2022工程上半年工作總結范文

Word文檔工程上半年工作總結范文上半年是對以往工作的評價，必需堅持實事求是的原則。以下我為大家收拾了20xx工程上半年工作總結范文,歡迎閱讀!

20xx工程上半年工作總結范文一

進入公司已經(jīng)有將近半年的時光，在公司領導的強有力的領導以及關懷支持下，個人在年度取得了不小的長進。本人在工作過程中，較好地完成了年年度工作目標?，F(xiàn)將個人工作狀況作如下總結：

一、年度工作狀況：

1、認識了解公司各項規(guī)則制度

我于年9月進入公司，為了更快更好地融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規(guī)則制度的了解，認識公司的企業(yè)文化。通過了解和認識，我為能進入公司這個團隊感到驕傲，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)則制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的狀況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務。

2、認識項工程的結構，現(xiàn)場狀況

作為土建工程師，認識和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開展工作，我多次深化現(xiàn)場，對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在把握第一手現(xiàn)場資料之后，我查閱相關技術資料，對工程的結構狀況舉行討論，對以后施工重難點舉行分析，對項目的基礎形式舉行分析，通過討論和分析，我對項目施工管理的實際狀況做較為客觀的預測，為下一步計劃的編制提供了牢靠的依據(jù)。

3、參與工程部管理制度的修改

為了便于以后工程部管理，我結合公司的要求以及工程部的實際狀況，并參考下載以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關制度，編制修改了工程部工程管理的各項規(guī)則制度，制度的編制有利于明確各個崗位的職責，為工程管理提供保障。通過這次編制，我對項目開發(fā)其它專業(yè)有了進一步的了解，也使自己下一步工作越發(fā)明確。

4、分析天氣狀況

為了完成年公司的項目開發(fā)任務，并做出科學而且符合實際的年工程部的工作內容以及項目施工進度方案，我對年全年的天氣狀況舉行分析，結合武陟縣的常年的天氣情況，對年的天氣舉行了預測，同時將天氣狀況和工程進度相互結合，對工程進度舉行合理的調節(jié)，趕緊施工良好時節(jié)，避免雨季大規(guī)模施工，并做好雨季以及高溫時節(jié)的施工以及平安庇護措施。

二、存在的不足以及改進措施

年即將隨風逝去，回想自己在公司將近半年的工作，雖然工作量比較大，但是閃光點并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的不足主要有以下幾點：

1、缺乏交流，不能充分利用資源

在工作的過程中，因為對其他專業(yè)比較生疏，又礙于面子，不樂觀向其他同事求教，造成工作效率降低甚至浮現(xiàn)錯誤，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好三人行必有我?guī)?，在以后的工作中，我要主動加強和其他部門同事的交流，通過公司這個平臺達到資源分享，從而提高自己的業(yè)務水平。

2、缺乏方案性

在工作過程中，特殊是項目開發(fā)的施工階段，因為缺乏方案性，工作目的不夠明確，主次沖突不清，經(jīng)常達到事倍功半的效果，領導不愜意不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要仔細制訂工作方案，做事加強目的熟悉，分清主次沖突，爭取能達到事半功倍的效果。

3、專業(yè)面狹窄

作為一個現(xiàn)代化人才，他應當是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對房地產(chǎn)其它專業(yè)熟悉不夠，特殊是營銷策劃以及法律規(guī)矩，這都限制了自身的進展。在以后的工作過程中，我將加強其他專業(yè)的學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的復合型人才。

年已過去，雖然項目還沒有正式完工，但收獲也不少。特殊是公司幾位領導塌實的工作作風以及仔細負責的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣。在以后的工作中，作為項目開發(fā)的排頭兵，我將仔細執(zhí)行公司的相關規(guī)定，充分發(fā)揮個人主觀能動性，以鐵的紀律來約束自己，不斷學習新技術新閱歷，擅長總結，也希翼公司的領導能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開展貢獻自己的力氣。

20xx工程上半年工作總結范文二

20xx年，是交通十三五的開局之年。20xx年投資17.69億元，重點實施交通工程，即：續(xù)泰高速、建成3條路網(wǎng)銜接、新建2條旅游通道、實施5項民生工程。圍繞年初履職決定、科室年度目標責任分解，現(xiàn)將科室上半年工作狀況與下半年工作決定總結匯報如下：

一、上半年工作總結

(一)工程建設

穩(wěn)步推動工程建設。352省道至時堰銜接線工程。目前除廠區(qū)拆遷段130米正在舉行路基開挖外，其余段落已完成瀝青下面層攤鋪，橋梁構筑物所有建成。333省道施工6標。該標段為老路拓寬改造，南半幅4月10日已完成ac-20攤鋪，順當完成交通轉換。當前剩余工程量主要集中在北半幅，全線sma剩余約17萬平方米，南半幅已經(jīng)建成，北半幅老的拆除重建已基本完成，剩余工作量為橋頭搭板和橋面系施工，北半幅主體工程方案于7月底建成，9月底交工驗收?？h道大中修工程。重點實施馬路集鎮(zhèn)段、陳周線南段大中修工程、305縣道的橋和團結橋以及興中線涉及的三座小橋改造，目前陳周線已完成便道的施工，道路已封閉，正在舉行老橋的拆除、樁基施工、路基清表等工作;馬路集鎮(zhèn)段正在舉行路基施工，5座危橋目前正在現(xiàn)場對接，橋施工單位已進場，其余正在做進場預備工作。

農(nóng)村馬路提檔升級工程。今年我局列入績效考核的民生實事項目涉及農(nóng)村馬路提檔升級200公里、橋梁改造80座，圍繞市政府的決策部署，我局快速開展了相關的工作，自加壓力，共計建設道路227公里、新建改造橋梁357座，總投資達4.6億元。為確保早日開工，從此年1月份以來，就向來緊抓不放，相繼完成了方案的排定、審核、上報、發(fā)文等一系列工作;完成了環(huán)境影響評價工作;組織開展了施工圖紙設計、審查、修改、出圖工作;牽頭各片區(qū)項目辦討論了招標文件，特殊是評標方法;多次與招標辦聯(lián)系對接，最后確定統(tǒng)一到開展招投標，這一系列的工作內容，都是新遇到的問題，協(xié)調量最大，通過十分規(guī)的努力，5月上旬順當完成全部的施工招標工作，5月下旬組織施工隊伍進場，當前正在組織開展路基施工、橋梁施工，其中道路項目中大部分項目正在舉行路基清表和灰土施工，有3個項目計13公里正在施工路面;橋梁正在施工灌注樁的有24座，已完成橋梁主體的有10座，完成投資5813萬元。此外，圍繞七藏匿八統(tǒng)一的工作要求，準時在局網(wǎng)站藏匿相關的招標信息;準時與財政部門加強對接，嚴格執(zhí)行財政跟蹤審計;準時與市重大辦匯報，專題召開了多次的沖突協(xié)調推動會，統(tǒng)計全市的沖突并催促鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展清障;建立了定期進度報告制度，建立了周例會工作制度等。

(二)管理養(yǎng)護

年初，在組織科室人員共同討論的基礎上，專題印發(fā)了《20xx年農(nóng)村馬路建設管理格養(yǎng)護工作要點》，明確相關目標，催促鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)路辦開展年度方案工作。嚴格督查考核工作，上半年嚴格根據(jù)縣道一月一考核、農(nóng)村馬路各片區(qū)的互查一季度一檢查的要求，嚴執(zhí)行，加大對道路專項綠化養(yǎng)護管理的考核力度，起到了很好的效果，農(nóng)村馬路的路容路況、管理水平得到了很大的提升，得到了市的好評，榮獲市管理養(yǎng)護考核第一名。針對今年以來各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)路辦因為公車改革的影響，農(nóng)村馬路巡查工作面臨一些逆境，農(nóng)路辦準時討論該問題，下發(fā)了《關于進一步加強農(nóng)村馬路日常管養(yǎng)巡查的通知》，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)加大政府公共財政投入、支配專項資金保障日常巡查工作。加強農(nóng)村馬路管理養(yǎng)護隊伍建設，樂觀開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)管養(yǎng)人員的業(yè)務培訓活動，5月份農(nóng)路辦組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員參與了市農(nóng)村馬路提檔升級工程的業(yè)務培訓活動，增加了相關人員工程管理方面的能力。

今年4月8日，局農(nóng)路辦結合參觀沙溝鎮(zhèn)農(nóng)村馬路現(xiàn)場，組織召開了全市農(nóng)村馬路建管養(yǎng)工作會議，全面回顧總結20xx年農(nóng)村馬路建管養(yǎng)工作、布置20xx年工作，同時會上專題學習市委辦、市政府辦聯(lián)合下發(fā)的《馬路兩側違法建設管理工作責任追究方法》(辦發(fā)〔20xx〕42號)文件;

圍繞節(jié)保障工作，重點實施修理線、線、線等，提高通行服務能力。組織人員對全市縣道舉行道路技術情況調查，把握第一手數(shù)據(jù)，為下階段開展縣道養(yǎng)護完美工作提供基礎。

結合道路平安專項檢查，樂觀整改平安隱患，保證道路通行平安。結合市水源庇護要求，樂觀落實隊伍開展了橋面防拋網(wǎng)的建設。

鞏固農(nóng)村馬路路政管理改革成績。繼續(xù)強化農(nóng)村馬路路政管理職能。總結和完美農(nóng)村馬路路政管理閱歷，進一步充實人員和裝備，上半年通過政府選購，已將購買的8套移動稱重儀交付各路政中隊，強化對農(nóng)村馬路超限車輛的整治，同時專題打報告到市政府，哀求增強路政管理人員，目前正在進一步對接中;同時強化政府有關路政管理文件的宣揚力度，嚴格控制馬路違章建造，組織專干力氣對戴昭線、林湖支線、203縣道等違章建造和違法搭接道口舉行了集中整治、重拳出擊，收到了很好的效果。針對農(nóng)村馬路沿線特殊是集鎮(zhèn)段、村居民集中居住區(qū)、城郊結合部的亂搭亂建、亂堆亂放、擺攤設點等嚴峻影響車輛平安行駛的臟、亂、差現(xiàn)象，針對夏收、秋收時節(jié)，市路政大隊、路政中隊、及沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)共同努力，開展路域環(huán)境整治長效管理工作。開展農(nóng)村馬路路政管理，上半年累計處理路政處罰案件64件，罰沒金額12.78萬元，路政處理案件19件，收取賠補償費9.04萬元，辦理路政許可3件，收取費用8000元。

(三)提前謀劃來年項目。

組織人員現(xiàn)場勘察縣道路況，編制20xx年縣道大中修方案及20xx年農(nóng)村馬路提檔升級工程建設方案。排定了20xx年提檔升級工程整體工作方案，并報送局主要領導批準，方案春節(jié)前完成施工招標和開展沖突的清障工作，確保春節(jié)后能快速進場施工，目前正在根據(jù)方案節(jié)點穩(wěn)步推動。

(四)其他

1、仔細參與兩學一做學習教導活動。掌握學習目標要求，樹立問題導向，仔細對比檢查和整改落實，把學習和工作集合起來，做到兩不誤、兩促進、兩提高，為交通運送事業(yè)進展提供有力的思想保證。

2、準時、高效完成11份人大代表議案、政協(xié)委員提案的答復，雙愜意率100%，同時對議案、提案辦理跟蹤。樂觀撰寫信息，抓好農(nóng)村馬路提檔升級工程的宣揚和報道工作。準時辦理有關信訪和投訴的答復工作，回應群眾訴求;

3、全力做好工程聯(lián)席會議的服務保障工作以及上級領導的相關調研和視察工作。牽頭做好工程項目的共性目標考核工作。協(xié)作財審科完成資金編制方案工作。

4、按要求下發(fā)了《大干100天、確保完成上半年節(jié)點目標百日比賽活動》的通知，討論出臺了《關于進一步加強馬路養(yǎng)護管理的實施看法》，修改完美了《市馬路養(yǎng)護管理檢查考核實施細則》，出臺了《綠化施工驗收方法》等一系列文件;

三、存在的問題

從上半年工作狀況分析，主要存在兩個方面問題：

1、年度建設項目推動速度不快。農(nóng)村馬路提檔升級工程項目未能如期根據(jù)序時進度完成，客觀上是地方?jīng)_突影響和首次嘗試，工作量最大。

2、農(nóng)村馬路路政管理仍需加強。當前，農(nóng)村馬路路政管理盡管取得了無數(shù)的成效，但各交管所在農(nóng)村馬路巡查質量、違章查處上仍需加強。

四、下半年工作

下半年，對比局年度工作目標與科室工作，主要工作支配如下：

1、加強項目推進力度

按照農(nóng)村馬路提檔升級工程、352省道銜接線及縣道大中修工程特點，詳細分析重點、難點，找準問題，破解難題、解決問題，抓進度、抓質量、抓平安，提前謀劃后續(xù)工序，確保根據(jù)序時進度完成。

2、加強項目前期工作

重點做好20xx年的農(nóng)村馬路提檔升級工程的啟動工作，完成方案的編排和下發(fā)，完成設計招標，完成施工、監(jiān)理、檢測招標，春節(jié)前開展沖突的化解工作，為春節(jié)后進場施工奠定基礎。

3、加強農(nóng)村馬路考核管理

繼續(xù)做好縣道月度檢查工作，繼續(xù)做好農(nóng)村馬路季度互查工作，抓考核、督整改、促落實，提高農(nóng)村馬路的服務水平。

4、加強路政管理工作

繼續(xù)強化路政管理改革成績，強化路政的巡查工作，提高巡查頻率、提高巡查的質量，狠抓路政的案件處理工作，特殊是超限治理，庇護路產(chǎn)路權，加強路政宣揚力度，加大與鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)路辦、路政中隊、路政大對的協(xié)調對接力度，加強合作水平，鞏固擴大路政管理成績。

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技術工程師2022上半年工作總結范文

光陰催人老，轉眼20xx年已經(jīng)過去了一半，回顧這半年平凡而又勞碌的工作，雖沒有顯著的業(yè)績和令人艷羨的勝利。但也小有收獲。我要通過技術工程師半年，將自己的工作以及一些意見舉行述職。

一、與時俱進，不斷學習

現(xiàn)代社會的進展日新月異，學問更新非常快速，我們必需不斷提高自身水平和綜合素養(yǎng)，才干適應社會進展的需要，不被社會的進展所淘汰，因此，我利用一切機會參與各種培訓和技術溝通活動，使自己的專業(yè)技術水平和思想始終保持在不斷的長進中。

二、刻苦鉆研專業(yè)技術業(yè)務

我從最基本施工員做起，通過自身的努力，擔任過質安科長，項目技術負責人、項目經(jīng)理及分公司經(jīng)理等職務，對待每一項工作任務，我都兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，努力做好本職工作，同時也不斷的學習和充實自己，努力提高自身的學問水平和技術素養(yǎng)，對工作中碰到的各種困難和問題刻苦專研，決不放棄，銳意進取，使自身的專業(yè)學問、理論水平和實踐能力都得到了極大的提高。

隨著公司管理體制改革的逐步深化，公司領導打算采取國際上先進的質量、平安和職業(yè)平安健康管理體系認證，我作為公司管理者代表對認證工作負責全面的組織和實施，從體系文件編寫、初始狀態(tài)評價、重大危急和環(huán)境因素辨識、管理計劃的制定等工作到終于迎接評審小組的評審和考核，最后遺憾通過質量、平安和職業(yè)平安健康管理體系的認證，在囫圇過程中，我都細心支配，科學組織，規(guī)范管理，為企業(yè)順當通過注冊認證作出了突出貢獻。。

三、用高科技手段提高企業(yè)及項目的經(jīng)濟效益

在公司日常管理工作中，完成了企業(yè)內部計算機局域網(wǎng)的建設，使各個科室的計算機實現(xiàn)了資源分享，除了分享數(shù)據(jù)以外，還能夠分享諸如打印機、掃描儀、繪圖儀等硬件設備，節(jié)約了大量珍貴資金，取得了良好的經(jīng)濟效益。在公司財務管理工作中，引進先進的財務統(tǒng)計和管理軟件，實現(xiàn)財務管理的科學化。下一步，公司將實現(xiàn)更深層次的計算機科學、通信網(wǎng)絡、數(shù)據(jù)庫及軟件工程的應用，如采納最新的音頻和數(shù)字會議系統(tǒng)實現(xiàn)會議等銜接手段。

四、提高管理的先進性和科學性

為了保證屋面防水工程的質量，在屋面防水施工時采納三元乙丙橡膠防水卷材，局部采納防水涂料，這種合成高分子防水卷材具有強度高、延性大、耐老化和隔熱防水效果好的特點，并且實行新型的施工工藝，操作容易，質量牢靠，表面平干凈凈，防水涂料具有施工辦法容易,可操作性強的特點,特殊對于細部、狹小部位和防水卷材施工有困難的建造死角,更能體現(xiàn)其簡單操作的特點，并且防水涂料本身厚度較薄，占用空間和增強荷載。

五、思想

心態(tài)，有了正確的態(tài)度，才干運用正確的辦法，找到正確的方向，進而取得正確的結果.詳細而言，我對工作的態(tài)度就是挑選自己愛慕的，然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我信任我會在對這一業(yè)務的努力探究和發(fā)覺中找到我工作的樂趣，也才干毫無保留的為它盡我最大的力氣?？梢哉f，懂得享受工作，你才懂得如何勝利，期間來不得半點牽強。

能力，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。專業(yè)能力打算了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，配合能力，擔當責任的能力，冒險精神以及進展?jié)摿Φ?，將直接打算工作的生命?一個在事業(yè)上勝利的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調進展和運作的人.xx年，我曾以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學習，提高工作能力.樂觀響應公司加強管理的措施。

以上是我的技術工程師半年工作總結，在明年的工作中要竭盡全力去學習、去工作。不斷提高、不斷長進。

工程項目管理2022上半年工作總結范文

時間飛逝，轉瞬之間過去了半年，感受頗深，做一份工程項目管理半年，往返報自己的工作和思想的改變以及意見。扎實的工程建設理論和技術管理學問、豐盛的現(xiàn)場施工閱歷是做好工程項目管理的基礎;這就需要在平常的工作中不斷堆積和總結，讓實踐與理論更好地沉淀于能力上，更好去管理協(xié)調。

一、技術管理方面：

1.外部協(xié)調：對于一個工程項目來說外部協(xié)調工作對于項目的順當開展有很大的協(xié)助。我的主要工作是在主管領導的指導下，協(xié)作各專業(yè)公司(自來水、供熱、燃氣)完成項目的管網(wǎng)配套設計工作。專業(yè)管網(wǎng)的配套設計正在如期舉行，目前已完成給水、排水管網(wǎng)的設計工作，燃氣、供熱管網(wǎng)的設計正在舉行中。在工作當中能夠從公司的利益和角度動身，樂觀協(xié)作各專業(yè)設計人員，完成各項任務。

2.能夠耐心細致的做好圖紙審查工作，協(xié)作主管領導及相關設計單位落實小區(qū)給排水、供熱、燃氣等管網(wǎng)的位置、走向，盡可能發(fā)覺不合理的計劃及設計，并提出自己的計劃與設想，樂觀與設計人員交流，完美計劃及施工圖紙的設計。

二、質量目標方面

1.通過有限公司對工程項目前期策劃工作的管理和推動，目前公司上下已經(jīng)清晰地熟悉到工程項目實施的前期策劃工作是搞好項目管理的重要前提，鑒于此，今年公司在制定年初質量目標的時候，把工程項目前期策劃籠罩率100%作為一項重要的工作目標。

2.樂觀推廣新技術，公司上下有方案地開展創(chuàng)優(yōu)工作，在去年取得7項市級2項省級優(yōu)質工程的基礎上，今年又取得某某鋁廠220KV配電裝置及硅整流所工程、電解煙氣凈化回收系統(tǒng)工程兩項部級優(yōu)質工程和某某車場、某某電廠三項市級優(yōu)質工程，超額完成年初制定的一部優(yōu)，二市優(yōu)的創(chuàng)優(yōu)方案。

3.通過實施《某某公司計量器具補充管理方法》，促使各項目和管理計量器具的設備公司嚴格根據(jù)《監(jiān)視和測量裝置的控制程序》運行計量器具管理體系，克服了以前計量器具歸屬單位，使用單位送檢責任不清，管理混亂弊病，使計量器具送檢合格率達到年初制定的100%的要求。

4.嚴格按質量內審方案要求，對公司機關、各常設機構全部在建工程項目部舉行了例行審核。并對內審發(fā)覺的問題舉行了通報，對審核開出的51項不符合項催促改進完畢。

三、建立項目核算制

對項目舉行成本控制，人、材、機、管是構成成本的主要費用;人工費嚴格按工程量計算，優(yōu)化勞動力，削減返工，杜絕濫用工，施工要按工期嚴格舉行，嚴禁窩工，無故停工，用工要按時按量(定量定工);材料在在提取使用前，施工主要負責人要認識施工圖紙，對所用的材料的數(shù)量做到心中有數(shù)，要按時按量提取材料，盡量控制材料使用量，嚴格根據(jù)圖紙施工，多用材料和少用材料土建工長都要以洽商的形式反映在書面上。

工程項目管理半年工作總結中，通過多年堅持和完美這兩項成本管理措施，使我們項目施工的任務無一虧損，為企業(yè)創(chuàng)效做出了一些工作。接下來的半年中，我將繼續(xù)拼搏。

2022年上半年民生工程工作總結

20xx年度，我鄉(xiāng)本著強化宣揚、細心組織、強力推動、穩(wěn)步實施的總體工作思路，加快各項民生工程實施，其中建設類民生工程發(fā)展較快，部分已完工并投入使用且發(fā)揮效益，現(xiàn)將基本狀況匯報如下:

一、漂亮鄉(xiāng)村建設

(一)落地崗村是省級漂亮鄉(xiāng)村點，項目審批資金263萬元，目前已完成全部建設任務;

(二)紅石巖村是區(qū)級漂亮鄉(xiāng)村點，項目審批資金105萬元，主要建設任務是公共服務中心建設和環(huán)境綜合整治，目前工程已所有完工并投入使用;

(三)漂亮集鎮(zhèn)集鎮(zhèn)建成區(qū)項目審批資金430萬元，目前環(huán)境綜合整治已完成，文化活動中心已封頂，預計7月底將投入使用。

二、農(nóng)村危房改造

20xx年