二級建造師考試施工管理(習(xí)題卷39)

試卷科目：二級建造師考試施工管理二級建造師考試施工管理(習(xí)題卷39)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages二級建造師考試施工管理第1部分：單項選擇題，共68題，每題只有一個正確答案,多選或少選均不得分。[單選題]1.施工過程中，因業(yè)主方原因使承包商自有機械設(shè)備閑置，如承包商向業(yè)主索賠閑置費，應(yīng)按()計算。A)設(shè)備臺班費B)設(shè)備臺班折舊費C)臺班費與進(jìn)出場費用D)市場租賃價答案:B解析:[單選題]2.建設(shè)工程項目管理，是指自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，實現(xiàn)項目的費用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。對此下列理解中正確的是（）。A)自項目開始至項目完成指的是項目的壽命期B)項目策劃的主要任務(wù)是項目定義C)費用目標(biāo)對業(yè)主而言就是成本目標(biāo)D)項目實施期管理的主要任務(wù)是通過管理使項目目標(biāo)得以實現(xiàn)答案:D解析:?自項目開始至項目完成?指的是項目的實施期；?項目策劃?指的是項目實施的策劃（它區(qū)別于項目決策期的策劃），即項目目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作；?費用目標(biāo)?對業(yè)主而言是投資目標(biāo)，對施工方而言是成本目標(biāo)。項目實施期管理的主要任務(wù)是通過管理使項目的目標(biāo)得以實現(xiàn)。所以答案為D。[單選題]3.下列選項中，一般而言屬于工程項目控制性施工進(jìn)度計劃的是()。A)單位工程施工進(jìn)度計劃B)施工企業(yè)年度生產(chǎn)計劃C)工程項目施工總進(jìn)度規(guī)劃D)工程項目月度施工計劃答案:C解析:[單選題]4.橫道圖計劃的特點之一是()。A)適用于大的進(jìn)度計劃系統(tǒng)B)能方便地確定關(guān)鍵工作C)工作之間的邏輯關(guān)系不易表達(dá)清楚D)計劃調(diào)整只能采用計算機進(jìn)行答案:C解析:本題考查的是橫道圖進(jìn)度計劃的編制方法。工序（工作）之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá)，但不易表達(dá)清楚。@##[單選題]5.某工程采用《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500-2013，招標(biāo)人提供的工程量清單中挖土方的工程量為2600m3，投標(biāo)人根據(jù)其施工方案計算出的挖土方作業(yè)量為4300m3，完成該分項工程的人工、材料、機械費合計為為76000元，管理費20000元，利潤5000元，其他因素均不考慮，則根據(jù)已知條件，投標(biāo)人應(yīng)報的綜合單價為()元／m3。A)23.49B)29.28C)36.92D)38.85答案:D解析:根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500-2013（此規(guī)范已更新），計算清單項目的綜合單價：將清單項目的人工、材料、機械費的合計、管理費及利潤匯總得到該清單項目的合價，將該清單項目合價除以清單項目的工程量即可得到該清單項目的綜合單價。綜合單價=（人工+材料+機械+管理費+利潤）／清單工程量本題中綜合單價為：(76000+20000+5000)/2600=38.85元／m3可見，正確選項是D。2012年的真題，原題是（但是因為規(guī)范變分化，所以題目有修改?。耗彻こ滩捎谩督ㄔO(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500-2008，招標(biāo)人提供的工程量清單中挖土方的工程量為2600m3，投標(biāo)人根據(jù)其施工方案計算出的挖土方作業(yè)量為4300m3，完成該分項工程的直接工程費為76000元，管理費20000元，利潤5000元，其他因素均不考慮，則根據(jù)已知條件，投標(biāo)人應(yīng)報的綜合單價為()元／m3。[單選題]6.接第12題，至4月底，該工程的進(jìn)度績效指數(shù)(SP/)為()。A)0.857B)1.117C)1.125D)1.167答案:B解析:[單選題]7.建設(shè)工程定額的分類，下列屬于按生產(chǎn)要素內(nèi)容分類的是（）。A)材料消耗定額B)施工定額C)預(yù)算定額D)概算指標(biāo)答案:A解析:按生產(chǎn)要素內(nèi)容分類：1.人工定額2.材料消耗定額3.施工機械臺班使用定額。BCD屬于按編制程序和用途分類。[單選題]8.發(fā)生合同工程工期延誤時，計劃進(jìn)度日期后續(xù)工程的價格應(yīng)采用()。A)計劃進(jìn)度日期與實際進(jìn)度日期兩者的較高者B)因發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘诱`時，計劃進(jìn)度日期后續(xù)工程的價格，采用計劃進(jìn)度日期與實際進(jìn)度日期兩者的較低者C)因承包人原因?qū)е鹿て谘诱`時，計劃進(jìn)度日期后續(xù)工程的價格，采用計劃進(jìn)度日期與實際進(jìn)度日期兩者的較低者D)計劃進(jìn)度日期與實際進(jìn)度日期兩者的較低者答案:C解析:2021/2020教材P80頁因承包人原因?qū)е鹿て谘诱`的，則計劃進(jìn)度日期后續(xù)工程的價格，采用計劃進(jìn)度日期與實際進(jìn)度日期兩者的較低者。[單選題]9.在組織結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示工作部門，上級工作部門對其直接下屬工作部門的指令關(guān)系用（）表示。A)單向箭頭B)雙向箭頭C)直線D)虛線答案:A解析:2021/2020教材P13頁在組織結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示工作部門，上級工作部門對其直接下屬工作部門的指令關(guān)系用單向箭線表示。[單選題]10.《職業(yè)健康安全管理體系》GB/T28000系列標(biāo)準(zhǔn)建立和運行過程中，重點強調(diào)的特點體現(xiàn)的是()。A)法規(guī)和制度的貫徹執(zhí)行B)以人為本C)系統(tǒng)的安全培訓(xùn)D)內(nèi)容可操作性答案:B解析:本題考查的是職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)。重點強調(diào)以人為本，使組織的職業(yè)健康安全管理由被動強制行為轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃幼栽?。[單選題]11.關(guān)于職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的維持手段，可以?實現(xiàn)管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制?的是（）。A)內(nèi)部審核B)外部審核C)管理評審D)合規(guī)性評價答案:A解析:內(nèi)部審核是實現(xiàn)管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制；管理評理體系的系統(tǒng)評價，判斷企業(yè)的管理體系面對內(nèi)外部情況變化和外部環(huán)境是否充分適應(yīng)有效；合規(guī)性評價是為了施工中遵守法律法規(guī)和其他要求的執(zhí)行情況所進(jìn)行的系統(tǒng)評價。故答案為A。[單選題]12.施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)主要由（）負(fù)責(zé)。A)工長B)監(jiān)理工程師C)技術(shù)負(fù)責(zé)人D)項目經(jīng)理答案:D解析:2021/2020教材P217頁項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)施工過程中的現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的管理工作[單選題]13.在某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，已知工作A沒有自由時差，但總時差為5d，檢查實際進(jìn)度時發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間拖延了4d，說明此時工作A的實際進(jìn)度()。A)既不用影響工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行B)不影響總工期，但將其緊后工作的最早開始時間推遲4dC)使總工期延長4d，但不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行D)將其后續(xù)工作的開始時間推遲4d，并使總工期延長1d答案:B解析:2021/2020教材P148頁總時差指的是在不影響總工期的前提下，可以利用的機動時間。自由時差指的是在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下，本工作可以利用的機動時間。工作A沒有自由時差，則其拖延會影響其緊后工作的最早開始時間；而拖延的時間小于總時差，則對總工期無影響。[單選題]14.某工程商品混凝土的目標(biāo)產(chǎn)量為5OOm3單價720元/m3損耗率4%。實際產(chǎn)量為550m3單價730元/m3損耗率3%。采用因素分析法進(jìn)行分析，由于單價提高使費用增加了()元。A)43160B)37440C)5720D)1705答案:C解析:[單選題]15.建設(shè)工程項目竣工工程質(zhì)量驗收時，對于涉及機構(gòu)安全和功能的重要分部分項工程應(yīng)進(jìn)行（）。A)外觀檢查B)見證取樣檢測C)剝露檢驗D)抽樣檢測答案:D解析:2021/2020教材P172頁(1)涉及安全和使用功能的地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)及有關(guān)安全及重要使用功能的安裝分部工程應(yīng)進(jìn)行有關(guān)見證取樣送樣試驗或抽樣檢測。[單選題]16.某工程公司承攬了幸福住宅小區(qū)建設(shè)項目。開工前，該項目的項目經(jīng)理編制工作任務(wù)分工表，首先要對各項管理任務(wù)進(jìn)行（）。A)系統(tǒng)整合B)詳細(xì)分解C)整體歸納D)綜合評價答案:B解析:編制項目管理任務(wù)分工表一般按照以下程序進(jìn)行：①對項目實施各階段的管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解；②明確項目經(jīng)理和主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)；③編制工作任務(wù)分工表。因此，正確的選項為B。[單選題]17.(2015年)下列現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法中，屬于目測法的是（）。A)利用全站儀復(fù)查軸線偏差B)利用酚酞液觀察凝土表面碳化C)利用磁場磁粉探查焊縫缺陷D)利用小錘檢查面磚鋪貼質(zhì)量答案:D解析:本題考查的是施工質(zhì)量控制的一般方法。目測法：即憑借感官進(jìn)行檢查，也稱觀感質(zhì)量檢驗。其手段可概括為"看、摸、敲、照"四個字。[單選題]18.建設(shè)工程合同按承包工程計價方式可分為（）。A)總價合同、單價合同、成本加獎金合同、有償合同B)固定總價合同、純單價合同、成本加固定金額酬金合同、買賣合同C)固定總價合同、可調(diào)總價合同、單價與包干混合式合同、總承包合同D)總價合同、單價合同、成本補償合同答案:D解析:2021/2020教材P252頁施工承包合同可以按照不同的方法加以分類，按照承包合同的計價方式可以分為總價合同、單價合同和成本補償合同三大類。[單選題]19.預(yù)付款擔(dān)保的擔(dān)保金額通常與發(fā)包人的預(yù)付款是等值的。下列關(guān)于預(yù)付款與擔(dān)保的扣除說法中，正確的是()。A)預(yù)付款一般逐月從工程付款中扣除，預(yù)付款擔(dān)保的擔(dān)保金額也相應(yīng)逐月減少B)合同的不嚴(yán)密性預(yù)付款一般從首次工程付款中一次性扣除，預(yù)付款擔(dān)保的擔(dān)保金額也二次性取消C)預(yù)付款一般逐月從工程忖款中扣除，預(yù)付款擔(dān)保的擔(dān)保金額一次性取消D)預(yù)付款一般從首次工程付款中扣除，預(yù)付款擔(dān)保的擔(dān)保金額半年內(nèi)逐月減少答案:A解析:預(yù)付款擔(dān)保的主要形式是銀行保函。預(yù)付款擔(dān)保的擔(dān)保金額通常與發(fā)包人的預(yù)付款是等值的。預(yù)付款一般逐月從工程付款中扣除，預(yù)付款擔(dān)保的擔(dān)保金額也相應(yīng)逐月減少。故選項A是正確答案。[單選題]20.(2016年)下列施工方進(jìn)度控制的措施中，屬于組織措施的是（）A)應(yīng)用工程網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制進(jìn)度計劃B)重視信息技術(shù)的應(yīng)用C)優(yōu)選施工方案D)編制進(jìn)度控制工作流程答案:D解析:本題考查的是進(jìn)度控制的措施相關(guān)考點：（1）組織措施：人、分工、流程、會議（2）管理措施：方法、手段、信息技術(shù)、合同（3）經(jīng)濟(jì)措施：資金、資源需求計劃（4）技術(shù)措施：設(shè)計、施工、物資、機具[單選題]21.總承包人為配合、協(xié)調(diào)建設(shè)單位進(jìn)行的專業(yè)工程發(fā)包，對建設(shè)單位自行采購的材料、工程設(shè)備等進(jìn)行保管以及施工現(xiàn)場管理、竣工資料匯總整理等服務(wù)所需的費用屬于()。A)計日工B)暫估價C)暫列金額D)總承包服務(wù)費答案:D解析:2021/2020教材P53頁總承包服務(wù)費是指總承包人為配合、協(xié)調(diào)建設(shè)單位進(jìn)行的專業(yè)工程發(fā)包，對建設(shè)單位自行采購的材料、工程設(shè)備等進(jìn)行保管以及施工現(xiàn)場管理、竣工資料匯總整理等服務(wù)所需的費用。@##[單選題]22.編制施工方案時可能存在的、并由此可能導(dǎo)致施工延誤和一些質(zhì)量問題的該種風(fēng)險，屬于風(fēng)險類型中的()。A)工程環(huán)境風(fēng)險B)組織風(fēng)險C)技術(shù)風(fēng)險D)經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險答案:C解析:[單選題]23.以建筑物或構(gòu)筑各個分部分項工程為對象編制的定額為()。A)概算定額B)預(yù)算定額C)企業(yè)定額D)施工定額答案:B解析:2021/2020教材P58頁預(yù)算定額是以建筑物或構(gòu)筑各個分部分項工程為對象編制的。[單選題]24.某施工企業(yè)項目經(jīng)理在組織現(xiàn)場施工中，為了趕工期，違反了施工安全管理條例的有關(guān)規(guī)定，出現(xiàn)了安全事故，造成2人死亡，則政府主管部門主要追究該項目經(jīng)理的()。A)法律責(zé)任B)行政責(zé)任C)經(jīng)濟(jì)責(zé)任D)管理責(zé)任答案:A解析:[單選題]25.風(fēng)險管理的工作中，確定風(fēng)險因素屬于()。A)風(fēng)險分析B)風(fēng)險識別C)風(fēng)險響應(yīng)D)風(fēng)險控制答案:B解析:2021/2020教材P40頁風(fēng)險識別的任務(wù)是識別施工全過程存在哪些風(fēng)險，其工作程序包括1.收集與施工風(fēng)險有關(guān)的信息；2.確定風(fēng)險因素；3.編制施工風(fēng)險識別報告。[單選題]26.施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前()小時，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)駐派工地的項目監(jiān)理機構(gòu)。A)6B)12C)18D)24答案:D解析:本題考查的是旁站監(jiān)理。施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24小時，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)駐派工地的項目監(jiān)理機構(gòu)。[單選題]27.某些混凝土結(jié)構(gòu)表面出現(xiàn)蜂窩、麻面，經(jīng)調(diào)查分析，該部位經(jīng)返修處理后，不會影響其使用及外觀，則應(yīng)采取的事故處理方法是()。A)返修處理B)加固處理C)限制使用D)返工處理答案:A解析:2021/2020教材P180頁某些混凝土結(jié)構(gòu)表面出現(xiàn)蜂窩、麻面，經(jīng)調(diào)查分析，該部位經(jīng)返修處理后，不會影響其使用及外觀，當(dāng)這些損傷僅僅在結(jié)構(gòu)的表面或局部，不影響其使用和外觀，可進(jìn)行返修處理。[單選題]28.（2018年）用工作計算法計算雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的時間參數(shù)時，自由時差宜按（）計算。A)工作完成節(jié)點的最遲時間減去開始節(jié)點的最早時間再減去工作的持續(xù)時間B)所有緊后工作的最遲開始時間的最小值減去本工作的最早完成時間C)所有緊后工作的最早開始時間的最小值減去本工作的最早開始時間和持續(xù)時間D)本工作與所有緊后工作之間時間間隔的最小值答案:C解析:計算工作自由時差，當(dāng)工作i-j有緊后工作j-k時，其自由時差應(yīng)為：自由時差=min{緊后工作最早開始時間-本工作的最早完成時間}或自由時差=min{緊后工作最早開始時間-（本工作最早開始+持續(xù)時間）}，故答案為C。[單選題]29.采用邀請招標(biāo)，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)向()個以上具備承擔(dān)招標(biāo)項目的能力、資信良好的特定法人或者其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請書。A)1B)2C)3D)4答案:C解析:本題考查的是施工招標(biāo)。招標(biāo)人采用邀請招標(biāo)方式，應(yīng)當(dāng)向三個以上具備承擔(dān)招標(biāo)項目的能力、資信良好的特定法人或者其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請書。[單選題]30.下列關(guān)于危險源的說法中，錯誤的是()A)第一類危險源是事故發(fā)生的物理本質(zhì)B)第二類危險源主要體現(xiàn)在設(shè)備故障或缺陷、人為失誤和管理缺陷等幾個方面C)第一類危險源是事故的主體，決定事故的嚴(yán)重程度D)第一類危險源是第二類危險源導(dǎo)致事故的必要條件答案:D解析:第一類危險源是事故發(fā)生的物理本質(zhì)，危險性主要表現(xiàn)為導(dǎo)致事故而造成后果的嚴(yán)重程度方面。第二類危險源主要體現(xiàn)在設(shè)備故障或缺陷(物的不安全狀態(tài))、人為失誤（人的不安全行為)和管理缺陷等幾個方面。事故的發(fā)生是兩類危險源共同作用的結(jié)果，第一類危險派是事故發(fā)生的前提，第二類危險源是第一類危險源導(dǎo)致事故的必要條件。在事故的發(fā)生和發(fā)展過程中，兩類危險源相互依存，相輔相成。第一類危險源是事故的主體，決定事故的嚴(yán)重程度，第二類危險源出現(xiàn)的難易，決定事故發(fā)生可能性的大小。[單選題]31.某打樁工程施工至第二個月底，出現(xiàn)了工程的費用偏差小于0，進(jìn)度偏差大于0的狀況。則至第二個月底中該打樁工程的已完工作實際費用(ACWP)、計劃工作預(yù)算費用(BCWS)和已完工作預(yù)算費用(BCWP)的關(guān)系可表示為()。A)BCWP>ACWP>BCWSB)BCWS>BCWP>ACWPC)ACWP>BCWP>BCWSD)BCWS>ACWP>BCWP答案:C解析:[單選題]32.下列選項中，屬于第二類危險源控制方法的有（）。A)消除危險源B)限制能量C)提高設(shè)施的可靠性以消除或減少故障D)隔離危險物質(zhì)答案:C解析:第一類危險源控制方法可以采取消除危險源、限制能量和隔離危險物質(zhì)、個體防護(hù)、應(yīng)急救援等方法。第二類危險源控制方法提高各類設(shè)施的可靠性以消除或減少故障、增加安全系數(shù)、設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)、改善作業(yè)環(huán)境等。[單選題]33.關(guān)于特種作業(yè)人員持證上崗制度的說法，正確的是（）A)特種作業(yè)操作證在各省、自治區(qū)、直轄市范圍內(nèi)有效B)特種作業(yè)每2年復(fù)審一次C)離開崗位6個月的特種作業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)重新考核，確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)D)未經(jīng)培訓(xùn)即從事特種作業(yè)的人員，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究其刑事責(zé)任答案:C解析:特種作業(yè)操作資格證書在全國范圍內(nèi)有效，特種作業(yè)操作證，每3年復(fù)審一次。連續(xù)從事本工種10年以上的，嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的，經(jīng)原考核發(fā)證機關(guān)或者從業(yè)所在地考核發(fā)證機關(guān)同意，特種作業(yè)操作證的復(fù)審時間可以延長至每6年1次;離開特種作業(yè)崗位達(dá)6個月以上的特種作業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實際操作考核，經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)。對于未經(jīng)培訓(xùn)考核，即從事特種作業(yè)的，造成重大安全事故，構(gòu)成犯罪的，對直接責(zé)任人員，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任。[單選題]34.（2018年）對于業(yè)主而言，成本加酬金合同的優(yōu)點是（）A)有利于控制投資B)可通過分段施工縮短工期C)不承擔(dān)工程量變化的風(fēng)險D)不需介入工程施工和管理答案:B解析:對業(yè)主而言，成本加酬金合同形式也有一定優(yōu)點，如：（1）可以通過分段施工縮短工期，而不必等待所有施工圖完成才開始招標(biāo)和施工；（2）可以減少承包商的對立情緒，承包商對工程變更和不可預(yù)見條件的反應(yīng)會比較積極和快捷；（3）可以利用承包商的施工技術(shù)專家，幫助改進(jìn)或彌補設(shè)計中的不足；（4）業(yè)主可以根據(jù)自身力量和需要，較深入地介入和控制工程施工和管理；（5）也可以通過確定最大保證價格約束工程成本不超過某一限值，從而轉(zhuǎn)移一部分風(fēng)險。[單選題]35.（2017年）下列施工現(xiàn)場作業(yè)行為中，符合環(huán)境保護(hù)技術(shù)措施和要求的是（）。A)將未經(jīng)處理的泥漿水直接排入城市排水設(shè)施B)在大門口鋪設(shè)一定距離的石子路C)在施工現(xiàn)場露天熔融瀝青或者焚燒油氈D)將有害廢棄物用作深層土回填答案:B解析:根據(jù)《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》GJ146-2013的規(guī)定，施工單位應(yīng)當(dāng)采取下列防止環(huán)境污染的技術(shù)措施:(1)施工現(xiàn)場的主要道路要進(jìn)行硬化處理。裸露的場地和堆放的土方應(yīng)采取覆蓋、固化或綠化等措施。(2)施工現(xiàn)場土方作業(yè)應(yīng)采取防止揚塵措施，主要道路應(yīng)定期清掃、灑水。(3)拆除建筑物或者構(gòu)筑物時，應(yīng)采用隔離、灑水等降噪、降塵措施，并及時清理廢棄物。(4)土方和建筑垃圾的運輸必須采用封閉式運輸車輛或采取覆蓋措施。施工現(xiàn)場出口處應(yīng)設(shè)置車輛沖洗設(shè)施，并應(yīng)對駛出的車輛進(jìn)行清洗。(5)建筑物內(nèi)垃圾應(yīng)采用容器或搭設(shè)專用封閉式垃圾道的方式清運，嚴(yán)禁凌空拋擲。(6)施工現(xiàn)場嚴(yán)禁焚燒各類廢棄物。(7)在規(guī)定區(qū)域內(nèi)的施工現(xiàn)場應(yīng)使用預(yù)拌制混凝土及預(yù)拌砂漿。采用現(xiàn)場攪拌混凝土或砂漿的場所應(yīng)采取封閉、降塵、降噪措施。水泥和其他易飛揚的細(xì)顆粒建筑材料應(yīng)密閉存放或采取覆蓋等措施。(8)當(dāng)環(huán)境空氣質(zhì)量指數(shù)達(dá)到中度及以上的污染時，施工現(xiàn)場應(yīng)增加灑水頻次，加強覆蓋措施，減少宜造成大氣污染的施工作業(yè)。(9)施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置排水管及沉淀池，施工污水應(yīng)經(jīng)沉淀處理達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)后，方排人市政污水管網(wǎng)。(10)廢棄的降水井應(yīng)及時回填，并應(yīng)封閉井口，防止污染地下水。(11)施工現(xiàn)場宜選用低噪聲、低振動的設(shè)備，強噪聲設(shè)備宜設(shè)置在遠(yuǎn)離居民區(qū)的一側(cè)，并應(yīng)采用隔聲、吸聲材料搭設(shè)的防護(hù)棚或屏障。正確答案：B[單選題]36.物資采購合同中應(yīng)該明確所采用的計量方法與計量單位，對于沒有國家、行業(yè)或地方規(guī)定的計量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，計量單位應(yīng)采用()的計量標(biāo)準(zhǔn)。A)供貨單位B)采購單位C)行業(yè)慣例D)當(dāng)事人協(xié)商答案:D解析:2021/2020教材P249頁合同中應(yīng)該明確所采用的計量方法，并明確計量單位。凡國家、行業(yè)或地方規(guī)定有計量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，合同中應(yīng)按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)注明計量單位，沒有規(guī)定的，可由當(dāng)事人協(xié)商執(zhí)行，不可以用含混不清的計量單位。[單選題]37.在計算材料單價時，依據(jù)的公式是()。A)材料單價=（材料原價+運雜費）×(1+運輸損耗費)B)材料單價=（材料原價+運雜費）×(1+采購保管費)C)材料單價=（材料原價+運雜費）×(1+運輸損耗費率)×(1+采購保管費率)D)材料單價=材料原價+運雜費+運輸損耗費答案:C解析:2021/2020教材P54頁材料單價=（材料原價+運雜費）×(1+運輸損耗率（%）)×(1+采購保管費率（%）)[單選題]38.關(guān)于工程計量的說法中，正確的是（）。A)必須按照合同文件中規(guī)定的工程量按月計量B)因承包人原因造成返工的工程量不予計量C)單價合同工程量必須按現(xiàn)行定額規(guī)定的工程量計算規(guī)則計量D)總價合同各項目的工程量是予以計量的最終工程量答案:B解析:工程量計量按照合同約定的工程量計算規(guī)則、圖紙及變更指示等進(jìn)行計量。工程且計算規(guī)則應(yīng)以相關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等為依據(jù)，由合同當(dāng)事人在專用合同條款中約定。對于不符合合同文件要求的工程，承包人超出施工圖紙范圍或因承包人原因造成返工的工程量，不予計量。若發(fā)現(xiàn)工程量清單中出現(xiàn)漏項、工程監(jiān)計算偏差，以及工程變更引起工程業(yè)的增減變化，應(yīng)據(jù)實調(diào)整，正確計量。[單選題]39.以下對施工企業(yè)項目經(jīng)理任務(wù)的說明，不正確的是()。A)施工企業(yè)項目經(jīng)理和建設(shè)單位簽訂工程承包合同B)施工企業(yè)項目經(jīng)理與本企業(yè)法定代表人簽訂項目承包合同C)項目經(jīng)理的權(quán)力需要企業(yè)法定代表人授予D)項目經(jīng)理參與組建項目管理班子答案:A解析:2021/2020教材P33頁項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工的管理過程中，應(yīng)當(dāng)按照建筑施工企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的工程承包合同，與本企業(yè)法定代表人簽訂項目承包合同，并在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，行使以下管理權(quán)力：組織項目管理班子。@##[單選題]40.下列建設(shè)工程項目中，宜采用成本加酬金合同的是()。A)時間特別緊迫的搶險、救災(zāi)工程項目B)采用的技術(shù)成熟，但工程量暫不確定的工程項目C)工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單的工程項目D)工程設(shè)計詳細(xì)、工程任務(wù)和范圍明確的工程項目答案:A解析:本題考查的是成本加酬金合同。成本加酬金合同通常用于如下情況：(1)工程特別復(fù)雜，工程技術(shù)、結(jié)構(gòu)方案不能預(yù)先確定，或者盡管可以確定工程技術(shù)和結(jié)構(gòu)方案，但是不可能進(jìn)行競爭性的招標(biāo)活動并以總價合同或單價合同的形式確定承包商，如研究開發(fā)性質(zhì)的工程項目。(2)時間特別緊迫，如搶險、救災(zāi)工程，來不及進(jìn)行詳細(xì)的計劃和商談。[單選題]41.關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)圖節(jié)點的說法中，正確的是（）。A)網(wǎng)絡(luò)圖只有一個起點節(jié)點B)起點節(jié)點只有內(nèi)向箭線C)網(wǎng)絡(luò)圖節(jié)點的編號允許重復(fù)D)網(wǎng)絡(luò)圖節(jié)點的編號必須連續(xù)答案:A解析:本題考核的是雙代號網(wǎng)絡(luò)圖節(jié)點的相關(guān)規(guī)定。網(wǎng)絡(luò)圖只有一個起點節(jié)點，節(jié)點的編號順序應(yīng)從小到大，可不連續(xù)，但不允許重復(fù)。[單選題]42.某工程合同價為100萬元，合同約定：采用調(diào)值公式進(jìn)行動態(tài)結(jié)算，其中固定要素比重為0.3，調(diào)價要素A、B、C分別占合同價的比重為0.15、0.25、0.3，結(jié)算時價格指數(shù)分別增長了20％、15％、25％，則該工程實際結(jié)算款額為()萬元。A.119．75?B.128．75A)?B)114．25C)?D)127．25答案:C解析:根據(jù)建筑安裝工程費用的價格調(diào)值函數(shù)，P=100×[0.3+0.15×(1+20％)+0.25×(1+15％)+0.3×(1+25％)]，可得P=114.25萬元。[單選題]43.在項目實施過程中，運用動態(tài)控制原理控制施工成本的步驟中，第一步應(yīng)做的工作是（）。A)按照成本控制的要求收集施工成本的實際值B)找出偏差，采取糾偏措施C)施工成本目標(biāo)的逐層分解D)定期對施工成本的計劃值和實際值進(jìn)行比較答案:C解析:2021/2020教材P29頁運用動態(tài)控制原理控制施工成本的步驟是：(1)施工成本目標(biāo)的逐層分解；(2)在施工過程中對施工成本目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制；(3)調(diào)整施工成本目標(biāo)。在施工過程中對施工成本目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制的步驟是：(1)按照成本控制的要求，收集施工成本的實際值；(2)定期對施工成本的計劃值和實際值進(jìn)行比較；(3)通過施工成本計劃值和實際值的比較，如發(fā)現(xiàn)進(jìn)度的偏差，則必須采取相應(yīng)的糾偏措施進(jìn)行糾偏。@##[單選題]44.下列不屬于因素分析法的計算步驟的是()。A)確定分析對象，并計算出實際與目標(biāo)數(shù)的差異B)確定該指標(biāo)是由哪幾個因素組成的，并按其相互關(guān)系進(jìn)行排序C)以目標(biāo)數(shù)為基礎(chǔ)，將各因素的目標(biāo)數(shù)相加作為分析替代的基數(shù)D)各個因素的影響程度之和，應(yīng)與分析對象的總差異相等答案:C解析:2021/2020教材P119頁(3)以目標(biāo)數(shù)為基礎(chǔ)，將各因素的目標(biāo)數(shù)相乘，作為分析替代的基數(shù)；@##[單選題]45.在國際上，由于項目經(jīng)理是施工企業(yè)內(nèi)的一個工作崗位，項目經(jīng)理的責(zé)任則由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)企業(yè)管理的體制和機制，以及根據(jù)()而定。A)項目的具體情況B)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)C)法律法規(guī)D)工程承包合同答案:A解析:2021/2020教材P35頁在國際上，由于項目經(jīng)理是施工企業(yè)內(nèi)的一個工作崗位，項目經(jīng)理的責(zé)任則由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)企業(yè)管理的體制和機制，以及根據(jù)項目的具體情況而定。@##[單選題]46.關(guān)于單價合同的說法，正確的是()。A)實際工程款的支付按照估算工程量乘以合同單價進(jìn)行計算B)單價合同又分為固定單價合同、變動單價合同、成本補償合同C)變動單價合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程單價、業(yè)主承擔(dān)風(fēng)險較小D)固定單價合同適用于工期較短、工程量變化幅度不會太大的項目答案:D解析:本題考查的是單價合同。選項A錯誤，實際支付根據(jù)實際完成的工程量乘以合同單價計算應(yīng)付的工程款。選項B錯誤，單價合同可分為固定單價合同和變動單價合同。選項C錯誤，由于單價合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程總價，業(yè)主和承包商都不存在工程量方面的風(fēng)險。[單選題]47.下列關(guān)于施工風(fēng)險管理的說法中，正確的是()。A)確定風(fēng)險因素是風(fēng)險評估的重要工作B)風(fēng)險響應(yīng)指的是針對項目的風(fēng)險而采取的相應(yīng)對策C)風(fēng)險識別的主要任務(wù)確定風(fēng)險的損失量D)風(fēng)險監(jiān)控是風(fēng)險應(yīng)對的重要內(nèi)容答案:B解析:本題考查的是施工風(fēng)險管理的任務(wù)和方法。選項A，確定風(fēng)險因素是風(fēng)險識別的重要工作;選項C，風(fēng)險評估的重要工作是確定風(fēng)險的風(fēng)險量;選項D，風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險監(jiān)控屬于兩個管理過程。[單選題]48.對某建設(shè)工程項目進(jìn)行成本偏差分析，若當(dāng)月計劃完成工作量是100m3，計劃單價為300元/m3；當(dāng)月實際完成工作量是120m3，實際單價為320元/m3。則關(guān)于該項目當(dāng)月成本偏差分析的說法，正確的是（）。A)費用偏差為-2400元，成本超支B)費用偏差為6000元，成本節(jié)約C)進(jìn)度偏差為6000元，進(jìn)度延誤D)進(jìn)度偏差為2400元，進(jìn)度提前答案:A解析:本題考查的是贏得值法。費用偏差=已完工作預(yù)算費用-已完工作實際費用，進(jìn)度偏差=已完工作預(yù)算費用-計劃工作預(yù)算費用。已完工作預(yù)算費用=120×300=36000元，已完工作實際費用=120×320=38400元，計劃工作預(yù)算費用=100×300=30000元。因此費用偏差=36000-38400=-2400元，成本超支；進(jìn)度偏差36000-30000=6000元，進(jìn)度提前。[單選題]49.建設(shè)工程施工項目開工前應(yīng)編制測量控制方案，由（）批準(zhǔn)后實施。A)項目經(jīng)理B)施工監(jiān)理C)項目總工程師D)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人答案:D解析:2021/2020教材P166頁項目開工前應(yīng)編制測量控制方案，經(jīng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實施。[單選題]50.在施工質(zhì)量管理中,以控制人的因素為基本出發(fā)點而建立的管理制度是()。A)見證取樣制度B)專項施工方案論證制度C)執(zhí)業(yè)資格注冊制度D)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度答案:C解析:2021/2020教材P154頁我國實行的執(zhí)業(yè)資格注冊制度和管理及作業(yè)人員持證上崗制度等,,從本質(zhì)上說,就是對從事施工活動的人的素質(zhì)和能力進(jìn)行必要的控制,應(yīng)以控制人的因素為基本出發(fā)點。[單選題]51.索賠費用組成中，分包費用是指()的索賠款額。A)總包商向分包商B)分包商向總包商C)分包商向發(fā)包人D)發(fā)包人向分包商答案:B解析:2020版教材P94頁分包費用索賠是指由于工程暫停分包商向總包索賠的費用?？偘驑I(yè)主索賠應(yīng)包括分包商向總包索賠的費用。[單選題]52.建設(shè)工程項目實施階段策劃的工作內(nèi)容中，屬于項目目標(biāo)的分析和再論證內(nèi)容的是（）。A)項目風(fēng)險管理與工程保險方案B)項目管理工作流程C)關(guān)鍵技術(shù)的深化分析和論證D)編制項目建設(shè)總進(jìn)度規(guī)劃答案:D解析:2021/2020教材P129頁大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性。@##[單選題]53.(2018年)對于業(yè)主而言，成本加酬金合同的優(yōu)點是（）。A)有利于控制投資B)可通過分段施工縮短工期C)不承擔(dān)工程量變化的風(fēng)險D)不需介入工程施工和管理答案:B解析:對業(yè)主而言，成本加酬金合同形式也有一定優(yōu)點，如：（1）可以通過分段施工縮短工期，而不必等待所有施工圖完成才開始招標(biāo)和施工；（2）可以減少承包商的對立情緒，承包商對工程變更和不可預(yù)見條件的反應(yīng)會比較積極和快捷；（3）可以利用承包商的施工技術(shù)專家，幫助改進(jìn)或彌補設(shè)計中的不足；（4）業(yè)主可以根據(jù)自身力量和需要，較深入地介入和控制工程施工和管理；（5）也可以通過確定最大保證價格約束工程成本不超過某一限值，從而轉(zhuǎn)移一部分風(fēng)險。[單選題]54.為避免項目目標(biāo)偏離的發(fā)生，在項目目標(biāo)控制工作中采取的主動控制是（）。A)進(jìn)行目標(biāo)的實際值與計劃值比較B)目標(biāo)出現(xiàn)偏離時采取糾偏措施C)事前分析可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的各種影響因素，并采取有效的預(yù)防措施D)分析目標(biāo)的實際值與計劃值之間存在偏差的原因答案:C解析:2021/2020教材P28頁為避免項目目標(biāo)偏離的發(fā)生，還應(yīng)重視事前的主動控制，即事前分析可能導(dǎo)致項目目標(biāo)偏離的各種影響因素，并針對這些影響因素采取有效的預(yù)防措施。[單選題]55.根據(jù)國際慣例，承包商自有設(shè)備的窩工費一般按()計算。A)機械折舊費B)機械折舊費+設(shè)備進(jìn)出現(xiàn)場的分?jǐn)傎MC)機械使用費D)同類型設(shè)備的租金答案:A解析:2021/2020教材P85頁因窩工引起的設(shè)備費索賠，當(dāng)施工機械屬于施工企業(yè)自有時，按照機械折舊費計算索賠費用；當(dāng)施工機械是施工企業(yè)從外部租賃時，索賠費用的標(biāo)準(zhǔn)按照設(shè)備租賃費計算。[單選題]56.根據(jù)現(xiàn)行《建筑安裝工程費用項目組成》(建標(biāo)[2013]44號)，單位工程量材料費的計算公式為()。A)材料費=∑(材料消耗量×材料單價)B)材料費=∑(材料消耗量×材料單價)+檢驗試驗費C)材料費=∑(材料消耗量×材料單價)+采購保管費D)材料費=∑(材料消耗量×材料基價)+運雜費答案:A解析:本題考查的是各費用構(gòu)成要素計算方法。根據(jù)現(xiàn)行《建筑安裝工程費用項目組成》(建標(biāo)[2013]44號)的規(guī)定，材料費=∑(材料消耗量×材料單價)，材料單價=(材料原價+運雜費)×(1+運輸損耗率%)×(1+采購保管費率%)。[單選題]57.確定施工成本偏差的嚴(yán)重性和偏差產(chǎn)生的原因，是施工成本控制過程中()階段要解決的問題。A)比較B)分析C)預(yù)測D)糾偏答案:B解析:施工成本控制的步驟：分析在比較的基礎(chǔ)上，對比較的結(jié)果進(jìn)行分析，以確定偏差的嚴(yán)重性及偏差產(chǎn)生的原因。[單選題]58.某企業(yè)承包了某建筑工程項目的設(shè)計和施工任務(wù)，則該企業(yè)的項目管理屬于建設(shè)項目（）。A)設(shè)計方的項目管理B)工程總承包方的項目管理C)施工方的項目管理D)采購方的項目管理答案:B解析:建設(shè)項目總承包有多種形式，如設(shè)計和施工任務(wù)綜合的承包，設(shè)計、采購和施工任務(wù)綜合的承包（簡稱EPC承包）等，它們的項目管理都屬于建設(shè)項目總承包方的項目管理。[單選題]59.某項目為了確保使用鋼材的質(zhì)量，對鋼材進(jìn)行了抗拉試驗，抗拉試驗屬于()。A)物理性能試驗B)化學(xué)性能試驗C)無損試驗D)X射線探傷試驗答案:A解析:[單選題]60.建設(shè)工程定額中周轉(zhuǎn)材料消耗量指標(biāo)中，應(yīng)當(dāng)用()兩個指標(biāo)表示。A)一次使用量和消耗量B)一次使用量和攤銷量C)一次消耗量和計劃使用量D)一次消耗量和攤銷量答案:B解析:2021/2020教材P62頁定額中周轉(zhuǎn)材料消耗量指標(biāo)，應(yīng)當(dāng)用一次使用量和攤銷量兩個指標(biāo)表示。一次使用量是指周轉(zhuǎn)材料在不重復(fù)使用時的一次使用量，供施工企業(yè)組織施工用；攤銷量是指周轉(zhuǎn)材料退出使用，應(yīng)分?jǐn)偟矫恳挥嬃繂挝坏慕Y(jié)構(gòu)構(gòu)件的周轉(zhuǎn)材料消耗量，供施工企業(yè)成本核算或投標(biāo)報價使用。[單選題]61.下列施工成本管理的措施中，屬于組織措施的是（）。A)確定最佳的施工方案B)確定合理詳細(xì)的工作流程C)先進(jìn)的施工技術(shù)的應(yīng)用，新材料的運用D)選用合適的合同結(jié)構(gòu)答案:B解析:本題考查的是施工成本管理的措施。組織措施是從施工成本管理的組織方面采取的措施。施工成本控制是全員的活動，如實行項目經(jīng)理責(zé)任制，落實施工成本管理的組織機構(gòu)和人員，明確各級施工成本管理人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)利和責(zé)任。組織措施的另一方面是編制施工成本控制工作計劃，確定合理詳細(xì)的工作流程。AC屬于技術(shù)措施；D屬于合同措施。[單選題]62.施工質(zhì)量控制包括事前控制、事中控制和事后控制，下列各項工作屬于事中控制的是()。A)編制施工質(zhì)量計劃B)對質(zhì)量活動結(jié)果的監(jiān)督控制C)對質(zhì)量活動結(jié)果的評價D)對質(zhì)量偏差的糾正答案:B解析:2021/2020教材P161頁即在施工質(zhì)量形成過程中，對影響施工質(zhì)量的各種因素進(jìn)行全面的動態(tài)控制。事中控制首先是對質(zhì)量活動的行為約束，其次是對質(zhì)量活動過程和結(jié)果的監(jiān)督控制。[單選題]63.下列各項屬于實施性施工進(jìn)度計劃的主要作用的是（）。A)確定施工作業(yè)的工休日期B)確定施工作業(yè)的采購計劃C)確定施工作業(yè)的人員數(shù)量D)確定施工作業(yè)的具體安排答案:D解析:2021/2020教材P133頁實施性施工進(jìn)度計劃的主要作用如下：（1）確定施工作業(yè)的具體安排；（2）確定(或據(jù)此可計算)一個月度或旬的人工需求(工種和相應(yīng)的數(shù)量)；（3）確定(或據(jù)此可計算)一個月度或旬的施工機械的需求(機械名稱和數(shù)量)；（4）確定(或據(jù)此可計算)一個月度或旬的建筑材料(包括成品、半成品和輔助材料等)的需求(建筑材料的名稱和數(shù)量)；（5）確定(或據(jù)此可計算)一個月或旬的資金需求等。[單選題]64.關(guān)于建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的說法,不正確的是()。A)各參與方都有進(jìn)度控制的任務(wù)B)項目實施過程中不允許調(diào)整進(jìn)度計劃C)進(jìn)度控制是一個動態(tài)的管理過程D)進(jìn)度目標(biāo)的分析論證是進(jìn)度控制的一個環(huán)節(jié)答案:B解析:2021/2020教材P149頁選項B項目實施過程中允許調(diào)整進(jìn)度計劃。[單選題]65.在建設(shè)工程質(zhì)量過程驗收中，分項工程質(zhì)量驗收的組織者是（）。A)施工單位項目負(fù)責(zé)人B)建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人C)總監(jiān)理工程師D)專業(yè)監(jiān)理工程師答案:D解析:在建設(shè)工程質(zhì)量過程驗收中，專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織分項工程質(zhì)量驗收。[單選題]66.項目監(jiān)理機構(gòu)處理業(yè)主和承包方的利益沖突或矛盾時，應(yīng)堅持的原則是()。A)無條件維護(hù)業(yè)主的權(quán)益B)無條件維護(hù)承包方的權(quán)益C)在不損害業(yè)主合法權(quán)益的前提下，維護(hù)承包方的權(quán)益D)在維護(hù)業(yè)主的權(quán)益時，不損害承包方的合法權(quán)益答案:D解析:本題考查的是工程監(jiān)理的工作任務(wù)。工程監(jiān)理機構(gòu)受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)的監(jiān)理活動，當(dāng)業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時，工程監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)以事實為依據(jù)，以法律和有關(guān)合同為準(zhǔn)繩，在維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益時，不損害承包商的合法權(quán)益，這體現(xiàn)了建設(shè)工程監(jiān)理的公正性。[單選題]67.運用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時，質(zhì)量目標(biāo)不僅包括各分部分項工程的施工質(zhì)量，還包括（）。A)設(shè)計圖紙的質(zhì)量B)材料及設(shè)備的質(zhì)量C)業(yè)主的決策質(zhì)量D)施工計劃的質(zhì)量答案:B解析:運用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時，質(zhì)量目標(biāo)不僅包括各分部分項工程的施工質(zhì)量，還包括材料及設(shè)備的質(zhì)量。[單選題]68.組織結(jié)構(gòu)模式反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各工作部門之間的（）關(guān)系。A)指令B)協(xié)作C)監(jiān)督D)配合答案:A解析:組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素（各工作部門或各管理人員）之間的指令關(guān)系。第2部分：多項選擇題，共32題，每題至少兩個正確答案,多選或少選均不得分。[多選題]69.施工總承包管理方主要特征包括（）。A)一般情況下，施工總承包管理方不承擔(dān)施工任務(wù)B)一般情況下，施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同C)一般情況下，可以不與工程監(jiān)理方進(jìn)行必要的聯(lián)系和協(xié)調(diào)D)不論是業(yè)主方選定的分包方，或經(jīng)業(yè)主授權(quán)由施工總承包管理方選定的分包方，施工總承包管理方都承擔(dān)對其的組織和管理責(zé)任E)負(fù)責(zé)組織和指揮分包施工單位的施工，并為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件答案:ABDE解析:2021/2020教材P7頁ABDE均為其特征，而C則不是，與業(yè)主方，設(shè)計方和工程監(jiān)理等外部單位進(jìn)行必要的聯(lián)系和協(xié)調(diào)是其責(zé)任。@##[多選題]70.建設(shè)工程索賠成立的前提條件有（）。A)與合同對照，事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出或直接工期損失B)造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任C)承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告D)造成費用增加或工期損失額度巨大，超出了正常的承受范圍E)索賠費用計算正確，并且容易分析答案:ABC解析:本題考查索賠成立的條件。索賠的成立，應(yīng)該同時具備以下三個前提條件：1.與合同對照，事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出，或直接工期損失；2.造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任；3.承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告。以上三個條件必須同時具備，缺一不可。[多選題]71.現(xiàn)場簽證的范圍一般包括()。A)工程變更導(dǎo)致的工程施工措施費增減B)確認(rèn)修改施工方案引起的工程量或費用增減C)適用于施工合同范圍以外零星工程的確認(rèn)D)施工單位原因?qū)е碌娜斯?、設(shè)備窩工及有關(guān)損失E)在工程施工過程中發(fā)生變更后需要現(xiàn)場確認(rèn)的工程量答案:ABCE解析:2021/2020教材P87頁現(xiàn)場簽證的范圍一般包括：(1)適用于施工合同范圍以外零星工程的確認(rèn)；(2)在工程施工過程中發(fā)生變更后需要現(xiàn)場確認(rèn)的工程量；(3)非施工單位原因?qū)е碌娜斯?、設(shè)備窩工及有關(guān)損失；(4)符合施工合同規(guī)定的非施工單位原因引起的工程量或費用增減；(5)確認(rèn)修改施工方案引起的工程量或費用增減；(6)工程變更導(dǎo)致的工程施工措施費增減等。[多選題]72.某工程網(wǎng)絡(luò)計劃圖中，D工作的緊后工作為E和F，其持續(xù)時間分別為6d、3d、2d,D工作第8天開始，E和F工作均于第18天必須最遲完成，則下列參數(shù)計算正確的是()。A)D工作的自由時差為1dB)D工作的自由時差為0dC)E工作的總時差為0dD)D工作的最遲開始時間為第10天E)F工作的總時差為2d答案:BE解析:2021/2020教材P140頁計算各項工作的最早開始，最遲開始，最早完成，最遲完成時間：D工作的分別為8，9，14，15E工作分別為14,15,17,18F工作分別為14，16，16，18所以D工作的自由時差=14-14=0，所以B正確,A錯誤E工作的總時差=15-14=1，所以C錯誤F工作的總時差=16-14=2，所以E正確D工作的最遲開始時間等于9，所以D錯誤[多選題]73.關(guān)于項目管理組織結(jié)構(gòu)模式的表述，下列選項正確的有（）。A)職能組織結(jié)構(gòu)中每一個工作部門只有一個指令源B)矩陣組織結(jié)構(gòu)中有橫向和縱向兩個指令源C)大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長D)線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨部門下達(dá)指令E)職能組織結(jié)構(gòu)適用于大型組織系統(tǒng)答案:BC解析:A項錯誤，職能組織結(jié)構(gòu)中每一個工作部門可能有多個指令源；B項正確，矩陣組織結(jié)構(gòu)中有橫向和縱向兩個指令源；C項正確，大型線性組織系統(tǒng)管理層次多，指令只能逐級下達(dá)，故指令路徑長；D項錯誤，線性組織結(jié)構(gòu)中指令只能逐級下達(dá)；E項錯誤，矩陣組織結(jié)構(gòu)適用于大型組織系統(tǒng)。[多選題]74.(2019年)下列與材料有關(guān)的費用中，應(yīng)計入建筑安裝工程材料費的有（）。A)運雜費B)運輸損耗費C)采購費D)工地保管費E)檢驗試驗費答案:ABCD解析:材料費是指施工過程中耗費的原材料、輔助材料、構(gòu)配件、零件、半成品或成品、工程設(shè)備的費用，包括：材料原件、運雜費、運輸損耗費和采購及保管費。[多選題]75.(2017年)下列施工文件檔案中，屬于工程質(zhì)量控制資料的有（）。A)工程項目原材料檢驗報告B)施工試驗記錄C)工程質(zhì)量事故記錄文件D)隱蔽工程驗收記錄文件E)交接檢查記錄答案:ABDE解析:工程質(zhì)量控制資料包括原材料、構(gòu)配件、器具及設(shè)備等的質(zhì)量證明、合格證明、進(jìn)場材料試驗報告，施工試驗記錄，隱蔽工程檢查記錄等。[多選題]76.生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理過程中，對主要負(fù)責(zé)人、直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員處上一年年收入60%--100%的罰款情形的有（）。A)不立即組織事故搶救B)事故發(fā)生后逃匿C)遲報或者漏報事故D)偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場E)在事故調(diào)查中作偽證或者指使他人作偽證答案:BDE解析:（1）不立即組織事故搶救；（2）在事故調(diào)查處理期間擅離職守；（3）遲報或者漏報事故；（4）謊報或者瞞報事故；（5）偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場；（6）轉(zhuǎn)移、隱匿資金、財產(chǎn)，或者銷毀有關(guān)證據(jù)、資料；（7）拒絕接受調(diào)查或者拒絕提供有關(guān)情況和資料；（8）在事故調(diào)查中作偽證或者指使他人作偽證；（9）事故發(fā)生后逃匿；（10）阻礙、干涉事故調(diào)查工作；（11）對事故調(diào)查工作不負(fù)責(zé)任，致使事故調(diào)查工作有重大疏漏；（12）包庇、袒護(hù)負(fù)有事故責(zé)任的人員或者借機打擊報復(fù)；（13）故意拖延或者拒絕落實經(jīng)批復(fù)的對事故責(zé)任人的處理意見；2）法律責(zé)任（1）事故發(fā)生單位主要負(fù)責(zé)人有上述（1）～（3）條違法行為之一的，處上一年年收入40%～80%的罰款；屬于國家工作人員的，并依法給予處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。（2）事故發(fā)生單位及其有關(guān)人員有上述（4）～（9）條違法行為之一的，對事故發(fā)生單位處100萬元以上500萬元以下的罰款；對主要負(fù)責(zé)人、直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員處上一年年收入60%--100%的罰款；屬于國家工作人員的，并依法給予處分；構(gòu)成違反治安管理行為的，由公安機關(guān)依法給予治安管理處罰；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。[多選題]77.施工企業(yè)項目經(jīng)理在項目施工管理過程中，在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，行使的管理權(quán)限主要有()。A)參與選擇物資供應(yīng)單位B)主持編制項目管理實施規(guī)劃C)制定內(nèi)部計酬辦法D)參與項目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂E)主持項目經(jīng)理部工作答案:ACDE解析:[多選題]78.下列導(dǎo)致施工費用產(chǎn)生偏差的事件中，屬于業(yè)主原因的有()。A)建設(shè)手續(xù)不全B)施工方案不當(dāng)C)業(yè)主協(xié)調(diào)不佳D)法規(guī)變化E)投資規(guī)劃不當(dāng)答案:ACE解析:2021/2020教材P115頁圖2Z102065-3費用偏差原因，屬于業(yè)主的原因有：增加內(nèi)容、投資規(guī)劃不當(dāng)、組織不落實、建設(shè)手續(xù)不全、協(xié)調(diào)不佳、未及時提供場地以及其他。[多選題]79.分部分項工程成本分析過程中，計算偏差和分析偏差產(chǎn)生的原因，首先需進(jìn)行對比的?三算?有()。A)預(yù)算成本B)業(yè)務(wù)成本C)目標(biāo)成本D)實際成本E)統(tǒng)計成本答案:ACD解析:本題考查的是施工成本分析的方法。分部分項工程成本分析過程中，計算偏差和分析偏差產(chǎn)生的原因，首先需進(jìn)行對比的?三算?是預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實際成本。[多選題]80.建設(shè)工程項目質(zhì)量保證體系的主要內(nèi)容有()。A)項目施工質(zhì)量目標(biāo)B)程序文件C)項目施工質(zhì)量計劃D)質(zhì)量記錄E)思想、組織和工作保證體系答案:ACE解析:2021/2020教材P157頁二、施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容1.項目施工質(zhì)量目標(biāo)2.項目施工質(zhì)量計劃3.思想保證體系4.組織保證體系5.工作保證體系[多選題]81.在編制施工組織設(shè)計文件時，施工部署及施工方案的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括()。A)合理安排施工順序B)對可能的施工方案進(jìn)行評價并決策C)確定主要施工方法D)繪制施工平面圖E)編制資源需求計劃答案:ABC解析:[多選題]82.于贏得值及其曲線的說法，正確的有（）。A)最理想狀態(tài)是已完工作實際費用、計劃工作預(yù)算費用和已完工作預(yù)算費用三條曲線靠的很近并平穩(wěn)上升B)如果已完工作實際費用、計劃工作預(yù)算費用和已完工作預(yù)算費用三條曲線離散度不斷增加，則預(yù)示著可能發(fā)生關(guān)系到項目成敗的重大問題C)在費用、進(jìn)度控制中引進(jìn)贏得值可以克服將費用、進(jìn)度分開控制的缺點D)同一項目采用費用偏差和費用績效指數(shù)進(jìn)行分析，結(jié)論是一致的E)進(jìn)度偏差是相對值指標(biāo)，相對值越大的項目，表明偏離程度越嚴(yán)重答案:ABCD解析:[多選題]83.按照生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡或直接經(jīng)濟(jì)損失對建設(shè)工程職業(yè)健康安全事故進(jìn)行分類時，下列屬于重大事故的是()。A)造成15人死亡的事故B)造成45人重傷的事故C)造成6000萬元經(jīng)濟(jì)損失的事故D)造成200人輕傷的事故E)造成15人死亡、直接經(jīng)濟(jì)損失8000萬元的事故答案:ACE解析:2021/2020教材P210頁4.按照生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡或直接經(jīng)濟(jì)損失分類根據(jù)2007年4月9日國務(wù)院發(fā)布的《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》（國務(wù)院令第493號，以下簡稱《條例》第三條規(guī)定：生產(chǎn)安全事故（以下簡稱事故）造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失，事故一般分為以下等級：（1）特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷，或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；（2）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；（3）較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；（4）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者100萬元以上1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。[多選題]84.下列建設(shè)工程資料中，可以作為施工質(zhì)量事故處理依據(jù)的有()。A)質(zhì)量事故狀況的描述B)工程竣工報告C)設(shè)計委托合同D)施工記錄E)現(xiàn)場制備材料的質(zhì)量證明資料答案:ACDE解析:本題考查的是施工質(zhì)量事故處理的依據(jù)。施工質(zhì)量事故處理的依據(jù)包括：質(zhì)量事故的實況資料、有關(guān)的合同文件、有關(guān)的技術(shù)文件和檔案及相關(guān)的建設(shè)法規(guī)。選項A屬于質(zhì)量事故的實況資料;選項C屬于有關(guān)的合同文件;選項D和E屬于有關(guān)的技術(shù)文件和檔案。[多選題]85.對于防范土方開挖工程的施工安全隱患方法，下列做法正確的有()。A)對施工人員進(jìn)行安全意識的培訓(xùn)B)對施工機具進(jìn)行有序監(jiān)管C)投入必要的資源對施工機具進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)D)建立施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查機制E)采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備答案:ABCD解析:2021/2020教材P206頁根據(jù)安全隱患的內(nèi)容而采用的安全隱患防范的一般方法包括：(1)對施工人員進(jìn)行安全意識的培訓(xùn)；(2)對施工機具進(jìn)行有序監(jiān)管，投入必要的資源進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)；(3)建立施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查機制。[多選題]86.施工質(zhì)量事故的處理程序中，事故處理階段的主要工作有()。A)事故報告B)事故調(diào)查C)事故的技術(shù)處理D)事故的責(zé)任處罰E)恢復(fù)施工答案:CD解析:主要考察的是：質(zhì)量事故處理程序。根據(jù)制訂的質(zhì)量事故處理的方案，對質(zhì)量事故進(jìn)行認(rèn)真處理。處理的內(nèi)容主要包括：事故的技術(shù)處理，以解決施工質(zhì)量不合格和缺陷問題；事故的責(zé)任處罰，根據(jù)事故的性質(zhì)、損失大小、情節(jié)輕重對事故的責(zé)任單位和責(zé)任人做出相應(yīng)的行政處分直至追究刑事責(zé)任。從5個備選答案不難看出，CD屬于其中的事故處理實施階段，AB屬于事故調(diào)查，E屬于處理完成后的階段?？梢?，正確選項是CD。[多選題]87.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》，關(guān)于勞務(wù)分包人應(yīng)承擔(dān)義務(wù)的說法，正確的有()。A)須服從工程承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人及工程師的指令B)自覺接受工程承包人及有關(guān)部門的管理、監(jiān)督和檢查C)未經(jīng)工程承包人授權(quán)或許可，不得擅自與發(fā)包人建立工作聯(lián)系D)負(fù)責(zé)組織實施施工管理的各項工作，對工期和質(zhì)量向發(fā)包人負(fù)責(zé)E)應(yīng)按時提交有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料，配合工程承包人辦理竣工驗收答案:ABC解析:本題考查的是勞務(wù)分包人的主要義務(wù)。選項D，屬于工程承包人的主要義務(wù)。選項E，不屬于勞務(wù)分包人的義務(wù)。[多選題]88.下列關(guān)于施工定額的說法中正確的有（）。A)施工定額屬于企業(yè)定額的性質(zhì)，可用于工程的施工管理B)施工定額是建設(shè)工程定額中的基礎(chǔ)性定額C)考慮地區(qū)工程建設(shè)特點和情況制定和發(fā)布D)施工定額由行業(yè)建設(shè)行政主管部門組織E)施工定額是編制施工圖預(yù)算的重要基礎(chǔ)答案:AB解析:2021/2020教材P59頁地區(qū)定額應(yīng)考慮地區(qū)工程建設(shè)特點和情況制定和發(fā)布；行業(yè)定額由行業(yè)建設(shè)行政主管部門組織；施工定額是編制預(yù)算定額、概算定額等的基礎(chǔ)，施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)。[多選題]89.施工進(jìn)度計劃的調(diào)整包括()。A)調(diào)整資源提供條件B)調(diào)整工序起止時間C)調(diào)整工作關(guān)系D)調(diào)整項目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)E)調(diào)整工程計劃造價答案:ABC解析:2021/2020教材P149頁（3）施工進(jìn)度計劃的調(diào)整應(yīng)包括：①工程量的調(diào)整；②工作（工序）起止時間的調(diào)整；③工作關(guān)系的調(diào)整；④資源提供條件的調(diào)整；⑤必要目標(biāo)的調(diào)整。[多選題]90.下列關(guān)于施工成本分析基本方法用途的說法，正確的有（）。A)比較法通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的對比，檢查目標(biāo)的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因B)差額計算法將兩個性質(zhì)不同而又相關(guān)的指標(biāo)加以對比，求出比率C)因素分析法可用來分析各種因素對成本的影響程度D)動態(tài)比率法將同類指標(biāo)不同時期的數(shù)值進(jìn)行對比，分析指標(biāo)的發(fā)展方向和速度E)相關(guān)比率法通過構(gòu)成比率，考察各成本項目占成本總量的比重答案:ACD解析:2021/2020教材P118頁比較法