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文檔簡介
護(hù)士長職責(zé)在護(hù)理部主任和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)護(hù)理部工作目標(biāo)制定本病房工作目標(biāo)組織實(shí)施,定期檢查。負(fù)責(zé)病區(qū)護(hù)理組織管理和業(yè)務(wù)技術(shù)管理。熟練運(yùn)用全面優(yōu)質(zhì)管理的理論和方法,發(fā)揮創(chuàng)造性思維,積極開展以病人為中心的整體護(hù)理,持續(xù)改善服務(wù)質(zhì)量。負(fù)責(zé)檢查本病歷搶救物品的完備、齊全、規(guī)范,參加并指導(dǎo)危重及搶救病人的護(hù)理。督促護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,有計(jì)劃檢查醫(yī)囑執(zhí)行情況,加強(qiáng)醫(yī)護(hù)配合,嚴(yán)防差錯(cuò)事故發(fā)生。隨同科主任(或主治醫(yī)生)查房,參加科內(nèi)會(huì)診、特殊檢查治療、大手術(shù)前、疑難病例、死亡病例討論。遵循各級(jí)人員的職責(zé)和行為規(guī)范,加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)。組織本病房護(hù)理查房和護(hù)理會(huì)診,積極開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)及護(hù)理科研工作。組織領(lǐng)導(dǎo)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及技術(shù)訓(xùn)練,定期進(jìn)行考核。以臨床工作為重點(diǎn),深入病房,檢查護(hù)理質(zhì)量,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決。對(duì)住院病人費(fèi)用遇有疑問及糾紛及時(shí)核查處理。定期召開公休座談會(huì),聽取病人意見,做好衛(wèi)生宣傳,保持病區(qū)整齊、清潔、安靜、有序。負(fù)責(zé)科室醫(yī)療和辦公用品的請(qǐng)領(lǐng)、審核、保管,減少浪費(fèi)及損耗。負(fù)責(zé)指導(dǎo)和管理學(xué)習(xí)、進(jìn)修人員。附:護(hù)士長工作標(biāo)準(zhǔn)要求一、本科室各種護(hù)理工作制度健全,有??萍膊∽o(hù)理常規(guī),有醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育條例,并定期組織學(xué)習(xí)、實(shí)施、檢查和考核。對(duì)本科室護(hù)理工作負(fù)有全面責(zé)任。二、每日提前上班,檢查護(hù)理質(zhì)量,服務(wù)態(tài)度,病房管理,崗位職責(zé)執(zhí)行情況,晚、夜間護(hù)士工作情況,并有記錄,發(fā)現(xiàn)問題有處理措施。三、本科護(hù)理工作管理安排有序合理:各類物品有專人分工管理、定期清點(diǎn),無丟失。各種藥品管理有序,有定期清點(diǎn)交接制度。毒、麻藥、貴重儀器有專人管理。各種班次安排合理,符合護(hù)理部要求。對(duì)護(hù)理人員的各種考試、考核參加人數(shù)≥95%。本人的業(yè)務(wù)考試、考試成績不低于80分。四、認(rèn)真填寫護(hù)士長手冊(cè):有年計(jì)劃,季度業(yè)務(wù)目標(biāo)完成情況記錄及總結(jié)。有護(hù)理質(zhì)控檢查安排,發(fā)現(xiàn)問題有處理措施,記錄每周1—2次。及時(shí)審閱護(hù)理文件書寫是否符合規(guī)范,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月有計(jì)劃,有安排,并定
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