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文檔簡介

第頁共頁承發(fā)包安全管理制度范文1.安全管理目標(biāo)本制度的目標(biāo)是確保承發(fā)包過程中的安全管理工作得到有效實施,保障參與承發(fā)包的各方的安全。主要目標(biāo)包括:-減少承發(fā)包中的安全風(fēng)險,防止意外事故的發(fā)生;-保障員工、包工隊、供應(yīng)商和承包商的生命財產(chǎn)安全;-提高安全意識和技能,增強承發(fā)包各方的安全管理能力;-完善安全管理制度和流程,確保承發(fā)包活動的安全性。2.安全管理責(zé)任-項目負責(zé)人:項目負責(zé)人負責(zé)組織、指導(dǎo)和監(jiān)督項目承發(fā)包中的安全管理工作,確保安全管理制度的有效實施。-承包商:承包商負責(zé)制定項目承發(fā)包安全管理方案,并執(zhí)行相關(guān)安全管理措施,確保自身和員工的安全。-包工隊:包工隊負責(zé)組織施工作業(yè),負責(zé)員工的安全培訓(xùn)和保護,確保作業(yè)過程中的安全。-供應(yīng)商:供應(yīng)商負責(zé)提供安全合規(guī)的物資和設(shè)備,確保供應(yīng)過程中的安全。3.安全管理措施-安全培訓(xùn):對參與承發(fā)包活動的員工、承包商、包工隊和供應(yīng)商進行安全培訓(xùn),提高他們的安全意識和技能。-安全監(jiān)督:項目負責(zé)人和安全主管對承發(fā)包活動進行監(jiān)督和檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時進行整改。-安全防護:制定相關(guān)安全防護措施,如安全檢查、安全標(biāo)識、安全警示等,確保施工現(xiàn)場和供應(yīng)環(huán)境的安全。-事故應(yīng)急:制定事故應(yīng)急預(yù)案,明確各方的責(zé)任和應(yīng)急措施,以應(yīng)對意外事故的發(fā)生。-安全獎勵和懲罰:建立安全獎勵制度,鼓勵各方在承發(fā)包過程中積極參與安全管理;對違反安全規(guī)定的行為進行相應(yīng)的懲罰。4.安全管理流程-安全管理計劃:項目負責(zé)人和承包商共同制定承發(fā)包安全管理計劃,明確安全目標(biāo)、責(zé)任和措施。-安全管理實施:各方按照安全管理計劃執(zhí)行安全管理措施,包括安全培訓(xùn)、安全防護、安全監(jiān)督等。-安全管理檢查:項目負責(zé)人和安全主管定期進行安全管理檢查,對存在的安全隱患和問題進行整改。-安全管理評估:定期對承發(fā)包安全管理工作進行評估,總結(jié)經(jīng)驗,改進工作。5.安全管理監(jiān)督-項目負責(zé)人:對承發(fā)包活動的安全管理工作進行監(jiān)督和指導(dǎo),確保各方履行安全管理責(zé)任。-安全主管:負責(zé)安排安全管理檢查,對承發(fā)包過程中的安全問題進行監(jiān)督和整改。-內(nèi)部審計:定期進行承發(fā)包安全管理的內(nèi)部審計,發(fā)現(xiàn)問題并提出改進意見。以上是一份承發(fā)包安全管理制度的范文,具體可以根據(jù)實際情況進行調(diào)整和完善。在制定和執(zhí)行安全管理制

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