




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第頁(yè)共頁(yè)抽放隊(duì)考核細(xì)則第一章總則第一條為加強(qiáng)抽放隊(duì)隊(duì)員的培訓(xùn)和能力提升,提高隊(duì)員的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力,特制定本考核細(xì)則。第二條本考核細(xì)則適用于抽放隊(duì)所有隊(duì)員,在參加各類考核和評(píng)定時(shí)應(yīng)遵守本細(xì)則。第三條本考核細(xì)則內(nèi)容包括考核目標(biāo)、考核形式、考核內(nèi)容、考核標(biāo)準(zhǔn)和考核周期。第二章考核目標(biāo)第四條考核目標(biāo)是指通過考核,評(píng)估抽放隊(duì)隊(duì)員在專業(yè)素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、團(tuán)隊(duì)合作等方面的表現(xiàn),以確保隊(duì)員具備勝任崗位的能力。第五條考核目標(biāo)分為基本能力考核目標(biāo)和進(jìn)階能力考核目標(biāo)。1.基本能力考核目標(biāo)包括:\t(1)技術(shù)熟練度:掌握相關(guān)裝置的操作方法,能夠熟練操作并進(jìn)行簡(jiǎn)單維護(hù);\t(2)安全意識(shí):遵守相關(guān)安全規(guī)定,能夠正確使用個(gè)人防護(hù)裝備;\t(3)團(tuán)隊(duì)協(xié)作:積極與其他隊(duì)員協(xié)作,完成日常任務(wù);\t(4)業(yè)務(wù)理解:理解和掌握抽放隊(duì)的主要職能和業(yè)務(wù)流程。2.進(jìn)階能力考核目標(biāo)包括:\t(1)領(lǐng)導(dǎo)能力:具備一定的組織和調(diào)度能力,在緊急情況下能夠有效指揮;\t(2)創(chuàng)新思維:能夠提出問題解決方案,推動(dòng)工作的改進(jìn)和創(chuàng)新;\t(3)專業(yè)知識(shí):對(duì)相關(guān)行業(yè)的知識(shí)有一定的了解,并能夠運(yùn)用到實(shí)際工作中。第三章考核形式第六條考核形式分為日??己撕投ㄆ诰C合考核。1.日常考核:對(duì)隊(duì)員的基本能力目標(biāo)進(jìn)行日??己撕驮u(píng)價(jià),包括技術(shù)操作能力、安全意識(shí)、團(tuán)隊(duì)合作等。2.定期綜合考核:每年定期進(jìn)行一次綜合考核,對(duì)隊(duì)員的基本能力目標(biāo)和進(jìn)階能力目標(biāo)進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)。第四章考核內(nèi)容第七條考核內(nèi)容根據(jù)考核目標(biāo)的不同,分為基本能力考核內(nèi)容和進(jìn)階能力考核內(nèi)容。1.基本能力考核內(nèi)容:\t(1)技術(shù)操作能力:對(duì)隊(duì)員的技術(shù)操作能力進(jìn)行考核,包括設(shè)備操作、維護(hù)保養(yǎng)等方面。\t(2)安全意識(shí):對(duì)隊(duì)員的安全意識(shí)進(jìn)行考核,包括安全規(guī)范的遵守、應(yīng)急措施的熟悉等方面。\t(3)團(tuán)隊(duì)合作:對(duì)隊(duì)員的團(tuán)隊(duì)合作能力進(jìn)行考核,包括與其他隊(duì)員的協(xié)作能力、溝通能力等方面。\t(4)業(yè)務(wù)理解:對(duì)隊(duì)員對(duì)抽放隊(duì)的主要職能和業(yè)務(wù)流程的理解和掌握進(jìn)行考核。2.進(jìn)階能力考核內(nèi)容:\t(1)領(lǐng)導(dǎo)能力:對(duì)隊(duì)員的領(lǐng)導(dǎo)能力進(jìn)行考核,包括組織和調(diào)度能力、應(yīng)急決策能力等方面。\t(2)創(chuàng)新思維:對(duì)隊(duì)員的創(chuàng)新思維能力進(jìn)行考核,包括問題解決能力、創(chuàng)新意識(shí)等方面。\t(3)專業(yè)知識(shí):對(duì)隊(duì)員對(duì)相關(guān)行業(yè)知識(shí)的了解和掌握進(jìn)行考核,包括專業(yè)知識(shí)的應(yīng)用能力等方面。第五章考核標(biāo)準(zhǔn)第八條考核標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)考核內(nèi)容的不同,制定相應(yīng)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。1.基本能力考核標(biāo)準(zhǔn):\t(1)技術(shù)操作能力:評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)包括操作熟練度、耗時(shí)等。\t(2)安全意識(shí):評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)包括安全規(guī)范的遵守、安全意識(shí)的培養(yǎng)程度等。\t(3)團(tuán)隊(duì)合作:評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)包括與其他隊(duì)員的協(xié)作能力、溝通能力等。\t(4)業(yè)務(wù)理解:評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)包括對(duì)抽放隊(duì)職能和業(yè)務(wù)流程的理解程度等。2.進(jìn)階能力考核標(biāo)準(zhǔn):\t(1)領(lǐng)導(dǎo)能力:評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)包括組織和調(diào)度能力、應(yīng)急決策能力等。\t(2)創(chuàng)新思維:評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)包括問題解決能力、創(chuàng)新意識(shí)等。\t(3)專業(yè)知識(shí):評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)包括對(duì)相關(guān)行業(yè)知識(shí)的了解和掌握程度等。第六章考核周期第九條考核周期根據(jù)實(shí)際需要確定,原則上為每年一次綜合考核,日常考核隨時(shí)進(jìn)行。第十條考核結(jié)果以考核評(píng)價(jià)表為依據(jù),綜合各項(xiàng)考核指標(biāo)進(jìn)行評(píng)定和總結(jié)。第七章考核結(jié)果處理第十一條考核結(jié)果分為合格、優(yōu)秀和不合格三個(gè)等級(jí),根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行評(píng)定。第十二條合格者:在各項(xiàng)考核指標(biāo)中達(dá)到預(yù)設(shè)標(biāo)準(zhǔn),并符合其他相關(guān)要求。第十三條優(yōu)秀者:在各項(xiàng)考核指標(biāo)中超出預(yù)設(shè)標(biāo)準(zhǔn),并符合其他相關(guān)要求。第十四條不合格者:在某項(xiàng)或多項(xiàng)考核指標(biāo)中未達(dá)到預(yù)設(shè)標(biāo)準(zhǔn),并無法改善或達(dá)標(biāo)。第十五條不合格者應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo),提供改進(jìn)的機(jī)會(huì),重新進(jìn)行考核。第八章考核結(jié)果應(yīng)用第十六條考核結(jié)果應(yīng)用于隊(duì)員的績(jī)效評(píng)定、崗位晉升、培訓(xùn)需求分析等方面。第十七條考核結(jié)果應(yīng)及時(shí)反饋給被考核者,并定期進(jìn)行評(píng)估和總結(jié),用于隊(duì)員的個(gè)人發(fā)展規(guī)劃。第九章附則第十八條本考核細(xì)則的解釋權(quán)歸
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 書法代售合同范本
- 門診研究課題申報(bào)書
- 公司收購(gòu)股權(quán)合同范本
- 廠場(chǎng)租賃合同范本
- 職業(yè) 課題申報(bào)書
- 醫(yī)療會(huì)議服務(wù)合同范本
- 員工入職合同范本文本
- 【復(fù)習(xí)大串講】【中職專用】高二語文上學(xué)期期末期末綜合測(cè)試題(二)(職業(yè)模塊)(解析版)
- 行動(dòng)導(dǎo)向課題申報(bào)書
- 三方租賃合同范本
- 皮膚性病學(xué)課件:濕疹皮炎
- 綠化養(yǎng)護(hù)重點(diǎn)難點(diǎn)分析及解決措施
- 醫(yī)療垃圾管理及手衛(wèi)生培訓(xùn)PPT課件
- 一體化學(xué)工服務(wù)平臺(tái)、人事管理系統(tǒng)、科研管理系統(tǒng)建設(shè)方案
- 市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)課后習(xí)題與答案
- 嚇數(shù)基礎(chǔ)知識(shí)共20
- 常暗之廂(7規(guī)則-簡(jiǎn)體修正)
- 10kV變電所設(shè)備檢修內(nèi)容與周期表
- 井控系統(tǒng)操作維護(hù)與保養(yǎng)規(guī)程
- 電子產(chǎn)品高可靠性裝聯(lián)工藝下
- 越南北部工業(yè)區(qū)資料(1060707)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論