持落實項目經(jīng)理崗位責(zé)任制。項目經(jīng)理崗位是保證工程項目建設(shè)質(zhì)量、安全、工期的重要崗位。第2部分：多項選擇題，共32題，每題至少兩個正確答案,多選或少選均不得分。[多選題]69.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-2013），工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在（）后開始編制。A)第一次工地會議B)建設(shè)單位指定日期C)簽訂委托監(jiān)理合同D)施工單位進(jìn)場E)收到設(shè)計文件答案:CE解析:工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計文件后開始編制，完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)，并應(yīng)在召開第一次工地會議前報送業(yè)主。[多選題]70.施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，其優(yōu)點是（）。A)施工總承包管理單位的招標(biāo)與設(shè)計無關(guān)B)所有分包合同和分供貨合同的發(fā)包，都通過招標(biāo)獲得有競爭力的投標(biāo)報價，對業(yè)主方節(jié)約投資有利C)施工總承包管理單位只收取總包管理費，不賺總包與分包之間的差價D)業(yè)主對分包單位的選擇具有控制權(quán)E)施工總承包管理模式下，每完成一部分施工圖就可以分包招標(biāo)一部分答案:BCDE解析:施工總承包管理模式與施工總承包模式相比具有以下優(yōu)點：（1）合同總價不是一次確定，某一部分施工圖設(shè)計完成以后，再進(jìn)行該部分工程的施工招標(biāo)，確定該部分工程的合同價，因此整個項目的合同總額的確定較有依據(jù)；（2）所有分包合同和分供貨合同的發(fā)包，都通過招標(biāo)獲得有競爭力的投標(biāo)報價，對業(yè)主方節(jié)約投資有利；（3）施工總承包管理單位只收取總包管理費，不賺總包與分包之間的差價；（4）業(yè)主對分包單位的選擇具有控制權(quán)；（5）每完成一部分施工圖設(shè)計，就可以進(jìn)行該部分工程的施工招標(biāo)，可以邊設(shè)計邊施工，可以提前開工，縮短建設(shè)周期，有利于進(jìn)度控制。[多選題]71.（2017年）與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式的有（）。A)整個項目的合同總額確定有依據(jù)B)施工總承包管理單位只賺取總包與分包的差價C)通過招標(biāo)確定施工承包單位，有利于業(yè)主節(jié)約投資D)一般在施工圖設(shè)計全部結(jié)束后，才能進(jìn)行施工總承包管理的招標(biāo)E)業(yè)主對分包單位的選擇具有控制權(quán)答案:ACE解析:施工總承包管理模式與施工總承包模式相比具有以下優(yōu)點:(1)合同總價不是一次確定，某一部分施工圖設(shè)計完成以后，再進(jìn)行該部分工程的施工招標(biāo)，確定該部分工程的合同價，因此整個項目的合同總額的確定較有依據(jù)；(2)所有分包合同和分供貨合同的發(fā)包，都通過招標(biāo)獲得有競爭力的投標(biāo)報價，對業(yè)主方節(jié)約投資有利；(3)施工總承包管理單位只收取總包管理費，不賺總包與分包之間的差價；(4)業(yè)主對分包單位的選擇具有控制權(quán)(5)每完成一部分施工圖設(shè)計，就可以進(jìn)行該部分工程的施工招標(biāo)，可以邊設(shè)計邊施工，可以提前開工，縮短建設(shè)周期，有利于進(jìn)度控制。正確答案：A、C、E[多選題]72.某建設(shè)工程項目的承包商準(zhǔn)備對該工程的相關(guān)信息進(jìn)行編碼，其中包括用于成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管理等管理工作的編碼。這些編碼的基礎(chǔ)有成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管理等管理工作的編碼。這些編碼的基礎(chǔ)有()。A)管理職能分工B)工作任務(wù)分工C)作業(yè)流程組織D)項目結(jié)構(gòu)編碼E)項目結(jié)構(gòu)圖答案:DE解析:在對用于成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管理等的相關(guān)信息進(jìn)行編碼之前，應(yīng)明確組成該項目的所有工作任務(wù)，依據(jù)項目結(jié)構(gòu)圖，對項目結(jié)構(gòu)的每一層的每一個組成部分進(jìn)行編碼。在此基礎(chǔ)上，再進(jìn)行管理工作的編碼。因此，正確的選項為D、E。[多選題]73.概算定額是以擴(kuò)大的分部分項工程為對象編制的，其作用主要有()。A)計算措施費用的基礎(chǔ)B)編制擴(kuò)大初步設(shè)計概算的依據(jù)C)編制投資估算的依據(jù)D)確定建設(shè)項目投資額的依據(jù)E)編制預(yù)算定額的依據(jù)答案:BD解析:2021/2020教材P58頁詳見2Z102021二按編制程序和用途分類3概算定額的第一句話。概算定額是編制擴(kuò)大初步設(shè)計概算和確定建設(shè)項目投資額的依據(jù)。[多選題]74.按照生產(chǎn)要素內(nèi)容分類，建設(shè)工程定額包括有()。A)建筑工程定額B)工具、器具定額C)人工定額D)材料消耗定額E)施工機(jī)械臺班使用定額答案:CDE解析:2021/2020教材P58頁按照生產(chǎn)要素內(nèi)容分類，建設(shè)工程定額分為人工定額、材料消耗定額、施工機(jī)械臺班使用定額；按照編制程序和用途分類，建設(shè)工程定額包括施工定額；預(yù)算定額；概算定額；概算指標(biāo)；投資估算指標(biāo)。按照投資的費用性質(zhì)分類，建設(shè)工程定額包括建筑工程定額、設(shè)備安裝工程定額、建筑安裝工程費用定額、工具器具定額、工程建設(shè)其他費用定額。[多選題]75.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，對事故發(fā)生單位主要負(fù)責(zé)人處上一年年收入40%~80%罰款的違規(guī)行為有（）。A)偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場B)不立即組織事故搶救C)謊報或者瞞報事故D)在事故調(diào)查處理期間擅離職守E)遲報或者漏報事故答案:BDE解析:事故發(fā)生單位主要負(fù)責(zé)人有（1）~（3）條違法行為之一的，處上一年年收入40％~80％的罰款；（1）不立即組織事故搶救；（2）在事故調(diào)查處理期間擅離職守；（3）遲報或者漏報事故；[多選題]76.（2017年）下列信息和資料中，可以作為施工合同索賠證據(jù)的有（）A)施工合同文件B)工程各項會議紀(jì)要C)監(jiān)理工程師的口頭指示D)相關(guān)法律法規(guī)E)施工日記和現(xiàn)場記錄答案:ABE解析:常見的索賠證據(jù)主要有:(1)各種合同文件；(2)經(jīng)過發(fā)包人或者工程師(監(jiān)理人)批準(zhǔn)的承包人的施工進(jìn)度計劃、施工方案、施工組織設(shè)計和現(xiàn)場實施情況記錄；(3)施工日記和現(xiàn)場記錄；(4)工程有關(guān)照片和錄像等；(5)備忘錄；(6)發(fā)包人或者工程師(監(jiān)理人)簽認(rèn)的簽證；(7)工程各種往來函件、通知、答復(fù)等；(8)工程各項會議紀(jì)要；(9)發(fā)包人或者工程師(監(jiān)理人)發(fā)布的各種書面指令和確認(rèn)書，以及承包求、請求、通知書等；(10)氣象報告和資料；(11)投標(biāo)前發(fā)包人提供的參考資料和現(xiàn)場資料；(12)各種驗收報告和技術(shù)鑒定等；(13)工程核算資料、財務(wù)報告、財務(wù)憑證等；(14)其他。正確答案：A、B、E[多選題]77.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同》（GF－2003－0214），在勞務(wù)分包人施工前，工程承包人應(yīng)完成的工作有（）。A)向勞務(wù)分包人提供相應(yīng)的工程資料B)向勞務(wù)分包人支付勞動報酬C)為勞務(wù)分包人從事危險作業(yè)的職工購買意外傷害保險D)向勞務(wù)分包人要提供生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施E)交給具備勞務(wù)作業(yè)開工條件的施工場地答案:AD解析:承包人完成勞務(wù)分包人施工前期的工作包括:①向勞務(wù)分包人交付具備本合同項下勞務(wù)作業(yè)開工條件的施工場地；②滿足勞務(wù)作業(yè)所需的能源供應(yīng).通訊施工道路暢通；③向勞務(wù)分包人提供相應(yīng)的工程資料；④向勞務(wù)分包人提供生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施。[多選題]78.在進(jìn)行工程項目費用控制時，下列情形中，可以立即判斷費用超支，且需立即糾偏的情況有（）A)費用超出預(yù)算，施工進(jìn)度正常B)費用超出預(yù)算，施工進(jìn)度提前C)費用消耗低于預(yù)算，施工進(jìn)度正常D)費用消耗低于預(yù)算，施工進(jìn)度拖延E)費用超出預(yù)算，施工進(jìn)度拖延答案:AE解析:2021/2020教材P112頁按贏得值法，若費用超出預(yù)算、施工進(jìn)度提前，或費用消耗低于預(yù)算、施工進(jìn)行度拖延，則不能立即確定是否費用超支。若費用消耗低于預(yù)算、施工進(jìn)度正常，則費用沒有超支。若費用超出預(yù)算、施工進(jìn)度正常，以及費用出預(yù)算，施工進(jìn)度拖延，則費用一定超支。[多選題]79.施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工進(jìn)度的要求控制施工工作進(jìn)度，這是施工方履行合同的義務(wù)。施工方進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括()。A)組織施工進(jìn)度計劃的實施B)跟蹤檢查，收集實際進(jìn)度數(shù)據(jù)C)分析計劃執(zhí)行的情況D)施工進(jìn)度計劃的檢查與調(diào)整E)編制施工進(jìn)度計劃及相關(guān)的資源需求計劃答案:ADE解析:2021/2020教材P148頁施工方進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括：（1）編制施工進(jìn)度計劃及相關(guān)的資源需求計劃；（2）組織施工進(jìn)度計劃的實施；（3）施工進(jìn)度計劃的檢查與調(diào)整。[多選題]80.下列施工過程的質(zhì)量控制中，屬于工序施工效果控制的是（）。A)鋼材的力學(xué)性能檢測B)實測獲取數(shù)據(jù)C)統(tǒng)計分析所獲取的數(shù)據(jù)D)水泥物理化學(xué)性能檢測E)糾正質(zhì)量偏差答案:BCE解析:本題考查工序施工質(zhì)量控制。效果控制的主要途徑是：實測獲取數(shù)據(jù)、統(tǒng)計分析所獲取的數(shù)據(jù)、判斷認(rèn)定質(zhì)量等級和糾正質(zhì)量偏差。[多選題]81.關(guān)于建筑安裝工程費用中措施費的計算，下列說法中正確的有()。A)二次搬運費以直接工程費為取費基礎(chǔ)B)施工排水降水費的計算，應(yīng)包括排水、降水措施的各項費用C)環(huán)境保護(hù)費以直接費為取費基礎(chǔ)D)文明施工費以直接工程費為取費基礎(chǔ)E)已完工程及設(shè)備保護(hù)費包括相關(guān)的人工費、材料費、機(jī)械費和相應(yīng)的管理費答案:ABD解析:[多選題]82.按照《建筑安裝工程費用項目組成》（建標(biāo)〔2003〕206號），下列屬于間接費中企業(yè)管理費的是（）。A)養(yǎng)老保險費B)住房公積金C)文明施工費D)差旅交通費E)固定資產(chǎn)使用費答案:DE解析:2021/2020教材P49頁四、企業(yè)管理費企業(yè)管理費是指建筑安裝企業(yè)組織施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理所需的費用。內(nèi)容包括：1.管理人員工資；2.辦公費；3.差旅交通費；4.固定資產(chǎn)使用費；5.工具用具使用費；6.勞動保險和職工福利費；7.勞動保護(hù)費；8.檢驗試驗費；9.工會經(jīng)費；10.職工教育經(jīng)費；11.財產(chǎn)保險費；12.財務(wù)費；13.稅金；14.其他。答案為DE新版教材是根據(jù)建標(biāo)[2013]44號：住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、財政部關(guān)于印發(fā)《建筑安裝工程費用項目組成》的通知的規(guī)定，建筑安裝工程費按照費用構(gòu)成要素劃分，由人工費、材料（包含工程設(shè)備，下同）費、施工機(jī)具使用費、企業(yè)管理費、利潤、規(guī)定和稅金組成。已沒有間接費一說法。[多選題]83.對于一個施工項目而言，其成本計劃的編制是一個不斷深化的過程。在這過程的不同階段形成深度和作用不同的成本計劃，按其作用可分為()。A)競爭性成本計劃B)個體性成本計劃C)指導(dǎo)性成本計劃D)實施性成本計劃E)控制性成本計劃答案:ACD解析:2021/2020教材P101頁施工成本計劃的類型對一個施工項目而言，其成本計劃的編制是一個不斷深化的過程。在這以過程的不同階段形成深度和作用不同的成本計劃，按其作用可分為三類：一、競爭性成本計劃二、指導(dǎo)性成本計劃三、實施性計劃成本。[多選題]84.關(guān)于履約擔(dān)保的說法，正確的有()。A)履約擔(dān)保是為保證正確、合理使用發(fā)包人支付的預(yù)付款而提供的擔(dān)保B)履約擔(dān)保有效期始于工程開工之日，終止日期可以約定在工程竣工交付之日C)銀行履約保函擔(dān)保金額通常為合同金額的10%左右,建筑業(yè)通常采用有條件保函D)保留金由發(fā)包人從工程進(jìn)度款中扣除，發(fā)包人累計扣留的質(zhì)量保證金不得超過工程價款結(jié)算總額的3%E)履約擔(dān)保書由商業(yè)銀行開具，金額在保證金的擔(dān)保金額之內(nèi)答案:BCD解析:履約擔(dān)保，是指招標(biāo)人在招標(biāo)文件中規(guī)定的要求中標(biāo)的投標(biāo)人提交的保證履行合同義務(wù)和責(zé)任的擔(dān)保。履約擔(dān)保書由擔(dān)保公司或者保險公司開具履約擔(dān)保書，當(dāng)承包人在執(zhí)行合同過程中違約時，開出擔(dān)保書的擔(dān)保公司或者保險公司用該項擔(dān)保金去完成施工任務(wù)或者向發(fā)包人支付完成該項目所實際花費的金額，但該金額必須在保證金的擔(dān)保金額之內(nèi)。[多選題]85.以下列舉事件中，承包商可以提出索賠的是（）。A)施工期間發(fā)生強(qiáng)暴雷雨天氣，致使施工中斷數(shù)日B)工程設(shè)計存在缺陷，進(jìn)行方案修改造成工期拖延C)采用科學(xué)管理，工程提前完成D)承包人違反合同給承包人造成時間、費用的損失E)監(jiān)理人對于合同文件進(jìn)行了歧義解釋造成費用增加答案:ABE解析:2021/2020教材P262頁?承包商可以提起索賠的時間有：（1）發(fā)包人違反合同給承包人造成時間、費用的損失；（2）因工程變更造成的時間、費用損失；（3）由于監(jiān)理力工程師對合同文件的歧義解釋、技術(shù)資料不確切，或由于不可抗力導(dǎo)致施工條件的改變，造成了時間、費用的增加；（4）發(fā)包人提出提前完成項目或縮短工期而造成承包人的費用增加；（5）發(fā)包人延誤支付期限造成承包人的損失；（6）合同規(guī)定以外的項目進(jìn)行檢驗，且驗收合格，或非承包人的原因?qū)е马椖咳毕莸男迯?fù)所發(fā)生的損失或費用；（7）非承包人的原因?qū)е鹿こ虝簳r停工；（8）物價上漲，法規(guī)變化及其他?A選項為非承包人的原因?qū)е鹿こ虝簳r停工，B選項為工程變更給承包人造成時間損失，C選項是承包人內(nèi)部管理，但并未造成承包人費用的增加，所以C錯誤，，E選項很明顯給承包人造成損失。@##[多選題]86.《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500-2013),?其他項目清單?的內(nèi)容一般包括()。A)暫估價B)計日工C)工程排污費D)暫列金額E)總承包服務(wù)費答案:ABDE解析:2021/2020教材P68頁其他項目清單由暫列金額、暫估價、計日工、總承包服務(wù)費等內(nèi)容組成。[多選題]87.承包商索賠成立應(yīng)具備的前提條件有（）。A)造成費用增加或工期損失數(shù)額巨大，超出了正常的承受范圍B)索賠費用計算正確，并且容易分析C)與合同對照，事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出或直接工期損失D)造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任E)承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知書和索賠報告答案:CDE解析:索賠的成立，應(yīng)該同時具備以下三個前提條件：（1）與合同對照，事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出或直接工期損失；（2）造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任；（3）承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告。以上三個條件必須同時具備，缺一不可。[多選題]88.月度施工計劃應(yīng)反映這個月度中將進(jìn)行的主要施工作業(yè)的()等內(nèi)容。A)實物工程量B)所需施工機(jī)械數(shù)量C)設(shè)計圖紙交付D)質(zhì)量驗收與技術(shù)復(fù)核時間E)持續(xù)時間答案:ABE解析:2021/2020教材P133頁針對一個項目的月度施工計劃應(yīng)反映在這月度中將進(jìn)行的主要施工作業(yè)的名稱、實物工程量、工作持續(xù)時間、所需的施工機(jī)械名稱、施工機(jī)械的數(shù)量等。月度施工計劃還反映各施工作業(yè)相應(yīng)的日歷天的安排，以及各施工作業(yè)的施工順序。[多選題]89.施工險管理中，風(fēng)險評估的工作有()。A)采取相應(yīng)風(fēng)險對策B)確定風(fēng)險因素C)分析各種風(fēng)險因素發(fā)生的概率D)分析各種風(fēng)險的損失量E)確定各種風(fēng)險的風(fēng)險等級答案:CDE解析:2021/2020教材P40頁風(fēng)險評估包括以下工作：(1)分析各種風(fēng)險因素發(fā)生的概率；(2)分析各種風(fēng)險的損失量；(3)確定各種風(fēng)險的風(fēng)險量和風(fēng)險等級。[多選題]90.下列有關(guān)施工過程質(zhì)量控制的表述正確的有（）。A)項目開工前，應(yīng)由項目經(jīng)理向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人或分包人進(jìn)行技術(shù)交底B)成品保護(hù)的措施一般有防護(hù)、包裹、覆蓋、封閉C)對施工過程的質(zhì)量控制，必須以特殊過程的質(zhì)量控制為基礎(chǔ)和核心D)選擇質(zhì)量控制點的原則之一是：用戶反饋指岀和過去有過返工的不良工序E)技術(shù)交底的形式有書面、口頭、會議、掛牌等答案:BDE解析:本題考查的是工序施工質(zhì)量控制。選項A,正確的表述應(yīng)為?項目開工前，應(yīng)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人或分包人進(jìn)行書面技術(shù)交底?；選項C,正確的表述應(yīng)為?對施工過程的質(zhì)量控制，必須以工序質(zhì)量控制為基礎(chǔ)和核心?。[多選題]91.下列關(guān)于綜合成本分析的說法，正確的有()。A)分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎(chǔ)B)必須對已完成的全部的分部分項工程進(jìn)行成本分析C)進(jìn)行?三算對?比分析時，目標(biāo)成本來自于施工圖預(yù)算D)對一次性施工特點的施工項目來說，月度成本分析有特別重要的意義E)年度成本分析的重點是針對下一年度的施工進(jìn)展情況規(guī)劃可行的成本管理措施答案:ADE解析:2021/2020教材P122~125頁(二)綜合成本的分析方法。1.分部分項工程成本分析：分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎(chǔ)。月（季）度成本分析，是施工項目定期的、經(jīng)常性的中間成本分析。對于具有一次性特點的施工項目來說，有著特別重要的意義。年度成本分析的內(nèi)容，除了月（季）度成本分析的六個方面以外，重點是針對下一年度的施工進(jìn)展情況規(guī)劃切實可行的成本管理措施，以保證施工項目成本目標(biāo)的實現(xiàn)。[多選題]92.關(guān)于施工安全管理的說法中，正確的有()。A)施工單位在取得《施工許可證》無需《安全生產(chǎn)許可證》后即可施工B)應(yīng)將安全技術(shù)操作規(guī)程列為日常安全活動和安全教育的主要內(nèi)容C)臨時工在接受項目部的安全教育后就可進(jìn)場作業(yè)D)管生產(chǎn)的必須管安全E)企業(yè)新員工上崗前必須進(jìn)行三級安全教育答案:BDE解析:2021/2020教材P196頁A錯在還需要《安全生產(chǎn)許可證》。C錯在各類人員必須經(jīng)過三級安全教育方可進(jìn)場。[多選題]93.下列有關(guān)投標(biāo)擔(dān)保的表述錯誤的有()。A)根據(jù)《工程建設(shè)項目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》，施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般不得超過投標(biāo)總價的3%B)投標(biāo)擔(dān)保的作用之一是在一定程度上可以起篩選投標(biāo)人的作用C)根據(jù)《工程建設(shè)項目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》，投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超出投