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第基層工會(huì)財(cái)務(wù)工作總結(jié)(3篇)
基層工會(huì)財(cái)務(wù)工作總結(jié)(精選3篇)
基層工會(huì)財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇1
畢業(yè)之初,在無任何工作經(jīng)驗(yàn),一切都是從零開始。我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會(huì)到會(huì),從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),而隨后財(cái)務(wù)助理兼客務(wù)代表的特殊身份更是加速縮短了我與“專業(yè)人”之間的距離??蛻綦娫挼慕勇?、客服前臺(tái)的接待,都需要很強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)與溝通能力。除了本部門之間,部門與部門之間的溝通也很重要,只有溝通好了,才能提高工作效率,減少不必要的人工成本。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法。積累經(jīng)驗(yàn)。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。下面是一年下來的工作總結(jié)。
1.完成編制本級(jí)季度報(bào)表和基層單位匯總工作,并做到按時(shí)上報(bào)財(cái)經(jīng)局。
2.完成了中心本級(jí)本年度一上、二上的預(yù)算工作,并做到及時(shí)上報(bào)。
3.完成了關(guān)于水利部安排壓縮出國費(fèi)、車輛購置及運(yùn)行費(fèi)、公務(wù)接待三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出情況統(tǒng)計(jì)表工作。
4.根據(jù)財(cái)經(jīng)局的要求,完成了機(jī)關(guān)服務(wù)中心離休人員工資情況統(tǒng)計(jì)表工作。
5.按季度完成了服務(wù)業(yè)(第三產(chǎn)業(yè))單位財(cái)務(wù)情況調(diào)查表工作。
6.完成了統(tǒng)計(jì)各二級(jí)單位固定資產(chǎn)情況,進(jìn)行固定資產(chǎn)類別統(tǒng)計(jì)并匯總。
7.完成了機(jī)關(guān)服務(wù)中心工會(huì)開展“小金庫”專項(xiàng)治理自查自糾工作。
8.負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)服務(wù)中心工會(huì)出納工作,做到及時(shí)上繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)和收回各單位的職工會(huì)費(fèi)。
9.認(rèn)真整理和裝訂每個(gè)月的會(huì)計(jì)憑證及資料。
在工作過程中發(fā)現(xiàn)一些問題,年初至今,財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理;
人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。主觀上思想有過動(dòng)搖,未給自己加壓,沒有真正進(jìn)入角色;忽略了團(tuán)隊(duì)管理,與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通;
作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),既是一名財(cái)務(wù)工作人員,也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者,要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,對(duì)條線人員要積極引導(dǎo),做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn),在條線中展開競賽活動(dòng),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅(jiān)持原則的同時(shí),我們堅(jiān)持“三個(gè)滿意二個(gè)放心”,三個(gè)滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”,二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心,讓公司的老總與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心”。
今后的工作中,我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長。
基層工會(huì)財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇2
20__年上半年,資金財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門負(fù)責(zé)人的通力合作下,在全體員工的大力支持和配合下,財(cái)務(wù)部根據(jù)信達(dá)投資公司的有關(guān)指示精神,結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略及項(xiàng)目實(shí)際狀況,統(tǒng)一項(xiàng)目操作思路,加強(qiáng)預(yù)算管理,理順業(yè)務(wù)流程,強(qiáng)化財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,為公司各項(xiàng)工作的開展提供有力的財(cái)務(wù)保障,各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作有了明顯提高?,F(xiàn)將這半年的工作總結(jié)材料匯報(bào)如下:
一、全力作好各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,有效推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)程。
1、各種財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和審核。財(cái)務(wù)部每月填制和上報(bào)的報(bào)表加起來有幾十個(gè),包括每日填報(bào)的資金日?qǐng)?bào)表,核對(duì)每日的收支明細(xì)。每周上報(bào)的貨幣資金余額統(tǒng)計(jì)表。每月1日前要編制現(xiàn)金盤點(diǎn)表和銀行余額調(diào)節(jié)表。每月3日前完成季度盈利預(yù)測(cè)表、年度資金收支計(jì)劃表及快報(bào)上報(bào)(資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、內(nèi)部交易抵消明細(xì)表、往來抵消明細(xì)表、權(quán)益抵消明細(xì)表,快報(bào)基礎(chǔ)模板)。每月10日前要上報(bào)月度財(cái)務(wù)分析報(bào)告。每季10日前上報(bào)現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益變動(dòng)表、現(xiàn)金流量抵消明細(xì)表、報(bào)表附注(具體包括:資產(chǎn)項(xiàng)目、負(fù)債項(xiàng)目、權(quán)益項(xiàng)目、損益項(xiàng)目、貨幣資金、動(dòng)態(tài)項(xiàng)目—其他、報(bào)表其他事項(xiàng)補(bǔ)充說明)。
2、綜合納稅申報(bào)。按照稅法的要求,每月10日前完成審報(bào)繳納上個(gè)月的稅款,每季15日前進(jìn)行所得稅審報(bào),每年5月底前審報(bào)所得稅匯算清繳表。全部及時(shí)完成,沒有產(chǎn)生滯納。
3、配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)所完成了20__年度的報(bào)表審計(jì)和稅務(wù)審計(jì)工作。在審計(jì)過程中財(cái)務(wù)部全力配合,加班加點(diǎn),按照事務(wù)所的要求完成了審計(jì)所需要的全部財(cái)務(wù)資料,順利通過審核工作。
4、審核報(bào)銷費(fèi)用。財(cái)務(wù)部在報(bào)銷時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行信達(dá)投資統(tǒng)一會(huì)計(jì)政策,嚴(yán)格各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支,把好各項(xiàng)財(cái)務(wù)關(guān),加強(qiáng)對(duì)各種費(fèi)用的控制,對(duì)于每一張報(bào)銷的單據(jù),做到每一筆操作有理有據(jù),堅(jiān)決維護(hù)公司和員工的利益。
5、日常賬務(wù)處理。按照會(huì)計(jì)法及會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求,認(rèn)真將每一筆收支制作成憑證,并及時(shí)整理歸檔。
二、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,認(rèn)真履行職責(zé)。
作為公司的一個(gè)重要部門,需要在不違反投資公司及本公司規(guī)定的前提下配合好,服務(wù)好項(xiàng)目的推進(jìn)工作。資金財(cái)務(wù)部能夠在工作中秉公辦事,堅(jiān)守原則,嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度履行職責(zé),不向不規(guī)范行為妥協(xié),堅(jiān)決杜絕一切損害公司利益的不當(dāng)行為,真正發(fā)揮財(cái)務(wù)的監(jiān)督職能,堅(jiān)決維護(hù)公司利益。
資金財(cái)務(wù)部同志恪守“抓緊抓緊再抓緊,落實(shí)落實(shí)再落實(shí),仔細(xì)仔細(xì)再仔細(xì),認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真”的“二十八字”要求,各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí),沒有出現(xiàn)過任何差錯(cuò),得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。
三、組織部門員工進(jìn)行自學(xué)及積極參加公司組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),以此提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和房地產(chǎn)相關(guān)知識(shí)積累。
資金財(cái)務(wù)部定期召開例會(huì),總結(jié)工作中出現(xiàn)的問題,討論下一階段工作的重點(diǎn),對(duì)財(cái)務(wù)核算與管理方面遇到的問題進(jìn)行集中探討和解決,取得了良好的效果。
資金財(cái)務(wù)部按質(zhì)按量的遵照公司領(lǐng)導(dǎo)的安排部署進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),4月20日至杭州參加國土經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)主辦的“土地一級(jí)開發(fā)實(shí)務(wù)投融資及征地拆遷”高級(jí)研修班,并對(duì)杭州及寧波房地產(chǎn)進(jìn)行實(shí)地考察。6月5日參加公司組織的拆遷業(yè)務(wù)培訓(xùn),王惟、趙斌同志分別進(jìn)行拆遷及其相關(guān)政策法規(guī)方面的講課。
通過學(xué)習(xí),使我部門員工更為深刻的認(rèn)識(shí)到自己工作崗位的重要性,文件上傳下達(dá)的及時(shí)性,房地產(chǎn)開發(fā)的科學(xué)性、財(cái)務(wù)管理的安全性。
通過學(xué)習(xí),確定資金財(cái)務(wù)部各人員的工作崗位責(zé)任制,明確部門各人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,強(qiáng)化了各崗位人員的責(zé)任感,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,同時(shí)促進(jìn)了公司財(cái)務(wù)各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié),保證了財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量。
四、公司上半年經(jīng)營狀況簡析。
五、下半年工作重點(diǎn)
下半年,為實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營任務(wù)和總體發(fā)展目標(biāo),資金財(cái)務(wù)部在保證做好財(cái)務(wù)工作,財(cái)務(wù)、稅務(wù)工作不出差錯(cuò)的同時(shí),要著重加強(qiáng)為一線服務(wù)意識(shí)。為此,需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作:
1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、會(huì)計(jì)制度和國家有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī)的學(xué)習(xí),逐步提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力。并根據(jù)公司統(tǒng)一部署加強(qiáng)部門員工技能知識(shí)、安全知識(shí)、法律知識(shí)等的學(xué)習(xí),以此提高本部門員工的素質(zhì)水平。
2、搞好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,進(jìn)一步完善預(yù)算管理工作,提升核算水平,和監(jiān)督管理,完成公司20__年利潤目標(biāo)。
3、加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門的配合,繼續(xù)合理做好資金頭寸以及資金調(diào)度工作,減少資金成本,確保資金安全。
4、做好年終財(cái)務(wù)總結(jié)的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作,工作中遇到不能解決的問題,及時(shí)反映,以求得到及時(shí)解決。并注重與稅務(wù)部門的溝通,更好地提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。
總之,上半年的工作雖取得一定得成績,但我們?nèi)詰?yīng)該戒驕戒躁,揚(yáng)長避短,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),堅(jiān)定信心、更新觀念、改進(jìn)作風(fēng)、加倍努力,將工作完成的更好更出色。
基層工會(huì)財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇3
年畢業(yè)之初,在無任何工作經(jīng)驗(yàn),一切都是從零開始。我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會(huì)到會(huì),從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),而隨后財(cái)務(wù)助理兼客務(wù)代表的特殊身份更是加速縮短了我與“專業(yè)人”之間的距離??蛻綦娫挼慕勇牎⒖头芭_(tái)的接待,都需要很強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)與溝通能力。除了本部門之間,部門與部門之間的溝通也很重要,只有溝通好了,才能提高工作效率,減少不必要的人工成本。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法。積累經(jīng)驗(yàn)。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。下面是一年下來的工作總結(jié)。
1.完成編制本級(jí)季度報(bào)表和基層單位匯總工作,并做到按時(shí)上報(bào)財(cái)經(jīng)局。
2.完成了中心本級(jí)本年度一上、二上的預(yù)算工作,并做到及時(shí)上報(bào)。
3.完成了關(guān)于水利部安排壓縮出國費(fèi)、車輛購置及運(yùn)行費(fèi)、公務(wù)接待三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出情況統(tǒng)計(jì)表工作。
4.根據(jù)財(cái)經(jīng)局的要求,完成了機(jī)關(guān)服務(wù)中心離休人員工資情況統(tǒng)計(jì)表工作。
5.按季度完成了服務(wù)業(yè)(第三產(chǎn)業(yè))單位財(cái)務(wù)情況調(diào)查表工作。
6.完成了統(tǒng)計(jì)各二級(jí)單位固定資產(chǎn)情況,進(jìn)行固定資產(chǎn)類別統(tǒng)計(jì)并匯總。
7.完成了機(jī)關(guān)服務(wù)中心工會(huì)開展“小金庫”專項(xiàng)治理自查自糾工作。
8.負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)服務(wù)中心工會(huì)出納工作,做到及時(shí)上繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)和收回各單位的職工會(huì)費(fèi)。
9.認(rèn)真整理和裝訂每個(gè)月的會(huì)計(jì)憑證及資料。
在工作過程中發(fā)現(xiàn)一些問題,年初至今,財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理;
人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。主觀上思想有過動(dòng)搖,未給自己加壓,沒有真正進(jìn)入角色;忽略了團(tuán)隊(duì)管理,與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通;
作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),既是一名財(cái)務(wù)工作人員,也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者,要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,對(duì)條線人員要積極引導(dǎo),做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充
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