建筑行業(yè)年底總結(jié)合集11篇

建筑行業(yè)年底總結(jié)合集11篇建筑行業(yè)年底總結(jié)篇1

從事建筑行業(yè)多年以來，分別從業(yè)于建筑xx單位，對建筑行業(yè)的項目管理積累了較為豐富的經(jīng)驗，同時參加了系統(tǒng)的理論學習，目的是要為這個行業(yè)做更多更好的事情，那么，發(fā)現(xiàn)自己最短的那塊板，尋找適合自己的突破口就成為當務之急了。

泛泛的完成崗位職責規(guī)定的內(nèi)容，維護一團和氣的人氣兒氛圍，吃過往的老本，那是比較膚淺的，也是比較渺小的，無論對事還是對人，都需要認真“格物”方才奏效。

一、堅持思想政治學習讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高

一年以來，我通過購書、上網(wǎng)、外出考察等方式學習各種專業(yè)技術(shù)知識。通過不斷學習和交流，使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進一步的完善，牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀、價值觀?！叭酥嗑矗匆缘?；人之相交，交以情；人之相處，處以心；人之相信，信以誠?！逼渲小熬匆缘隆弊钪匾?，體現(xiàn)在形象上，體現(xiàn)在做人做事上，體現(xiàn)在爭創(chuàng)一流業(yè)績上。愛崗敬業(yè)，用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。一年以來，我在行動上自覺實踐上述宗旨，用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務，嚴格遵守各項法律、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度，堅持公平公正原則，堅持實事求是原則，堅持公開透明原則。平時生活中團結(jié)同志、作風正派、杜絕吃拿卡要等違法亂紀行為，自覺抵制各種不良風氣的侵蝕，在基層贏得較好聲譽，處理問題能力不斷提高。

二、辛苦的工程建設實踐讓我的業(yè)務技能不斷增長，工作能力不斷加強

伴隨著xxx市三年大變樣的有利時機，科技中心大樓預算一再調(diào)整，科技含量越來越高，根據(jù)領導部署，具體負責策劃、實施了led照明示范工程。

這個項目是在大樓主體竣工后的內(nèi)裝修施工階段策劃、設計、研發(fā)、安裝的，吸收了四家科研單位設計研發(fā)，十數(shù)個單位配合。期間外出考察十幾次，組織頭腦風暴式專題會數(shù)次，接觸了一大批該行業(yè)的領軍人物，研發(fā)出了幾十種專用燈具和控制產(chǎn)品。熬過了無數(shù)個不眠之夜，最終形成了一定的規(guī)模示范工程，經(jīng)數(shù)次專家和行業(yè)單位的參觀評價，工程規(guī)模和研發(fā)程度在國內(nèi)處于領先水平。

通過這次實踐，自己解決實際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉，做事風格進一步完善，對建筑電氣的理解更加透徹，思想境界進一步得到提升。

由于工程部人手緊張，今年春天開始的室外管網(wǎng)工程和小區(qū)環(huán)境工程也有我來負責，這是從業(yè)以來第一次完整負責室外工程，由兩個單位設計，近十家單位參與施工，其中有些單位施工人員理論水平較差。針對這一現(xiàn)狀，沒有等、靠、要，充分發(fā)揮知識面較寬、協(xié)調(diào)能力較強的優(yōu)勢，采取自覺延長工作時間，前一天晚上電話落實第二天工作，加密現(xiàn)場指導，測量放線親自復核等措施，圓滿完成了領導交給的任務，同時經(jīng)歷了暴雨的考驗，實現(xiàn)了雨停地面無積水的良好工程質(zhì)量，同時引種了高科技花木，利用了槐安路建設中的先進技術(shù)和施工方案，與同期施工的祁連街工程無縫對接，其中室外管網(wǎng)工程經(jīng)開發(fā)區(qū)給排水處驗收一次通過。在業(yè)內(nèi)產(chǎn)生了較好的口碑。

這一項目的實施，是對以前知識和經(jīng)驗的全方位檢驗，也是對自己協(xié)調(diào)和控制能力的印證，無疑對完善自己的知識結(jié)構(gòu)有著重要的意義。

四季度接手的xxx項目，將重點放在給排水專業(yè)上，同時開展空調(diào)系統(tǒng)的研究。整個一年當中，自己份內(nèi)負責的強電專業(yè)順利實現(xiàn)兩次高壓送電，對電力引入工程的流程、關鍵環(huán)節(jié)更加熟悉和掌握。在原來系統(tǒng)設計的基礎上，結(jié)合不斷變化的室內(nèi)精裝修設計徒手繪制的幾十張照明和電力平面圖是對耐力、理論知識的又一次考驗，還好，系統(tǒng)運行正常，過關了。

三、一分耕耘，一分收獲，成績是對我一年來所有努力的肯定

通過一年的辛勤勞動，取得的成績?nèi)缦拢?/p>

1、主筆課題介紹專題文章x篇，并在國家級雜志發(fā)表。編寫課題申報材料x份，了解并熟悉了課題申報的相關程序，實現(xiàn)個人零的突破。對石家莊led行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀有了一個清晰地認識。。

2、負責強電、弱電、室外管網(wǎng)、小區(qū)環(huán)境、電力引入、景觀照明、應急照明改造、車庫照明、太陽能熱水、天然氣引入、蒸汽引入、室內(nèi)景觀水池設計施工、北京會館總協(xié)調(diào)等十幾個分部分項工程，創(chuàng)歷史最高。一個人干了三個人的活，一天當做兩天用，全年沒有休息日，發(fā)揮了個人潛能，給中心建設帶來了有形和無形的效益。

3、外出評標x次，規(guī)避資金直接浪費x萬元，受到甲方贊揚。

4、自己負責的項目在實施過程中沒有發(fā)生安全和質(zhì)量事故。

5、負責安全保衛(wèi)工作，親自部署開業(yè)、啟動兩次大的活動的保安措施完美收官并獲得好評。

6、負責集中式太陽能熱水系統(tǒng)的設計施工，現(xiàn)已投入使用，肯定是省內(nèi)最好的。

7、協(xié)助實施局辦公樓的太陽能熱水工程，顧問億生堂電力工程。

四、自省和自勵

正所謂是“金無赤足，人無完人”，在取得一點成績的同時，我也還存在著以下幾點的不足：

一是工作中有時魄力還不夠，放不開手腳；

二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁；

三是傳統(tǒng)意識較重，和領導溝通尚不夠及時。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服不足，朝著以下幾個方向努力：

1、學無止鏡，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種建筑理論知識，并用于指導實踐，以便更好的把握建筑、規(guī)劃的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢，適應行業(yè)發(fā)展的需要。

2、熟練的掌握各種專業(yè)知識和技能。施工階段完成后，認真做好結(jié)算工作、交接工作、技術(shù)培訓工作和物業(yè)管理的模式化工作。我將通過多走一步、多看一眼、多問一句來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能，加強經(jīng)驗總結(jié)，多發(fā)表一些文章，實現(xiàn)“安得廣廈千萬間”的宏偉理想。

3、“學精于勤而荒于嬉，行成于思而毀于隨”，實踐是不斷取得進步的基礎。我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力，提高自己解決實際問題的能力，并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、穩(wěn)妥的對待每一件工作。

總之，短短的一年時間，是我全面施展的一年，全面提高的一年，全面總結(jié)的一年，是有感性向理性轉(zhuǎn)變的一年，是走向成熟的一年，是由照圖施工到創(chuàng)新改造轉(zhuǎn)變的一年。也是我對建筑事業(yè)事由喜歡到熱愛熱愛并愿意為之終生默默奉獻的一年。

建筑行業(yè)年底總結(jié)篇2

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好!xx年已悄然來至，回首xx年，是有歷史性紀念意義的一年，是碩果累累的一年，在這一年，我們公司喜迎來了貳級資質(zhì)成功榮升為壹級資質(zhì)，這不僅是每一位同事心中的驕傲，更是讓身在經(jīng)營部工作的我，無論是在招投標報名或是為其他公司陪標工作中，都拓寬了公司的發(fā)展道路;在這一年，我們新開工程建筑面積達到23.5萬平米，在這一年，我公司總建筑產(chǎn)值突破1.5億。我為工作在這樣一個公司而感到自豪，感到驕傲。首先，我代表個人向公司的各位領導道一聲：“謝謝，是你們的操勞才有了今天的成績，是你們的培養(yǎng)和耐心我們才擁有這樣一個自我實現(xiàn)人生價值的平臺。”同時，我也要向經(jīng)營部的每一位同事道一聲：“謝謝!謝謝你們每次投標都毫無怨言加班加點的工作，不僅盡到身為預算員的崗位職責，還能完成分公司交付的其他工作。”

回顧xx年，我將本年度的工作從以下幾個方面歸納、總結(jié)：

一、招投標工作：

隨著XX區(qū)級招辦及市級招辦不斷改革與全國接軌，在招投標方面不斷出臺新政策，我們部門也是緊跟腳步，不斷加強學習，從最初的定額報價到現(xiàn)在的清單報價，從最初的紙質(zhì)標書到現(xiàn)在的電子標書，從最初的到報名處報名到現(xiàn)在的網(wǎng)報，不斷的更新，不斷的要求提升，使我們今年的投標工作有成功的喜悅，也有失敗的淚水。本年相繼參與投了工程、工程、工程、工程等10個項目，其中靠打硬仗中標工程達到7個，履行投標手續(xù)工程1個，未中標工程2個。在投標工作中，我熟讀招標文件，并提前掌握其得分要點，根據(jù)各人特長將工作分配到每一個參與投標的人員手中。投標由于時間受限，需要我們的工作短頻快、精而準，也使我們今年受到了血的教訓，隨著建筑市場的透明化，施工單位的利潤越來越薄，競爭更是越來越激烈，為了中標我們不得已將利潤降到最低甚至虧損，經(jīng)驗告訴我們不能僅僅只為中標而投標，更要考慮到能否為公司帶來利潤，總結(jié)今年的經(jīng)驗教訓，我決心組織經(jīng)營部不斷加強學習，提高自身業(yè)務水平，并找到切入點，將風險降到最低，實現(xiàn)公司利潤最大化。

二、施工合同的起草及內(nèi)部分包合同的備案工作：

在今年參與對甲方合同的談判及起草中，我真切的發(fā)現(xiàn)施工合同在工程中至關重要的作用和地位，由于雙方經(jīng)濟利益不一致，在工程建設中，我們經(jīng)常會和甲方因為付款比例、經(jīng)濟簽證、不合理條款等原因而發(fā)生爭執(zhí)，而合同在解決雙方爭執(zhí)中起到了決定性作用，這也讓我在今年的對外合同中學到了處處充滿玄機，合同中也要步步小心，字字斟酌，到處都有可能出現(xiàn)文字陷阱，合同不僅對我的業(yè)務水平有要求，還要求對基本的建筑法有所熟知，我深知自己知識的匱乏，我將不斷努力，為今后公司合同的簽訂獲得最大利益奠定基礎。

本年度的各分公司各項目分包合同均在經(jīng)營部備案統(tǒng)一管理，但仍需規(guī)范化，在明年的工作中，我將會做出更系統(tǒng)的要求，使分包合同的備案管理更加細致、規(guī)范。

三、預算編制情況：

預算指導施工，干的好不如算得好，這是作為我們施工單位經(jīng)常掛在嘴邊的一句話，同時也牢牢記在我的心中，根據(jù)公司的管理制度，對預算編制時限的要求：自收到圖紙后，建筑面積1.5萬平米以內(nèi)的工程15天之內(nèi)編制完成結(jié)構(gòu)預算，15天之內(nèi)編制完建筑預算，整體預算30天編制完成;1.5-3萬平米的工程25天之內(nèi)編制完成結(jié)構(gòu)預算，25天之內(nèi)編制完建筑預算，整體預算50天編制完成;3萬平米以上的工程30天之內(nèi)編制完成結(jié)構(gòu)預算，30天之內(nèi)編制完建筑預算，整體預算60天編制完成。按照預算編制管理制度本年度：工程均按規(guī)定時間內(nèi)完成。

四、結(jié)算完成情況：

大家都知道工程結(jié)算對于我們施工單位的意義是多么的重大，工程結(jié)算是加速資金周轉(zhuǎn)的重要環(huán)節(jié)，越是盡早的結(jié)算工程款，越是有利于我們資金回籠，從而降低成本，通過加速資金周轉(zhuǎn)，提高資金的使用效率，我們才能獲得相應的利潤，進而達到良好的經(jīng)濟效益。但往往結(jié)算的道路總是沖滿著艱辛和阻礙，甲方以各種原因、理由、借口推脫結(jié)算的時間。今年已定案，已完成階段性結(jié)算、結(jié)算完成，已上報甲方待審，結(jié)算已編制完成，但由于缺少竣工驗收證明書、竣工圖紙甲方拒絕簽收和審核。閱海賓館的結(jié)算也是由于施工合同甲方至今未簽字而沒有審核定案。雖然我深知結(jié)算的重要性，但總感覺自己有心而力不足，對內(nèi)安排工作力度不夠強硬，且與甲方的接觸不夠深入，導致今年的結(jié)算工作沒有全部完成。

五、組織召開目標成本會及月度成本分析會：

今年，公司由原來一直沿用的兩算對比，既預算收入與實際成本的對比，到今年逐步增加到三算對比，既增加了目標成本這一工作。對于我們來說也是一個新的嘗試，相繼我們在公司會議室和各分公司項目部召開了：工程等目標成本分析會，為提高項目管理人員全員成本控制意識，加強對工程成本的控制，從而達到提前預控，不斷降低成本，最終實現(xiàn)利潤最大化，我們不斷總結(jié)每次開完會的效果，并與分公司經(jīng)理進行思想溝通，為達到不流于形式，真正在項目管理人員心中有成本的意識，我們由開始在機關會議室作為開會地點逐步轉(zhuǎn)移到各項目部，由原先的參會人員總是分公司經(jīng)理、核算員、材料員，擴大到項目部各工長等相關管理人員。從每次開會項目管理人員所談心得體會，我發(fā)現(xiàn)目標成本會勢在必行，明年也即將繼續(xù)延續(xù)下去，從而達到讓成本意識灌輸?shù)矫恳粋€人的心中，人人講成本，大家都從自己工作崗位上一點一滴的小事做起，管理水平才會有所提升，利潤將不再是空想。但由于建筑市場大環(huán)境的影響，今年大多工程屬于邊設計邊施工，邊施工邊變更，導致預算不能指導施工且與施工不同步，從而使今年的目標成本多數(shù)滯后，沒有達到更加理想的效果。

談成本色變，談成本頭大似乎已成為我們單位項目管理人員最頭痛的事情，工程趕生產(chǎn)忙進度，為了合同時間不違約，往往把側(cè)重點放在生產(chǎn)上，而忽略了成本，個別分公司成本不清，成本分析會上尷尬的場面。但盡管如此成本分析會月月召開，其目的仍然是增強我們管理人員的成本控制意識，我相信日復一日，年復一年，我們的成本意識和管理水平會逐步增強和提高。

六、廣聯(lián)達成本控制體系運行：

年初，我公司引進了廣聯(lián)達成本控制軟件，在來說，這還是很先進的管控理念，很榮幸我被領導任命為廣聯(lián)達實施小組的副組長，同時我也深感自己責任和擔子的重大，在北京廣聯(lián)達工程師對我公司相關人員為期一個月的培訓中，我有幸參與了廣聯(lián)達在我公司實施的全過程，由最初的學習培訓到在北京廣聯(lián)達工程師X工、X工和廣聯(lián)達實施組長幫助下，我起草了《廣聯(lián)達運行管理制度》，經(jīng)過廣聯(lián)達小組的修改及公司領導的審閱后，最終在公司正式試運行。新的理念、新的事物起初的運行都是坎坷的，廣聯(lián)達也不例外，相關模塊操作人員流動大，抵觸心理強烈或是軟件理解不到位導致廣聯(lián)達沒有達到各分公司步伐一致，作為廣聯(lián)達小組成員，我們間斷性利用晚上或是周末的時間，針對于各分公司相關模塊操作人員出現(xiàn)的問題組織學習、培訓。到目前為止相關模塊操作人員大多可以熟練操作，我感覺自己作為廣聯(lián)達小組副組長一職工作還是沒有做好，對各分公司要求力度不夠，沒有完全按照管理制度實行。這也是我身上最大的一個弱點和急需改進的地方。

七、對外資質(zhì)預審工作：

為了提升公司的知名度，更好的與各大房地產(chǎn)建立合作伙伴關系，我收集歷年來公司代表著作照片并配合相關工程簡介及最新通過年檢的五證一書、工程相關業(yè)績，并將其排版、裝訂。以便于公司對外洽談時更直觀的宣傳我公司業(yè)績。同時為了迎接各房地產(chǎn)來我公司考察，我還制作了簡單的ppt企業(yè)簡介，也達到了最初預想的效果，使甲方加深對我公司的良好印象。

八、統(tǒng)計工作：

自從去年十月我開始接觸統(tǒng)計到和共同配合、溝通、學習，經(jīng)過不斷的學習、研究最終能夠熟練操作統(tǒng)計網(wǎng)報，并且將其統(tǒng)計資料收集、整理歸檔，并于10月19日迎接了統(tǒng)計局到我公司的統(tǒng)計工作檢查，并得到統(tǒng)計部門領導對我公司統(tǒng)計工作的肯定及好的建議。我決心將統(tǒng)計工作做的更好，爭取成為全區(qū)好的榜樣及典范，為我公司爭取榮譽。

縱觀全年是忙碌的一年，也是充實的一年，在這一年我學到了很多知識，也積累了很多經(jīng)驗。管理水平相比去年有所提升，在今后的工作中，我將會更加努力，為發(fā)展奉獻自己一點微薄的力量。

建筑行業(yè)年底總結(jié)篇3

繁忙的工作當中，365天已悄然流走。回顧這今年的工作歷程，不經(jīng)感嘆時間的無情。這一年中，我們是在努力奮斗中度過的，還是在渾渾噩噩中度過的，此時此刻，已有了明確的答案。我們是否因為虛度年華而悔恨，是否因碌碌無為而羞恥。時間是檢驗我們成果的最好利器，他在悄無聲息中給我們都做出了總結(jié)，而這個總結(jié)是我們一點一點積累的。你對得起時間，時間就會饋贈于你好的結(jié)果，你荒廢的時間，時間也就同樣荒廢了你自己。所以，我們要在一定時期的對自己進行一番總結(jié)。不僅是對自己的一種鞭策，也是自己在奮斗路上的一個回顧。

這一年中，在建筑行業(yè)形式嚴峻的環(huán)境中，在公司領導的帶領下，我們明確分工、努力拼搏、齊心協(xié)力，較好的完成各自崗位的職責，取得了一定的成績。在取得成績的同時，也突現(xiàn)了在工作的問題和不足。

現(xiàn)將20xx年工作心得在這里與大家分享及匯報。

工作期間，我能夠快速有效的接受新接觸的事物，并完成相關業(yè)務的辦理。并及時有效的反饋業(yè)務的問題及辦理方法。在日常工作中，能夠及時提醒和幫助相關科室的工作要點和應注意的事項，在外辦理業(yè)務時，能得體大方處理事務，并做好企業(yè)宣傳。但在日常處理公司事務上，還出現(xiàn)很多問題。比如：1.態(tài)度能端正，工作不積極，對于公司安排的工作，沒有第一時間去落實，總是想到了再去做，又或者拖延時間，導致對工作安排漏項，完成的不全面，更有的會忘記。有些問題不是做不好，而是沒有積極性，非要等到用的時候才著急去做，時間緊迫，沒有仔細檢查，導致好多事情出現(xiàn)問題。再有就是辦理事情時，沒有理解事情本身的用意，詢問的問題與本身無關，沒有一步到位的表達出要辦理業(yè)務的重點，導致事情需要再三溝通，工作期間的無用功太多。

鑒于以上問題，我準備從以下改正：把工作的事情當成自己的事認真去辦理，對自己本身的工作及領導交代的事項，記錄在頁，完成一項，劃去一項，未完成或需要推遲辦理的事情，逐個記錄，積極主動的聯(lián)系溝通，將可以歸為一起辦理的事情統(tǒng)一辦理。這樣既不會漏項，也不會遺忘，從而使得工作相互間有關聯(lián)。

2.對自己本職工作或者領導安排其他事情，完成后沒有從多方面的檢查。出現(xiàn)這樣或那樣的小問題，導致事情辦理的不完整。對于此類問題，我將從一下方面改正。對于以前犯過的錯誤，和自己工作中遇到了，學到的聯(lián)系起來，不懂就問，問了就記，從而來提升自己的業(yè)務完整性和辦理業(yè)務的水平。

3.公司的規(guī)章制度沒有有效的執(zhí)行，例如：簽訂合同時，忘記按照公司的辦理流程簽訂合同，又或者沒有及時溝通合同簽訂的內(nèi)容，存檔登記時合同明細填寫不清楚，導致跟蹤合同，合同歸檔信息沒有及時有效合并，查找合同沒有及時有效的整理清單。給工作造成不必要的麻煩，對于上述問題，我們要做出以下改變。辦公室人員在準備合同時，要嚴格按照簽訂合同流程走，相互間詢問主要辦事人員是否按照流程，對于合同登記歸檔時，標注清楚合同內(nèi)容及主要人員的姓名及電話，及時更新合同登記表，相互提醒養(yǎng)成習慣。在每日下班前，相互告知當日合同簽情況及存在的問題做到信息統(tǒng)一化。

4.對于同事間需要相互作業(yè)完成的內(nèi)容，或者交代的事情，因為公司臨時有其他安排，需要向交付人說明事情完成的程度，這樣交付人心中有數(shù)，才能安排該項事情的進度，否則交付給同事的事情，事情進展到什么地步也不知道，領導問起來，一句我讓誰誰做了，具體不知道。沒有實時掌握事情的動向，導致同事間工作協(xié)作出現(xiàn)問題，給完成工作造成麻煩。

5.對于突發(fā)事件的應急處理有待提高。作為建筑服務行業(yè)，突發(fā)的事件較多，較復雜，往往是手里的工作做到一半，又有著急的事情等著我們?nèi)ヌ幚?，這時候，我們是否慌里慌張，不知道從何下手。結(jié)果往往是手里的工作沒完成，應急的事情也做不好。這就要求我們有扎實的基本功，在日常工作中對于辦公軟件的熟練程度及操作精度。有了這些扎實的操作，才能在較短的時間完成任務。光是會操作這些辦公軟件還不夠，我們還要用心去歸類，哪些是著急用的，哪些是可以暫時擱置的，哪些是是可以放一放的，做到心中有數(shù)。待著急的事情過后，理清思路，按照自己的計劃開始工作。

6.對于日常工作學習能力的加強?；畹嚼?，學到老，這是千古不變的道理。每天都有新的事物，新的知識需要我們學習，學無止境是不變的真理，但是我們不能用很大一部分時間或者重復一件事物或知識的學習，也就是說，我們要在較短的掌握或者了解新的事物及知識，只有這樣，我們才能適應日新月異的工作環(huán)境，這就需要我們大家提升自我的學習能力。我們要掌握自己本職內(nèi)的工作內(nèi)容的關鍵是什么，從各個方面了解學習相關的關鍵知識點，從關鍵點在展開，以實際工作發(fā)生的問題來增添和鞏固相關知識，從而達到在較短的時間內(nèi)掌握本職技能及要求。

20xx年隨著建筑業(yè)環(huán)境的變化和稅收政策的改變，我將積極向公司財務人員學習，盡快掌握有關重點難點，在日常發(fā)生工程業(yè)務時做到心中有數(shù)，保障公司工程項目順利進行。另外要加大對工司承建的工程進行排查，對于存在的安全隱患及時下達整改，保證工程的順利進行。我還要加強對工程專業(yè)技術(shù)知識和安全管理的學習，擴大自己的知識面。為企業(yè)的發(fā)展做出自己的一份力量。

今年，隨著公司不斷的發(fā)展壯大，我們公司成員越來越多，我們要相互團結(jié)，相互包容，更要相互競爭。因為只有競爭，我們才能成長，只有競爭，我們才能在今后企業(yè)發(fā)展的道路上走得更遠，飛的更高。我們不是在為老板打工，更不是單純?yōu)榱速嶅X，我們是為自己的夢想打工，是為自己幸福的前途打工，所以我們只有在工作中不斷提升自己，超越自己，才能在當企業(yè)遇到危機時，我們的能力才能夠保障企業(yè)穩(wěn)固前進。今天誰受批評了，今天誰受表揚了，相互傾心而談，大家一笑而過。但是我們要從受批評中發(fā)現(xiàn)自己問題，改正自己的問題，從表揚中激勵自己的潛能，超越現(xiàn)在的自己。

我們要發(fā)揚不怕受批評的精神，勇于承擔責任，與同事多學習，與團隊多貢獻，我們要按照“在他人批評和自我批評”中，找出自己的不足，發(fā)現(xiàn)自己長處，吸取別人的長處，改正自己的不足。

企業(yè)發(fā)展不只是一個人或者幾個人的努力，要想使的我們企業(yè)發(fā)展強大，就一定需要我們?nèi)w員工共同努力，就像一艘船，要想破浪前行，需要全體船員各司其職，共同配合，才能順利抵達目的地。

我相信，在公司總經(jīng)理的帶領下，我們河南冠嘉這艘船，一定會在建筑業(yè)的海洋中，乘風破浪，勇往直前!

建筑行業(yè)年底總結(jié)篇4

回首過去的一年，我在緊張、忙碌、艱苦的工作環(huán)境中度過了難忘的一年。我們迎來了展望未來、奮斗目標的輝煌20年。在新的一年里，我將一如既往地完全聽從公司領導，嚴格遵守公司的管理制度，遵守公司的規(guī)章制度認真努力加強業(yè)務技能學習，提高管理技術(shù)水平，在項目部的統(tǒng)籌安排下，積極配合合同雙方做好各自的工作

生活中有理想，有目標，有目標，有奮斗，你就能實現(xiàn)理想。在實現(xiàn)理想的過程中，你會遇到不同程度的生活訓練。隨著經(jīng)濟改革開放的浪潮，現(xiàn)代建筑業(yè)已逐步步入更高的層次科學的管理水平將使我們這一代從事建筑業(yè)的管理工作者面臨著人生起點的挑戰(zhàn)，因此，我們只能更新觀念，努力學習，通過在實際工作中的學習，逐步提高我們的科學管理能力，否則，我們將被這一歷史進程淘汰趨勢

一、加強學習，更新觀念

我很固執(zhí)，有競爭力，從不認輸，勇于克服。因此，在實際工作中，我經(jīng)常喜歡談論并堅持我的意志觀點，這不可避免地使一些同事在實際工作中難以接受我的觀點。首先，我想聲明，盡管如此，我還是絕對堅持我的觀點基于我的工作知識和觀點，而不是基于我個人的`想法。當然，沒有人是十全十美的。在未來的實際工作中，我將努力克服工作中的缺點，適應整個團隊的工作環(huán)境。

為了適應新形勢下建筑行業(yè)的需要，我必須進一步加強業(yè)務技術(shù)的學習，全面提高管理和技能，在實際工作中嚴格要求自己，堅持原則，實事求是，誠實守信，以身作則公民的道德準則，并逐步更新您的理念，成為建筑行業(yè)合格的管理者。

二、堅守崗位，履行職責

作為施工專業(yè)技術(shù)人員，如何在崗位上做好本職工作，是衡量專業(yè)技術(shù)管理人員的專業(yè)水平、思想道德素質(zhì)和工作作風是否簡陋的一個尺度，是一名合格的施工專業(yè)管理技術(shù)人員在實際工作中，要充分發(fā)揮專業(yè)知識，履行職責，做好本職工作，以實事求是的工作態(tài)度和扎實的工作作風，處理好本職工作中的具體問題工作作風，不回避或踢足球，向部門領導尋求更多的指示和報告，盡職、負責、敬業(yè)，盡最大努力處理工作范圍內(nèi)的相關業(yè)務

三、加強業(yè)務學習，全面提升管理技能

隨著現(xiàn)代建筑行業(yè)技術(shù)規(guī)范要求的全面提高，作為建筑行業(yè)的技術(shù)經(jīng)理，必須適應建筑行業(yè)新的規(guī)范要求，不斷更新業(yè)務知識，提高業(yè)務管理水平，掌握業(yè)務流程ess技能。

建筑行業(yè)年底總結(jié)篇5

尊敬的各位領導、同事大家好！

首先感謝領導給我們一次展示自己、鍛煉自己的機會。我叫xxx，于07年畢業(yè)于唐山學院，之后曾在xx建設集團、xx裝飾公司從事技術(shù)和現(xiàn)場施工管理工作。20xx年三月到我公司工作，現(xiàn)在在二公司xxx項目部任質(zhì)檢員一職。20xx年至20xx年為公司的五年發(fā)展戰(zhàn)略年，在這重要的時期加入公司集體中來，為公司完成各項發(fā)展戰(zhàn)略目標，盡自己微薄之力感到特別榮幸。

下面就我今年在思想上和質(zhì)檢工作上的成績向在座領導進行匯報：

一、思想上

自到公司以來，我嚴格遵守公司及所在項目部的各項管理制度，積極服從領導的工作安排，圓滿完成工作任務。積極響應公司的號召，認真貫徹執(zhí)行公司文件和項目經(jīng)理傳達的會議精神。思想上要求進步，維護集體榮譽，不斷學習、充實完善自己。時刻提醒自己樹立主人翁意識。

二、工作上

我以“低調(diào)做人，高調(diào)做事”為準則，相信一份耕耘，就有一份收獲。我每天都以樂觀的態(tài)度投入到工作中去。對本職工作盡心盡力，孜孜不倦。在做好質(zhì)檢工作的同時，也注重學習、提高自己的管理水平，豐富自己的專業(yè)知識，使自己具備更高崗位的工作能力。只待公司需要，我將拔劍而出。

今年我們項目部完成的工程主要有：天鋼燒結(jié)1、2號環(huán)冷工程；煉鋼區(qū)污泥脫水間、鐵水倒灌除塵站、集中軟水站、汽水換熱站；原料場罩棚柱工程。在這些工程中我都圓滿的完成了我的質(zhì)檢工作。雖然這些工程都不太大，但我秉著“工程不論大小，質(zhì)量必須管好”的態(tài)度，嚴把質(zhì)量關，并做到了以下幾點：⑴對進場的原材料、半成品都進行了進場檢驗，不合格的材料堅決不用。⑵每個工序都按照規(guī)范要求和技術(shù)標準，對施工班組進行切合實際的三級交底，決不從網(wǎng)上下載或直接抄襲，保證了其落實率的實現(xiàn)。⑶在每道工序施工中或完成后都進行檢查，不合格的要求班組進行整改，驗收合格后方可進行下一工序施工，保證了檢查覆蓋率和驗收達標率的實現(xiàn)。⑷為加大管理力度，對不進行整改和不按交底施工造成質(zhì)量問題的班組進行了罰款，并且做了嚴格的教育。

在我的努力和項目部領導的督導下，我項目部所建工程未出現(xiàn)任何質(zhì)量事故。其中環(huán)冷工程螺栓較多，且定位安裝比較復雜，我在放線員的協(xié)助下對每組螺栓都進行了檢查。交安裝時對螺栓位置進行復測，沒有一組偏差超過施工規(guī)范要求，為此，得到了其它單位對東方公司施工質(zhì)量的一致贊揚。污泥脫水間、集中軟水站還被評為公司內(nèi)部優(yōu)質(zhì)工程。公司月聯(lián)查中，我項目部資料項得分較為突出，受到公司領導的一致好評。

以上這些成績，都可作為對我工作能力的最好見證。通過這一年來的工作，我發(fā)現(xiàn)自身還有很多不足之處，這些不足我將在以后的工作中加以完善。機遇與挑戰(zhàn)同在，光榮與夢想共存，20xx年的工作中，我會牢記自己的崗位職責，時刻用“四個敢于精神”激勵自己，學習科學管理方法，對施工隊制定合理的獎罰

制度，將質(zhì)檢工作做的更好。

最后，祝各位領導、同事，身體健康、工作順利，祝公司在新的一年里又有更大的收獲！

謝謝！

述職人：xxx

20xx年1月7號

建筑行業(yè)年底總結(jié)篇6

一、工作方面

20xx年到20xx年從事測量工作。在這兩年里，我不斷學習測量專業(yè)知識，把理論與實際相結(jié)合。在陽光城麗茲公館二標段項目領導和同事的幫助下，迅速打開工作局面，同時也學會了房建坐標放樣、路基坐標和高程程序的編制與放樣。對項目中每個結(jié)構(gòu)物的坐標及尺寸反復推算和驗證，保證了施工放樣的精確性，及時和測量監(jiān)理、現(xiàn)場監(jiān)理以及現(xiàn)場施工負責人溝通，保證了施工進度和施工質(zhì)量。對每一道工序，我們測量人員都做到了干前放樣，干中檢測和干后復測，發(fā)現(xiàn)問題及時反應、及時解決，對自己不懂的，拿不準的請教老職工或領導，弄懂了以后再去放樣或告訴施工隊技術(shù)人員，減少了工程材料不必要的浪費，降低了工程成本。測量是貫穿工程施工始末的，施工的任何地方都離不開測量，如果測量人員在工作中不認真負責，沒有嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，將會的工程造成不可彌補的損失。特別是在陽光城麗茲公館二標段項目對房建的施工放樣和檢測中，讓我深深地體會到，測量人員對施工的重要性。

二、思想方面

在工作中，自己也有迷茫的時候，對未知的事物有害怕的心理。不知道自己到底應該怎樣去面對，總是害怕把事做錯。當我每次有這樣的想法時，我總是告訴自己：“我要排除一切困難和挫折，我要勇敢地面對一切，不管對錯?！钡瑫r，我也會不斷地詢問和查找解決困難的辦法，總是在干活前把所有的準備工作做好，不斷地向身邊的人求證來減少和避免自己的錯誤。時常調(diào)整自己的心情，讓自己在工作中保持良好的工作心態(tài)，用積極向上、樂觀的心態(tài)來工作和生活。

三、做好“傳、幫、帶”工作

傳、幫、帶工作一直以來都是我公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，是公司培養(yǎng)人才和技術(shù)骨干的重要先進理念。我從畢業(yè)到公司參加工作后，就一直受到公司老職工的幫助，他們把自己的工作經(jīng)驗和技術(shù)技能傳授給我，并幫助我們解決在生活、工作和學習中遇到的各種難題，他們在工作中為我們起到了很好的帶頭作用，是我們學習的榜樣。所以，我更應該把這個傳統(tǒng)繼續(xù)下去，我要把我所知道的毫無保留的告訴新畢業(yè)的學生，做到有問必答，幫助他們盡快的進入自己的工作角色，使他們能盡快的適應環(huán)境并獨立完成領導交代的各種任務。同時，我也要不斷學習各種知識來充實自己，與同事互幫互助，不斷加強自己的思想素質(zhì)修養(yǎng)，關心他人，在生活和工作中盡量去幫助有困難的同事。用積極向上的工作熱情帶動他們，影響他們，起到積極良好的帶頭作用。

建筑行業(yè)年底總結(jié)篇7

回顧去年的這個時候，自己正是和萬千剛踏出校門的學子一樣，背負著自己的行囊以及對自己和家人的責任步入到社會的大流中，當時的自己眼里充滿著迷茫和對將來的未知。但是幸運的是自己來到了_公司，在這里，通過從書本上學習、從實踐中學習、從同事那里學習，再加之自己的分析和思考，自己的專業(yè)知識和業(yè)務水平確實有了較大的收獲和進步，下面針對這一年自己在各方面的成長做一次總結(jié)：

制度方面，在這一年中，作為一個在基層工作的普通員工，我深入的學習吸收公司優(yōu)良傳統(tǒng)和優(yōu)秀的企業(yè)文化教育，嚴格遵守員工準則，認真分解公司下發(fā)的指令和指導方針，懂得公司的遠大目標，積極進取，力爭跟上公司發(fā)展的步伐，成為一名合格的，有修養(yǎng)的_員工。

在本職工作方面，考慮到自己剛畢業(yè)，缺乏現(xiàn)場經(jīng)驗，領導就給我安排到測量組工作，讓我可以經(jīng)常去現(xiàn)場，增長自己的見識，鍛煉自己的意志。在_x的建筑現(xiàn)場，由于我剛來就接觸的是工程收尾階段，關于主體的施工自己還是缺乏見識。但是，在這里我可以和師傅一起去現(xiàn)場學習到工程二次結(jié)構(gòu)的施工和裝飾工程的施工，以及室外工程的完善。特別是在去年十一月份以來，我和師傅共同參與指導中職教室外管道的敷設，以及室外道路的定位和路基施工任務。經(jīng)過這些工作的鍛煉，使我對建筑測量儀器使用水平，以及定位，放線工作有了較大的提高。這多虧師傅的指導和自己私下認真翻閱書籍查看資料，以及下班后自己及時的總結(jié)。

經(jīng)過半年的鍛煉，自己有了一定的現(xiàn)場經(jīng)驗和實踐基礎，已經(jīng)能自己應付一些簡單的任務。進入新的一年，成為公司的一名正式員工后，我開始接觸一些技術(shù)方面的工作，開始努力地學習一些新技術(shù)，新規(guī)范，逐漸向一個工程技術(shù)人員轉(zhuǎn)變。另外，鋼筋工程一向被認為是建筑行業(yè)最重要的部分，但是，也是最難掌握的一項技術(shù)。因此，在私下的學習時間里，我也盡力的去鉆研圖集，虛心請教，爭取能把這方面的知識掌握，為項目做更大的貢獻。

在項目部團隊工作方面，我也積極的配合上級領導的指示，與同事和睦相處，協(xié)同工作，做到一絲不茍，任勞任怨，爭取圓滿完成上級主管布置的每一項任務。另外，我還積極參加項目部舉辦的各式各樣的活動和同事們一起感受項目部家一樣的溫馨生活。

經(jīng)過一年的工作，我也深深感受到自己作為一個建筑行業(yè)的初學者在工作上依然存在著很多的不足之處：

1，專業(yè)技術(shù)不精，很多專業(yè)知識還只是在理論的基礎上有一點兒了解，還不能真正勇敢的去現(xiàn)場指導工作，缺乏獨當一面的能力;

2，工作方式方法不專，一些工作在施工方面不能分清主次，以及運用的方法太過繁瑣，不能高效的完成自己的任務;

3，在與人溝通上不能很好地把握溝通交流的技巧，與人溝通粗糙，很多時候不能把握重點，甚至出現(xiàn)溝通遺漏工作重點導致重復現(xiàn)象。有時候遇見困難不知道與領導，同事溝通配合工作，導致工作積壓，拖拉，最終影響工作進度。

新的時期又開始了，自己即將踏入到另一個成長的階段，我將繼續(xù)發(fā)揚自己的優(yōu)點兒，踏實嚴謹?shù)墓ぷ?，我會分期分段的給自己制定目標，有一個合理的工作和學習規(guī)劃，爭取認真完成。同時，在每個階段工作完成后，認真總結(jié)自己的不足之處，吸取教訓，及時糾正。為成為一名優(yōu)秀的建筑技術(shù)人員而努力。

20_，公司在不斷追求卓越的基礎上將工作為自己的使命，更高一步的要求自己，為成為_x,_x的世界一流企業(yè)而奮斗。能成為這樣有遠大目標的公司員工，我為之自豪。我一定會將_戴在頭上，將_扛在肩上，將_記在心里，將卓越放在眼前，努力學習專業(yè)知識，扎實掌握工作技巧，不斷創(chuàng)新，不斷提高自己的業(yè)務能力，用自己的不懈的努力和青春的熱情去回報公司的栽培，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量!

建筑行業(yè)年底總結(jié)篇8

進入公司已經(jīng)有將近一年的時間，在公司領導的強有力的領導以及關心支持下，個人在工作中取得了不小的進步。本人在工作過程中，較好地完成了年度工作目標?，F(xiàn)將這一年的工作情況作如下總結(jié)：

一、年度工作情況

1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度

為了更快更好地融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉，我為能進入公司這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規(guī)章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務。

2、熟悉項工程的結(jié)構(gòu)，現(xiàn)場情況

作為土建工程師，熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開展工作，我多次深入現(xiàn)場，對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后，我查閱相關技術(shù)資料，對工程的結(jié)構(gòu)情況進行研究，對以后施工重難點進行分析，對項目的基礎形式進行分析，通過研究和分析，我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預測，為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。

3、參加工程部管理制度的修改

為了便于以后工程部管理，我結(jié)合公司的要求以及工程部的實際情況，并參考博愛以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關制度，編制修改了工程部工程管理的各項規(guī)章制度，制度的編制有利于明確各個崗位的職責，為工程管理提供保障。通過這次編制，我對項目開發(fā)其它專業(yè)有了進一步的了解，也使自己下一步工作更加明確。

4、分析天氣情況

為了完成公司的項目開發(fā)任務，并做出科學而且符合實際的工程部的工作內(nèi)容以及項目施工進度計劃，我對全年的天氣情況進行分析，結(jié)合xx縣的常年的天氣狀況，對天氣進行了預測，同時將天氣情況和工程進度互相結(jié)合，對工程進度進行合理的調(diào)整，抓緊施工良好季節(jié)，避開雨季大規(guī)模施工，并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護措施。

二、存在的不足以及改進措施

回想自己在公司將近一年的工作，雖然工作量比較大，但是閃光點并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點：

1、缺乏溝通，不能充分利用資源

在工作的過程中，由于對其他專業(yè)比較陌生，又礙于面子，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中，我要主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺達到資源共享，從而提高自己的業(yè)務水平。

2、缺乏計劃性

在工作過程中，特別是項目開發(fā)的施工階段，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達到事倍功半的效果，領導不滿意不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要認真制訂工作計劃，做事加強目的認識，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果。

3、專業(yè)面狹窄

作為一個現(xiàn)代化人才，他應該是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對房地產(chǎn)其它專業(yè)認識不夠，特別是營銷策劃以及法律法規(guī)，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中，我將加強其他專業(yè)的學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的復合型人才。

三、完成目標計劃的措施以及建議

為了公司項目的順利開展，也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。

1、合同管理

合同在項目管理中的地位非同小可，離開他，項目管理就無從談起，合同是項目管理的依據(jù)。熟悉合同。并對合同進行深入細致的研究，對合同的關鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。

樹立強烈的合同意識。在合同面前，業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面，項目管理人員不以勢壓人，逼迫承包商接受合同外的條件；另一方面，也要警惕承包商在項目實施過程中埋設陷阱。當承包商提出各種各樣的建議時，首先想到要遵守合同，對采納建議可能帶來的經(jīng)濟問題要有充分估計。

2、質(zhì)量控制

工程項目實施階段，工程部要開展多方面的工作，對工程項目的質(zhì)量進行控制和監(jiān)督，概括地說有審查確認承包商的質(zhì)量保證體系，進場材料、設備的質(zhì)量控制，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個方面。

承包商質(zhì)量保證體系的審查確認。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系，質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認證單位認證，是否制定了明確的質(zhì)量目標和計劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。工程材料的質(zhì)量控制。檢查承包商是否根據(jù)設計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴格對材料的采購訂貨、材料的進場和材料的使用進行質(zhì)量控制。

監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的審查。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的優(yōu)劣有直接關系。經(jīng)常深入工地了解情況，同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進行監(jiān)督檢查。特別強調(diào)帶著問題下工地進行調(diào)查研究。

3、進度控制

進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一，工程部要做的就是編制項目管理規(guī)劃，研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題，對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。

4、加強全員經(jīng)營意識

許多人錯誤認為項目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情，與自己部門關系并不是很大。其實項目開發(fā)相當復雜，他綜合了各個部門的智慧和汗水，并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡單。所以作為公司的員工，我們要牢牢樹立全員經(jīng)營的意識，以主人翁的精神投入到工作中去。

雖然項目還沒有正式完工，但收獲也不少。特別是公司幾位領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣。總結(jié)過去，展望未來，工作多，任務重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程，是作為土建工程師該思考的課題。

在以后的工作中，作為項目開發(fā)的排頭兵，我將認真執(zhí)行公司的相關規(guī)定，充分發(fā)揮個人主觀能動性，以鐵的紀律來約束自己，不斷學習新技術(shù)新經(jīng)驗，善于總結(jié)，也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開展貢獻自己的力量。

建筑行業(yè)年底總結(jié)篇9

感嘆時間的飛逝，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過去一年，也是自己工作的一年。自從來到x公司工作至今，本人一直在項目部擔任施工技術(shù)員，在這些天里既有酸甜又有苦辣，更重要的是收獲?？偨Y(jié)一年來的工作，站在個人角度談談對技術(shù)工作的認識。

一、工程概況及重要性

x工程的一個重要專項工程，是連接樞紐與xx市的交通要道，是利用舊xx鐵路xx支線的路基改建而成，全長13.791公里，參照三級公路標準設計，砼路面寬6.5米為雙車道。左岸道路的建成通車將為整個xx峽水利樞紐主體工程原材料運輸、機電設備運輸創(chuàng)造了良好的交通條件，為工程建設目標的實現(xiàn)提供了有力的交通保障，為確保x工程今年10月大壩到達164米高程、確保今年年底具備蓄水條件邁上了“快車道”。

二、工程質(zhì)量管理

技術(shù)人員是工作在施工一線的，對施工過程中的質(zhì)量、安全、進度等要負起責任，要及時匯報施工中需要解決和改進的問題，并向領導提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監(jiān)理業(yè)主的關系，一切以保證進度和質(zhì)量安全為前提。從事技術(shù)工作，還要有善于學習和鉆研的態(tài)度，只靠書本上學來的知識是遠遠不夠的，必須要有豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗，這就需要提前對施工圖紙進行詳細的了解，在腦海中形成一個針對性的施工過程。

作為一名工程技術(shù)人員，其工作也是比較辛苦的，既要做好計劃，提前準備后續(xù)工作，確保在后續(xù)工作實施時，不手忙腳亂，不缺東少西，不影響工期，又要做好施工過程中的監(jiān)督工作，對工程質(zhì)量作全面的檢查，對施工過程中潛在的`、出現(xiàn)的問題及時提出、糾正，對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格，配合監(jiān)理技術(shù)人員巡查并解決發(fā)現(xiàn)的各種問題，及時加以整改，確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達標。同時白天還要在現(xiàn)場跑來跑去指導施工，晚上要對當天的內(nèi)業(yè)資料進行整理，并對第二天的工作進行安排。尤其是在趕工期，更加辛苦，這就需要有吃苦耐勞的精神，及時完成當天的工作。

作為一個企業(yè)，盈利是最終目的，所以在保證工程質(zhì)量的'前提下，應當追求利益化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序，盡量降低工程成本。同時在施工過程中注意節(jié)約人力和材料。對于能增加的變更要及時向監(jiān)理和業(yè)主爭取。

三、工程資料整理

在施工過程中形成的各種內(nèi)業(yè)資料及數(shù)量確認資料要及時找監(jiān)理工程師簽認，以免影響到后期計量。在這一年中，本人一直擔任xx峽水利樞紐左岸道路工程技術(shù)人員，負責第五工段的施工驗收、質(zhì)量監(jiān)督，質(zhì)量評定、竣工驗收等資料的整理工作。由于對現(xiàn)場施工比較熟悉，還要幫助內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更內(nèi)容及時整理并上報，為日后結(jié)算和竣工提供資料依據(jù)。

四、經(jīng)驗與教訓

施工不僅需要技術(shù)理論支持，還要有豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗。在這一年里，自己也增長了一些經(jīng)驗：例如，防滲墻施工工序：放線-引孔-灌漿（個人總結(jié)三大工序），其中在引孔工序中，我們需要注意的是防止已經(jīng)引好的孔發(fā)生塌孔堵塞，一般的方法是采用泥漿護壁，但是更好的方法是采用PVC管護壁，還要采用管壁較薄的PVC管，這樣做不僅起到很好的護壁作用，而且進行下一道灌漿工序時，更容易壓破PVC管，達到良好的防滲效果。當然施工中也會不可避免的出現(xiàn)錯誤：例如，北鄉(xiāng)水交通箱涵涵身與箱涵搭板連接處，由于自己的大意，此處沒有預留搭接槽，這樣搭板就全部放在了用毛石填筑的剛性基礎上。

久而久之，搭板就會下沉，與箱涵就會產(chǎn)生高度差，對箱涵極易造成損壞。后經(jīng)多位高級工程師的現(xiàn)場決定，此處在箱涵上增做鋼筋砼“牛腿”作為柔性基礎，頂部搭接搭板，作為補救。工程中不可避免的會出現(xiàn)錯誤，每一次錯誤就是一次深刻的教訓，有教訓就會豐富經(jīng)驗，有經(jīng)驗就能避免錯誤的發(fā)生。但隨著工作內(nèi)容的增加，慢慢的感覺到知識的匱乏，必將影響日后的工作效率，限制個人空間的發(fā)展，所以自己還利用業(yè)余時間，閱讀大量的專業(yè)書籍，探討學習新的知識新的技術(shù)，與此同時，還要結(jié)合實際，把學習的專業(yè)知識，加以應用。在現(xiàn)場自己不懂的，有必要和班組工人進行交流，通過交流不僅提高了他們的專業(yè)素質(zhì)，還增長了自己的經(jīng)驗，使本公司的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。

五、不足與改進

盡管我在這一年中，向自己的目標邁進了一大步，可是我仍然看到自己還有許多不足。發(fā)展的不穩(wěn)定，理論水平的欠缺，思考過于草率，經(jīng)驗的不足都是我需要努力的方面，在未來的一年里，我相信只要我找到了方向，一定會有所突破，有所成功！

我來五公司已有x個年頭了，在這x年里我參建了各種各樣的工程，可以說對建筑行業(yè)的大體已經(jīng)有了較為清晰的認識，作為一名技術(shù)人員，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負責人的工作和不斷的自我學習充實，在參與建設的工程中，在完成工程的材料計劃和基本的施工測量放線的同時，還協(xié)助技術(shù)負責人編制施工方案、技術(shù)交底，并負責工程技術(shù)資料的指導與編制，和施工員一起進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以及協(xié)助安全員落實、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作。

在工程施工過程中，我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求圓滿的完成工作任務?！安灰庇诔龀煽?，埋下頭來干工作”，是領導xxx我的工作態(tài)度，從而提醒自己不要好高騖遠，要腳踏實地，多干實事，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。

一、積累經(jīng)驗，落實到底。施工現(xiàn)場工作更使我深深明白，自己翻看規(guī)范、規(guī)程學習到的知識在實際操作過程中必須落實到底，不能有一點遷就的意向。拿除鹽水站室內(nèi)外水溝防腐一事來說，對我就是一個莫大的經(jīng)驗教訓，因為是新工藝，不單單對我，對我們整個項目部而言，此項工程也是頭一遭，在學習過相關規(guī)范規(guī)程之后，對耐酸轉(zhuǎn)的做法以及施工時耐酸轉(zhuǎn)對溫度、濕度、養(yǎng)護時間、粘貼工藝和呋喃膠泥的配比有了較為清楚的認識之后，我們便即刻xxx了相關人員進行施工，由于選擇的隊伍只是粘貼普通面磚的人員，我們認為只要在配比上嚴把質(zhì)量關，應該沒有問題，再加上當時工期緊，沒有時間聯(lián)系專業(yè)的防腐隊伍，再加上當時天氣寒冷，而耐酸磚粘貼時要求的溫度在150C以上，我們也沒有采取相應的保溫措施，養(yǎng)護時間不低于xxx天，甲方在xxx就投入到了使用當中，以至于造成所有耐酸磚在不到一個月之內(nèi)大面積脫落，后來全部返工處理。若當時我們堅持原則，給甲方簽訂書面協(xié)議，我們的損失會減少到最低限度，我作為當時負責除鹽水站工程的技術(shù)員，有一定的責任，像這樣以公司的效益為自己買的施工經(jīng)驗對我來說太重了，必須以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來要求自己，技術(shù)含量上不能摻雜任何僥幸成分，只有這樣你才能在自己的崗位上站穩(wěn)。

二、技術(shù)交底不容忽視。技術(shù)交底作為施工班組的作業(yè)指導書，這就要求技術(shù)人員必須在施工工序開始之前做好，這一點我沒有做好，像鋼筋、模板、砼澆筑這些常見的施工工序在基礎都快施工完了我還沒有去做，只注意那些有特殊要求的施工工序，然而隨著工作中不斷的學習和認識，我對技術(shù)交底工作有了更深的認識，就技術(shù)交底工作來說，并不是簡單的把交底寫完交給施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導，也就是我們公司所要求的“保持過程受控”的質(zhì)量方針之一，無形中又和質(zhì)量檢查員聯(lián)系到了一體，從而充分體會到了建筑施工過程中各項專業(yè)人員“既分工又合作”這種無形的團隊精神，這一點在今后的工作中是我必須要改進的，也是我一定能做到的。

三、加強管理能力。協(xié)助安全生產(chǎn)一幕幕血的事實，一行行觸目驚心的數(shù)據(jù)，把建筑行業(yè)中的安全生產(chǎn)推向了巔峰，管生產(chǎn)必須抓安全，安全工作并單是專職安全員的責任，我們每一個人都應繃緊安全生產(chǎn)的神經(jīng)，特別是技術(shù)人員，在編寫安全技術(shù)交底的時候，不能因為不是自己的本職工作而玩忽懈怠，要認真編寫，積極配合安全員管理工作，加大管理力度，眾所周知，安全管理工作難度很大，很多工人都不能理解，但我們要以足夠的耐心和力度來嚴格管理。最重要的就是樹立安全意識，首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感，只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性，才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。對于勞務隊，首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓，同時要對勞務施工隊進行安全技術(shù)交底。

今年的工程施工工作，使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深，工作能力，包括xxx協(xié)調(diào)能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。半年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領導和同事們的認可。在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學習中進步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。為公司的發(fā)展貢獻自己己的力量。

建筑行業(yè)年底總結(jié)篇10

尊敬的公司領導：

我現(xiàn)場管理科在上級領導的大力支持和具體指導下，經(jīng)過現(xiàn)場管理科全體員工努力，本月進度與質(zhì)量正常合理。項目主建筑物除一二號廠房外已經(jīng)全面接近收尾階段，管道安裝工程已進入施工高峰，按項目部計劃，確保今年年底工程公寓樓，辦公樓及四五六號廠房通水通氣通電并有效使用，對這一目標實現(xiàn)，項目部充滿信心?，F(xiàn)將自己本月工作情況向公司領導報告如下：

一、狠抓建設質(zhì)量與進度

在本月我竭盡所能，運用各種科學合理的方法催促進度，抓質(zhì)量，具體如下：

1.倒排計劃

在下步施工前要求施工方按合同工期倒排各分部分項工程完成進度。并仔細研究要求施工方縮短那些除由于施工技術(shù)間歇時間而不能縮短的工序時間。從而保證像現(xiàn)澆混凝土后要等混凝土強度達到一定強度才能作業(yè)這樣的技術(shù)間歇時間。

2.留有余地

計劃留有備用時間(機動時間)，當出現(xiàn)下雨、大風與停電等無法控制的進度放慢而需的時間。從而保證總進度計劃的按時完成.

3.施工要有保證

在施工過程中，提前督促施工方按計劃準備設備、材料、工人進場、設備安裝等。

4.把握源頭

每天清點現(xiàn)場工人人數(shù)、設備使用數(shù)量及運轉(zhuǎn)是否正常、備用材料數(shù)量與質(zhì)量是否符合要求。

5.防患未然

每天勤在工地走，去打聽工人們在埋怨什么，進度上不去或質(zhì)量有缺陷是什么原因影響的。然后去調(diào)查分析工人的說法是否是真實的或有理由的。接著找施工方解決。

6.即時醫(yī)治

對拖進度和影響質(zhì)量的環(huán)節(jié)、要點對癥下藥讓施工方立馬改進。

7.以身作則

勤檢查，夜間還去工地檢查。雙休日也放棄休息。勤記錄。并分析有沒有什么影響了進度與質(zhì)量，或者還有什么地方該趕進度抓質(zhì)量。

8.找出病理

當進度與計劃不符或質(zhì)量與規(guī)范不符時，立刻找出原因，并提出改進建議。如設備生產(chǎn)能力不夠，個別班組人手不能滿足進度要求，班組技術(shù)水平不到位的就要求施工方改進。

9.不拖后腿

加強事前、事中檢查驗收。要求監(jiān)理單位也這么做。

10.進度保護

每天對有安全、質(zhì)量隱患的地方進行檢查、觀察，并提醒施工方注意和采取防范措施。

11.快馬加鞭

施工過程中始終關心工人的情緒。當工人干活不積極或質(zhì)量意識下降時，就要施工方設法激勵。

12.挺身而出

有時施工方拿不出加快進度或抓好質(zhì)量的方法，就請示領導或自己拿主意，自己協(xié)調(diào)、從而幫助施工方抓好進度保證質(zhì)量。

13.利用一切可心利用的力量

積極動員監(jiān)理發(fā)監(jiān)理通知、監(jiān)理聯(lián)系單。并把施工方的上層也發(fā)動起來.

13.警鐘常鳴

不失時機地開會動員、督促。

在我運用上述方法的作用下，施工方管理人員與工作人員數(shù)量得到了有效地增長，進度加快了，質(zhì)量也符合規(guī)范。

二.竭盡全力的為公司合理節(jié)約成本

在關系成本的事項方面，無論是工程簽證，設計變更，還是進度款的撥付上，都很好的合理的節(jié)約了成本，做到了資源的最大化利用。

三.加強與下屬員工溝通與管理

工作之余，我主動和班子成員交心談心，了解思想心態(tài)，鼓勵他們大膽工作、大膽管理，對他們工作中出現(xiàn)的急躁情緒、畏難思想、簡單方法，認真勸導、細心引導，較好地穩(wěn)定了情緒、激勵了斗志;對自己存在的不足和缺點，我在班子成員參加的會議上勇于自我批評，平常也比較注意傾聽班子成員的建議意見，有則改之，無則加勉。通過這些努力，現(xiàn)場管理科成員之間團結(jié)互助的大局意識和苦干實干的奉獻精神，有了更大進步，在工作中能夠很好自我增壓、率先垂范，可以說，現(xiàn)場管理科是團結(jié)的、有戰(zhàn)斗力的。目前，除個別同志因為可能從事更好的工作而離開現(xiàn)場管理科外，其他同志都能顧全大局，安心本職工作。

四.加強自我約束

我告誡自己：以身作則，勤政廉政。是這樣想的,也是這樣做的,我沒有違背原則：沒有任何貪圖享受;沒有因私花費公家一分錢;沒有接收過任何分包商、供貨商的禮品和禮金。這個項目很大，人員的數(shù)量和素質(zhì)都達不到，資源配置不到位，條件艱苦進度上不去，工作壓力特別的大，遭到很多人不同程度的指責，在公司領導的支持和幫助下，我沒有氣餒，帶領大家克服了很多困難，終于使工程能夠順利地進行。

五、對自己存在問題與不足的認識和下一步改進工作的措施盡管為了把這個項目搞好作了很大的努力，自己認為還是盡職盡責地工作。但是還是有很多不盡人意的地方，一方面是主觀努力不夠，另一方面有些問題也確實沒有找到解決的辦法：

1、進度與質(zhì)量方面仍需加強。

2.進一步加強成本控制，對于含糊不清的簽證，及時與施工方交涉，能夠不做的盡量不做，做了的要及時據(jù)實審批。

3、進一步加強下屬的積極性調(diào)動

前兩天，一位下屬辭職了，造成我方管理人員工作量進一步加大，可能會讓他們思想壓力加大，從而直接影響工作情緒。但毛主席曾說過：“只有落后的工作，沒有落后的群眾，只抱怨群眾的思想覺悟低是不對的”;所以我下一步要從這方面著手，充分調(diào)動大家的積極性。今年的施工時間已不太長,我將和現(xiàn)場管理科成員一起,為工程項目的順利完工做出自己的貢獻。

以上是我的述職報告，請領導批評指正。

建筑行業(yè)年底總結(jié)篇11

xx年，我公司在市建設局和質(zhì)量安全監(jiān)督站的正確指導下，按照上級的工作部署，認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，完善公司各項安全管理制度，規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場安全資料管理，并且定期性地開展了安全生產(chǎn)檢查活動，強化安全生產(chǎn)的管理，針對存在的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點，加強管理，狠抓安全生產(chǎn)責任制的落實，制定了切實可行的措施，逐步建立起安全生產(chǎn)管理的長效機制，取得了全年無重特大安全事故發(fā)生的成績。較好地完成了xx年上級下達的各項任務。現(xiàn)就一年來我公司建筑施工安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)如下：

一、認真搞好日常管理工作

1、建立健全安全生產(chǎn)保證體系。建立內(nèi)部目標責任制，明確年度內(nèi)容和奮斗目標。將工程分工到項目部，落實具體責任人。為了提高《目標責任書》的落實程度，公司制定了工作計劃，將目標管理的內(nèi)容進行分解，落實到每位項目經(jīng)理及安全員，并在公司例會上通報任務完成的情況。

積極地協(xié)助各項目部搞好安全生產(chǎn)和文明施工，幫助項目制定安全生產(chǎn)目標、實施目標的措施及考核的辦法，通過考核進一步明確安全生產(chǎn)的責任。指導并協(xié)助項目貫徹執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責任制的落實。各項目部緊