河道綜合治理施工組織

河道綜合治理施工組織一、施工組織(一)總體思路按照某市城市內(nèi)河水系綜合治理指揮部下發(fā)的?城市內(nèi)河治理實(shí)施方案?總體要求，根據(jù)本工程所處地理位置與條件，結(jié)合我單位的施工技術(shù)水平、設(shè)備配備能力和類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真編制本施工組織設(shè)計(jì)，做到滿足合同文件、設(shè)計(jì)圖紙及施工規(guī)范要求，充分展示企業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，體現(xiàn)方案科學(xué)、工藝先進(jìn)的特點(diǎn)。(二)指導(dǎo)方針及基本原則根據(jù)本工程工程的特點(diǎn)，編制總體施工方案的指導(dǎo)方針是：以先進(jìn)的施工技術(shù)為基礎(chǔ)，以機(jī)械設(shè)備配套為保證，以科學(xué)管理、合理組織、強(qiáng)化調(diào)度指揮為手段，確保工程質(zhì)量、安全、工期、效率、效益等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?；驹瓌t是：突出新理念，管理上臺(tái)階，設(shè)備配備上水平，采用新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。(三)管理思路為確保本工程圓滿完成，在本工程施工組織管理上，突破傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理，進(jìn)行管理創(chuàng)新：突出技術(shù)質(zhì)量管理，改變施工隊(duì)伍組織方式；建立創(chuàng)新的質(zhì)量管理體系，建立健全更加明晰的目標(biāo)責(zé)任制，積極落實(shí)各項(xiàng)職責(zé)。(四)建立信息管理系統(tǒng)根據(jù)合同文件要求建立項(xiàng)目信息化管理系統(tǒng)，包括人員、設(shè)備、物資、進(jìn)度、質(zhì)量評(píng)價(jià)、設(shè)計(jì)圖紙、合同、成本、驗(yàn)工、辦公管理等幾個(gè)子系統(tǒng)。對(duì)每一個(gè)部位采用材料的廠家、批次、檢驗(yàn)人員、施工人員等多項(xiàng)信息進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)可追溯性；對(duì)每個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度、實(shí)際進(jìn)度、資源配置實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化管理；對(duì)各類技術(shù)資料、往來(lái)信息實(shí)現(xiàn)檔案化管理。建立的信息網(wǎng)絡(luò)，根據(jù)需要，最基本信息可以直接通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳輸給建設(shè)、監(jiān)理等單位及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。(五)建立完善的檢測(cè)試驗(yàn)系統(tǒng)建立各級(jí)試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)，并制定詳細(xì)的檢測(cè)計(jì)劃，明確檢測(cè)項(xiàng)目、檢測(cè)方法、檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、檢測(cè)儀器。配齊儀器設(shè)備、配足人員，使施工全過(guò)程處于監(jiān)控狀態(tài)，能定量評(píng)價(jià)的絕不定性評(píng)價(jià)，一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話，使質(zhì)量的評(píng)價(jià)方法更加細(xì)化、更加數(shù)據(jù)化。(六)強(qiáng)化內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制在項(xiàng)目經(jīng)理部按程序化建立內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制，同時(shí)由單位本部工程技術(shù)人員組成質(zhì)量督導(dǎo)組，充分授權(quán)，受單位直接領(lǐng)導(dǎo)，在質(zhì)量管理角度為單位直接負(fù)責(zé)，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)督檢查；對(duì)重要施工作業(yè)實(shí)行技術(shù)質(zhì)量人員24h旁站制度。(七)優(yōu)化隊(duì)伍組織方式，建立機(jī)械化、自動(dòng)化施工生產(chǎn)線抽調(diào)精干的主力軍參與本工程建設(shè)；組織專業(yè)化隊(duì)伍及高素質(zhì)的技術(shù)工人，聘用部分長(zhǎng)期技術(shù)合同工；將安排有一定專業(yè)技術(shù)職稱的人員擔(dān)任作業(yè)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)。為優(yōu)質(zhì)高效地完成本工程的施工任務(wù)，建立土方開(kāi)挖與填筑施工機(jī)械化一條龍生產(chǎn)線，全面提高施工生產(chǎn)的機(jī)械化、自動(dòng)化程度，確?？傮w質(zhì)量目標(biāo)和工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(八)成立物資供應(yīng)管理專門機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理部成立設(shè)備物資部，各工區(qū)配置專職的物資管理機(jī)構(gòu)和人員，分級(jí)負(fù)責(zé)物資采購(gòu)供應(yīng)和現(xiàn)場(chǎng)管理工作；設(shè)立材料供應(yīng)站，負(fù)責(zé)外來(lái)料的計(jì)劃、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸供應(yīng)工作，并按照年度、季度做好倉(cāng)儲(chǔ)和供應(yīng)計(jì)劃，確保整個(gè)施工期間不因物資供應(yīng)而影響正常施工。(九)建立維護(hù)管理制度工程竣工后在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)工程實(shí)施監(jiān)測(cè)，監(jiān)測(cè)工作做到有組織、有人員、有設(shè)備、有資金，并對(duì)監(jiān)測(cè)信息進(jìn)行收集、整理、分析、歸檔；加強(qiáng)對(duì)各部位的監(jiān)測(cè)維護(hù)，一旦發(fā)現(xiàn)存在缺陷，對(duì)缺陷產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析并及時(shí)修復(fù)。二、施工準(zhǔn)備(一)熟悉施工圖紙為了使工程順利進(jìn)行，施工前將施工圖紙?zhí)崆敖唤o工程技術(shù)人員與項(xiàng)目施工員進(jìn)行圖紙熟悉，將施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)問(wèn)題及施工過(guò)程可能遇到的問(wèn)題及圖紙之間的可能相互矛盾的地方先進(jìn)行內(nèi)部自審。自審?fù)瓿珊笤儆山ㄔO(shè)單位組織各有關(guān)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審，將圖紙自審內(nèi)容逐一請(qǐng)相關(guān)單位進(jìn)行解決，以免出現(xiàn)延誤工期等現(xiàn)象。工程技術(shù)人員應(yīng)將圖紙及設(shè)計(jì)變更發(fā)放給各施工班組并進(jìn)行技術(shù)交底，做到操作時(shí)能按要求進(jìn)行，確保工程施工質(zhì)量。做好試驗(yàn)工作進(jìn)場(chǎng)后立即開(kāi)展砼配合比、砂漿配合比、各種原材料的試驗(yàn)準(zhǔn)備工作。(三)施工技術(shù)資料進(jìn)場(chǎng)后，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，工程項(xiàng)目部結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際地形、地質(zhì)情況，盡快熟悉本工程設(shè)計(jì)文件，了解設(shè)計(jì)意圖，并根據(jù)設(shè)計(jì)文件、合同文件和施工規(guī)范等，編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)業(yè)主及監(jiān)理審批，并嚴(yán)格按審批后的施工組織設(shè)計(jì)盡快組織施工。施工組織設(shè)計(jì)主要內(nèi)容包括：施工程序、施工工藝、施工技術(shù)、施工進(jìn)度計(jì)劃、物資材料供應(yīng)計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備配備計(jì)劃、質(zhì)量安全保證技術(shù)措施、測(cè)量手段和儀器設(shè)備。在工程施工前，認(rèn)真做好技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)工作，并根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和有關(guān)規(guī)范及技術(shù)要求，編制各工序操作手冊(cè)，發(fā)至各施工人員指導(dǎo)施工。(四)材料及通訊工程進(jìn)點(diǎn)后，立即按《施工組織設(shè)計(jì)》編制季度和月材料計(jì)劃，根據(jù)所需材料進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，盡快確定合格的供貨商及其供貨方式、簽定供貨合同等，并在工地現(xiàn)場(chǎng)盡快完善物資儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)，為工程正常施工創(chuàng)造有利條件。我項(xiàng)目部將根據(jù)工程需要，要求所有的管理人員均必須配備手機(jī)，并保持通訊暢通。(五)施工場(chǎng)地和生活設(shè)施的準(zhǔn)備工程進(jìn)點(diǎn)后，立即根據(jù)本工程施工需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)地進(jìn)行實(shí)際地形測(cè)量、規(guī)劃和布置，并盡快修建和完善場(chǎng)地平整及臨時(shí)設(shè)施的建設(shè)。(六)施工機(jī)械我單位在接到中標(biāo)通知書后，立即組織專職人員按《施工組織設(shè)計(jì)》中的機(jī)械設(shè)備逐項(xiàng)落實(shí)各種設(shè)備，并與貨物部門聯(lián)系，確定運(yùn)輸線路，根據(jù)工程需要，落實(shí)機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。本工程所需要的主要施工機(jī)械設(shè)備由單位統(tǒng)一進(jìn)行調(diào)配，進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)械設(shè)備詳見(jiàn)“投