團隊提升訓(xùn)練心得體會

團隊提升訓(xùn)練心得體會

團隊提升訓(xùn)練心得體會1

在公司的組織下，全體人員前往xx拓展訓(xùn)練基地進展了戶外拓展活動。整隊、分組、選隊長、起隊名、畫隊旗，很快“黃河狼”隊和“無敵”隊就誕生了，大家紛紛喊著各自隊伍的口號，以飽滿的熱忱投入到了接下來的活動中。

拓展訓(xùn)練共進行了高空作業(yè)和攀越畢業(yè)墻等多個工程，高空作業(yè)考察的是每一個成員的膽識，對于這樣一個工程，許多人都缺乏自信，甚至不敢嘗試，但在大家的鼓舞之下，每個人都很順當(dāng)?shù)耐瓿蛇@個工程。攀越畢業(yè)墻考驗的是團隊的協(xié)作與才智，在全體成員的共同努力之下，大家也是很快完成了這樣一個工程。

半天的拓展活動在不知不覺中很快就過去了，大家好像意猶未盡，當(dāng)教練問起大家：今日最大的感受是什么時，大家異口同聲的答復(fù)道：我們是最優(yōu)秀的團隊!

晚上，公司還進行了別開生面的聚餐活動，大家團聚一堂，在歡聲笑語中傳達著團隊的和諧?；蛟S正如他們所言，這是一個極為優(yōu)秀的銷售團隊，他們克制了各種困難與挑戰(zhàn)，制造了一個又一個銷售奇跡，可能今日是一個新的起點，他們不僅將制造下一個飛躍，更要制造下一個奇跡。

經(jīng)過之前的拓展訓(xùn)練，大家紛紛意識到了團隊合作的重要性，彼此的心更加貼近，感情也更加深厚，紛紛放開心門，暢所欲言，敘述自己的過往，傾聽同伴的心聲，現(xiàn)場的氣氛也越來越融洽。

團隊提升訓(xùn)練心得體會2

在前幾天的培訓(xùn)中參與了團隊與執(zhí)行力提升拓展訓(xùn)練，這是我第一次參與拓展訓(xùn)練，感受還是比擬多，比方重新理解了團隊的力氣，明白了治理的無處不在，借訓(xùn)練中的一點小事找到了一個重新端詳自己的時機等。

一、重新理解了團隊的力氣

在訓(xùn)練中，我深刻的理解到了什么叫“團隊”。這不是一個生疏的話題，我想也沒有人能否認團隊的力氣。但是為什么需要團隊，怎樣才算團隊，怎么把團隊作用最大化的發(fā)揮，多數(shù)人可能沒有深入思索過?；貞浲卣褂?xùn)練的全過程，歷歷在目，在題目面前，只有團隊凝心聚力，協(xié)同全都才可能取得勝利。

一般來說，我覺得一個團隊必需具備以下幾點：

（一）團隊之所以產(chǎn)生是由于作為集體的團隊能夠解決許多個體無法解決的問題，可以分擔(dān)壓力，協(xié)同全都，收獲比合力更大的勝利。假如一個團隊的組成人員各行其是、我行我素，勢必一盤散沙，工作就是難出成就，沒有分散力的團隊就沒有競爭力。例如我們這次拓展訓(xùn)練的一個工程利用七巧板拼出各種圖形，我們共分為七個組每組有五個七巧板，一幅圖紙，但由于訓(xùn)練中沒有形成一個統(tǒng)一的共識，在這個任務(wù)開頭時個別組的同學(xué)自行其事，欠缺協(xié)同致使整體效率較低。

（二）必需樹立團隊領(lǐng)導(dǎo)。團隊中可能每個成員都有自己的想法，大家都是諸葛亮，但是假如沒有一個統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)，往往會陷入不斷的爭吵中，難以形成統(tǒng)一的方案，最終影響效率。

像在前面的七巧板工程中，由于沒有形成一個統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)組，最終影響了效率。固然，團隊領(lǐng)導(dǎo)的形成需要有領(lǐng)導(dǎo)力，有奉獻精神，且懂得領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的成員，而這樣的人員往往是比擬稀缺的。

（三）團隊里面分工要明確，做到人員的有效整合和最大利用。依據(jù)有關(guān)調(diào)查，多數(shù)國有企業(yè)中不是沒有人才，而是欠缺效率，人才太多了，但是真正能夠有效利用、完全利用的不多。只有依據(jù)團隊每一個個體的特點進展分工，才有可能做到有效率，也才有可能取得勝利。

（四）合理運用集體的才智。有可能拿到手的是一幅臭牌，但是我們競爭的是團隊，是自己，是時間，而不是每一個人的相互競爭。能把一幅臭牌打出水平來才能表達出來領(lǐng)導(dǎo)的水平，田忌賽馬的故事講的.就是這個意義，固然這需要集體的才智，一個不能運用集體才智的團隊，只能稱其為團伙。

二、治理無處不在

治理是伴隨著組織資源配置問題的產(chǎn)生而產(chǎn)生的。作為一個團隊，在解決問題或者進展工程的每一過程中無不融入了治理的思想。七色板工程是考驗團隊能否合理的利用資源，相互協(xié)作，相互溝通的力量。假如沒有統(tǒng)一的指揮，團隊就會消失混亂，訓(xùn)練成績也往往不抱負。這就要求團隊要有完善的組織體系，要領(lǐng)導(dǎo)有力，分工明確，執(zhí)行到位，要彼此信任，理解和包涵。這樣任務(wù)才可能完成得又快又好。

三、重新端詳了自己

“不倒森林”工程，先是分成小組，以小組為單位，每人用手掌部位掌握一根塑料棒，當(dāng)你松開自己手中的棒時，要快速去接到前面隊友的棒，依次輪換，連續(xù)一圈算勝利。任何一人的棒倒掉視為失敗，必需全部重新開頭。

看似簡潔的任務(wù)，但由于我留意力不夠集中，造成失敗了屢次，影響了小組的成績。被小組的某位成員隨口指責(zé)了幾句，而我則條件反射似的反對了回去，造成當(dāng)時的氣氛多少有些為難。

事后想來，當(dāng)時這位成員的“指責(zé)”，其實根本算不上指責(zé)，只是隨口說了一句而已，我的反對更沒必要。更多可能是一種漸漸養(yǎng)成的職業(yè)上的習(xí)慣，遇到問題開頭條件反射似的喜愛辯論。

今日休息，回去取點東西，跟同住的同事加哥們簡潔溝通了幾句，同事關(guān)懷我如何返回培訓(xùn)中心，而我的答復(fù)細想想其實多少也有些辯論的意味。一般來說，從事法律工作，有法律依據(jù)有證據(jù)支持講究方法的辯論是根本的職業(yè)要求，但是這種辯論不能用在日常的溝通溝通中。

在日常的溝通溝通中，彼此之間更多是在共享想法、