如何加強(qiáng)醫(yī)院住院收費(fèi)及結(jié)算管理_第1頁
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文檔簡介

醫(yī)院要想健康發(fā)展,為患者提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù),除了要有精湛的醫(yī)療技術(shù)和先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)施外,還需要擁有充足的資金。從醫(yī)院的收入結(jié)構(gòu)來看,除了一小部分是由上級單位撥款,其余基本是醫(yī)院自主營業(yè)獲得,而醫(yī)院總體收入中住院收入占有較大比例。因此,住院收費(fèi)及結(jié)算管理不僅關(guān)系到醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益,更影響醫(yī)院的未來發(fā)展。若住院收費(fèi)及結(jié)算管理方面出現(xiàn)問題,將給醫(yī)院帶來財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),影響醫(yī)院的穩(wěn)定發(fā)展。因此,醫(yī)院要進(jìn)一步加強(qiáng)住院收費(fèi)與結(jié)算管理。一、醫(yī)院住院收費(fèi)及結(jié)算管理的基本情況(一)住院收費(fèi)及結(jié)算服務(wù)組織管理國內(nèi)醫(yī)院住院收費(fèi)與結(jié)算業(yè)務(wù),多由財(cái)務(wù)部門主要負(fù)責(zé),并下設(shè)住院部(隸屬于財(cái)務(wù)科),具體工作交由住院部執(zhí)行操作。組織結(jié)構(gòu)方面,醫(yī)院通常會根據(jù)患者流量,設(shè)置收費(fèi)與結(jié)算機(jī)構(gòu),通過結(jié)算班組專門負(fù)責(zé)窗口收費(fèi)與結(jié)算服務(wù)。(二)住院收費(fèi)與結(jié)算服務(wù)流程入院收費(fèi)環(huán)節(jié):患者到醫(yī)院就診后,醫(yī)生會根據(jù)患者病情做出診斷,確認(rèn)患者是否需要入院治療。若患者需要入院治療,則由醫(yī)生簽發(fā)住院申請表,患者再到住院收費(fèi)處,登記個(gè)人資料和陪護(hù)人員信息,預(yù)交住院押金?;颊咦≡浩陂g,若住院押金余額不足,由醫(yī)生或護(hù)士通知患者或家屬補(bǔ)交住院押金。出院結(jié)算環(huán)節(jié):醫(yī)生認(rèn)為患者符合出院條件,會簽發(fā)出院通知單,再由護(hù)士確認(rèn)費(fèi)用是否都已記賬,患者得到通知后,可到住院收費(fèi)處進(jìn)行繳費(fèi)與結(jié)算,結(jié)清費(fèi)用離院回家。(三)收費(fèi)與結(jié)算方式目前國內(nèi)醫(yī)院住院收費(fèi)與結(jié)算服務(wù)基本分為兩大類:其一,傳統(tǒng)窗口收費(fèi)與結(jié)算服務(wù)方式,這類占醫(yī)院收費(fèi)與結(jié)算業(yè)務(wù)量的80%。這種方式下,患者通過常規(guī)窗口排隊(duì)繳費(fèi),辦理業(yè)務(wù),如遇到人多時(shí),需要花費(fèi)較長等待時(shí)間。其二,線上繳費(fèi)?,F(xiàn)如今很多醫(yī)院開通了移動支付,患者可通過醫(yī)院的微信公眾號或者手機(jī)APP,在線完成繳費(fèi)與結(jié)算。線上繳費(fèi)與結(jié)算,占醫(yī)院總業(yè)務(wù)量的20%左右。二、醫(yī)院住院收費(fèi)及結(jié)算管理中的常見問題(一)工作人員缺乏服務(wù)意識住院繳費(fèi)窗口代表醫(yī)院整體形象,反映著醫(yī)院服務(wù)水平。若窗口人員服務(wù)態(tài)度好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng),就會給患者留下良好印象,使醫(yī)院形成好口碑。但在實(shí)際工作中,很多窗口人員因?yàn)楣ぷ鲀?nèi)容枯燥、工作方式機(jī)械化,工作時(shí)有不耐煩的情緒,不能平心靜氣的為病人提供服務(wù),服務(wù)意識淡薄,態(tài)度冷漠。有一部分的窗口工作人員業(yè)務(wù)能力不強(qiáng),缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn),缺少專業(yè)的知識,不熟悉各類醫(yī)保報(bào)銷要點(diǎn),業(yè)務(wù)辦理中存在諸多的錯(cuò)誤。(二)信息系統(tǒng)建設(shè)緩慢醫(yī)院住院結(jié)算排隊(duì)時(shí)間過長,會影響患者就醫(yī)體驗(yàn)。導(dǎo)致住院結(jié)算排隊(duì)時(shí)間較長的主要原因是,醫(yī)院信息管理系統(tǒng)建設(shè)緩慢,病患個(gè)人信息登記不規(guī)范,信息登記不準(zhǔn)確,嚴(yán)重影響結(jié)算效率。通過了解發(fā)現(xiàn),一些醫(yī)院的信息系統(tǒng),長時(shí)間不更新不維護(hù),數(shù)據(jù)庫問題多,病人信息資料多年重復(fù)使用,經(jīng)常會出現(xiàn)一個(gè)病人多個(gè)ID號,錯(cuò)號、重號問題突出,這給后續(xù)收費(fèi)與結(jié)算造成了諸多障礙。(三)出院結(jié)算錯(cuò)賬情況較多一些患者辦理出院結(jié)算業(yè)務(wù)時(shí),經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)賬實(shí)不符的情況。導(dǎo)致錯(cuò)賬的主要原因有兩種情況,其一,漏記賬。例如,病區(qū)忘記記賬,在病人出院結(jié)算后,醫(yī)院再次通知病人重新返院進(jìn)行結(jié)算,漏記賬會增加工作量和工作成本。若患者拒絕返院結(jié)算,醫(yī)院就會遭受相應(yīng)損失。其二,多記賬?;颊咦≡浩陂g收費(fèi)項(xiàng)目非常多,如:床位費(fèi)、手術(shù)費(fèi)、麻醉費(fèi)、藥物費(fèi)等,易記錯(cuò)。例如,已記賬患者未執(zhí)行的費(fèi)用忘記沖銷,導(dǎo)致多記賬,在患者結(jié)算費(fèi)用時(shí)就會對費(fèi)用產(chǎn)生懷疑。另如:醫(yī)保編碼發(fā)生調(diào)整,有些藥品原本在醫(yī)保報(bào)銷范圍內(nèi),而在醫(yī)保編碼調(diào)整后,無法享受報(bào)銷,相關(guān)賬務(wù)未做及時(shí)處理,就會導(dǎo)致賬實(shí)不符情況的發(fā)生。(四)醫(yī)療費(fèi)用拖欠問題突出醫(yī)院具有一定特殊性,其使命是救死扶傷。因此,在一些特殊情況下,為了拯救患者生命,病患雖未繳費(fèi),仍要先給患者治療。但這種做法醫(yī)院需要承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn),這類病患在出院結(jié)算時(shí),可能會拖欠費(fèi)用。在實(shí)際工作中,一些患者辦理入院時(shí),情況較為特殊,與他人發(fā)生糾紛導(dǎo)致入院,而糾紛未得到解決,不愿繳納費(fèi)用。此外,還有一些人員在得到醫(yī)院有效救治后,惡意拖欠醫(yī)療費(fèi)用,甚至不辦理出院結(jié)算手續(xù),擅自離開醫(yī)院,逃避醫(yī)院催款,拒絕補(bǔ)齊住院費(fèi)用。(五)缺乏完善的退費(fèi)機(jī)制由于住院病房與收費(fèi)處職責(zé)劃分不夠明確,缺乏有效協(xié)作機(jī)制,導(dǎo)致一些時(shí)候住院病房科室未辦理好患者出院手續(xù),就讓患者到住院收費(fèi)處辦理結(jié)算,便會給退費(fèi)業(yè)務(wù)辦理埋下隱患。例如,一些醫(yī)生簽完出院通知單后,就讓患者結(jié)賬出院,沒有經(jīng)過護(hù)士的最后核實(shí),造成結(jié)完賬才發(fā)現(xiàn)費(fèi)用有問題。這種情況下,需要退費(fèi)重結(jié),退費(fèi)流程煩瑣,申請退費(fèi)要責(zé)任人簽字,寫明原因才可以退費(fèi),無疑會降低辦公效率。若病患不愿意配合,還會增加工作難度,延長退費(fèi)時(shí)間。(六)醫(yī)保網(wǎng)絡(luò)會有延時(shí)或者出現(xiàn)故障由于醫(yī)保網(wǎng)絡(luò)線路由上級醫(yī)保局專線對接,一層一層覆蓋到市、區(qū)、鎮(zhèn)各醫(yī)院以及各醫(yī)保定點(diǎn)藥店的。醫(yī)保線路出現(xiàn)故障,必須由住院部窗口收費(fèi)人員上報(bào)到本單位醫(yī)保科和信息科。這種管理模式下,本單位不能及時(shí)查出原因,上報(bào)醫(yī)保中心請求支援,病人便不能及時(shí)結(jié)賬出院。另外,今年醫(yī)保系統(tǒng)進(jìn)行了升級,要求所有醫(yī)保結(jié)算數(shù)據(jù)都要上傳國家數(shù)據(jù)中心。在新政策下,若患者費(fèi)用數(shù)據(jù)較多,一個(gè)病患數(shù)據(jù)的上傳就可能需要幾十分鐘,甚至一兩個(gè)小時(shí),也在一定程度上造成了醫(yī)保網(wǎng)絡(luò)延遲問題。此外,異地就醫(yī)的情況下,異地卡結(jié)算速度非常慢,結(jié)算過程中易出現(xiàn)各種編碼錯(cuò)誤問題,也非常容易出現(xiàn)醫(yī)保網(wǎng)絡(luò)延遲的情況。(七)資金管理醫(yī)院住院收費(fèi)處每天都會收到很多現(xiàn)金,少則幾萬,多則幾十萬。收費(fèi)處管理,資金安全必須放在首位,資金安全如何保證,資金管理工作如何開展是關(guān)鍵問題。另外,移動支付高度普及,基本實(shí)現(xiàn)無現(xiàn)金。但移動支付背景下,現(xiàn)金少,每日結(jié)賬的時(shí)候就可能出現(xiàn)現(xiàn)金收的少、退的多,發(fā)生無現(xiàn)金可退的情況。三、加強(qiáng)醫(yī)院住院收費(fèi)及結(jié)算管理的具體措施(一)提高工作人員服務(wù)意識首先,醫(yī)院要提高收費(fèi)與結(jié)算窗口工作人員的服務(wù)意識。窗口人員常年接觸病患及家屬,難免會遇到一些語氣不好、傷心難過的病人或者家屬。這部分病患與家屬,可能帶有較大的負(fù)面情緒,易與窗口人員發(fā)生口角,窗口人員受到委屈,可能會產(chǎn)生不滿情緒,影響工作狀態(tài)、工作投入度。醫(yī)院可在不影響基本工作的前提下,定期組織職業(yè)道德培訓(xùn),開展崗位教育講座,疏導(dǎo)窗口人員心理,選派優(yōu)秀人員到外單位進(jìn)修,學(xué)習(xí)先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn),從而改善收費(fèi)與結(jié)算窗口人員的職業(yè)道德觀念,使其樹立正確職業(yè)觀,化解心中不滿情緒,使其產(chǎn)生工作熱情。其次,要加強(qiáng)專業(yè)技能培訓(xùn)。醫(yī)院收費(fèi)人員與普通收銀員有較大區(qū)別,需要掌握一定專業(yè)知識。醫(yī)院要根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)特征,組織會計(jì)專業(yè)知識培訓(xùn),完善相關(guān)工作人員知識體系,使其了解最新會計(jì)準(zhǔn)則,掌握醫(yī)院相關(guān)管理制度。最后,要加強(qiáng)考核評價(jià),提高相關(guān)人員對工作的重視。財(cái)務(wù)科可對窗口工作人員進(jìn)行定期考核,接受患者監(jiān)督,設(shè)立意見征求箱,組織“評優(yōu)爭先”活動。(二)加強(qiáng)信息化建設(shè)要想提高收費(fèi)與結(jié)算服務(wù)效率和質(zhì)量,減少患者排隊(duì)等待時(shí)間,醫(yī)院就要加強(qiáng)信息化建設(shè),完善住院信息系統(tǒng),確?;颊咝畔浫氲恼鎸?shí)性、準(zhǔn)確性、完整性。在住院信息錄入方面,要有明確的填寫標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一服務(wù)項(xiàng)目名稱及分類編碼,保證由首診醫(yī)生進(jìn)行病人許可證錄入,讓病人憑借一張就診卡辦理后續(xù)的繳費(fèi)業(yè)務(wù)。患者個(gè)人信息的錄入,要確?;颊邆€(gè)人信息準(zhǔn)確無誤,病種名稱填寫規(guī)范,收費(fèi)項(xiàng)目明確。此外,出院結(jié)算要構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+金融+醫(yī)療”服務(wù)模式。例如,開通支付寶、微信支付等移動支付。這些信息化的支付方式,患者無須排隊(duì),通過手機(jī)即可自助辦理繳費(fèi)、結(jié)算業(yè)務(wù),可減少等待時(shí)間,提高患者的就醫(yī)體驗(yàn)。(三)建立結(jié)算費(fèi)用復(fù)查制度賬實(shí)不符,記賬出錯(cuò),根本原因是費(fèi)用復(fù)查缺失,錯(cuò)賬、漏賬未被及時(shí)發(fā)現(xiàn)。因此,醫(yī)院要建立結(jié)算費(fèi)用復(fù)查制度。在患者即將出院前,要認(rèn)真核實(shí)費(fèi)用相關(guān)資料,對出院患者的費(fèi)用結(jié)算進(jìn)行審核,檢查賬目與實(shí)際是否相符。若存在問題,要及時(shí)聯(lián)系相關(guān)部門,進(jìn)行溝通核實(shí),避免錯(cuò)收、漏收、多收情況的發(fā)生。當(dāng)患者出院結(jié)算業(yè)務(wù)辦理時(shí),要再次認(rèn)真核對,資料審核無誤后,在為患者辦理出院手續(xù)。另外,要對各科室提出要求,要求相關(guān)科室對每日費(fèi)用進(jìn)行及時(shí)記賬、報(bào)賬,當(dāng)日費(fèi)用當(dāng)日計(jì),每日為患者發(fā)放日清單,從而最大限度降低錯(cuò)賬概率。(四)采取拖欠款預(yù)防措施患者拖欠醫(yī)療費(fèi)用會給醫(yī)院帶來經(jīng)濟(jì)損失,影響醫(yī)院的正常經(jīng)營。因此,醫(yī)院要采取拖欠款預(yù)防措施,建立完善預(yù)繳款收取制度。具體來講,在患者入院前,要建立詳細(xì)的電子病歷檔案,要求患者提供真實(shí)個(gè)人信息與身份證件,記錄患者的聯(lián)系方式、家庭住址,以便于聯(lián)系未結(jié)算費(fèi)用,擅自離開醫(yī)院的患者。在進(jìn)行費(fèi)用較高手術(shù)前,要詢問患者實(shí)際情況,提前告知患者準(zhǔn)備相關(guān)醫(yī)療費(fèi)用,讓病人先交一部分保證金。若需要緊急救治病人,在進(jìn)行救治的同時(shí),要及時(shí)與患者家屬取得聯(lián)系,讓家屬將欠款繳清。如無家屬,則要保留有效證件。對于離院欠費(fèi)的情況,要采取催收措施,進(jìn)行及時(shí)的電話溝通,讓患者盡快辦理相關(guān)手續(xù)。(五)完善退費(fèi)機(jī)制做好退費(fèi)工作,才能消除患者對醫(yī)院的質(zhì)疑,化解醫(yī)患矛盾。為降低退費(fèi)業(yè)務(wù)辦理難度,醫(yī)院要提高收費(fèi)管理透明度,明確收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),對相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行公示,從而使患者能了解住院費(fèi)用,消除患者的疑慮。另外,要加強(qiáng)票據(jù)管理,對票據(jù)的發(fā)放、保管、領(lǐng)取、印刷都提出相應(yīng)要求,對票據(jù)進(jìn)行登記,進(jìn)行統(tǒng)一管理、銷毀,從而為退費(fèi)提供依據(jù)。此外,若患者病情發(fā)生變化,需改變治療方式,發(fā)生費(fèi)用變化,應(yīng)先有主治醫(yī)師撤銷醫(yī)囑,再由責(zé)任護(hù)士制作退費(fèi)通知單,最后交由護(hù)士長審核簽名,最后結(jié)算人員根據(jù)通知單進(jìn)行費(fèi)用核算,確認(rèn)退費(fèi)金額。倘若退費(fèi)數(shù)額過大,則要上報(bào)科室主任和財(cái)務(wù)部門進(jìn)行審批,對相關(guān)票據(jù)進(jìn)行核對。(六)制定醫(yī)保系統(tǒng)故障應(yīng)急制度醫(yī)保系統(tǒng)出現(xiàn)故障,病人信息上傳失敗,將嚴(yán)重影響就診效率,影響病人出院。因此,醫(yī)院要制定醫(yī)保系統(tǒng)故障應(yīng)急制度。醫(yī)保系統(tǒng)發(fā)生故障,要第一時(shí)間向信息中心通報(bào),分析故障原因,聯(lián)系醫(yī)保局。同時(shí)要通知行政部、財(cái)務(wù)部、總值班、醫(yī)務(wù)部,要求各部門采取解決措施,安排相關(guān)部門人員到現(xiàn)場維持秩序。故障排除后,對應(yīng)急流程產(chǎn)生的信息,啟用恢復(fù)流程,將相關(guān)病人自費(fèi)轉(zhuǎn)醫(yī)保。(七)加強(qiáng)資金管理現(xiàn)金對醫(yī)療活動能否順利開展有很大影響,關(guān)系到退費(fèi)辦公效率。保障資金安全方面,要設(shè)置專職出納員,在財(cái)務(wù)科領(lǐng)導(dǎo)下,對現(xiàn)金的使用進(jìn)行監(jiān)督和檢查。任何一項(xiàng)支出業(yè)務(wù)都要有原始憑證,由經(jīng)辦人員簽字,分管負(fù)責(zé)人審核。另外,為了避免現(xiàn)金少,不能滿足現(xiàn)金退費(fèi)業(yè)務(wù)辦理需求,每個(gè)收

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