企業(yè)會(huì)計(jì)核算規(guī)范化管理措施探索實(shí)踐

對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作來說，它主要是用于總結(jié)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況，將企業(yè)資金、盈利情況反映出來，所以，在未來很長的一段時(shí)間里，企業(yè)的發(fā)展如何，主要取決于該項(xiàng)工作的質(zhì)量和最終結(jié)果，對(duì)企業(yè)來說，唯有將會(huì)計(jì)核算工作充分利用起來，方可有效掌握經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的走向，并結(jié)合以往的發(fā)展歷程，使制定的管理政策方針更具合理性與科學(xué)性，有的放矢的管理經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，加快企業(yè)的發(fā)展節(jié)奏。照此看來，對(duì)企業(yè)來說，是絕不能輕易忽視會(huì)計(jì)核算工作的。一、目前我國會(huì)計(jì)核算工作中存在的若干問題根據(jù)以往的工作經(jīng)驗(yàn)不難看出，現(xiàn)階段我國大部分企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作都存在著一些通病，包括會(huì)計(jì)核算人員的職業(yè)水平相差較大、個(gè)人職業(yè)道德低下、會(huì)計(jì)核算管理制度的規(guī)范性不高等等，正因如此，我國很多企業(yè)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化管理制度都難以得到貫徹落實(shí)，并導(dǎo)致一些規(guī)范化的管理措施實(shí)行起來效果不佳，所以，要想規(guī)范化管理企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作，上述問題就必須進(jìn)行逐一解決才行。（一）企業(yè)的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)不夠牢固首先，原始的財(cái)務(wù)憑證不完善，就會(huì)降低財(cái)務(wù)審查過程的嚴(yán)謹(jǐn)性。因?yàn)樵紤{證會(huì)直接影響到企業(yè)財(cái)務(wù)工作的有序開展，所以原始憑證的填寫與審查就成了第一要?jiǎng)?wù)。其次，記賬憑證沒有仔細(xì)地進(jìn)行填寫，從而也就無法將經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的實(shí)際情況體現(xiàn)出來。（二）企業(yè)財(cái)務(wù)核算機(jī)制存在諸多漏洞首先，部分企業(yè)的管理層領(lǐng)導(dǎo)在這一方面缺乏足夠的意識(shí)，主要表現(xiàn)在對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制的建立健全漠不關(guān)心，使得與之對(duì)應(yīng)的管理制度漏洞百出。其次，大多數(shù)企業(yè)內(nèi)部并沒有建立起審計(jì)部門，就算是有，也等同于是虛設(shè)機(jī)構(gòu)，沒有起到實(shí)際作用。（三）企業(yè)中各部門之間缺乏有效的溝通和交流企業(yè)在開展財(cái)務(wù)核算工作的實(shí)際過程中，要求各部門之間要進(jìn)行有效的溝通和交流，但大多數(shù)企業(yè)卻沒有對(duì)這一環(huán)節(jié)引起重視，除此之外，在開展一年一次的核算編制時(shí)，也欠缺全方位考慮，從而給核算方案的編制帶來了巨大的阻礙。（四）企業(yè)業(yè)務(wù)部門工作人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)水平較低企業(yè)的財(cái)務(wù)核算工作人員組成一般是固定不變的，缺乏創(chuàng)新和重組的空間，久而久之，就會(huì)與時(shí)代發(fā)展的步伐產(chǎn)生脫節(jié)現(xiàn)象。企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員本就缺乏足夠的知識(shí)儲(chǔ)備量，在這一方面的能力十分有限，所以企業(yè)財(cái)務(wù)工作的順利開展就會(huì)因財(cái)務(wù)工作人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)水平較低而受到極大的限制。（五）對(duì)核算管理不夠重視企業(yè)的編制人員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)等沒有引起足夠的關(guān)注。盡管大多數(shù)企業(yè)都已經(jīng)對(duì)核算管理的科學(xué)性和重要性等產(chǎn)生了基本的認(rèn)知，但在現(xiàn)實(shí)工作的開展過程中，還是存在一部分企業(yè)沒有完全掌握核算的操作過程，因?yàn)檫@部分企業(yè)的主要精力都放在了生產(chǎn)方面的核算管理上，所以就難免忽視了在實(shí)際經(jīng)營過程中引入核算管理的現(xiàn)實(shí)意義以及重要性，在這部分企業(yè)看來，財(cái)務(wù)部門就是承擔(dān)費(fèi)用核算的機(jī)構(gòu)，正因如此，在管理核算編制人員上才沒有那么的上心，而且在實(shí)際的核算編制過程中，缺乏對(duì)市場調(diào)查的研究和預(yù)測等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)而便導(dǎo)致企業(yè)的外部環(huán)境與最終的核算指標(biāo)不相吻合的現(xiàn)象發(fā)生。二、規(guī)范化管理措施在企業(yè)會(huì)計(jì)核算中的應(yīng)用（一）規(guī)范化的管理制度在分析大量的文獻(xiàn)資料后得知，現(xiàn)階段在我國絕大部分企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作當(dāng)中，企業(yè)會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化管理基本都會(huì)受到來自會(huì)計(jì)核算管理制度不完善因素所造成的影響，所以，對(duì)企業(yè)來說，要想真正的規(guī)范化管理會(huì)計(jì)核算工作，首先要將完善的規(guī)范化管理制度建立起來，并加強(qiáng)推廣和應(yīng)用。當(dāng)然，為了取得這樣的效果，讓建立的規(guī)范化會(huì)計(jì)核算管理制度在企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作中能夠發(fā)揮作用，建立制度的人員要多去了解目前會(huì)計(jì)核算管理制度中都有哪些不足，并據(jù)此基于現(xiàn)有管理來調(diào)整制度內(nèi)容，這樣由制度改變對(duì)會(huì)計(jì)核算人員及其工作造成的影響都會(huì)同步降低。其次企業(yè)在建立規(guī)范化會(huì)計(jì)核算制度時(shí)，要將一定的制定、修改權(quán)利下放到會(huì)計(jì)核算人員手中。核算管理能夠有效地促進(jìn)企業(yè)成本費(fèi)用的降低，同時(shí)也更加能夠杜絕企業(yè)的不合理支出，提高公司利潤，是企業(yè)戰(zhàn)略管理和經(jīng)營的重要組成部分。因此企業(yè)的管理人員需要加強(qiáng)對(duì)于核算管理方法的重視程度，針對(duì)企業(yè)現(xiàn)階段擁有的企業(yè)的生產(chǎn)能力和實(shí)際的條件，最大程度地發(fā)揮各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)資源當(dāng)中擁有的潛能，讓編制核算更加的科學(xué)具有現(xiàn)實(shí)性，切實(shí)的發(fā)揮核算的作用，讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速穩(wěn)定發(fā)展。在對(duì)于企業(yè)來說，企業(yè)的管理人員需要從思想角度理解核算管理以及核算管理的選擇對(duì)于企業(yè)的影響，制定一系列的整改措施，加強(qiáng)企業(yè)全體員工對(duì)于核算管理以及核算管理的認(rèn)知程度，構(gòu)建良好的企業(yè)氛圍。因?yàn)閺钠髽I(yè)會(huì)計(jì)核算工作的角度分析，會(huì)計(jì)核算人員是最熟悉這些工作的，并且規(guī)范化管理的思想、會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)接受的教育理念及思想之間也有一定共鳴。所以，在建立規(guī)范化的管理制度方面，會(huì)計(jì)核算人員可以結(jié)合個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，提出修改意見以提高制度的完善性。當(dāng)然，在規(guī)范化會(huì)計(jì)管理制度方面，相關(guān)人員不能逾越法律法規(guī)的底線，確保相關(guān)會(huì)計(jì)核算制度在外部制度支持下可以發(fā)揮正常效用。（二）會(huì)計(jì)職業(yè)道德體系對(duì)于職業(yè)道德本身規(guī)范體系的完善是企業(yè)當(dāng)中的會(huì)計(jì)人員所需要做到最基本的核心素養(yǎng)，基于此對(duì)于企業(yè)本身需要積極的提高會(huì)計(jì)自身的核算的質(zhì)量體系，對(duì)于我國目前會(huì)計(jì)道德體系規(guī)范當(dāng)中缺乏完善性這一特點(diǎn)，企業(yè)本身需要加強(qiáng)對(duì)于會(huì)計(jì)職業(yè)道德的涵蓋模式和范圍，全面完善和提高會(huì)計(jì)人員自身的核心素養(yǎng)的模式，完善相應(yīng)的核算模式體系，保證自身財(cái)務(wù)報(bào)告實(shí)現(xiàn)真實(shí)話完善化發(fā)展，并且需要降票據(jù)和公章進(jìn)行分開模式構(gòu)建，全面完善國家完善的會(huì)計(jì)思維模式，根據(jù)我國的實(shí)際情況，全面加強(qiáng)對(duì)于會(huì)計(jì)人員的道德規(guī)范，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營活動(dòng)的管理分析，防止出現(xiàn)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)，保證核算的管理有效性。最后需要要求相應(yīng)的會(huì)計(jì)工作人員去完善和提高自身的三觀，自身會(huì)計(jì)誠信體系的缺乏需要彌補(bǔ)，我們也許通過我們自身的努力實(shí)現(xiàn)國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和騰飛，需要了解牢記我們擁有的一切，需要忠于國家。（三）職業(yè)水平的提升在規(guī)范化會(huì)計(jì)核算工作當(dāng)中，會(huì)計(jì)工作的規(guī)范化水平、工作質(zhì)量主要取決于會(huì)計(jì)人員職業(yè)水平的高低，如果企業(yè)會(huì)計(jì)核算隊(duì)伍的職業(yè)水平不行，要想高效開展會(huì)計(jì)核算工作是十分困難的。所以，對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作來說，必須要注重會(huì)計(jì)核算隊(duì)伍的職業(yè)水平問題。對(duì)此，企業(yè)要利用空閑時(shí)間加強(qiáng)培訓(xùn)會(huì)計(jì)核算人員，并適當(dāng)組織一些交流活動(dòng)，向會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范的企業(yè)學(xué)習(xí)，以此促進(jìn)本企業(yè)會(huì)計(jì)核算隊(duì)伍職業(yè)水平的不斷提高。此外，企業(yè)要注意讓企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)核算人員的專業(yè)技能滿足時(shí)代要求，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定穩(wěn)固基礎(chǔ)。本身需要構(gòu)建完善的體系，加強(qiáng)職業(yè)化道的建設(shè)，培養(yǎng)正確的價(jià)值體系觀念，積極的培養(yǎng)人民群眾誠實(shí)守信的道德體系觀念，這樣才能完善企業(yè)會(huì)計(jì)體系的構(gòu)建，全面發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)模式和體系，對(duì)于會(huì)計(jì)的職業(yè)水平還需要加強(qiáng)教育和培訓(xùn)工作，安排相應(yīng)的專業(yè)教師和自身企業(yè)的優(yōu)秀員工進(jìn)行專業(yè)化的培養(yǎng)，并且企業(yè)自身的負(fù)責(zé)人也需要加強(qiáng)對(duì)于會(huì)計(jì)職業(yè)水平的重視程度，加強(qiáng)對(duì)于會(huì)計(jì)的監(jiān)督管理和培養(yǎng)。（四）企業(yè)應(yīng)提高財(cái)務(wù)核算工作的完善性與透明度在規(guī)范化管理背景下，各級(jí)政府及直屬部門對(duì)其財(cái)務(wù)收支都要進(jìn)行核算編制，同時(shí)與之對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)核算制度也要全面落實(shí)到位。首先，企業(yè)應(yīng)在財(cái)務(wù)核算體制中加入公共財(cái)務(wù)核算、政府性的事業(yè)基金財(cái)務(wù)核算等新內(nèi)容，使其核算監(jiān)督的范圍得以進(jìn)一步擴(kuò)大。其次，企業(yè)應(yīng)提高現(xiàn)代金融產(chǎn)業(yè)的工作效益，并加大對(duì)金融工作的管理力度。在規(guī)范化管理實(shí)行之后，各級(jí)政府都要堅(jiān)決落實(shí)到位，使核算管理工作的完善性與透明度有所提高。在規(guī)范化管理實(shí)行之后，各級(jí)政府須對(duì)跨年度的核算編制工作引起重視，避免核算失衡現(xiàn)象的發(fā)生。與此同時(shí)，要在黨中央的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照各區(qū)域的實(shí)際情況來開展財(cái)務(wù)核算工作，使每個(gè)區(qū)域的公共財(cái)務(wù)核算基金都能符合相關(guān)要求。確保財(cái)政收支始終處在平衡狀態(tài)，是規(guī)范化管理的最大特色。（五）認(rèn)真切詳細(xì)的學(xué)習(xí)規(guī)范化管理方法，打下堅(jiān)固的基礎(chǔ)規(guī)范化管理可以讓企業(yè)在相關(guān)的核算管理當(dāng)中具有較強(qiáng)的實(shí)用性和時(shí)效性，我們需要圍繞規(guī)范化管理進(jìn)行相關(guān)的學(xué)習(xí)，需要保證單位能夠熟悉規(guī)范化管理，明確核算法當(dāng)中的相關(guān)規(guī)定，根據(jù)核算法當(dāng)中的內(nèi)容制定相關(guān)的管理。并且企業(yè)還需要全面加強(qiáng)對(duì)于單位當(dāng)中的核算管理人員進(jìn)行大量的培訓(xùn)和教育，讓核算管理人員可以清楚地了解核算法當(dāng)中的相關(guān)內(nèi)容，在培訓(xùn)的過程當(dāng)中需要加強(qiáng)規(guī)范化管理和傳統(tǒng)核算方法的對(duì)比分析，了解規(guī)范化管理當(dāng)中的一部分具體內(nèi)容，加強(qiáng)對(duì)于這些改變對(duì)于單位的影響分析，針對(duì)出現(xiàn)的問題使用具有針對(duì)性的措施進(jìn)行相關(guān)，防止出現(xiàn)問題。（六）健全審計(jì)監(jiān)督體制，完善內(nèi)部會(huì)計(jì)制度，提高核算編制人員的素質(zhì)就目前來說，雖然我國很多企業(yè)都建立了關(guān)于會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的相關(guān)制度，但是制度建設(shè)不夠完善，缺乏科學(xué)性和主觀性，而且制度的落實(shí)程度較差，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的發(fā)展。因此我們必須完善內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度，首先對(duì)于企業(yè)產(chǎn)供銷的整個(gè)過程應(yīng)當(dāng)建設(shè)一套完善的管理措施，讓其可以相互制約，加強(qiáng)監(jiān)督力度，形成一個(gè)以預(yù)防為主的監(jiān)督控制體系。在實(shí)際進(jìn)行企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的時(shí)候，會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)清楚自身的職責(zé)以及需要處理的問題，對(duì)于會(huì)計(jì)人員和客戶有過直接接觸的業(yè)務(wù)需要進(jìn)行嚴(yán)格審核，對(duì)于重要業(yè)務(wù)的鑒定需要進(jìn)行雙簽制，不能由企業(yè)每一人員獨(dú)自一人完善所有業(yè)務(wù)的處理和審批。此外還需要建設(shè)一套較為完善的監(jiān)督體系，企業(yè)的會(huì)計(jì)部門在做好日常會(huì)計(jì)的審核核對(duì)工作還需要定期抽查會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表，完善自身的監(jiān)督制度和監(jiān)督體系。如果企業(yè)已經(jīng)擁有一定的審核部門，需要成立一個(gè)專門的審核委員會(huì)，在審核委員會(huì)當(dāng)中使用內(nèi)部監(jiān)督制度，可以互相舉報(bào)，離任審計(jì)等多種方法，實(shí)現(xiàn)對(duì)于企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)部門的有效管理和控制，做到防患于未然，加大監(jiān)管力度。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)從本質(zhì)上來說知識(shí)企業(yè)在實(shí)際的財(cái)務(wù)經(jīng)營當(dāng)中形成的一系列相互聯(lián)系相互制約的體系模式，加強(qiáng)企業(yè)自身的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理可以降低實(shí)際的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。首先我們應(yīng)當(dāng)建立一套完善的企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系，例如說在企業(yè)某一項(xiàng)決策進(jìn)行之前，我們需要去考慮企業(yè)實(shí)際獲得的利益，但是需要去考慮企業(yè)所需要面臨的風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)當(dāng)中客觀因素的分析，加強(qiáng)企業(yè)自身財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)控制，防止企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步加大，提高企業(yè)自身的穩(wěn)定性。此外該需要加強(qiáng)企業(yè)在實(shí)際的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)體系當(dāng)中對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的控制體系，完善企業(yè)自身各種財(cái)務(wù)體系，其次需要建立一套完善的財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)，對(duì)于企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營過程當(dāng)中進(jìn)行監(jiān)督。而且對(duì)于企業(yè)自身的財(cái)務(wù)報(bào)表需要力去真實(shí)性和穩(wěn)定性，需要盡力應(yīng)用電子信息技術(shù)，提高會(huì)計(jì)報(bào)表的穩(wěn)定性和時(shí)效性，企業(yè)的管理人員需要對(duì)于財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行準(zhǔn)確的核對(duì)讓企業(yè)的管理人員可以及時(shí)的了解企業(yè)自身的財(cái)務(wù)狀況方便企業(yè)可以及時(shí)地解決各項(xiàng)問題。在當(dāng)下的市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式下，我國大部分企業(yè)自身的財(cái)務(wù)管理的開展較為封閉，缺乏完善性，對(duì)于會(huì)計(jì)人員的工作缺乏完善性，自身只是依靠外部的監(jiān)管不能起到良好的作用，特別是對(duì)于各部門的工作研究的基礎(chǔ)抹上，為了實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作的更好更快發(fā)展，特別是目前我國構(gòu)建的完善的審計(jì)模式和體系之后，企業(yè)自身的會(huì)計(jì)人員需要得到更大的監(jiān)督和管理，及時(shí)地了解存在的問題，全面降低出現(xiàn)作假情況的出現(xiàn)，完善審計(jì)的體系和模式，會(huì)計(jì)人員自身的監(jiān)督和管理也會(huì)得到的完善，全面防止造假的出現(xiàn)。盡管不同企業(yè)的核算編制方法與內(nèi)容之間存在著一定的差異，但是總體上應(yīng)遵循基本的核算法。除基本的核算編制制度外，需企業(yè)的核算編制人員要具備應(yīng)有的職業(yè)道德素養(yǎng)和專業(yè)知識(shí)，對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程要熟練，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定