一級(jí)建造師考試項(xiàng)目管理(習(xí)題卷57)_第1頁(yè)
一級(jí)建造師考試項(xiàng)目管理(習(xí)題卷57)_第2頁(yè)
一級(jí)建造師考試項(xiàng)目管理(習(xí)題卷57)_第3頁(yè)
一級(jí)建造師考試項(xiàng)目管理(習(xí)題卷57)_第4頁(yè)
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試卷科目:一級(jí)建造師考試項(xiàng)目管理一級(jí)建造師考試項(xiàng)目管理(習(xí)題卷57)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages一級(jí)建造師考試項(xiàng)目管理第1部分:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題,共66題,每題只有一個(gè)正確答案,多選或少選均不得分。[單選題]1.如某工地發(fā)生觸電事故,一方面要進(jìn)行人的安全用電操作教育,同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)也要設(shè)置漏電開(kāi)關(guān),對(duì)配電箱、用電線路進(jìn)行防護(hù)改造,也要嚴(yán)禁非專(zhuān)業(yè)電工亂接亂拉電線,屬于()治理原則。A)冗余安全度治理原則B)單項(xiàng)隱患綜合治理原則C)預(yù)防與減災(zāi)并重治理原則D)重點(diǎn)治理原則答案:B解析:單項(xiàng)隱患綜合治理原則:人、機(jī)、料、法、環(huán)境五者任一個(gè)環(huán)節(jié)產(chǎn)生安全事故隱患,都要從五者安全匹配的角度考慮,調(diào)整匹配的方法,提高匹配的可靠性。一件單項(xiàng)隱患問(wèn)題的整改需綜合(多角度)治理。人的隱患,既要治人也要治機(jī)具及生產(chǎn)環(huán)境等各環(huán)節(jié)。例如某工地發(fā)生觸電事故,一方面要進(jìn)行人的安全用電操作教育,同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)也要設(shè)置漏電開(kāi)關(guān),對(duì)配電箱、用電線路進(jìn)行防護(hù)改造,也要嚴(yán)禁非專(zhuān)業(yè)電工亂接亂拉電線。[單選題]2.工程質(zhì)量事故的責(zé)任處罰,要依據(jù)()和有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定。A)第三方機(jī)構(gòu)對(duì)事故的調(diào)查報(bào)告B)建設(shè)承包合同中質(zhì)量條款C)當(dāng)?shù)卣畬?duì)事故調(diào)查報(bào)告的批復(fù)D)質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)出具的事故調(diào)查報(bào)告答案:C解析:[單選題]3.()在工程項(xiàng)目施工中處于中心地位,對(duì)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理的責(zé)任。A)建設(shè)單位B)項(xiàng)目經(jīng)理C)項(xiàng)目法人D)監(jiān)理工程師答案:B解析:項(xiàng)目經(jīng)理在工程項(xiàng)目施工中處于中心地位,對(duì)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理的責(zé)任。[單選題]4.進(jìn)行施工成本控制,工程實(shí)際完成量、成本實(shí)際支出等信息的獲得,主要是通過(guò)()。A)工程承包合同B)施工成本計(jì)劃C)進(jìn)度報(bào)告D)施工組織設(shè)計(jì)答案:C解析:2020/2019教材P85進(jìn)度報(bào)告提供了對(duì)應(yīng)時(shí)間節(jié)點(diǎn)的工程實(shí)際完成量,工程施工成本實(shí)際支付情況等重要信息.因?yàn)楣こ虒?shí)際完成量、成本實(shí)際支出等信息,反映的是工程進(jìn)展的實(shí)際狀況[單選題]5.項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)包括項(xiàng)目的()和項(xiàng)目管理兩個(gè)方面。A)行政管理B)安全管理C)質(zhì)量管理D)全面管理答案:A解析:2020/2019教材P54項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)包括項(xiàng)目的行政管理和項(xiàng)目管理兩個(gè)方面[單選題]6.某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作A的總時(shí)差為5d,自由時(shí)差為2d。在該計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中,只有工作A的實(shí)際進(jìn)度拖后7d,則工作A的實(shí)際進(jìn)度對(duì)其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間和總工期的影響是()。A)將使緊后工作推遲5d,使總工期延長(zhǎng)2dB)將使緊后工作推遲2d,使總工期延長(zhǎng)2d,C)將使緊后工作推遲5d,使總工期延長(zhǎng)5dD)將使緊后工作推遲2d,使總工期延長(zhǎng)5d答案:A解析:本題考核的是時(shí)間參數(shù)的判定。工作A的實(shí)際進(jìn)度拖后7d,比總時(shí)差多2d,故使總工期延長(zhǎng)2d。拖后進(jìn)度比自由時(shí)差多5d,故使緊后工作推遲5d。[單選題]7.成本管理的基礎(chǔ)工作之-是建立企業(yè)內(nèi)部施工定額,并應(yīng)保持其(),為成本計(jì)劃的編制提供支持。A)科學(xué)性B)穩(wěn)定性C)準(zhǔn)確性D)適應(yīng)性答案:D解析:[單選題]8.用事故發(fā)生的頻率和事故后果的嚴(yán)重程度來(lái)判斷安全風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)時(shí),若事故發(fā)生的頻率極小,事故后果的嚴(yán)重程度為重大損失(嚴(yán)重傷害),則安全風(fēng)險(xiǎn)所屬的等級(jí)為()。A)I--可忽略風(fēng)險(xiǎn)B)II--可容許風(fēng)險(xiǎn)C)III--中度風(fēng)險(xiǎn)D)IV--重大風(fēng)險(xiǎn)答案:C解析:本題主要考查安全風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)。用事故發(fā)生的頻率和事故后果的嚴(yán)重程度來(lái)判斷安全風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí),風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估表如下:Ⅰ可忽略風(fēng)險(xiǎn);Ⅱ可容許風(fēng)險(xiǎn);Ⅲ中度風(fēng)險(xiǎn);Ⅳ重大風(fēng)險(xiǎn);Ⅴ不容許風(fēng)險(xiǎn)。本題中,若事故發(fā)生的頻率極小,事故后果的嚴(yán)重程度為重大損失(嚴(yán)重傷害),則安全風(fēng)險(xiǎn)所屬的等級(jí)為Ⅲ――中度風(fēng)險(xiǎn)。綜上所述,本題正確選項(xiàng)是C項(xiàng)。[單選題]9.建設(shè)工程項(xiàng)目策劃旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值,下列不能體現(xiàn)這一增值的是()A)有利于人類(lèi)生活和工作的環(huán)境保護(hù)B)有利于建筑環(huán)境的改善C)有利于項(xiàng)目的使用功能和建設(shè)質(zhì)量的提高D)有利于最大限度地降低工程建設(shè)成本答案:D解析:建設(shè)工程項(xiàng)目策劃指的是通過(guò)調(diào)查研究和收集資料,在充分占有信息的基礎(chǔ)上,針對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的決策和實(shí)施,或決策和實(shí)施中的某個(gè)問(wèn)題,進(jìn)行組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等方面的科學(xué)分析和論證,旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值。其增值主要反映在以下幾個(gè)方面:(1)有利于人類(lèi)生活和工作的環(huán)境保護(hù);(2)有利于建筑環(huán)境的改善;(3)有利于項(xiàng)目的使用功能和建設(shè)質(zhì)量的提高;(4)有利于合理地平衡建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)成本和運(yùn)營(yíng)成本的關(guān)系;(5)有利于提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益;(6)有利于實(shí)現(xiàn)合理的建設(shè)周期;(7)有利于建設(shè)過(guò)程的組織和協(xié)調(diào)等。[單選題]10.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中,監(jiān)理工程師檢查實(shí)際進(jìn)度時(shí),只發(fā)現(xiàn)工作M的總時(shí)差由原計(jì)劃的2d變?yōu)?1d,說(shuō)明工作M的實(shí)際進(jìn)度()。A)拖后3d,影響工期1dB)拖后1d,影響工期1dC)拖后3d,影響工期2dD)拖后2d,影響工期1d答案:A解析:2020/2019教材P143三、時(shí)差總時(shí)差指的是在不影響總工期的前提下,本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。而本題,總時(shí)差是2天,后來(lái)變成-1天,說(shuō)明M的實(shí)際進(jìn)度拖延了3天。因?yàn)榭倳r(shí)差2天,所以影響工期只有1天。[單選題]11.編制施工管理任務(wù)分工表,涉及的事項(xiàng)有:①編制任務(wù)分工表;②確定工作部門(mén)或個(gè)人的工作任務(wù);③項(xiàng)目管理任務(wù)分解。正確的編制程序是()。A)①一②一③B)②一①一③C)③一①一②D)③一②一①答案:D解析:本題考核的是項(xiàng)目管理任務(wù)分工表的編制。為了編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表,首先應(yīng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的各階段的費(fèi)用(投資或成本)控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解,在項(xiàng)目管理任務(wù)分解的基礎(chǔ)上定義項(xiàng)目經(jīng)理和費(fèi)用(投資或成本)控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等主管工作部門(mén)或主管人員的工作任務(wù)。[單選題]12.對(duì)比較法中常有的形式說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A)將實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對(duì)比B)將實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對(duì)比C)本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對(duì)比D)與本行業(yè)平均水平.先進(jìn)水平對(duì)比答案:A解析:2020/2019教材P104比較法的應(yīng)用通常有以下形式:將實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對(duì)比;本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對(duì)比;與本行業(yè)平均水平、先進(jìn)水平對(duì)比。[單選題]13.下列關(guān)于系統(tǒng)與組織中,說(shuō)法正確的是()A)組織分工反映了系統(tǒng)各元素之間的組織關(guān)系B)控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施中,管理措施是最重要的措施C)系統(tǒng)的組織決定了系統(tǒng)的目標(biāo)D)影響系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素只有人、方法和工具答案:A解析:B選項(xiàng),控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施中,組織措施是最重要的措施;C選項(xiàng),系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織,組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素;D選項(xiàng),影響系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素有組織、人、方法與工具。[單選題]14.下列有關(guān)建設(shè)工程項(xiàng)目策劃的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A)建設(shè)工程項(xiàng)目策劃旨在為項(xiàng)目的決策和實(shí)施增值B)工程項(xiàng)目策劃是專(zhuān)家知識(shí)的組織和集成的過(guò)程C)工程項(xiàng)目策劃是一個(gè)開(kāi)放性的過(guò)程D)建設(shè)工程項(xiàng)目策劃包括決策階段的策劃和實(shí)施階段策劃答案:B解析:工程項(xiàng)目策劃是專(zhuān)家知識(shí)的組織和集成,以及信息的組織和集成的過(guò)程。[單選題]15.工程項(xiàng)目的施工環(huán)境不包括()。A)自然環(huán)境B)社會(huì)環(huán)境C)勞動(dòng)組織環(huán)境D)管理環(huán)境答案:B解析:[單選題]16.關(guān)于建設(shè)工程施工承包合同以下說(shuō)法正確的是()。A)在建設(shè)工程施工承包合同談判中,承包人應(yīng)力爭(zhēng)以維修保函代替業(yè)主扣留的保留金B(yǎng))合同風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是在施工承包合同履行階段進(jìn)行的C)建設(shè)工程施工承包合同由合同雙方達(dá)成協(xié)議并簽字后,就受到法律保障D)雙方在合同談判結(jié)束后,即可形成正式文件答案:A解析:2020教材P263/2019教材P260承包人應(yīng)力爭(zhēng)以維修保函來(lái)代替業(yè)主扣留的保留金。與保留金相比,維修保函對(duì)承包人有利,主要是因?yàn)榭商崆叭』乇豢哿舻默F(xiàn)金,而且保函是有時(shí)效的,期滿(mǎn)將自動(dòng)作廢。[單選題]17.施工事中質(zhì)量控制包括()A)建設(shè)單位控制和監(jiān)理單位監(jiān)理B)質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)監(jiān)督和監(jiān)理單位監(jiān)理C)質(zhì)量活動(dòng)主體的自控和他人監(jiān)控D)質(zhì)量活動(dòng)主體的監(jiān)督和作業(yè)人員自控答案:C解析:事中質(zhì)量控制指在施工質(zhì)量形成過(guò)程中,對(duì)影響施工質(zhì)量的各種因素進(jìn)行全面的動(dòng)態(tài)控制。事中質(zhì)量控制也稱(chēng)作業(yè)活動(dòng)過(guò)程質(zhì)量控制,包括質(zhì)量活動(dòng)主體的自我控制和他人監(jiān)控的控制方式。自我控制是第一位的,即作業(yè)者在作業(yè)過(guò)程對(duì)自己質(zhì)量活動(dòng)行為的約束和技術(shù)能力的發(fā)揮,以完成符合預(yù)定質(zhì)量目標(biāo)的作業(yè)任務(wù);他人監(jiān)控是對(duì)作業(yè)者的質(zhì)量活動(dòng)過(guò)程和結(jié)果,由來(lái)自企業(yè)內(nèi)部管理者和企業(yè)外部有關(guān)方面進(jìn)行監(jiān)督檢查,如工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)、政府質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)等的監(jiān)控。[單選題]18.依法批準(zhǔn)開(kāi)工報(bào)告的建設(shè)工程,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自開(kāi)工報(bào)告批準(zhǔn)之日起()日內(nèi),將保證安全施工的措施報(bào)送至建設(shè)工程所在地的縣級(jí)以上人民政府建設(shè)行政主管部門(mén)或者其他有關(guān)部門(mén)備案。A)5B)7C)14D)15答案:D解析:2020教材P211/2019教材P209對(duì)于依法批準(zhǔn)開(kāi)工報(bào)告的建設(shè)工程,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自開(kāi)工報(bào)告批準(zhǔn)之日起15日內(nèi),將保證安全施工的措施報(bào)送建設(shè)工程所在地的縣級(jí)以上人民政府建設(shè)行政主管部門(mén)或者其他有關(guān)部門(mén)備案。[單選題]19.某土方工程,計(jì)劃總工程量為3000m3,預(yù)算單價(jià)為600元/m3,計(jì)劃5個(gè)月內(nèi)均衡完成,開(kāi)工后,實(shí)際單價(jià)為500元/m3,施工至第2個(gè)月底,累計(jì)實(shí)際完成工程量1000m3,若運(yùn)用贏得值法分析,則至第2個(gè)月底的進(jìn)度偏差為()萬(wàn)元。A)10B)-10C)12D)-12答案:D解析:每月計(jì)劃工程量=3000/5=600m3,第2個(gè)月計(jì)劃工程量=600*2=1200m3,進(jìn)度偏差=BCWP-BCWS=600*1000-600*1200=-12萬(wàn)元[單選題]20.開(kāi)展安全預(yù)評(píng)價(jià)工作,是貫徹落實(shí)()方針的重要手段。A)質(zhì)量第一,信譽(yù)至上B)企業(yè)負(fù)責(zé),政府監(jiān)督C)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),群眾監(jiān)督D)安全第一,預(yù)防為主答案:D解析:開(kāi)展安全預(yù)評(píng)價(jià)工作,是貫徹落實(shí)?安全第一,預(yù)防為主?方針的重要手段,是企業(yè)實(shí)施科學(xué)化、規(guī)范化安全管理的工作基礎(chǔ)。[單選題]21.大型建設(shè)工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分析是根據(jù)編制總進(jìn)度綱要的需要,將整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行逐層分解,并確立相應(yīng)的工作目錄。其中,一級(jí)工作任務(wù)目錄是()。A)將整個(gè)項(xiàng)目劃分成若干個(gè)工作項(xiàng)B)將整個(gè)項(xiàng)目劃分成若干個(gè)子系統(tǒng)C)將每一個(gè)子系統(tǒng)分解為若干個(gè)子項(xiàng)目D)將每一個(gè)子項(xiàng)目分解為若干個(gè)工作項(xiàng)答案:B解析:大型建設(shè)工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分析是根據(jù)編制總進(jìn)度綱要的需要,將整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行逐層分解,并確立相應(yīng)的工作目錄,如:(1)一級(jí)工作任務(wù)目錄,將整個(gè)項(xiàng)目劃分成若干個(gè)子系統(tǒng)。(2)二級(jí)工作任務(wù)目錄,將每一個(gè)子系統(tǒng)分解為若干個(gè)子項(xiàng)目(3)三級(jí)工作任務(wù)目錄,將每一個(gè)子項(xiàng)目分解為若干個(gè)工作項(xiàng)。[單選題]22.政府監(jiān)督人員應(yīng)該具有的條件不包括()。A)具有三年以上設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等工作經(jīng)歷B)具有工程類(lèi)專(zhuān)業(yè)大學(xué)專(zhuān)科以上學(xué)歷或者工程類(lèi)執(zhí)業(yè)注冊(cè)資格C)具有五年以上工程質(zhì)量管理工作經(jīng)歷D)熟悉掌握相關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)答案:C解析:監(jiān)督人員應(yīng)當(dāng)具備下列條件:(1)具有工程類(lèi)專(zhuān)業(yè)大學(xué)專(zhuān)科以上學(xué)歷或者工程類(lèi)執(zhí)業(yè)注冊(cè)資格;(2)具有三年以上工程質(zhì)量管理或者設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等工作經(jīng)歷;(3)熟悉掌握相關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn);(4)具有一定的組織協(xié)調(diào)能力和良好職業(yè)道德。[單選題]23.建設(shè)工程項(xiàng)目施工總承包管理合同中一般只確定()。A)建筑安裝工程造價(jià)B)建設(shè)安裝工程直接費(fèi)C)施工總承包間接費(fèi)D)施工總承包管理費(fèi)答案:D解析:2020/2019教材P39本題考核的是施工總承包管理的合同價(jià)格。施工總承包管理合同中一般只確定施工總承包管理費(fèi)(通常是按工程建筑安裝工程造價(jià)的一定百分比計(jì)?。?,而不需要確定建筑安裝工程造價(jià),這也是施工總承包管理模式的招標(biāo)可以不依賴(lài)于施工圖紙出齊的原因之一。[單選題]24.根據(jù)我國(guó)保險(xiǎn)制度,關(guān)于建設(shè)工程第三者責(zé)任險(xiǎn)的說(shuō)法,正確的是()。A)被保險(xiǎn)人是項(xiàng)目法人和承包人B)被保險(xiǎn)人是項(xiàng)目法人和承包人以外的第三人C)賠償范圍包括承包商在工地的財(cái)產(chǎn)損失D)賠償范圍包括承包商在現(xiàn)場(chǎng)從事與工作有關(guān)的職工傷亡答案:A解析:[單選題]25.線性組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是()。A)每一個(gè)工作部門(mén)只有一個(gè)直接的下級(jí)部門(mén)B)每一個(gè)工作部門(mén)只有一個(gè)直接的上級(jí)部門(mén)C)誰(shuí)的級(jí)別高,就聽(tīng)誰(shuí)的指令D)可以越級(jí)指揮或請(qǐng)示答案:B解析:在線性組織結(jié)構(gòu)中,每一個(gè)工作部門(mén)只能對(duì)其直接的下屬工作部門(mén)下達(dá)工作指令,每一個(gè)工作部門(mén)也只有一個(gè)直接的上級(jí)部門(mén),因此,每一個(gè)工作部門(mén)只有唯一的指令源,避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運(yùn)行。所以B正確。[單選題]26.關(guān)于施工總承包單位安全責(zé)任的說(shuō)法,正確的是()。A)總承包單位的項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)第一負(fù)責(zé)人B)總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)C)業(yè)主指定的分包單位可以不服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理D)分包單位不服從管理導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故的,總承包單位不承擔(dān)責(zé)任答案:B解析:2020教材P211/2019教材P209施工企業(yè)在其經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的活動(dòng)中必須對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。企業(yè)的代表人是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人。建設(shè)工程實(shí)行總承包的,由總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)并自行完成工程主體結(jié)構(gòu)的施工。分包單位應(yīng)當(dāng)接受總承包單位的安全生產(chǎn)管理,分包合同中應(yīng)當(dāng)明確各自的安全生產(chǎn)方面的權(quán)利、義務(wù)。分包單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的,由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任,總承包和分包單位對(duì)分包工程的安全生產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任。[單選題]27.質(zhì)量控制點(diǎn)的重點(diǎn)控制對(duì)象主要包括10個(gè)方面的內(nèi)容,其中不屬于特殊地基或特種結(jié)構(gòu)方面內(nèi)容的是()。A)膨脹土地基處理B)紅黏土地基處理C)屋架的安裝固定D)大跨度結(jié)構(gòu)的重要部位答案:C解析:特殊地基或特種結(jié)構(gòu):對(duì)于溫陷性黃土、膨脹土、紅黏土等特殊土地基的處理,以及大跨度結(jié)構(gòu)、高聳結(jié)構(gòu)等技術(shù)難度較大的施工環(huán)節(jié)和重要部位,均應(yīng)予以特別的重視。[單選題]28.屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作的是()。A)確定風(fēng)險(xiǎn)因素B)收集與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息C)編制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告D)確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)答案:D解析:本題考核的是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估包括以下工作:(1)利用已有數(shù)據(jù)資料(主要是類(lèi)似項(xiàng)目有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的歷史資料)和相關(guān)專(zhuān)業(yè)方法分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率;(2)分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量,包括可能發(fā)生的工期損失、費(fèi)用損失,以及對(duì)工程的質(zhì)量、功能和使用效果等方面的影響;(3)根據(jù)各種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和損失量,確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。[單選題]29.基于(),為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),應(yīng)充分重視健全項(xiàng)目管理的組織體系。A)項(xiàng)目管理的基本模式B)項(xiàng)目目標(biāo)控制的靜態(tài)控制原理C)組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素D)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的要求答案:C解析:2020/2019教材P146組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素,為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),應(yīng)充分重視健全項(xiàng)目管理的組織體系。故C正確。[單選題]30.某工程單目標(biāo)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示,圖中錯(cuò)誤的是()。A)有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)B)有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)C)有雙向箭頭聯(lián)線D)有循環(huán)回路答案:B解析:本題主要考查單目標(biāo)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的繪圖要求。雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的繪圖規(guī)則:(1)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖必須正確表達(dá)已定的邏輯關(guān)系。(2)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中,嚴(yán)禁出現(xiàn)循環(huán)回路。所謂循環(huán)回路是指從網(wǎng)絡(luò)圖中的某一個(gè)節(jié)點(diǎn)出發(fā),順著箭線方向又回到了原來(lái)出發(fā)點(diǎn)的線路。(3)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中,在節(jié)點(diǎn)之間嚴(yán)禁出現(xiàn)帶雙向箭頭或無(wú)箭頭的連線。(4)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中,嚴(yán)禁出現(xiàn)沒(méi)有箭頭節(jié)點(diǎn)或沒(méi)有箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線。(5)當(dāng)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的某些節(jié)點(diǎn)有多條外向箭線或多條內(nèi)向箭線時(shí),為使圖形簡(jiǎn)潔,可使用母線法繪制。(6)繪制網(wǎng)絡(luò)圖時(shí),箭線不宜交叉。當(dāng)交叉不可避免時(shí),可用過(guò)橋法或指向法。(7)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中應(yīng)只有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)(多目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃除外),而其他所有節(jié)點(diǎn)均應(yīng)是中間節(jié)點(diǎn)。(8)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)條理清楚,布局合理。根據(jù)上述3,本題中節(jié)點(diǎn)⑨和節(jié)點(diǎn)⑩均為終點(diǎn)節(jié)點(diǎn),出現(xiàn)了多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn),不符合要求。綜上所述,本題正確答案為B。[單選題]31.管理是由多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過(guò)程,其中第三個(gè)環(huán)節(jié)是()。A)籌劃B)決策C)提出問(wèn)題D)執(zhí)行答案:B解析:2020/2019教材P25管理是由多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過(guò)程(如圖1Z201034所示),即:(1)提出問(wèn)題;(2)籌劃一一提出解決問(wèn)題的可能的方案,并對(duì)多個(gè)可能的方案進(jìn)行分析;(3)決策;(4)執(zhí)行;(5)檢查。[單選題]32.建設(shè)工程項(xiàng)目的組織類(lèi)信息包括單位組織信息、()、項(xiàng)目管理組織信息,以及編碼信息。A)業(yè)主組織信息B)總包組織信息C)項(xiàng)目組織信息D)分包組織信息答案:C解析:2020教材P345/2019教材P340圖1Z207021建設(shè)項(xiàng)目的信息,可以看出建設(shè)工程項(xiàng)目的組織類(lèi)信息包括:?jiǎn)挝唤M織信息、項(xiàng)目組織信息、項(xiàng)目管理組織信息以及編碼信息。[單選題]33.下列對(duì)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的要求中,體現(xiàn)個(gè)性化要求的是()。A)符合國(guó)家法律、法規(guī)的要求B)不僅要保證產(chǎn)品質(zhì)量,還要保證施工活動(dòng)質(zhì)量C)符合工程勘察、設(shè)計(jì)文件的要求D)符合施工質(zhì)量評(píng)定等級(jí)的要求答案:C解析:工程勘察、設(shè)計(jì)單位針對(duì)本工程的水文地質(zhì)條件,根據(jù)建設(shè)單位的要求,從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)結(jié)合的角度,為滿(mǎn)足工程的使用功能和安全性、經(jīng)濟(jì)性、與環(huán)境的協(xié)調(diào)性等要求,以圖紙、文件的形式對(duì)施工提出要求,是針對(duì)每個(gè)工程項(xiàng)目的個(gè)性化要求。這個(gè)要求可以歸結(jié)為按圖施工。[單選題]34.施工組織總設(shè)計(jì)編制時(shí),在()后才可編制資源需求量計(jì)劃。A)擬訂施工方案B)編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃C)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃D)施工總平面圖設(shè)計(jì)答案:C解析:[單選題]35.關(guān)于事故處理原則的說(shuō)法,不屬于四不放過(guò)原則的是()。A)事故原因未查清不放過(guò)B)事故責(zé)任人未受到處理不放過(guò)C)事故責(zé)任人和周?chē)罕姏](méi)有受到教育不放過(guò)D)事故沒(méi)有上報(bào)不放過(guò)答案:D解析:事故處理原則(?四不放過(guò)?原則):(1)事故原因未查清不放過(guò);(2)事故責(zé)任人未受到處理不放過(guò);(3)事故責(zé)任人和周?chē)罕姏](méi)有受到教育不放過(guò);(4)事故沒(méi)有制定切實(shí)可行的整改措施不放過(guò)。[單選題]36.某組織工具如下圖所示,則該圖形反映的是()。A)某項(xiàng)目的所有子系統(tǒng),所有的工作任務(wù)B)某項(xiàng)目組織系統(tǒng)的組織指令關(guān)系C)某項(xiàng)目的工作之間的邏輯關(guān)系D)某項(xiàng)目各參與單位之間的合同關(guān)系答案:B解析:本題主要考查對(duì)組織結(jié)構(gòu)圖的理解和運(yùn)用。組織結(jié)構(gòu)圖反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的指令關(guān)系。組織結(jié)構(gòu)圖用矩形表示工作部門(mén),上級(jí)工作部門(mén)對(duì)其直接下屬工作部門(mén)的指令關(guān)系用單向箭線表示。綜上所述,本題正確答案為B。@##[單選題]37.特種作業(yè)中不包括()。A)金屬礦山安全作業(yè)B)制冷作業(yè)C)煙花爆竹安全作業(yè)D)隧道安全作業(yè)答案:D解析:特種作業(yè)包括:電工作業(yè);焊接與熱切割作業(yè);高處作業(yè);制冷與空調(diào)作業(yè);煤礦安全作業(yè);金屬非金屬礦山安全作業(yè);石油天然氣安全作業(yè);冶金生產(chǎn)安全作業(yè);危險(xiǎn)化學(xué)品安全作業(yè);煙花爆竹安全作業(yè);安全監(jiān)督總局認(rèn)定的其他作業(yè)。[單選題]38.在偏差計(jì)算中,如果施工成本偏差小于零,進(jìn)度偏差大于零,則結(jié)論為()。A)施工成本節(jié)約,工期拖延B)施工成本節(jié)約,工期提前C)施工成本超支,工期拖延D)施工成本超支,工期提前答案:D解析:本題主要考查施工成本偏差分析。費(fèi)用偏差(CV)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)-已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP),當(dāng)費(fèi)用偏差(CV)為負(fù)值時(shí),即表示運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用,當(dāng)費(fèi)用偏差(CV)為正值時(shí),表示項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)支,實(shí)際費(fèi)用沒(méi)有超出預(yù)算費(fèi)用。進(jìn)度偏差(SV)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)-計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS),當(dāng)進(jìn)度偏差(SV)為正值時(shí),表示進(jìn)度提前,即實(shí)際進(jìn)度快于計(jì)劃進(jìn)度。本題中,如果施工成本偏差小于零,進(jìn)度偏差大于零,表示施工成本超支,工期提前。綜上所述,本題正確選項(xiàng)是D項(xiàng)。[單選題]39.分部分項(xiàng)工程成本分析的?三算?對(duì)比分析,是指()的比較。A)概算成本、預(yù)算成本、決算成本B)預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實(shí)際成本C)月度成本、季度成本、年度成本D)預(yù)算成本、計(jì)劃成本、目標(biāo)成本答案:B解析:本題考查的是綜合成本的分析方法。分部分項(xiàng)工程成本分析的方法是:進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的?三算?對(duì)比,分別計(jì)算實(shí)際偏差和目標(biāo)偏差,分析偏差產(chǎn)生的原因,為今后的分部分項(xiàng)工程成本尋求節(jié)約途徑。參見(jiàn)教材P115。[單選題]40.關(guān)于單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的說(shuō)法,正確的是()。A)節(jié)點(diǎn)表示工作,箭線表示工作進(jìn)行的方向B)箭線表示工作及其進(jìn)行的方向,節(jié)點(diǎn)表示工作之間的邏輯關(guān)系C)箭線表示工作及其進(jìn)行的方向,節(jié)點(diǎn)表示工作的開(kāi)始或結(jié)束D)節(jié)點(diǎn)及其編號(hào)表示工作,箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系答案:D解析:單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖是以節(jié)點(diǎn)及其編號(hào)表示工作,以箭線表示工作之間邏輯關(guān)系的網(wǎng)絡(luò)圖,并在節(jié)點(diǎn)中加注工作代號(hào)、名稱(chēng)和持續(xù)時(shí)間,以形成單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。所以D正確。[單選題]41.根據(jù)下方排列圖,需要進(jìn)行次重點(diǎn)管理的是()。A)表面平整度和截面尺寸B)平面水平度C)垂直度和標(biāo)高D)其他答案:B解析:A類(lèi)問(wèn)題-0?80%-主要問(wèn)題,重點(diǎn)管理,B類(lèi)問(wèn)題-80%?90%-次要問(wèn)題,次重點(diǎn)管理,C類(lèi)問(wèn)題-90%?100%-一般問(wèn)題,適當(dāng)加強(qiáng)管理,平面水平度屬于B類(lèi)問(wèn)題,進(jìn)行次重點(diǎn)管理。[單選題]42.監(jiān)理工程師對(duì)施工質(zhì)量的檢查與驗(yàn)收,必須是在承包單位()的基礎(chǔ)上進(jìn)行。A)班組自檢和互檢B)班組自檢和專(zhuān)檢C)自檢并確認(rèn)合格D)班組自檢合格答案:C解析:2020/2019教材P178施工作業(yè)質(zhì)量檢查是施工質(zhì)量驗(yàn)收的基礎(chǔ),已完檢驗(yàn)批及分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量,必須在施工單位完成質(zhì)量自檢并確認(rèn)合格之后,才能報(bào)請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。[單選題]43.建造師是一種專(zhuān)業(yè)人士的名稱(chēng),而項(xiàng)目經(jīng)理則是一個(gè)()的名稱(chēng)。A)專(zhuān)業(yè)人士B)工作崗位C)技術(shù)崗位D)職業(yè)答案:B解析:[單選題]44.建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制的目的是通過(guò)控制以實(shí)現(xiàn)工程的()。A)計(jì)劃工期B)工期定額C)進(jìn)度目標(biāo)D)合同目標(biāo)答案:C解析:2020/2019教材P116建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),它是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時(shí)確定的,[單選題]45.建設(shè)工程項(xiàng)目在施工時(shí)盲目趕工,會(huì)導(dǎo)致()。(2015真題)A)安全事故發(fā)生的概率減小B)施工成本增加的概率減小C)文明施工實(shí)現(xiàn)的概率增加D)質(zhì)量事故發(fā)生的概率增加答案:D解析:本題考查的是項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)。不是正常有序地施工,而盲目趕工,難免會(huì)導(dǎo)致施工質(zhì)量問(wèn)題和施工安全問(wèn)題的出現(xiàn),并且會(huì)引起施工成本的增加。參見(jiàn)教材22。[單選題]46.某工程單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示,則()。A)工作D的ES為2B)工作G的FF為2C)工作H的FF為1D)工作F的FF為1答案:B解析:具體數(shù)據(jù)見(jiàn)下圖:[單選題]47.政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在工程開(kāi)工前監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容是()。A)審查施工組織設(shè)計(jì)B)審查監(jiān)理規(guī)劃等文件及審批手續(xù)C)審查各方人員的資質(zhì)證書(shū)D)審查各方的工程質(zhì)量保證體系答案:B解析:2020/2019教材P203(2)對(duì)工程質(zhì)量責(zé)任主體和質(zhì)量檢測(cè)等單位的質(zhì)量行為進(jìn)行檢查。檢査內(nèi)容包括:參與工程項(xiàng)目建設(shè)各方的質(zhì)量保證體系建立和運(yùn)行情況(D不對(duì));企業(yè)的工程經(jīng)營(yíng)資質(zhì)證書(shū)和相關(guān)人員的資格證書(shū)(C不對(duì));按建設(shè)程序規(guī)定的開(kāi)工前必須辦理的各項(xiàng)建設(shè)行政手續(xù)是否齊全完備;施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理規(guī)劃等文件及其審批手續(xù)(A不對(duì))和實(shí)際執(zhí)行情況;執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況;工程質(zhì)量檢查記錄等。@##[單選題]48.工程保修期從工程竣工()起算,具體分部分項(xiàng)工程的保修期由合同當(dāng)事人在專(zhuān)用合同條款中約定,但不得低于法定最低保修年限A)竣工驗(yàn)收合格之日B)轉(zhuǎn)移占有之日C)竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告提交之日D)質(zhì)量保修書(shū)簽發(fā)之日答案:A解析:2020教材P273/2019教材P270工程保修期從工程竣工驗(yàn)收合格之日起算,具體分部分項(xiàng)工程的保修期由合同當(dāng)事人在專(zhuān)用合同條款中約定,但不得低于法定最低保修年限。[單選題]49.關(guān)于成本加酬金合同,下列說(shuō)法正確的是()。A)業(yè)主方承擔(dān)工程量方面的風(fēng)險(xiǎn),承包商承擔(dān)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)B)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)由業(yè)主方承擔(dān),承包商承擔(dān)工程量方面的風(fēng)險(xiǎn)C)業(yè)主承擔(dān)所有工程量和價(jià)格方面的風(fēng)險(xiǎn)D)承包商承擔(dān)所有工程量和價(jià)格方面的風(fēng)險(xiǎn)答案:C解析:2020教材P296/2019教材P292一、成本加酬金合同的含義采用這種合同,承包商不承擔(dān)任何價(jià)格變化或工程量變化的風(fēng)險(xiǎn),這些風(fēng)險(xiǎn)主要由業(yè)主承擔(dān),對(duì)業(yè)主的投資控制很不利。[單選題]50.職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系運(yùn)行中,由組織的最高管理者對(duì)管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià)的是()。A)內(nèi)部審核B)綜合評(píng)審C)管理評(píng)審D)合規(guī)性評(píng)價(jià)答案:C解析:管理評(píng)審是由組織的最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià),判斷組織的管理體系面對(duì)內(nèi)部情況和外部環(huán)境的變化是否充分適應(yīng)有效,由此決定是否對(duì)管理體系做出調(diào)整,包括方針、目標(biāo)、機(jī)構(gòu)和程序等。[單選題]51.對(duì)于評(píng)價(jià)為?差?的檢查點(diǎn)應(yīng)通過(guò)()處理等進(jìn)行補(bǔ)救。A)返修B)返工C)加固D)限制使用答案:A解析:2020/2019教材P184對(duì)于評(píng)價(jià)為?差?的檢查點(diǎn)應(yīng)通過(guò)返修處理等進(jìn)行補(bǔ)救。[單選題]52.在我國(guó)現(xiàn)階段,監(jiān)理單位與業(yè)主的關(guān)系是()。A)合同B)監(jiān)理C)指令D)行政答案:A解析:2020/2019教材P65工程監(jiān)理單位與業(yè)主(建設(shè)單位)應(yīng)當(dāng)在實(shí)施工程監(jiān)理前以書(shū)面形式簽訂監(jiān)理合同。[單選題]53.項(xiàng)目的實(shí)施階段包括設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期,建設(shè)工程項(xiàng)目管理的時(shí)間范疇是建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施階段,該階段項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是()。A)保證項(xiàng)目目標(biāo)能實(shí)現(xiàn)B)進(jìn)行項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制C)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目整體利益和項(xiàng)目目標(biāo)要求D)通過(guò)管理使項(xiàng)目目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)答案:D解析:2020/2019教材P4項(xiàng)目實(shí)施階段管理的主要任務(wù)是通過(guò)管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。[單選題]54.某工程基礎(chǔ)施工中出現(xiàn)了意外情況,導(dǎo)致工程量由原來(lái)的3000m3增加到3500m3,原定工期是30d,合同規(guī)定工程量增減10%為承包商應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn),則承包商可以提出的工期索賠值是()d。A)2B)4C)6D)8答案:A解析:本題考核的是工期索賠值的計(jì)算。工期索賠值一原工期×新增工程量/原工程[單選題]55.指導(dǎo)性成本計(jì)劃的編制依據(jù)為()。A)招標(biāo)文件B)設(shè)計(jì)圖紙C)合同價(jià)D)實(shí)施方案答案:C解析:指導(dǎo)性成本計(jì)劃是選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃,是項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)。它是以合同價(jià)為依據(jù),按照企業(yè)的預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)制定的設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃,且一般情況下確定責(zé)任總成本目標(biāo)。[單選題]56.施工現(xiàn)場(chǎng)攪拌站、混凝土輸送泵及運(yùn)輸車(chē)輛清洗等產(chǎn)生的廢水,應(yīng)()。A)根據(jù)施工方便就近排放B)直接排入市政排水管網(wǎng)或河流C)直接排出場(chǎng)外D)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)沉淀池沉淀合格后再排放答案:D解析:2020教材P250/2019教材P247施工過(guò)程水污染的防治措施中規(guī)定,施工現(xiàn)場(chǎng)攪拌站廢水,現(xiàn)制水磨石的污水,電石(碳化鈣)的污水必須經(jīng)沉淀池沉淀合格后再排放,最好將沉淀水用于工地灑水降塵或采取措施回收利用。[單選題]57.在建設(shè)工程項(xiàng)目施工索賠中,不可索賠的材料費(fèi)的是()。A)由于承包人管理不善,造成材料損壞失B)由于客觀原因材料價(jià)格大幅度上漲C)由于索賠事項(xiàng)材料實(shí)際用量超過(guò)計(jì)劃用量而增加的材料D)由于非承包人責(zé)任工程延期導(dǎo)致的材料價(jià)格上漲和超期儲(chǔ)存費(fèi)答案:A解析:2020教材P330/2019教材P3262.材料費(fèi)。材料費(fèi)的索賠包括:由于索賠事項(xiàng)材料實(shí)際用量超過(guò)計(jì)劃用量而增加的材料費(fèi);由于客觀原因材料價(jià)格大幅度上漲;由于非承包人責(zé)任工程延期導(dǎo)致的材料價(jià)格上漲和超期儲(chǔ)存費(fèi)用。材料費(fèi)中應(yīng)包括運(yùn)輸費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)以及合理的損耗費(fèi)用。如果由于承包人管理不善,造成材料損壞失效,則不能列入索賠計(jì)價(jià)。[單選題]58.安全生產(chǎn)許可證有效期滿(mǎn)需要延期的,企業(yè)應(yīng)當(dāng)于期滿(mǎn)前最晚()向原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)辦理延期手續(xù)。A)1個(gè)月B)2個(gè)月C)3個(gè)月D)4個(gè)月答案:C解析:安全生產(chǎn)許可證的有效期為3年。安全生產(chǎn)許可證有效期滿(mǎn)需要延期的,企業(yè)應(yīng)當(dāng)于期滿(mǎn)前3個(gè)月向原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)辦理延期手續(xù)。[單選題]59.分部工程的質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織()等進(jìn)行驗(yàn)收。A)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人B)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人C)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人D)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人答案:B解析:[單選題]60.下列關(guān)于索賠費(fèi)用的計(jì)算方法,說(shuō)法正確的是()。A)實(shí)際費(fèi)用法的計(jì)算原則是以承包人為某項(xiàng)索賠工作所支付的實(shí)際開(kāi)支為根據(jù),向業(yè)主要求費(fèi)用補(bǔ)償B)實(shí)際費(fèi)用法是當(dāng)發(fā)生多次索賠事件以后,重新計(jì)算該工程的實(shí)際總費(fèi)用,實(shí)際總費(fèi)用減去投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)的估算總費(fèi)用,即為索賠金額C)總費(fèi)用法是對(duì)總費(fèi)用法的改進(jìn),即在總費(fèi)用計(jì)算的原則上,去掉一些不合理的因素,使其更合理D)修正的總費(fèi)用法是計(jì)算工程索賠時(shí)最常用的一種方法答案:A解析:實(shí)際費(fèi)用法是計(jì)算工程索賠時(shí)最常用的一種方法。這種方法的計(jì)算原則是以承包人為某項(xiàng)索賠工作所支付的實(shí)際開(kāi)支為根據(jù),向業(yè)主要求費(fèi)用補(bǔ)償。即A正確,D錯(cuò)誤;總費(fèi)用法就是當(dāng)發(fā)生多次索賠事件以后,重新計(jì)算該工程的實(shí)際總費(fèi)用,實(shí)際總費(fèi)用減去投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)的估算總費(fèi)用,即為索賠金額,即B錯(cuò)誤;修正的總費(fèi)用法是對(duì)總費(fèi)用法的改進(jìn),即在總費(fèi)用計(jì)算的原則上,去掉一些不合理的因素,使其更合理,即C錯(cuò)誤。[單選題]61.屬于建設(shè)工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理的目的是()。A)找出所有危險(xiǎn)源B)評(píng)估危險(xiǎn)源可能造成的危害C)防止和減少生產(chǎn)安全事故D)事故應(yīng)急處理答案:C解析:2020教材P209/2019教材P207對(duì)于建設(shè)工程項(xiàng)目,職業(yè)健康安全管理的目的是防止和盡可能減少生產(chǎn)安全事故、保護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)者的健康與安全、保障人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)免受損失;控制影響或可能影響工作場(chǎng)所內(nèi)的員工或其他工作人員(包括臨時(shí)工和承包方員工)、訪問(wèn)者或任何其他人員的健康安全的條件和因素;避免因管理不當(dāng)對(duì)在組織控制下工作的人員健康和安全造成危害。[單選題]62.(2019年真題)下列合同實(shí)施偏差處理措施中,屬于合同措施的是()。A)變更施工方案B)調(diào)整工作計(jì)劃C)采取索賠手段D)增加經(jīng)濟(jì)投入答案:C解析:P310-314合同措施,如進(jìn)行合同變更,簽訂協(xié)加協(xié)議,采取索賠手段等。A屬于技術(shù)措施;B屬于組織措施;C屬于經(jīng)濟(jì)措施。[單選題]63.在施工期間,承包商可能遇到不能預(yù)見(jiàn)的地下巖石,導(dǎo)致工期拖延,這類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)由()承擔(dān)。A)發(fā)包人B)承包人C)發(fā)包人和承包人共同D)監(jiān)理工程師答案:A解析:本題主要考查索賠的分類(lèi)。不可預(yù)見(jiàn)的外部障礙或條件索賠:如果在施工期間,承包人在現(xiàn)場(chǎng)遇到一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的承包人通常不能預(yù)見(jiàn)到的外界障礙或條件,例如地質(zhì)與預(yù)計(jì)的(發(fā)包人提供的資料)不同,出現(xiàn)未預(yù)見(jiàn)到的巖石、淤泥或地下水等,導(dǎo)致承包人損失,這類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)通常應(yīng)該由發(fā)包人承擔(dān)。本題中的情況屬于不可預(yù)見(jiàn)的外部障礙或條件索賠,因此其風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)。綜上所述,本題正確選項(xiàng)為A項(xiàng)。[單選題]64.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,已知某工作總時(shí)差和自由時(shí)差分別為7天和5天,其工作持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)3天,則該工作()。A)既不影響總工期,也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行B)將使總工期延長(zhǎng)3天,但不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行C)不影響總工期,但將其后續(xù)工作的開(kāi)始時(shí)間推遲3天D)將其后續(xù)工作的開(kāi)始時(shí)間推遲3天,并使總工期延長(zhǎng)2天答案:A解析:本題應(yīng)該先理解總時(shí)差和自由時(shí)差的概念總時(shí)差是指在不影響總工期的前提下,該工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。自由時(shí)差是指在不影響其緊后工作最早開(kāi)始的前提下,該工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。根據(jù)題意:對(duì)總工期的影響:7-3=4>0,不影響總工期;對(duì)后續(xù)工作的影響:5-3=2>0,不影響后續(xù)工作的正常進(jìn)行。[單選題]65.不屬于國(guó)際上業(yè)主方工程建設(shè)物資采購(gòu)模式的是()。A)業(yè)主方自行采購(gòu)B)勞務(wù)分包商采購(gòu)C)與承包商約定某些物資的指定供貨商D)承包商采購(gòu)答案:B解析:本題主要考查物資采購(gòu)模式。國(guó)際上業(yè)主方物資采購(gòu)模式:自行采購(gòu);與承包商約定某些物資的指定供貨商;承包商采購(gòu)。因此,不屬于國(guó)際上業(yè)主方工程建設(shè)物資采購(gòu)模式的是勞務(wù)分包商采購(gòu)。本題為選非題,綜上所述,本題正確答案為B。[單選題]66.針對(duì)下一年度的施工進(jìn)展情況規(guī)劃切實(shí)可行的成本管理措施,以保證施工項(xiàng)目成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的施工成本分析是()。A)分部分項(xiàng)工程成本分析B)月(季)度成本分析C)年度成本分析D)竣工成本的綜合分析答案:C解析:本題考核的是年度成本分析的重點(diǎn)內(nèi)容。年度成本分析的重點(diǎn)是針對(duì)下一年度的施工進(jìn)展情況規(guī)劃切實(shí)可行的成本管理措施,以保證施工項(xiàng)目成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第2部分:多項(xiàng)選擇題,共34題,每題至少兩個(gè)正確答案,多選或少選均不得分。[多選題]67.建設(shè)工程項(xiàng)目資金供應(yīng)條件包括的內(nèi)容有()。A)資金總供應(yīng)量B)資金來(lái)源C)資金供應(yīng)的時(shí)間D)資金供應(yīng)的渠道E)資金供應(yīng)的成本答案:ABC解析:資金供應(yīng)條件包括可能的資金總供應(yīng)量、資金來(lái)源(自有資金和外來(lái)資金)以及資金供應(yīng)的時(shí)間。在工程預(yù)算中應(yīng)考慮加快工程進(jìn)度所需要的資金,其中包括為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)將要采取的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施所需要的費(fèi)用。所以A、B、C正確。[多選題]68.供貨方是項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)重要參與方,其項(xiàng)目管理工作涉及施工階段和()A)設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段B)決策階段C)設(shè)計(jì)階段D)保修期E)動(dòng)用前準(zhǔn)備階段答案:ACDE解析:供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段進(jìn)行,但它也涉及設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。[多選題]69.建設(shè)單位辦理工程竣工驗(yàn)收備案應(yīng)當(dāng)提交的文件包括()。A)工程竣工驗(yàn)收備案表B)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告C)建設(shè)工程承包合同D)法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)由規(guī)劃、環(huán)保等部門(mén)出具的認(rèn)可文件或者準(zhǔn)許使用文件E)施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書(shū)答案:ABDE解析:建設(shè)單位辦理工程竣工驗(yàn)收備案應(yīng)當(dāng)提交下列文件:(1)工程竣工驗(yàn)收備案表;(2)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告;(3)法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)由規(guī)劃、環(huán)保等部門(mén)出具的認(rèn)可文件或者準(zhǔn)許使用文件;(4)法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)由公安消防部門(mén)出具的對(duì)大型的人員密集場(chǎng)所和其他特殊建設(shè)工程驗(yàn)收合格的證明文件;(5)施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書(shū);(6)法規(guī)、規(guī)章規(guī)定必須提交的其他文件。[多選題]70.根據(jù)ABC分類(lèi)管理法,質(zhì)量問(wèn)題可以分為()。A)一般問(wèn)題B)次要問(wèn)題C)重要問(wèn)題D)主要問(wèn)題E)其他問(wèn)題答案:ABD解析:2020/2019教材P198ABC分類(lèi)管理法中是將累計(jì)頻率0~80%定為A類(lèi)問(wèn)題,即主要問(wèn)題,進(jìn)行重點(diǎn)管理;將累計(jì)頻率在80%~90%區(qū)間的問(wèn)題定為B類(lèi)問(wèn)題,即次要問(wèn)題,作為次重點(diǎn)管理;將其余累計(jì)頻率在90%~100%區(qū)間的問(wèn)題定為C類(lèi)問(wèn)題,即一般問(wèn)題,按照常規(guī)適當(dāng)加強(qiáng)管理。[多選題]71.建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施涉及到()等多方主體的活動(dòng)。A)政府主管部門(mén)B)業(yè)主C)監(jiān)理單位D)設(shè)計(jì)單位E)供應(yīng)商答案:BCDE解析:本題主要考查建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系。建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施,涉及到業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、供應(yīng)商等多方主體的活動(dòng),他們各自承擔(dān)建設(shè)工程項(xiàng)目的不同實(shí)施任務(wù)和質(zhì)量責(zé)任。因此,為了有效進(jìn)行系統(tǒng)、全面的質(zhì)量控制,必須由建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施的總負(fù)責(zé)單位,負(fù)責(zé)質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立和運(yùn)行,實(shí)施質(zhì)量目標(biāo)的控制。綜上所述,本題正確答案為BCDE。[多選題]72.以下關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務(wù)屬于項(xiàng)目決策階段的有()。A)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)和安全預(yù)評(píng)價(jià)B)辦理有關(guān)安全與環(huán)境保護(hù)方面的審批手續(xù)C)進(jìn)行環(huán)境保護(hù)設(shè)施和安全設(shè)施的設(shè)計(jì)D)施工單位依法建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度E)在工程總概算中明確安全環(huán)保相關(guān)費(fèi)用答案:AB解析:2020教材P210/2019教材P208建設(shè)單位應(yīng)按照有關(guān)建設(shè)工程法律法規(guī)的規(guī)定和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求,辦理各種有關(guān)安全與環(huán)境保護(hù)方面的審批手續(xù)。對(duì)需要進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)或安全預(yù)評(píng)價(jià)的建設(shè)工程項(xiàng)目,應(yīng)組織或委托有相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)和安全預(yù)評(píng)價(jià)。[多選題]73.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制依據(jù)有()。A)項(xiàng)目條件和環(huán)境分析資料B)同類(lèi)項(xiàng)目的相關(guān)資料C)項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱D)工程合同及相關(guān)文件E)可行性研究報(bào)告答案:ABCD解析:2020/2019教材P43頁(yè)項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制依據(jù)有:(1)項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱;(2)項(xiàng)目條件和環(huán)境分析資料;(3)工程合同及相關(guān)文件;(4)同類(lèi)項(xiàng)目的相關(guān)資料。@##[多選題]74.施工過(guò)程中水污染的防治措施包括()。A)禁止將有毒有害廢棄物作土方回填B)存放油料時(shí),必須對(duì)庫(kù)房地面進(jìn)行防滲處理C)化學(xué)用品要妥善保管D)可以排入附近的河流E)可以自己凈化處理答案:ABC解析:2020教材P250/2019教材P247施工過(guò)程水污染的防治措施有:(1)禁止將有毒有害廢棄物作土方回填。(2)施工現(xiàn)場(chǎng)攪拌站廢水,現(xiàn)制水磨石的污水,電石(碳化鈣)的污水必須經(jīng)沉淀池沉淀合格后再排放,最好將沉淀水用于工地灑水降塵或采取措施回收利用。(3)現(xiàn)場(chǎng)存放油料,必須對(duì)庫(kù)房地面進(jìn)行防滲處如采用防滲混凝土地面、鋪油氈等措施。使用時(shí),要采取防止油料跑、冒、滴、漏的措施,以免污染水體。(4)施工現(xiàn)場(chǎng)100人以上的臨時(shí)食堂,污水排放財(cái)可設(shè)置簡(jiǎn)易有效的隔油池,定期清理,防止污染。(5)工地臨時(shí)廁所、化糞池應(yīng)采取防滲漏措施。中心城市施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)廁所可采用水沖式廁所,并有防蠅滅蛆措施,防止污染水體和環(huán)境。(6)化學(xué)用品、外加劑等要妥善保管,庫(kù)內(nèi)存放,防止污染環(huán)境。[多選題]75.施工方項(xiàng)目管理職能分工表是以表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部()對(duì)各項(xiàng)工作的管理職能分工。A)項(xiàng)目經(jīng)理B)各工作部門(mén)C)各工作崗位D)總包與專(zhuān)業(yè)分包E)專(zhuān)業(yè)分包與勞務(wù)分包答案:ABC解析:[多選題]76.下列關(guān)于質(zhì)量管理體系說(shuō)法正確的是()。A)企業(yè)質(zhì)量管理體系獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期為3年B)認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)認(rèn)證合格單位質(zhì)量管理體系維持情況進(jìn)行監(jiān)督性現(xiàn)場(chǎng)檢查中定期檢查通常是每半年一次C)獲準(zhǔn)認(rèn)證后的質(zhì)量管理體系認(rèn)證合格有效期滿(mǎn)前,如企業(yè)愿繼續(xù)延長(zhǎng),可向認(rèn)證機(jī)構(gòu)提出復(fù)評(píng)申請(qǐng)D)撤銷(xiāo)質(zhì)量管理體系認(rèn)證的企業(yè)一年后可重新提出認(rèn)證申請(qǐng)E)注銷(xiāo)企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證是企業(yè)的自愿行為答案:ACDE解析:企業(yè)質(zhì)量管理體系獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期為3年。注銷(xiāo)是企業(yè)的自愿行為。撤銷(xiāo)認(rèn)證的企業(yè)一年后可重新提出認(rèn)證申請(qǐng)。認(rèn)證合格有效期滿(mǎn)前,如企業(yè)愿繼續(xù)延長(zhǎng),可向認(rèn)證機(jī)構(gòu)提出復(fù)評(píng)申請(qǐng)。認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)認(rèn)證合格單位質(zhì)量管理體系維持情況進(jìn)行監(jiān)督性現(xiàn)場(chǎng)檢查,包括定期和不定期的監(jiān)督檢查。定期檢查通常是每年一次,不定期檢查視需要臨時(shí)安排,B錯(cuò)誤。[多選題]77.國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局制定的《生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度》(安監(jiān)總統(tǒng)計(jì)[2012]98號(hào))規(guī)定,安全事故統(tǒng)計(jì)內(nèi)容主要包括()。A)事故發(fā)生單位的基本情況B)事故造成的死亡人數(shù)C)急性工業(yè)中毒人數(shù)D)間接經(jīng)濟(jì)損失E)單位經(jīng)濟(jì)類(lèi)型答案:ABCE解析:2020教材P244/2019教材P242安全事故統(tǒng)計(jì)內(nèi)容主要包括:事故發(fā)生單位的基本情況、事故造成的死亡人數(shù)、受傷人數(shù)(含急性工業(yè)中毒人數(shù))、單位經(jīng)濟(jì)類(lèi)型、事故類(lèi)別等。[多選題]78.下列建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)中,屬于組織風(fēng)險(xiǎn)的有()。A)人身安全控制計(jì)劃B)工作流程組織C)任務(wù)分工和管理職能分工D)引起火災(zāi)和爆炸的因素E)設(shè)計(jì)人員和監(jiān)理工程師的能力答案:BCE解析:[多選題]79.下列施工質(zhì)量控制的工作中。屬于事前控制環(huán)節(jié)的有()A)設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)B)制定施工方案C)對(duì)工序質(zhì)量偏差進(jìn)行糾偏D)作業(yè)過(guò)程中對(duì)自身質(zhì)量活動(dòng)行為的約束E)編制施工質(zhì)量計(jì)劃答案:ABE解析:施工質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié)包括事前控制、事中控制和事后控制。事前質(zhì)量控制,即在正式施工前進(jìn)行的事前主動(dòng)質(zhì)量控制,通過(guò)編制施工質(zhì)量計(jì)劃,明確質(zhì)量目標(biāo),制定施工方案,設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn),落實(shí)質(zhì)量責(zé)任,分析可能導(dǎo)致質(zhì)量目標(biāo)偏離的各種影響因素,針對(duì)這些影響因素制定有效的預(yù)防措施,防患于未然。選項(xiàng)C屬于事后控制;選項(xiàng)D屬于事中控制。[多選題]80.各類(lèi)保險(xiǎn)合同由于標(biāo)的的差異,除外責(zé)任不盡相同,比較一致的有()。A)投保人故意行為所造成的損失B)因被保險(xiǎn)人不忠實(shí)履行約定義務(wù)所造成的損失C)戰(zhàn)爭(zhēng)或軍事行為所造成的損失D)遭受自然災(zāi)害所造成的損失E)意外事故所造成的損失答案:ABC解析:2020教材P305/2019教材P301各類(lèi)保險(xiǎn)合同由于標(biāo)的的差異,除外責(zé)任不盡相同,但比較一致的有以下幾項(xiàng):(1)投保人故意行為所造成的損失;(2)因被保險(xiǎn)人不忠實(shí)履行約定義務(wù)所造成的損失;(3)戰(zhàn)爭(zhēng)或軍事行為所造成的損失;(4)保險(xiǎn)責(zé)任范圍以外,其他原因所造成的損失。[多選題]81.常見(jiàn)的影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)有()。A)組織、管理風(fēng)險(xiǎn)B)合作風(fēng)險(xiǎn)C)合同風(fēng)險(xiǎn)D)資源(人力、物力和財(cái)力)風(fēng)險(xiǎn)E)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)答案:ACDE解析:2020/2019教材P146常見(jiàn)的影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)有組織風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、合同風(fēng)險(xiǎn)、資源(人力、物力和財(cái)力)風(fēng)險(xiǎn)與技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等。[多選題]82.下列各項(xiàng)工作,屬于建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段的是()。A)編制可行性研究報(bào)告B)編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)C)施工圖設(shè)計(jì)D)施工E)竣工驗(yàn)收答案:BCDE解析:2020/2019教材P4圖1Z201020建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施階段的組成。編制可行性研究報(bào)告屬于決策階段。@##[多選題]83.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的基本特性包括()。A)有關(guān)使用功能的質(zhì)量特性B)有關(guān)安全可靠的質(zhì)量特性C)有關(guān)文化藝術(shù)的質(zhì)量特性D)有關(guān)施工過(guò)程的質(zhì)量特性E)有關(guān)工程環(huán)境的質(zhì)量特性答案:ABCE解析:建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的基本特性包括:①有關(guān)使用功能的質(zhì)量特性;②有關(guān)安全可靠的質(zhì)量特性;③有關(guān)文化藝術(shù)的質(zhì)量特性;④有關(guān)工程環(huán)境的質(zhì)量特性。[多選題]84.(2020年真題)混凝土預(yù)制構(gòu)件吊運(yùn)時(shí)需考慮的質(zhì)量控制措施包括()。A)選擇符合環(huán)保要求的吊裝機(jī)械設(shè)備B)按照構(gòu)作尺寸、重量選擇吊具C)編制專(zhuān)項(xiàng)方案并組織專(zhuān)家評(píng)審D)計(jì)算確定構(gòu)件的吊點(diǎn)數(shù)量、位置E)控制吊索水平夾角不應(yīng)小于45度答案:ABDE解析:P173-174對(duì)施工所用的機(jī)械設(shè)備,應(yīng)根據(jù)工程需要從設(shè)備選型、主要性能參數(shù)及使用操作要求等方面加以控制,符合安全、適用、經(jīng)濟(jì)、可靠和節(jié)能、環(huán)保等方面的要求?;炷令A(yù)制構(gòu)件吊運(yùn)應(yīng)根據(jù)構(gòu)件的形狀、尺寸、重量和作業(yè)半徑等要求選擇吊具和起重設(shè)備,預(yù)制柱的吊點(diǎn)數(shù)量、位置應(yīng)經(jīng)計(jì)算確定,吊索水平夾角不宜小于60度,不應(yīng)小于45度。[多選題]85.在施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲的控制措施中,控制傳播途徑的措施主要包括()。A)吸聲B)隔聲C)消聲D)減聲E)減振降噪答案:ABCE解析:2020教材P250/2019教材P248(2)傳播途徑的控制1)吸聲:2)隔聲:3)消聲:4)減振降噪:[多選題]86.運(yùn)用排列圖法進(jìn)行質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)時(shí),正確的程序有()。A)進(jìn)行質(zhì)量抽樣檢查B)得到質(zhì)量特性不合格點(diǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)C)按照質(zhì)量特性不合格點(diǎn)數(shù)從大到小的順序,整理并做排列表D)畫(huà)出因果分析圖E)分別計(jì)算不合格質(zhì)量特性的累計(jì)頻數(shù)和累計(jì)頻率答案:ABCE解析:[多選題]87.根據(jù)我國(guó)相關(guān)規(guī)定,建設(shè)工程施工招標(biāo)應(yīng)該具備的條件包括()。A)招標(biāo)人已經(jīng)依法成立B)初步設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的,已經(jīng)批準(zhǔn)C)招標(biāo)方式應(yīng)當(dāng)履行核準(zhǔn)手續(xù)的,已經(jīng)核準(zhǔn)D)施工圖設(shè)計(jì)已經(jīng)全部完成E)相應(yīng)的資金必須全部到位答案:ABC解析:本題主要考查建設(shè)工程施工招標(biāo)應(yīng)該具備的條件。建設(shè)工程施工招標(biāo)應(yīng)該具備的條件包括以下幾項(xiàng):(1)招標(biāo)人已經(jīng)依法成立;(2)初步設(shè)計(jì)及概算應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的,已經(jīng)批準(zhǔn);(3)招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式和招標(biāo)組織形式等應(yīng)當(dāng)履行核準(zhǔn)手續(xù)的,已經(jīng)核準(zhǔn);(4)有相應(yīng)資金或資金來(lái)源已經(jīng)落實(shí);(5)有招標(biāo)所需的設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)資料。ABC項(xiàng)分別屬于(1)(2)(3),故正確。綜上所述,本題正確選項(xiàng)為ABC項(xiàng)。@##[多選題]88.關(guān)于判別網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃關(guān)鍵線路的說(shuō)法,正確的有()。A)A:相鄰兩工作間的間隔時(shí)間均為零的線路B)B:雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無(wú)虛箭線的線路C)C:總持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路D)D:雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成的線路E)E:時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無(wú)波形線的線路答案:ACE解析:@##[多選題]89.施工總承包管理與施工總承包相比,其在工作開(kāi)展程序方面的不同主要表現(xiàn)在()。A)施工總承包管理單位的招標(biāo)可以不依賴(lài)完整的施工圖B)施工總承包管理單位的招標(biāo)與設(shè)計(jì)無(wú)關(guān)C)工程實(shí)體不得由施工總承包管理單位化整為零,分別進(jìn)行分包D)施工總承包管理模式可以在很大程度上縮短建設(shè)周期E)施工總承包管理模式下,每完成一部分施工圖就可以分包招標(biāo)一部分答案:ADE解析:[多選題]90.項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的內(nèi)容一般包括()A)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的形成過(guò)程及危害B)項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理方針、目標(biāo)C)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估結(jié)果D)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略和具體措施E)相應(yīng)的資源準(zhǔn)備計(jì)劃答案:BCDE解析:質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略應(yīng)形成項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃。其內(nèi)容一般包括:(1)項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理方針、目標(biāo);(2)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估結(jié)果;(3)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略和具體措施;(4)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制的責(zé)任分工;(5)相應(yīng)的資源準(zhǔn)備計(jì)劃。[多選題]91.關(guān)于工程項(xiàng)目成本管理的說(shuō)法,正確的有()。A)成本計(jì)劃是成本預(yù)測(cè)的依據(jù)B)成本管理應(yīng)從工程投標(biāo)報(bào)價(jià)開(kāi)始直至保證金返還為止C)施工成本一般以分項(xiàng)工程為成本核算對(duì)象D)成本分析時(shí),對(duì)于偏差的控制,分析是關(guān)鍵,糾偏是核心E)成本考核是實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)責(zé)任制的最后檢驗(yàn)答案:BD解析:[多選題]92.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的說(shuō)法,正確的是()。A)目前我國(guó)未發(fā)布建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的合同示范文本B)設(shè)計(jì)和施工總承包的范圍不包括設(shè)備采購(gòu)C)設(shè)計(jì)施工總承包適合于民用工程D)EPC總承包適用于建設(shè)項(xiàng)目E)工程項(xiàng)目總承包和施工總承包的最大不同在于承包商要負(fù)責(zé)全部工程設(shè)計(jì)任務(wù)答案:CD解析:設(shè)計(jì)施工總承包的范圍包括了設(shè)備采購(gòu);工程項(xiàng)目總承包和施工總承包的最大不同在于承包商要負(fù)責(zé)全部或部分的設(shè)計(jì),并負(fù)責(zé)物資設(shè)備的采購(gòu)。[多選題]93.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的動(dòng)態(tài)管理過(guò)程主要

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