一級建造師考試項目管理(習(xí)題卷44)

試卷科目：一級建造師考試項目管理一級建造師考試項目管理(習(xí)題卷44)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages一級建造師考試項目管理第1部分：單項選擇題，共66題，每題只有一個正確答案,多選或少選均不得分。[單選題]1.建設(shè)工程項目實施階段策劃是在建設(shè)項目立項之后，為了把項目決策付諸實施而形成的()的項目實施方案。A)指導(dǎo)性B)技術(shù)性C)規(guī)劃性D)決策性答案:A解析:[單選題]2.TQC即全面質(zhì)量管理（Tota1Qua1ityContro1），是20世紀(jì)中期在歐美和日本廣泛應(yīng)用的質(zhì)量管理理念和方法，TQC的主要特點是以（）為宗旨。A)全員參與B)顧客滿意C)預(yù)防為主D)科學(xué)管理答案:B解析:2020/2019教材P159TQC的主要特點是：以顧客滿意為宗旨；領(lǐng)導(dǎo)參與質(zhì)量方針和目標(biāo)的制定；[單選題]3.由于建設(shè)工程項目大量數(shù)據(jù)處理的需要,應(yīng)重視利用信息技術(shù)的手段進(jìn)行信息管理，其核心手段是()。A)基于互聯(lián)網(wǎng)的信息管理平臺B)基于互聯(lián)網(wǎng)的信息傳輸平臺C)基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺D)信息處理工作平臺答案:C解析:[單選題]4.下列模式中業(yè)主只需進(jìn)行一次招標(biāo)的是（）。A)施工總承包管理模式B)施工總承包模式C)DBB模式D)指定分包模式答案:B解析:2020/2019教材P37施工總承包模式業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo)，與施工總承包商簽約，因此招標(biāo)及合同管理工作量將會減小。所以選B正確。[單選題]5.關(guān)于單價合同中承包商風(fēng)險的說法，錯誤的是（）。A)單價合同中承包商不存在工程量方面的風(fēng)險B)單價合同中承包商不存在投標(biāo)總價過低方面的風(fēng)險C)固定單價合同條件下，承包商存在通貨膨脹帶來的單價上漲的風(fēng)險D)變動單價合同下，承包商存在通貨膨脹帶來的單價上漲的風(fēng)險答案:D解析:本題考查的是單價合同的運用。選項D，當(dāng)采用變動單價合同時可以約定當(dāng)通貨膨脹達(dá)到一定水平或者國家政策發(fā)生變化的時候可以對哪些工程內(nèi)容的單價進(jìn)行調(diào)整以及如何調(diào)整等飲次承包商的風(fēng)險就相對較小。[單選題]6.對于施工成本偏差的控制，核心的工作是（）。A)施工成本分析B)施工成本考核C)糾正偏差D)調(diào)整成本計劃答案:C解析:2020/2019教材P72成本偏差的控制，分析是關(guān)鍵，糾偏是核心，因此要針對分析得出的偏差發(fā)生原因，采取切實措施，加以糾正。[單選題]7.工程檔案的編碼應(yīng)根據(jù)有關(guān)工程檔案的規(guī)定、項目的特點和（）而建立。A)建設(shè)單位的需求B)建設(shè)行政主管部門規(guī)定C)項目實施單位的需求D)信息處理的便捷性要求答案:C解析:2020教材P346/2019教材P341工程檔案編碼，應(yīng)根據(jù)有關(guān)工程檔案的規(guī)定、項目的特點和項目實施單位的需求等而建立。[單選題]8.關(guān)于施工現(xiàn)場宿舍設(shè)置的說法，正確的是（）。(2015真題)A)室內(nèi)凈高2.5mB)室內(nèi)通道寬度0.8mC)每間宿舍居住18人D)使用通鋪答案:A解析:本題考查的是施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全衛(wèi)生的要求。宿舍內(nèi)應(yīng)保證有必要的生活空間，室內(nèi)凈高不得小于2.4米，通道寬度不得小于0.9米，每間宿舍居住人員不得超過16人。施丁現(xiàn)場宿舍必須設(shè)置可開啟式窗戶，宿舍內(nèi)的床鋪不得超過2層，嚴(yán)禁使用通鋪。選項A是正確的。[單選題]9.關(guān)于橫道圖的說法，錯誤的是（）。A)橫道圖上所能表達(dá)的信息量較少，不能表示活動的重要性B)橫道圖不能確定計劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時差C)橫道圖適用于手工編制計劃D)橫道圖能清楚表達(dá)工序(工作)之間的邏輯關(guān)系答案:D解析:橫道圖計劃表中的進(jìn)度線(橫道)與時間坐標(biāo)相對應(yīng)，這種表達(dá)方式較直觀，易看懂計劃編制的意圖。但是，橫道圖進(jìn)度計劃法也存在一些問題，如：①工序(工作)之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá)，但不易表達(dá)清楚；②適用于手工編制計劃；③沒有通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計劃時間參數(shù)計算，不能確定計劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時差；④計劃調(diào)整只能用手工方式進(jìn)行，其工作量較大；⑤難以適應(yīng)大的進(jìn)度計劃系統(tǒng)。[單選題]10.關(guān)于工期索賠的說法，正確的是()。A)所有的關(guān)鍵線路延誤都是可索賠延誤B)所有的非關(guān)鍵線路延誤都是不可索賠延誤C)非承包商原因造成的非關(guān)鍵工作延誤不超過其總時差，業(yè)主一般既給予工期順延，也給予費用補償D)可索賠延誤與不可索賠延誤同時發(fā)生，可索賠延誤將變成不可索賠延誤答案:D解析:2020教材P333/2019教材P329非承包商原因造成關(guān)鍵線路延誤都是可索賠延誤。而非關(guān)鍵線路上的工作一般都存在機動時間，其延誤是否會影響到總工期的推遲取決于其總時差的大小和延誤時間的長短。如果延誤時間少于該工作的總時差，業(yè)主一般不會給予工期順延，但可能給予費用補償；如果延誤時間大于該工作的總時差，非關(guān)鍵線路的工作就會轉(zhuǎn)化為關(guān)鍵工作，從而成為可索賠延誤。故ABC選項錯誤。當(dāng)業(yè)主引起的延誤或雙方不可控制因素引起的延誤與承包商引起的延誤共同發(fā)生時，即可索賠延誤與不可索賠延誤同時發(fā)生時，可索賠延誤就將變成不可索賠延誤，這是工程索賠的慣例之一。故答案D正確。[單選題]11.某項目按施工進(jìn)度編制的施工成本計劃如下圖，則4月份計劃成本是()萬元。(2015年真題)A)300B)400C)750D)1150答案:B解析:本題考查的是按施工進(jìn)度編制施工成本計劃的方法。根據(jù)時間-成本累積曲線，可以推導(dǎo)出每月的進(jìn)度計劃成本，1150-750=400萬元。參見教材P92。[單選題]12.下列不屬于建設(shè)工程合同的是()。A)設(shè)計合同B)勘察合同C)咨詢合同D)施工承包合同答案:C解析:本題考查的是施工承包合同的內(nèi)容。根據(jù)合同法規(guī)定，勘察合同、設(shè)計合同、施工承包合同屬于建設(shè)工程合同;工程監(jiān)理合同、咨詢合同屬于委托合同。[單選題]13.基于互聯(lián)網(wǎng)的項目信息門戶屬于電子商務(wù)（E-Business）兩大分支中的（）。A)電子支付工作B)電子管理工作C)電子共同工作D)電子決策工作答案:C解析:2020教材P354/2019教材P348電子商務(wù)（EBusiness）兩個分支：（1）電子商業(yè)/貿(mào)易，如電子采購，供應(yīng)鏈管理；（2）電子共同工作，如項目信息門戶，在線項目管理。[單選題]14.建設(shè)項目價值不高的原因不包括（）。A)工程進(jìn)度要求過分寬松B)思想保守C)設(shè)計方與業(yè)主方及項目的各參與方溝通欠缺D)設(shè)計人員習(xí)慣性思維答案:A解析:本題主要考查建設(shè)項目價值。造成建設(shè)項目價值不高的原因有很多，包括以下幾個方面。（1）工程進(jìn)度要求過分緊迫；（2）設(shè)計人員習(xí)慣性思維的影響；（3）設(shè)計方與業(yè)主方及項目的各參與方溝通欠缺；（4）材料、設(shè)備、設(shè)計和施工的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范過時；（5）設(shè)計人員、業(yè)主方及項目的各參與方知識更新不夠，對新技術(shù)不了解；（6）思想保守等。B項對應(yīng)（6），C項對應(yīng)（3），D項對應(yīng)（2）。本題為選非題，綜上所述，本題正確選項為A。[單選題]15.根據(jù)新修訂的《建筑法》第四十八條，下列（）符合工傷和意外保險制度的規(guī)定。A)建筑施工企業(yè)可根據(jù)企業(yè)實際情況為職工參加工傷保險，繳納工傷保險費B)工傷保險和意外傷害保險都屬于法定的強制性保險C)工傷保險屬于法定的強制性保險D)建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)為從事危險性作業(yè)的職工辦理意外傷害保險，支付保險費答案:C解析:2020教材P223/2019教材P221《建筑法》規(guī)定，建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)依法為職工參加工傷保險繳納工傷保險費，鼓勵施工企業(yè)為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險，支付保險費。據(jù)此，工傷保險是強制性保險，意外傷害保險則屬于法定的鼓勵性保險。[單選題]16.安全控制的目的是為了安全生產(chǎn)，因此安全控制的方針應(yīng)該是（）。A)保證質(zhì)量B)安全第一，預(yù)防為主C)提高效率D)降低成本答案:B解析:2020教材P222/2019教材P220開展安全預(yù)評價工作，是貫徹落實?安全第一，預(yù)防為主?方針的重要手段，是企業(yè)實施科學(xué)化、規(guī)范化安全管理的工作基礎(chǔ).[單選題]17.企業(yè)實施科學(xué)化、規(guī)范化安全管理的工作基礎(chǔ)是()。A)?三同時?制度B)傷亡事故報告處理制度C)安全預(yù)評價制度D)安全檢查制度答案:C解析:2020教材P222/2019教材P220開展安全預(yù)評價工作，是貫徹落實?安全第一，預(yù)防為主?方針的重要手段，是企業(yè)實施科學(xué)化、規(guī)范化安全管理的工作基礎(chǔ)。[單選題]18.建立和運行職業(yè)健康安全管理體系的目的是()。A)預(yù)防和減少生產(chǎn)事故和勞動疾病B)保證和提高員工的健康生活水平和生活質(zhì)量C)保證和提高生產(chǎn)的安全水平和生產(chǎn)環(huán)境D)預(yù)防和減少生產(chǎn)過程中的財產(chǎn)損失和風(fēng)險答案:A解析:[單選題]19.工程網(wǎng)絡(luò)計劃中的關(guān)鍵工作是指（）的工作。A)自由時差最小B)總時差最小C)工作持續(xù)時間最長D)時距為零答案:B解析:本題主要考查關(guān)鍵工作。B項：在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作是指總時差最小的工作。而最遲完成時間與最早完成時間相差最小的工作就是總時差最小的工作，就是關(guān)鍵工作。所以B項正確。舉個例子，如下圖所示：關(guān)鍵工作是A-C-E-F-I。A項：B工作自由時差為0，但不是關(guān)鍵工作，所以A項錯誤。C項：B和H工作持續(xù)時間最長，但不是關(guān)鍵工作，所以C項錯誤。D項：時距為零的工作是虛工作，可以是關(guān)鍵工作也可以不是關(guān)鍵工作，所以D項錯誤。綜上所述，本題正確選項是B項。[單選題]20.下列關(guān)于檢驗批的說法正確的是（）。A)檢驗批是質(zhì)量驗收的最小單位B)檢驗批應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織驗收C)主控項目和一般項目的檢驗結(jié)果均要全部符合要求D)檢驗批的觀感質(zhì)量驗收應(yīng)符合要求答案:A解析:[單選題]21.某工程由于設(shè)計變更，工程師簽發(fā)了停工一個月的暫時停工令，承包商可索賠的費用是（）。A)租賃機械折舊費B)機械臺班折舊費C)自有機械臺班費D)承包商損失費答案:B解析:2020教材P330/2019教材P326施工機械使用費的組成。施工機械使用費的索賠包括：由于業(yè)主或監(jiān)理工程師原因?qū)е聶C械停工的窩工費。窩工費的計算，如系租賃設(shè)備，一般按實際租金和調(diào)進(jìn)調(diào)出費的分?jǐn)傆嬎?；如系承包人自有設(shè)備，一般按臺班折舊費計算，而不能按臺班費計算，因臺班費中包括了設(shè)備使用費。[單選題]22.下列文件中，屬于竣工驗收報告中應(yīng)附的文件是()。A)施工許可證B)工程質(zhì)量保修書C)規(guī)劃部門出具的認(rèn)可文件D)環(huán)保部門出具的準(zhǔn)許使用文件答案:A解析:[單選題]23.對施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制，說法不正確的是（）。A)加強勞動對象的質(zhì)量控制是實現(xiàn)工程項目投資目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)的前提B)加強原材料、半成品及設(shè)備的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的必要條件C)要消除施工環(huán)境因素對施工質(zhì)量的不利影響，主要是采取事后控制的方法D)施工工藝的先進(jìn)合理是直接影響工程質(zhì)量、工程進(jìn)度及工程造價的關(guān)鍵因素答案:C解析:2020/2019教材P172作為勞動對象的建筑材料、半成品、工程用品、設(shè)備等，加強對其質(zhì)量控制，不僅是提高工程質(zhì)量的必要條件，也是實現(xiàn)工程項目投資目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)的前提。施工工藝的先進(jìn)合理是直接影響工程質(zhì)量、工程進(jìn)度及工程造價的關(guān)鍵因素。[單選題]24.關(guān)于質(zhì)量管理體系運行說法不正確的是（）。A)質(zhì)量管理體系運行按質(zhì)量管理體系文件所制定的程序、標(biāo)準(zhǔn)、工作要求及目標(biāo)分解的崗位職責(zé)進(jìn)行運作B)質(zhì)量管理體系運行過程中，按各類文件要求，監(jiān)視、測量和分析過程的有效性和效率C)按照質(zhì)量管理體系文件規(guī)定的辦法進(jìn)行質(zhì)量管理評審和考核D)對過程運行評審考核工作，應(yīng)針對發(fā)現(xiàn)的問題，采取必要改進(jìn)措施，保證不發(fā)生質(zhì)量問題答案:D解析:2020/2019教材P165（3）按文件規(guī)定的辦法進(jìn)行質(zhì)量管理評審和考核。對過程運行的評審考核工作，應(yīng)針對發(fā)現(xiàn)的主要問題，采取必要的改進(jìn)措施，使這些過程達(dá)到所策劃的結(jié)果并實現(xiàn)對過程的持續(xù)改進(jìn)。[單選題]25.建設(shè)工程項目信息編碼是信息處理的一項重要的基礎(chǔ)工作，編碼是由一系列()組成。A)符號和數(shù)字B)字母和數(shù)字C)字母和符號D)文字和符號答案:A解析:[單選題]26.實施性成本計劃是在項目施工準(zhǔn)備階段，采用()編制的施工成本計劃。A)估算指標(biāo)B)概算定額C)施工定額D)預(yù)算定額答案:C解析:本題考查的是施工成本計劃的三種類型。實施性成本計劃是項目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計劃，它是以項目實施方案為依據(jù)，以落實項目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點，采用企業(yè)的施工定額通過施工預(yù)算的編制而形成的實施性施工成本計劃。參見教材P85。[單選題]27.下列各項管理中，不屬于資源管理的是()。A)資金管理B)合同管理C)技術(shù)管理D)人力資源管理答案:B解析:資源管理包括人力資源管理、材料管理、機械設(shè)備管理、技術(shù)管理和資金管理。[單選題]28.關(guān)于施工總承包模式，下列說法中正確的是()。A)施工總承包模式下，項目質(zhì)量的好壞取決于業(yè)主方對施工總承包單位的監(jiān)督B)施工總承包模式的最大缺點在于建設(shè)周期較長C)采用施工總承包模式，業(yè)主方在投資控制方面有很大的風(fēng)險D)所有施工任務(wù)的組織和協(xié)調(diào)由業(yè)主方負(fù)責(zé)，業(yè)主方工作量較大答案:B解析:2020/2019教材P37建設(shè)工程項目質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平。故A錯誤。由于一般要等施工圖設(shè)計全部結(jié)束后，業(yè)主才進(jìn)行施工總承包的招標(biāo)，因此，開工日期不可能太早，建設(shè)周期會較長。故B正確。業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo)，與施工總承包商簽約因此招標(biāo)及合同管理工作量將會減小。故D錯誤。由于業(yè)主只負(fù)責(zé)對施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，其組織與協(xié)調(diào)的工作量比平行發(fā)包會大大減少，這對業(yè)主有利。故C錯誤。[單選題]29.施工成本分析貫穿于施工成本管理的全過程，它是在成本的形成過程中，主要利用施工項目的（），與目標(biāo)成本、預(yù)算成本以及類似的施工項目的實際成本等進(jìn)行比較，了解成本的變動情況A)成本核算資料B)成本計劃資料C)形象成本歸集D)實際材料耗用答案:A解析:2020/2019教材P72成本分析貫穿于施工成本管理的全過程，它是在成本的形成過程中，主要利用施工項目的成本核算資料（成本信息），與目標(biāo)成本、預(yù)算成本以及類似的施工項目的實際成本等進(jìn)行比較，了解成本的變動情況。[單選題]30.建設(shè)工程項目環(huán)境管理的目的是通過保護(hù)生態(tài)環(huán)境，使（）。A)社會經(jīng)濟的發(fā)展與人類生存環(huán)境相協(xié)調(diào)B)環(huán)境能夠服務(wù)于人類經(jīng)濟社會的發(fā)展C)環(huán)境污染不至于造成人類生存基本條件的破壞D)工程項目施工場界內(nèi)的污染得到有效防止答案:A解析:本題主要考查的是建設(shè)工程環(huán)境管理的目的。建設(shè)工程項目環(huán)境管理的目的是保護(hù)生態(tài)環(huán)境，使社會的經(jīng)濟發(fā)展與人類的生存環(huán)境相協(xié)調(diào)。對于建設(shè)工程項目，環(huán)境保護(hù)主要是指保護(hù)和改善施工現(xiàn)場的環(huán)境。綜上所述，本題正確選項為A項。[單選題]31.根據(jù)我國《建筑法》，合同約定由工程承包單位采購的工程建設(shè)物資，建設(shè)單位可以()。A)指定生產(chǎn)廠B)指定供應(yīng)商C)提出質(zhì)量要求D)指定具體品牌答案:C解析:[單選題]32.根據(jù)我國相關(guān)規(guī)定，工程項目竣工質(zhì)量驗收的基本對象是()。A)單項工程B)單位工程C)分部工程D)分項工程答案:B解析:單位工程是工程項目竣工質(zhì)量驗收的基本對象。[單選題]33.應(yīng)由監(jiān)理工程師組織進(jìn)行驗收的是()質(zhì)量驗收。A)分項工程B)子分部工程C)分部工程D)單位工程答案:A解析:2020/2019教材P184分項工程應(yīng)由監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量(技術(shù))負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗收。檢驗批應(yīng)由監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量（技術(shù)）員、專業(yè)工長等進(jìn)行驗收。分部工程是總監(jiān)理組織[單選題]34.己知某施工項目的計劃數(shù)據(jù)資料如下表所示。則第3周的施工成本計劃值是()萬元。A)30B)90C)60D)100答案:D解析:2020/2019教材P93在第三周存在施工計劃的是，土方開挖10萬;混凝土墊層20萬;混凝土基礎(chǔ)70萬，總計10+20+70=100萬。[單選題]35.建設(shè)工程施工承包合同即發(fā)包人與承包人為完成商定的建設(shè)工程項目的施工任務(wù)明確雙方（）的協(xié)議。A)項目與價款B)進(jìn)度與質(zhì)量C)權(quán)利與義務(wù)D)施工與管理答案:C解析:2020教材P265/2019教材P262建設(shè)工程施工承包合同即發(fā)包人與承包人為完成商定的建設(shè)工程項目的施工任務(wù)明確雙方權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。[單選題]36.某項目經(jīng)理在一棟高層建筑的施工中，由于工程指導(dǎo)失誤，致使施工人員傷亡并造成施工項目重大經(jīng)濟損失，按事故的責(zé)任分類屬于()。A)指導(dǎo)責(zé)任事故B)操作責(zé)任事故C)重大事故D)自然災(zāi)害事故答案:A解析:指導(dǎo)責(zé)任事故：指由于工程實施指導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)失誤而造成的質(zhì)量事故。例如，由于工程負(fù)責(zé)人片面追求施工進(jìn)度，放松或不按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制和檢驗，降低施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。即答案為A。[單選題]37.在建設(shè)工程項目中，工程采購項目的履約擔(dān)保金額一般為合同價的（）。A)10～20%B)10～30%C)20～30%D)30～50%答案:D解析:本題主要考查履約擔(dān)保金額。履約擔(dān)保的形式如下圖：在建設(shè)工程項目中，工程采購項目的履約擔(dān)保金額一般為合同價的30～50%。綜上所述，本題正確選項是D項。[單選題]38.當(dāng)實行施工總承包管理模式或CM模式時，業(yè)主與施工總承包管理單位或CM單位的合同一般采用（）。A)單價合同B)固定總價合同C)成本加酬金合同D)可變動單價合同答案:C解析:本題主要考查合同類型。各種合同類型及運用如下表：綜上所述，本題正確選項是C項。[單選題]39.人的不安全行為是使系統(tǒng)發(fā)生故障或發(fā)生性能不良事件，違背設(shè)計和操作規(guī)程的錯誤行為。下列（）不屬于人的不安全行為范疇。A)忽視安全B)造成安全裝置失效C)攀坐不安全位置D)防護(hù)裝置缺陷答案:D解析:2020教材P232/2019教材P230不安全行為的類型有：（1）操作失誤、忽視安全、忽視警告；（2）造成安全裝置失效；（3）使用不安全設(shè)備；（4）手代替工具操作；（5）物體存放不當(dāng)；（6）冒險進(jìn)入危險場所；（7）攀坐不安全位置；（8）在起吊物下作業(yè)、停留；（9）在機器運轉(zhuǎn)時進(jìn)行檢查、維修、保養(yǎng)；（10）有分散注意力的行為；（11）未正確使用個人防護(hù)用品、用具；（12）不安全裝束；（13）對易燃易爆等危險物品處理錯誤。[單選題]40.索賠是指在合同的實施過程中，合同一方因?qū)Ψ讲宦男谢蛭茨苷_履行合同所規(guī)定的義務(wù)或未能保證承諾的合同條件實現(xiàn)而()，向?qū)Ψ教岢龅难a償要求。A)拖延工期B)遭受損失后C)產(chǎn)生分歧后D)提起公訴后答案:B解析:建設(shè)工程索賠通常是指在合同履行過程中，合同當(dāng)事人一方因?qū)Ψ讲宦男谢蛭茨苷_履行合同或者由于其他非自身因素而受到經(jīng)濟損失或權(quán)利損害，通過合同規(guī)定的程序向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟或時間補償要求的行為。因此B正確。[單選題]41.建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案歸檔前，應(yīng)由（）簽字。A)質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)負(fù)責(zé)人B)項目業(yè)主代表C)項目總監(jiān)理工程師D)建設(shè)行政主管機構(gòu)負(fù)責(zé)人答案:A解析:2020/2019教材P203項目工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按單位工程建立。要求歸檔及時，資料記錄等各類文件齊全，經(jīng)監(jiān)督機構(gòu)負(fù)責(zé)人簽字后歸檔，按規(guī)定年限保存。[單選題]42.施工企業(yè)進(jìn)行會計核算時的會計要素包括（）。A)資產(chǎn)、負(fù)債、利息B)負(fù)債、存貨、折舊C)資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益D)利息、存貨、所有者權(quán)益答案:C解析:本題考核的是會計核算的要素。會計核算主要是價值核算。會計是對一定單位的經(jīng)濟業(yè)務(wù)進(jìn)行計量、記錄、分析和檢查，作出預(yù)測，參與決策，實行監(jiān)督，旨在實現(xiàn)最優(yōu)經(jīng)濟效益的一種管理活動。會計要素分為：資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費用、利潤。由于會計記錄具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性等特點，所以它是施工成本分析的重要依據(jù)。綜上所述，正確選項為C。[單選題]43.用產(chǎn)值工資率指標(biāo)考核人工費的支出水平的方法是（）。A)相關(guān)比率法B)構(gòu)成比率法C)動態(tài)比率法D)靜態(tài)比率法答案:A解析:2020/2019教材P106用產(chǎn)值工資率指標(biāo)來考核人工費的支出水平，可以很好地分析人工成本。[單選題]44.一個建設(shè)工程項目有不同類型和不同用途的信息，為了有組織地存儲信息、方便信息的檢索和信息的加工整理，必須對項目的信息進(jìn)行編碼，如：一般項目的結(jié)構(gòu)編碼由()個字符組成。A)一B)二C)三D)四答案:D解析:2020/2019教材P17（圖1Z201031-6）一個工作項的綜合編碼由13個字符構(gòu)成：(1)計劃平面編碼1個字符(2)工作類別編碼1個字符(3)項目結(jié)構(gòu)編碼4個字符(4)工作項編碼4個字符；(5)項目參與單位編碼3個字符此題考察項目結(jié)構(gòu)編碼的組成。[單選題]45.項目施工準(zhǔn)備階段的成本計劃是以項目實施方案為依據(jù)，采用()編制而形成的實施性成本計劃。A)概算定額B)單位估價表C)預(yù)算定額D)施工定額答案:D解析:[單選題]46.溝通的兩個要素及溝通兩個層面分別是()。A)思維與表達(dá);情感的交流和語言的交流B)表達(dá)與傾聽;思維的交流和語言的交流C)思維與表達(dá);思維的交流和語言的交流D)信息傳遞與交換;思維的交流和語言的交流答案:C解析:溝通有兩個要素:思維與表達(dá);溝通也有兩個層面:思維的交流和語言的交流。一般人重視的都是語言的交流，但如果你不了解對方心里此時此刻在想什么，你想得再清楚，講得再清楚，也達(dá)不到溝通的目的。判別溝通能力的強弱，有個重要標(biāo)準(zhǔn)，就是能實時把握對方的思維，而提前作出反應(yīng)，使交流從語言層面上升到思維層面。[單選題]47.進(jìn)行贏得值法參數(shù)分析，如果五個參數(shù)的關(guān)系為BCWP>ACwP>BCwS、SV>0、CV>0，應(yīng)采取的措施是()。A)抽出部分人員，放慢進(jìn)度B)若偏離不大，維持現(xiàn)狀C)增加高效人員投入D)抽出部分人員，增加少量骨干人員答案:A解析:[單選題]48.以下不屬于材料費分析的是()。A)主要材料和結(jié)構(gòu)件費用的分析B)周轉(zhuǎn)材料使用費分析C)采購保管費分析D)機械使用費分析答案:D解析:本題考查的是成本項目的分析方法。材料費分析包括：(1)主要材料和結(jié)構(gòu)件費用的分析;(2)周轉(zhuǎn)材料使用費分析;(3)采購保管費分析;(4)材料儲備資金分析。參見教材P118～119。[單選題]49.下列各項中屬于職能組織結(jié)構(gòu)特點的是（）。A)適用于大的系統(tǒng)B)在大系統(tǒng)中指令路徑過長C)職能部門可以給非直接的下屬部門下指令D)每個部門只有唯一的指令來源答案:C解析:本題主要考查職能組織結(jié)構(gòu)。C項：職能組織結(jié)構(gòu)是一種傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式。在職能組織結(jié)構(gòu)中，每一個職能部門可根據(jù)它的管理職能對其直接和非直接的下屬工作部門下達(dá)工作指令，因此，每一個工作部門可能得到其直接和非直接的上級工作部門下達(dá)的工作指令，它就會有多個指令源。所以C項正確。A項：職能組織結(jié)構(gòu)由于專業(yè)化分工，妨礙了組織中必要的集中領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮，形成了多頭領(lǐng)導(dǎo)。同時，各職能部門容易過分強調(diào)本部門的重要性而忽視與其他部門的配合、忽視組織的整體目標(biāo)；不利于明確劃分直線人員和職能科室的職責(zé)權(quán)限，容易造成管理的混亂。所以職能組織結(jié)構(gòu)形態(tài)主要適用于中小型組織。而非大的系統(tǒng)，所以A項錯誤。B項：直線組織結(jié)構(gòu)在大系統(tǒng)中指令路徑過長，而非職能組織結(jié)構(gòu)。所以B項錯誤。D項：每一個工作部門可能得到其直接和非直接的上級工作部門下達(dá)的工作指令，它就會有多個指令源，而非唯一指令源。所以D項錯誤。綜上所述，本題正確選項為C。[單選題]50.高層建筑施工最低超過()層以后，宜每隔四層設(shè)置臨時廁所。A)12B)10C)8D)7答案:C解析:廁所大小應(yīng)根據(jù)作業(yè)人員的數(shù)量設(shè)置。高層建筑施工超過8層以后，每隔4層宜設(shè)置臨時廁所。廁所應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)清掃、消毒，化糞池應(yīng)及時清掏。[單選題]51.承包人或發(fā)包人不能接受工程師對索賠答復(fù)的，則()。A)即進(jìn)入仲裁或訴訟程序B)即進(jìn)行持續(xù)索賠C)只能進(jìn)入仲裁程序D)只能進(jìn)入訴訟程序答案:A解析:2020教材P328/2019教材P324如果經(jīng)過努力無法就索賠事宜達(dá)成一致意見，則發(fā)包人和承包人可根據(jù)合間約定選擇采用仲裁或者訴訟方式解決。[單選題]52.根據(jù)《合同法》的規(guī)定，下列合同中，屬于委托合同的是()。A)勘察合同B)設(shè)計合同C)咨詢合同D)施工承包合同答案:C解析:本題考核的是建設(shè)工程委托合同的種類。工程監(jiān)理合同、咨詢合同等屬于委托合同。[單選題]53.在工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行中，如果某項非關(guān)鍵工作實際進(jìn)度拖延時間，超過其總時差，則()。A)工期會變化B)工期不會變化C)不會影響其后續(xù)工作D)工期不會變化且不會影響其后續(xù)工作答案:A解析:[單選題]54.在施工過程中，承包人未通知監(jiān)理人到場檢查，私自將工程隱蔽部位覆蓋，監(jiān)理人事后揭開檢查發(fā)現(xiàn)合格，則發(fā)生的費用損失和工期損失應(yīng)（）。A)由發(fā)包人承擔(dān)費用，工期給予順延B)由承包人承擔(dān)費用，工期給予順延C)由承包人承擔(dān)費用，工期不給予順延D)由發(fā)包人承擔(dān)費用，工期不給予順延答案:C解析:承包人未通知監(jiān)理人到場檢查，私自將工程隱蔽部位覆蓋的，監(jiān)理人有權(quán)指示承包人鉆孔探測或揭開檢查，無論工程隱蔽部位質(zhì)雖是否合格，由此增加的費用和(或)延誤的工期均由承包人承擔(dān)。[單選題]55.某工程混凝土試塊強度值不滿足設(shè)計要求，但經(jīng)法定檢測單位對混凝土實體強度進(jìn)行實際檢測后，其實際強度達(dá)到規(guī)范允許和設(shè)計要求值。該質(zhì)量事故的處理方案是()。A)修補B)返工C)加固D)不作處理答案:D解析:[單選題]56.關(guān)于施工項目經(jīng)理任職條件的說法，正確的有（）。A)A：承包人應(yīng)向發(fā)包人提交與項目經(jīng)理的勞動合同以及項目經(jīng)理的職稱證書，項目經(jīng)理才能履行職責(zé)B)B：項目經(jīng)理在緊急情況下采取措施，應(yīng)在48小時內(nèi)向發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師提交書面報告C)C：發(fā)包人要求更換項目經(jīng)理，必須取得承包人同意D)D：項目經(jīng)理可以同時擔(dān)任其他項目的項目經(jīng)理答案:B解析:[單選題]57.根據(jù)施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的要求，凡在人口稠密區(qū)進(jìn)行強噪聲作業(yè)時，須嚴(yán)格控制作業(yè)時間，一般情況下，停止強噪聲作業(yè)的時間是()。A)晚9點到次日早4點之間B)晚11點到次日早4點之間C)晚10點到次日早5點之間D)晚10點到次日早6點之間答案:D解析:凡在人口稠密區(qū)進(jìn)行強噪聲作業(yè)時，須嚴(yán)格控制作業(yè)時間，一般晚10點到次日早6點之間停止強噪聲作業(yè)。[單選題]58.（）不屬于合同價格分析的內(nèi)容。A)合同所采用的計價方法及合同價格所包括的范圍B)工程計量程序，工程款結(jié)算（包括進(jìn)度付款、竣工結(jié)算、最終結(jié)算）方法和程序C)合同價格的調(diào)整，即費用索賠的條件，價格調(diào)整方法，計價依據(jù)，索賠有效期規(guī)定D)違約合同責(zé)任答案:D解析:2020教材P313/2019教材P309對合同的價格，應(yīng)重點分析以下幾個方面：(1)合同所采用的計價方法及合同價格所包括的范圍；(2)工程量計量程序，工程款結(jié)算（包括進(jìn)度付款、竣工結(jié)算、最終結(jié)算）方法和程序；(3)合同價格的調(diào)整，即費用索賠的條件、價格調(diào)整方法，計價依據(jù)，索賠有效期規(guī)定；(4)拖欠工程款的合同責(zé)任。[單選題]59.決策階段管理工作的主要任務(wù)是（）。A)建設(shè)和使用增值B)確定項目的定義C)目標(biāo)得以實現(xiàn)D)決策和實施增值答案:B解析:決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項目的定義。[單選題]60.某項目采用工程項目總承包的發(fā)包模式，則該項目質(zhì)量目標(biāo)的決策者是（）。A)建設(shè)單位B)工程項目總承包單位C)政府質(zhì)量監(jiān)督部門D)監(jiān)理單位答案:A解析:本題主要考查質(zhì)量目標(biāo)。項目質(zhì)量目標(biāo)的決策者是建設(shè)單位的質(zhì)量管理職能，盡管建設(shè)項目的前期工作，業(yè)主可以采用社會化、專業(yè)化的方式，委托咨詢機構(gòu)、設(shè)計單位或建設(shè)工程總承包企業(yè)進(jìn)行，但不改變業(yè)主或項目法人的決策性質(zhì)。綜上所述，本題正確答案為A。[單選題]61.下列有關(guān)因果分析圖法應(yīng)注意事項錯誤的是（）。A)一個質(zhì)量特性或一個質(zhì)量問題使用一張圖分析B)通常采用QC小組活動的方式進(jìn)行，集思廣益，共同分析C)參與人員必須是小組以內(nèi)的人員D)在充分分析的基礎(chǔ)上，由各參與人員采用投票或其他方式答案:C解析:（1）一個質(zhì)量特性或一個質(zhì)量問題使用一張圖分析；（2）通常采用QC小組活動的方式進(jìn)行，集思廣益，共同分析；（3）必要時可以邀請小組以外的有關(guān)人員參與，廣泛聽取意見；（4）分析時要充分發(fā)表意見，層層深入，排出所有可能的原因；（5）在充分分析的基礎(chǔ)上，由各參與人員采用投票或其他方式，從中選擇1至5項多數(shù)人達(dá)成共識的最主要原因。[單選題]62.關(guān)于FIDIC條件中，采用DAB（爭端裁決委員會）方式解決爭議的說法，正確的是（）。A)業(yè)主應(yīng)按支付條件支付DAB報酬的70%B)DAB提出的裁決具有終局性C)特聘爭端裁決委員的任期與合同期限一致D)DAB的成員一般是工程技術(shù)和管理方面的專家答案:D解析:本題考核的是DAB（爭端裁決委員會）的概念。D項：DAB成員一般是工程技術(shù)和管理方面的專家。所以D項正確。A項：業(yè)主和承包商應(yīng)該按照支付條件各自支付其中的一半。所以A是錯誤的。B項：DAB提出的裁決不是強制性的，不具有終局性。所以B是錯誤的。C項：特聘爭端裁決委員會的任期通常在DAB對爭端發(fā)出其最終決定時期滿，而非與合同期限一致。所以C是錯誤的。綜上所述，正確選項為D。[單選題]63.分包商在施工過程中出現(xiàn)了質(zhì)量問題，下列說法中正確的是（）。A)分包單位應(yīng)向總包和業(yè)主單位承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任B)總包單位和分包單位對分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任C)分包單位承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任，總包單位沒有責(zé)任D)分包單位和總包單位平均分?jǐn)傎|(zhì)量責(zé)任答案:B解析:本題主要考查工程項目分包?！督ㄔO(shè)工程質(zhì)量管理條例》第二十七規(guī)定：總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的，分包單位應(yīng)當(dāng)按照分包合同的約定對其分包工程的質(zhì)量向總承包單位負(fù)責(zé)，總承包單位與分包單位對分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任。綜上所述，本題正確答案為B。[單選題]64.下列選項中，工程網(wǎng)絡(luò)計劃按工作持續(xù)時間的特點劃分不包括（）。A)肯定型問題的網(wǎng)絡(luò)計劃B)非肯定問題的網(wǎng)絡(luò)計劃C)隨機網(wǎng)絡(luò)計劃D)多平面網(wǎng)絡(luò)計劃答案:D解析:2020/2019教材P1191.工程網(wǎng)絡(luò)計劃按工作持續(xù)時間的特點劃分為：（1）肯定型問題的網(wǎng)絡(luò)計劃；（2）非肯定型問題的網(wǎng)絡(luò)計劃；（3）隨機網(wǎng)絡(luò)計劃等。[單選題]65.與生成月度進(jìn)度報告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程屬于（）。A)物質(zhì)流程組織B)管理工作流程組織C)設(shè)計工作流程組織D)信息處理工作流程組織答案:D解析:本題考核的是信息處理工作流程組織。工作流程組織包括:（1）管理工作流程組織，如投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、付款和設(shè)計變更等流程。（2）信息處理工作流程組織，如與生成月度進(jìn)度報告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程。（3）物質(zhì)流程組織，如鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計工作流程、弱電工程物資采購工作流程、外立面施工工作流程等。[單選題]66.某公路橋梁工程預(yù)應(yīng)力按規(guī)定張拉系數(shù)為1.3，而實際僅為0.8，屬嚴(yán)重的質(zhì)量缺陷，也無法返修，則可以采用的施工質(zhì)量問題的處理基本方法是（）。A)加固處理B)返工處理C)限制使用D)不作處理答案:B解析:第2部分：多項選擇題，共34題，每題至少兩個正確答案,多選或少選均不得分。[多選題]67.施工安全技術(shù)措施的一般要求包括（）。A)必須在立項前制定B)要有全面性C)要有針對性D)必須包括應(yīng)急預(yù)案E)要有可行性和可操作性答案:BCDE解析:2020教材P227/2019教材P2251.施工安全技術(shù)措施的一般要求（1）施工安全技術(shù)措施必須在工程開工前制定（2）施工安全技術(shù)措施要有全面性（3）施工安全技術(shù)措施要有針對性（4）施工安全技術(shù)措施應(yīng)力求全面、具體、可靠（5）施工安全技術(shù)措施必須包括應(yīng)急預(yù)案（6）施工安全技術(shù)措施要有可行性和可操作性.[多選題]68.施工成本中，人工費的影響因素有()。A)同行業(yè)其他單位的工資水平B)生產(chǎn)消費指數(shù)C)勞動力市場供需變化D)實行彈性需求的勞務(wù)管理制度E)經(jīng)會審的施工圖和施工組織設(shè)計答案:BCE解析:成本控制中人工費的影響因素：(1)社會平均工資水平。(2)生產(chǎn)消費指數(shù)。(3)勞動力市場供需變化。(4)政府推行的社會保障和福利政策也會影響人工單價的變動。(5)經(jīng)會審的施工圖、施工定額、施工組織設(shè)計等決定人工的消耗量。[多選題]69.下列建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點中，正確的有（）。A)復(fù)雜性B)協(xié)調(diào)性C)單一性D)持續(xù)性E)經(jīng)濟性答案:ABDE解析:2020教材P210/2019教材P208建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點：1、復(fù)雜性；2、多變性；3、協(xié)調(diào)性；4、持續(xù)性；5、經(jīng)濟性；6、多樣性。[多選題]70.施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制，包括（）質(zhì)量控制。A)施工人員B)材料設(shè)備C)工藝方案D)施工機械E)設(shè)計文件答案:ABCD解析:2020/2019教材P172施工生產(chǎn)要素是施工質(zhì)量形成的物質(zhì)基礎(chǔ)，其質(zhì)量的含義包括：作為勞動主體的施工人員，就是直接參與施工的管理者、作業(yè)者的素質(zhì)及其組織效果，即施工人員的質(zhì)量控制；作為勞動對象的建筑材料、半成品、工程用品、設(shè)備等的質(zhì)量，即材料設(shè)備的質(zhì)量控制；作為勞動方法的施工工藝及技術(shù)措施的水平，即工藝方案的質(zhì)量控制；作為勞動手段的施工機械、設(shè)備、工具、模具等的技術(shù)性能，即施工機械的質(zhì)量控制；以及施工環(huán)境--現(xiàn)場水文、地質(zhì)、氣象等自然環(huán)境，通風(fēng)、照明、安全等作業(yè)環(huán)境以及協(xié)調(diào)配合的管理環(huán)境.即施工環(huán)境因素的控制。[多選題]71.項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的特點包括（）A)建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)涉及建設(shè)工程項目實施過程所有的質(zhì)量責(zé)任主體B)建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)與建設(shè)工程項目管理組織系統(tǒng)相融合，是一次性的質(zhì)量工作系統(tǒng)C)建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的有效性一般不能由建設(shè)工程項目管理的組織者進(jìn)行自我評價與診斷，需要進(jìn)行第三方認(rèn)證D)建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)不只用于特定的建設(shè)工程項目質(zhì)量控制，還可用于建筑企業(yè)或組織的質(zhì)量管理E)建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的控制目標(biāo)是建設(shè)工程項目的質(zhì)量目標(biāo)，并非某一具體建筑企業(yè)或組織的質(zhì)量管理目標(biāo)答案:ABE解析:2020/2019教材P161（二）項目質(zhì)量控制體系的特點2.服務(wù)的范圍不同：項目質(zhì)量控制體系涉及項目實施過程所有的質(zhì)量責(zé)任主體，而不只是針對某一個承包企業(yè)或組織機構(gòu)，其服務(wù)的范圍不同；A項正確。4.作用的時效不同：項目質(zhì)量控制體系與項目管理組織系統(tǒng)相融合，是一次性的質(zhì)量工作體系，并非永久性的質(zhì)量管理體系，其作用的時效不同；B項正確。3.控制的目標(biāo)不同：項目質(zhì)量控制體系的控制目標(biāo)是項目的質(zhì)量目標(biāo)，并非某一具體建筑企業(yè)或組織的質(zhì)量管理目標(biāo)，其控制的目標(biāo)不同；E項正確。[多選題]72.《環(huán)境管理體系要求及使用指南》GB/T24001-2016的標(biāo)準(zhǔn)包括()A)總要求B)范圍C)規(guī)范性引用文件D)術(shù)語和定義E)組織所處的環(huán)境答案:BCDE解析:2020教材P208/2019教材P206《環(huán)境管理體系要求及使用指南》GB/T24001-2016的結(jié)構(gòu)如圖1Z205011-3所示。該標(biāo)準(zhǔn)由?范圍?、?規(guī)范性引用文件?、?術(shù)語和定義?和?組織所處的環(huán)境?，?領(lǐng)導(dǎo)作用?，?策劃?，?支持?，?運行?，?績效評價?，?改進(jìn)?10部分組成。[多選題]73.經(jīng)常性安全教育中，最重要的是()。A)安全技術(shù)教育B)安全思想教育C)安全態(tài)度教育D)崗位要求教育E)安全政策教育答案:BC解析:在經(jīng)常性安全教育中，安全思想、安全態(tài)度教育最重要。進(jìn)行安全思想、安全態(tài)度教育，要通過采取多種多樣形式的安全教育活動，激發(fā)員工搞好安全生產(chǎn)的熱情，促使員工重視和真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)。經(jīng)常性安全教育的形式有:每天的班前班后會上說明安全注意事項;安全活動日;安全生產(chǎn)會議;事故現(xiàn)場會;張貼安全生產(chǎn)招貼畫、宣傳標(biāo)語及標(biāo)志等。[多選題]74.根據(jù)我國有關(guān)法規(guī)規(guī)定，建設(shè)工程施工招標(biāo)應(yīng)具備的條件包括（）。A)招標(biāo)人已經(jīng)委托了招標(biāo)代理單位B)施工圖設(shè)計已經(jīng)全部完成C)有相應(yīng)資金或資金來源已經(jīng)落實D)應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的初步設(shè)計及概算已獲批準(zhǔn)E)應(yīng)當(dāng)履行核準(zhǔn)手續(xù)的招標(biāo)范圍和招標(biāo)方式等已獲核準(zhǔn)答案:CDE解析:本題主要考查建設(shè)工程施工招標(biāo)。建設(shè)工程施工招標(biāo)應(yīng)該具備的條件包括以下幾項：（1）招標(biāo)人已經(jīng)依法成立；（2）初步設(shè)計及概算應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的，已經(jīng)批準(zhǔn)；（3）招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式和招標(biāo)組織形式等應(yīng)當(dāng)履行核準(zhǔn)手續(xù)的，已經(jīng)核準(zhǔn)；（4）有相應(yīng)資金或資金來源已經(jīng)落實；（5）有招標(biāo)所需的設(shè)計圖紙及技術(shù)資料。CDE項：C項屬于（4），D項屬于（2），E項屬于（3）。綜上所述，本題正確答案為CDE。[多選題]75.建設(shè)工程施工質(zhì)量事故調(diào)查報告的主要內(nèi)容應(yīng)該包括（）。A)事故項目及各參建單位概況B)事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況C)對事故責(zé)任者的處理決定D)事故造成的傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟損失E)事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)答案:ABDE解析:事故調(diào)查報告，其主要內(nèi)容應(yīng)包括：①事故項目及各參建單位概況；②事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況；③事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟損失；④事故項目有關(guān)質(zhì)量檢測報告和技術(shù)分析報告；⑤事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)；⑥事故責(zé)任的認(rèn)定和事故責(zé)任者的處理建議；⑦事故防范和整改措施。故本題選ABDE。[多選題]76.關(guān)于施工投標(biāo)及合同談判，下列表述正確的是（）。A)投標(biāo)人取得投標(biāo)資格，獲取招標(biāo)文件后首先是進(jìn)行各項調(diào)查研究B)投標(biāo)計算的基礎(chǔ)和前提是施工方案C)標(biāo)書有固定標(biāo)準(zhǔn)要求簽章、密封，如果不密封或密封不滿足要求，投標(biāo)是無效的D)對于工期較長的建設(shè)工程，承包人可以在合同談判時簽訂價格調(diào)整條款減少通貨膨脹等帶來的損失E)經(jīng)合同雙方達(dá)成協(xié)議并簽了字的建設(shè)工程施工合同，即受法律保障答案:BCD解析:2020教材P261/2019教材P258作為投標(biāo)計算的必要條件，應(yīng)預(yù)先確定施工方案和施工進(jìn)度。標(biāo)書的提交要有固定標(biāo)準(zhǔn)的要求，基本內(nèi)容是:簽章、密封。如果不密封或密封不滿足要求，投標(biāo)是無效的。[多選題]77.關(guān)于檢驗批質(zhì)量驗收，下列說法中正確的是（）。A)A：檢驗批是工程驗收的最小單位B)B：主控項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗均應(yīng)合格，主控項目的檢查具有否決權(quán)C)C：一般項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗合格D)D：具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量驗收記錄E)E：由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗收答案:ABCD解析:[多選題]78.按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》關(guān)于工程變更的有關(guān)規(guī)定，下列做法正確的是（）。A)設(shè)計單位對原設(shè)計存在的缺陷提出的變更應(yīng)編制設(shè)計變更文件B)在發(fā)包人和承包人未能就工程變更的費用等方面達(dá)成協(xié)議時，項目變更不能實施C)工程變更應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)D)建設(shè)單位提出的變更應(yīng)提交專業(yè)監(jiān)理工程師審查E)有設(shè)計變更文件的工程變更單應(yīng)附設(shè)計變更文件答案:ACE解析:本題考核的是建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定的工程變更。A項：設(shè)計單位對原設(shè)計存在的缺陷提出的工程變更，應(yīng)編制設(shè)計變更文件。所以A項正確。C項：工程變更應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。所以C項正確。E項：有設(shè)計變更文件的工程變更單應(yīng)附設(shè)計變更文件。所以E項正確。B項：在發(fā)包人和承包人未能就工程變更的費用等方面達(dá)成協(xié)議時，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)提出一個暫定的價格，作為臨時支付工程款的依據(jù)。所以B項錯誤。D項：建設(shè)單位或承包單位提出的變更，應(yīng)提交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查。所以D項錯誤。綜上所述，正確選項為ACE。[多選題]79.根據(jù)（建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范），工程總承包項目管理的主要內(nèi)容包括（）。A)辦理可行性研究報批B)進(jìn)行項目策劃C)實施設(shè)計管理D)實施采購管理E)實施試運行管理答案:BCDE解析:本題考核的是工程總承包項目管理的主要內(nèi)容。根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》，工程總承包項目管理的主要內(nèi)容應(yīng)包括：（1）任命項目經(jīng)理，組建項目部，進(jìn)行項目策劃并編制項目計劃；（2）實施設(shè)計管理，采購管理，施工管理，試運行管理；（3）進(jìn)行項目范圍管理，進(jìn)度管理，費用管理，設(shè)備材料管理，資金管理，質(zhì)量管理，安全、職業(yè)健康和環(huán)境管理，人力資源管理，風(fēng)險管理，溝通與信息管理，合同管理，現(xiàn)場管理，項目收尾等。綜上所述，正確選項為BCDE。[多選題]80.關(guān)于發(fā)包人支付擔(dān)保的說法，正確的有(，)。A)可由擔(dān)保公司提供擔(dān)保B)擔(dān)保的額度為工程合同價總額的10%C)實行履約金分段滾動擔(dān)保D)支付擔(dān)保的主要作用是確保工程費用及時支付到位E)實行支付擔(dān)保的擔(dān)保合同應(yīng)作為施工承包合同的附件答案:ACDE解析:[多選題]81.按國際慣例，一般承包商可索賠的總部管理費包括（）。A)差旅費B)現(xiàn)場管理費C)管理人員工資D)保險費E)職工福利費答案:ACE解析:本題考核的是索賠費用的組成。承包商可索賠的總部管理費包括：管理人員工資、通信費、辦公費、差旅費、職工福利費等。[多選題]82.下列項目質(zhì)量的影響因素中，屬于作業(yè)環(huán)境因素的是（）。A)參建單位的質(zhì)量管理體系及管理制度B)不可抗力因素C)各種能源介質(zhì)供應(yīng)條件D)參建單位之間的協(xié)調(diào)E)安全防護(hù)設(shè)施、施工場地給排水及交通運輸和道路條件答案:CE解析:2020/2019教材P154作業(yè)環(huán)境因素主要指項目實施現(xiàn)場平面和空間環(huán)境條件，各種能源介質(zhì)供應(yīng)，施工照明、通風(fēng)、安全防護(hù)設(shè)施，施工場地給排水，以及交通運輸和道路條件等因素。[多選題]83.支付擔(dān)保通常采用的形式有（）。A)銀行保函B)履約保證金C)現(xiàn)金D)擔(dān)保公司擔(dān)保E)保兌支票答案:ABD解析:本題考核的是支付擔(dān)保的形式。支付擔(dān)保的形式有，銀行保函；履約保證金；擔(dān)保公司擔(dān)保。[多選題]84.下列有關(guān)設(shè)計任務(wù)委托模式的表述正確的有()。A)設(shè)計任務(wù)的委托主要有兩種模式B)對工業(yè)與民用建筑工程而言，在國際上，結(jié)構(gòu)工程師事務(wù)所往往起著主導(dǎo)作用C)工業(yè)發(fā)達(dá)國家設(shè)計單位的組織體制與我國基本相同D)在國際上不少國家有設(shè)計競賽條例，設(shè)計競賽與設(shè)計任務(wù)的委托并沒有直接的聯(lián)系E)我國業(yè)主方主要通過設(shè)計招標(biāo)的方式選擇設(shè)計方案和設(shè)計單位答案:ADE解析:本題考查的是設(shè)計任務(wù)委托的模式。選項B，正確的表述應(yīng)為?對工業(yè)與民用建筑工程而言，在國際上，建筑師事務(wù)所往往起著主導(dǎo)作用?。選項C，正確的表述應(yīng)為?工業(yè)發(fā)達(dá)國家設(shè)計單位的組織體制與我國有區(qū)別?。參見教材P41。[多選題]85.建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系與企業(yè)質(zhì)量管理體系的不同點是()。A)建立的目的B)服務(wù)的范圍C)控制的對象D)作用的時效E)評價的方式答案:ABDE解析:建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系是項目目標(biāo)控制的一個工作系統(tǒng)，與建筑企業(yè)或其他組織機構(gòu)按照標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量管理體系相比較，有如下不同:建立的目的不同;服務(wù)的范圍不同;控制的目標(biāo)不同;作用的時效不同;評價的方式不同[多選題]86.根據(jù)《建設(shè)工程組織設(shè)計規(guī)范》（GB/T50502-2009），以分部（分項）工程或?qū)ｍ椆こ虨橹饕獙ο缶幹频氖┕し桨?，其主要?nèi)容包括（）。A)工程概況B)施工部署C)施工方法和工藝要求D)施工準(zhǔn)備與資源配置計劃E)施工現(xiàn)場平面布置答案:ACD解析:[多選題]87.為形成各類報表和報告，信息管理應(yīng)當(dāng)建立（）的工作流程。A)收集信息、錄入信息B)信息管理的處理C)審核信息、加工信息D)信息傳輸和發(fā)布E)信息打印和上傳答案:ACD解析:2020教材P344/2019教材P339（2）為形成各類報表和報告，收集信息、錄入信息、審核信息、加工信息、信息傳輸和發(fā)布的工作流程；[多選題]88.比較法進(jìn)行施工成本分析時，通常的比較形式有()。A)將實際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對比B)將本期實際指標(biāo)與下期計劃指標(biāo)對比C)將本期實際指標(biāo)與上期實際指標(biāo)對比D)與本行業(yè)平均水平對比E)與本行業(yè)先進(jìn)水平對比答案:ACDE解析:2020/2019教材P104比較法又稱?指標(biāo)對比分析法?，是指對比技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)，檢查目標(biāo)的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進(jìn)而挖掘降低成本的方法。這種方法通俗易懂、簡單易行、便于掌握，因而得到了廣泛的應(yīng)用，但在應(yīng)用時必須注意各技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的可比性。比較法的應(yīng)用通常有以下形式：(1)將實際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對比以此檢查目標(biāo)完成情況，分析影響目標(biāo)完成的積極因素和消極因素，以便及時采取措施，保證成本目標(biāo)的實現(xiàn)。在進(jìn)行實際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對比時，還應(yīng)注意目標(biāo)本身有無問題，如果目標(biāo)本身出現(xiàn)問題，則應(yīng)調(diào)整目標(biāo)，重新評價實際工作。(2)本期實際指標(biāo)與上期實際指標(biāo)對比通過本期實際指標(biāo)與上期實際指標(biāo)對比，可以看出各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的變動情況，反映施工管理水平的提高程度。(3)與本行業(yè)平均水平、先進(jìn)水平對比通過這種對比，可以反映本項目的技術(shù)和經(jīng)濟管理水平與行業(yè)的平均及先進(jìn)水平的差距，進(jìn)而采取措施提高本項目管理水平。[多選題]89.施工質(zhì)量事故處理的程序巾，事故處理環(huán)節(jié)的主要工作有（）。A)事故調(diào)查B)制訂事故處理方案C)事故的技術(shù)處理D)事故的責(zé)任處罰E)事故處理鑒定驗收答案:CD解析:本題考核的是施工質(zhì)量事故處理環(huán)節(jié)的主要工作。事故處理的內(nèi)容包括：事故的技術(shù)處理，按經(jīng)過論證的技術(shù)方案進(jìn)行處理，解決事故造成的質(zhì)量缺陷問題；事故的責(zé)任處罰，依據(jù)有關(guān)人民政府對事故調(diào)查報告的批復(fù)和有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，對事故相關(guān)責(zé)任者實施行政處罰，負(fù)有事故責(zé)任的人員涉嫌犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。[多選題]90.施工招標(biāo)階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)包括()。A)協(xié)助業(yè)主辦理招標(biāo)申請B)準(zhǔn)備建設(shè)工程施工招標(biāo)條件C)參與施工合同的商簽D)參與主要材料和設(shè)備的選型E)參與審核主要材料的清單答案:ABC解析:[多選題]91.應(yīng)用建設(shè)工程項目管理信息系統(tǒng)的主要意義包括（）。A)可方便地形成各種項目管理需要的報表B)有利于項目管理數(shù)據(jù)的檢索和查詢C)提高項目管理數(shù)據(jù)處理的效率D)確保項目管理數(shù)據(jù)處理的程序性E)實現(xiàn)項目管理數(shù)據(jù)的分散存儲答案:ABC解析:本題考核的是項目管理信息系統(tǒng)的意義。應(yīng)用工程項目管理信息系統(tǒng)的主要意義有：（1）實現(xiàn)項目管理數(shù)據(jù)的集中存儲；（2）有利于項目管理數(shù)據(jù)的檢索和查詢；（3）提高項目管理數(shù)據(jù)處理的效率；（4）確保項目管理數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性；（5）可方便地形成各種項目管理需要的報表。[多選題]92.安全檢查的內(nèi)容主要包括（）。A)查思想B)查管理C)查技術(shù)D)查整改E)查傷亡事故處理答案:ABDE解析:2020教材P221/2019教材P219（三）安全檢查的內(nèi)容安全檢查的主要內(nèi)容包括：查思想、查制度、查管理、查隱患、查整改、查傷亡事故處理等。[多選題]93.下列有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則的表述正確的是()。A)監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持B)監(jiān)理規(guī)劃的編制依據(jù)之一是與建設(shè)工程項目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和技術(shù)資料C)所有的工程都必須編制監(jiān)理實施細(xì)則D)工程監(jiān)理實施細(xì)則必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)E)工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容一般包括監(jiān)理工作依據(jù)等答案:ABE解析:本題考查的是監(jiān)理的工作方法。選項C，正確的表述應(yīng)為?對中型及中型以上或?qū)I(yè)性較強的工程項目，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則?;選項D，正確的表述應(yīng)為?工程監(jiān)理實施細(xì)則必須經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)?。參見教材P77。[多選題]94.對業(yè)主而言，成本加酬金合同的優(yōu)點有()。（2012）A)可以轉(zhuǎn)移風(fēng)險，有利于業(yè)主方的投資控制B)可以利用承包商的施工技術(shù)專家，幫助改進(jìn)或彌補設(shè)計中的不足C)可以根據(jù)自身力量和需要，較深入地介入和控制工程施工和管理D)可以通過分段施工縮短工期E)可以減少承包商的對立情緒答案