建設(shè)工程監(jiān)理概論課件第一講

建設(shè)工程監(jiān)理概論課件第一講(2)contents目錄建設(shè)工程監(jiān)理的定義與性質(zhì)建設(shè)工程監(jiān)理的歷史與發(fā)展建設(shè)工程監(jiān)理的任務(wù)與目標(biāo)建設(shè)工程監(jiān)理的組織與實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理的合同管理建設(shè)工程監(jiān)理的資料管理01建設(shè)工程監(jiān)理的定義與性質(zhì)建設(shè)工程監(jiān)理是指具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位，受建設(shè)單位委托，依據(jù)國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、批準(zhǔn)的項(xiàng)目建設(shè)文件、建設(shè)工程施工合同以及建設(shè)監(jiān)理規(guī)范、設(shè)計(jì)文件和其它建設(shè)工程合同，對(duì)工程建設(shè)實(shí)施的專業(yè)化監(jiān)督管理。監(jiān)理單位是建筑市場(chǎng)的主體之一，它是一種高智能的有償技術(shù)服務(wù)，我國(guó)的工程監(jiān)理屬于國(guó)際上業(yè)主方項(xiàng)目管理的范疇。定義性質(zhì)服務(wù)性：工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)的監(jiān)理活動(dòng)，它提供的是服務(wù)，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)將盡一切努力進(jìn)行項(xiàng)目的目標(biāo)控制，但它不可能保證項(xiàng)目的目標(biāo)一定實(shí)現(xiàn)，它也不可能承擔(dān)不是它的原因所造成的任何損失?？茖W(xué)性：工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)擁有從事工程監(jiān)理工作的專業(yè)人士——監(jiān)理工程師，他們應(yīng)用自己的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，采取組織、技術(shù)、協(xié)調(diào)等手段，審查工程建設(shè)的科學(xué)性、合理性和可行性，以科學(xué)的態(tài)度和方法，保證工程項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)定、有序地進(jìn)行。公平性：工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)是獨(dú)立于建設(shè)單位和施工單位的第三方單位，它既不代表建設(shè)單位，也不代表施工單位或其他任何單位，始終堅(jiān)持公正的態(tài)度，在維護(hù)建設(shè)單位合法權(quán)益的同時(shí)，也要保護(hù)施工單位的合法權(quán)益。獨(dú)立性：與建設(shè)單位、施工單位之間有合同關(guān)系，在執(zhí)行合同的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)保持獨(dú)立的地位，不依附任何一方，確保公正地行使監(jiān)理職權(quán)。職責(zé)對(duì)建設(shè)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資進(jìn)行控制；對(duì)建設(shè)工程的安全進(jìn)行管理；監(jiān)理工程師的職責(zé)與權(quán)利對(duì)合同進(jìn)行管理；對(duì)信息進(jìn)行管理；協(xié)調(diào)有關(guān)各方的工作關(guān)系。監(jiān)理工程師的職責(zé)與權(quán)利權(quán)利有權(quán)對(duì)施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案進(jìn)行審查；有權(quán)對(duì)施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)條件進(jìn)行審查；監(jiān)理工程師的職責(zé)與權(quán)利010204監(jiān)理工程師的職責(zé)與權(quán)利有權(quán)對(duì)施工單位的材料、設(shè)備進(jìn)行檢查；有權(quán)對(duì)施工單位的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查和驗(yàn)收；有權(quán)對(duì)施工單位的施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和檢查；有權(quán)對(duì)施工單位的合同履行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。0302建設(shè)工程監(jiān)理的歷史與發(fā)展隨著工程建設(shè)規(guī)模的擴(kuò)大和復(fù)雜度的增加，業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度和投資等方面的管理需求日益增強(qiáng)，建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)運(yùn)而生。在國(guó)外，建設(shè)工程監(jiān)理最早起源于英國(guó)和美國(guó)，而在中國(guó)，最早可以追溯到清朝末年的鐵路和郵政部門。建設(shè)工程監(jiān)理的起源早期實(shí)踐起源背景在國(guó)外，建設(shè)工程監(jiān)理經(jīng)歷了私人咨詢、專業(yè)公司興起和行業(yè)協(xié)會(huì)形成三個(gè)階段，形成了較為完善的監(jiān)理體系。國(guó)外發(fā)展在中國(guó)，建設(shè)工程監(jiān)理經(jīng)歷了試點(diǎn)、推廣和全面實(shí)施三個(gè)階段，逐漸發(fā)展成為工程建設(shè)領(lǐng)域的重要力量。中國(guó)發(fā)展建設(shè)工程監(jiān)理的發(fā)展歷程現(xiàn)狀分析目前，建設(shè)工程監(jiān)理已經(jīng)成為工程建設(shè)領(lǐng)域不可或缺的一環(huán)，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度和投資等方面起到了重要的保障作用。未來(lái)展望未來(lái)，隨著科技的不斷進(jìn)步和管理的不斷創(chuàng)新，建設(shè)工程監(jiān)理將更加注重信息化、智能化和綠色化發(fā)展，以滿足社會(huì)對(duì)工程建設(shè)領(lǐng)域日益增長(zhǎng)的需求。建設(shè)工程監(jiān)理的現(xiàn)狀與未來(lái)03建設(shè)工程監(jiān)理的任務(wù)與目標(biāo)對(duì)施工單位的施工過(guò)程進(jìn)行全面監(jiān)督，確保施工質(zhì)量和安全符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)督施工單位的施工質(zhì)量和安全根據(jù)合同約定和工程實(shí)際需要，合理安排工程進(jìn)度和投資，確保工程按計(jì)劃順利進(jìn)行?？刂乒こ踢M(jìn)度和投資對(duì)工程合同進(jìn)行管理，確保合同履行；同時(shí)對(duì)工程信息進(jìn)行收集、整理、傳遞和處理，保證信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。管理合同和信息與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位等相關(guān)單位進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，解決工程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。協(xié)調(diào)相關(guān)單位關(guān)系任務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的合法性確保工程建設(shè)符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和政策要求，避免違法違規(guī)行為的發(fā)生。提高工程建設(shè)的質(zhì)量和安全通過(guò)有效的監(jiān)理工作，提高工程建設(shè)的整體質(zhì)量和安全水平，減少質(zhì)量安全事故的發(fā)生?？刂乒こ探ㄔO(shè)的進(jìn)度和投資在保證質(zhì)量和安全的前提下，合理控制工程進(jìn)度和投資，避免超預(yù)算和延誤工期的情況發(fā)生。提升工程建設(shè)的社會(huì)效益和環(huán)境效益通過(guò)監(jiān)理工作，提升工程建設(shè)的社會(huì)效益和環(huán)境效益，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。建立完善的組織機(jī)構(gòu)和管理制度建立科學(xué)、合理的組織機(jī)構(gòu)和管理制度，明確各級(jí)職責(zé)和工作流程，確保監(jiān)理工作的有序開(kāi)展。對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行定期培訓(xùn)和管理，提高其專業(yè)素質(zhì)和工作能力，確保其能夠勝任監(jiān)理工作。采用先進(jìn)的技術(shù)手段和信息化管理方式，提高監(jiān)理工作的效率和準(zhǔn)確性。與相關(guān)單位建立有效的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，及時(shí)解決工程建設(shè)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。加強(qiáng)人員培訓(xùn)和管理強(qiáng)化技術(shù)手段和信息化管理建立有效的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制實(shí)現(xiàn)監(jiān)理任務(wù)的保障措施04建設(shè)工程監(jiān)理的組織與實(shí)施根據(jù)工程規(guī)模、復(fù)雜程度和特點(diǎn)，合理設(shè)置組織機(jī)構(gòu)，確保工程監(jiān)理工作的順利開(kāi)展。組織機(jī)構(gòu)設(shè)置原則組織機(jī)構(gòu)形式人員配備要求常見(jiàn)的組織機(jī)構(gòu)形式包括直線制、職能制和矩陣制，可根據(jù)實(shí)際情況選擇合適的組織機(jī)構(gòu)形式。根據(jù)工程需要，合理配備專業(yè)齊全、經(jīng)驗(yàn)豐富的監(jiān)理人員，確保工程監(jiān)理工作的質(zhì)量。030201監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置根據(jù)工程實(shí)際情況，編制詳細(xì)的監(jiān)理規(guī)劃，明確監(jiān)理工作目標(biāo)、內(nèi)容、方法和程序。監(jiān)理規(guī)劃按照監(jiān)理規(guī)劃，開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行全面監(jiān)督和管理。監(jiān)理實(shí)施在工程結(jié)束后，對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高監(jiān)理水平。監(jiān)理總結(jié)監(jiān)理工作流程旁站監(jiān)理巡視檢查平行檢測(cè)協(xié)調(diào)管理監(jiān)理工作方法與手段01020304對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。定期或不定期地對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理和報(bào)告。對(duì)施工單位的檢測(cè)過(guò)程進(jìn)行同步檢測(cè)，確保檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。協(xié)調(diào)處理參建各方的關(guān)系，解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題，確保工程順利進(jìn)行。05建設(shè)工程監(jiān)理的合同管理

合同管理概述合同管理定義合同管理是指在建設(shè)工程項(xiàng)目中，對(duì)與項(xiàng)目相關(guān)的各類合同的策劃、訂立、履行、變更、索賠和爭(zhēng)議解決等環(huán)節(jié)進(jìn)行的科學(xué)管理。合同管理目標(biāo)確保合同的順利履行，保障各方的權(quán)益，降低合同糾紛，提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。合同管理原則遵循合法、誠(chéng)信、公平、公正的原則，維護(hù)各方的合法權(quán)益，促進(jìn)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。主要包括監(jiān)理范圍、監(jiān)理工作內(nèi)容、雙方權(quán)利義務(wù)、監(jiān)理酬金及支付方式等。監(jiān)理合同的內(nèi)容監(jiān)理單位應(yīng)按照合同約定，委派合格的監(jiān)理工程師進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)，履行合同約定的各項(xiàng)義務(wù)，確保工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。監(jiān)理合同的履行在合同履行過(guò)程中，如需變更合同內(nèi)容，應(yīng)經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂書面協(xié)議，確保合同的順利履行。監(jiān)理合同的變更監(jiān)理合同的內(nèi)容與履行建立完善的合同管理制度，對(duì)合同的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決合同履行中的問(wèn)題。監(jiān)理合同的管理在合同履行過(guò)程中，如發(fā)生糾紛，應(yīng)首先通過(guò)友好協(xié)商解決；協(xié)商不成的，可依法向仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁或向人民法院提起訴訟。監(jiān)理合同的糾紛處理監(jiān)理合同的管理與糾紛處理06建設(shè)工程監(jiān)理的資料管理資料管理概念01資料管理是對(duì)工程建設(shè)過(guò)程中產(chǎn)生的各種信息、數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、整理、歸檔、利用的過(guò)程，是工程監(jiān)理工作的重要組成部分。資料管理目的02資料管理的目的是確保工程建設(shè)過(guò)程中產(chǎn)生的資料能夠及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地記錄，為工程監(jiān)理工作提供有力支持，同時(shí)為工程項(xiàng)目的順利實(shí)施和后期維護(hù)提供保障。資料管理原則03資料管理應(yīng)遵循及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性、規(guī)范性和安全性的原則，確保資料的質(zhì)量和可靠性。資料管理概述監(jiān)理資料可根據(jù)不同的分類標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行劃分，如按工程進(jìn)度、重要性、專業(yè)屬性等。分類后的資料應(yīng)便于檢索、利用和管理。監(jiān)理資料的分類監(jiān)理資料應(yīng)及時(shí)歸檔，按照檔案管理的要求進(jìn)行整理、裝訂和保存。歸檔的資料應(yīng)包括工程建設(shè)的各個(gè)階段和各方面的信息，確保資料的完整性和連續(xù)性。監(jiān)理資料的歸檔監(jiān)理資料的質(zhì)量要求包括清晰度、準(zhǔn)確度、完整度和規(guī)范性等方面，以確保資料的可信度和有效性。監(jiān)理資料的質(zhì)量要求監(jiān)理資料的分類與歸檔監(jiān)理資料的管理監(jiān)理資料的管理應(yīng)建立完善的管理制度和流程，明確各方的職責(zé)和權(quán)限，確保資料的完整性和安全性。同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)資料的保密工作，防止信息泄露和濫用。監(jiān)理資料的利用監(jiān)理資料具有重要的利用價(jià)值，可應(yīng)用于工程項(xiàng)目的各個(gè)方面和各個(gè)階段。例如，在工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制