2022年醫(yī)院外科護(hù)理工作2022年度年終總結(jié)

Word文檔年醫(yī)院外科護(hù)理工作2022年度年終總結(jié)在工作當(dāng)中，往往是少不了總結(jié)的。當(dāng)一年的工作到了終點(diǎn)，我們也是該好好做一次年終總結(jié)了。下面是由我我為大家收拾的《2022年醫(yī)院外科護(hù)理工作2022年度年終總結(jié)》。

一年轉(zhuǎn)瞬即逝，20xx年就要過去了，外科的工作也基本步入正軌。現(xiàn)總結(jié)如下。

思想上。在這一年中外科最少惟獨(dú)八名護(hù)士，最多有十二名護(hù)士，每位護(hù)士都很熱愛這個(gè)衰老的集體，不管工作有多忙多累，大家沒有怨言，常常加班加點(diǎn)努力把工作做好。為了維護(hù)集體榮譽(yù)，關(guān)鍵時(shí)候，同志們能夠犧牲個(gè)人利益顧全大局。同志們還能發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)親愛精神，相互關(guān)懷、相互協(xié)助。

工作上。根據(jù)年初的方案：

1.大家仔細(xì)開展了百日無缺陷活動(dòng)，執(zhí)行科室防范護(hù)理缺陷的計(jì)劃，增加護(hù)理人員參加意識(shí)，共同提高護(hù)理質(zhì)量；

2.組織護(hù)理人員共學(xué)生習(xí)《細(xì)節(jié)打算成敗》、《沒有任何借口》兩本書，落實(shí)科室的護(hù)理細(xì)節(jié)質(zhì)控措施；

3.建立了外科手術(shù)備皮的細(xì)節(jié)質(zhì)控管理制度，每位護(hù)士都能夠按此執(zhí)行，達(dá)到了有效提高備皮質(zhì)量、控制感染的目的；

4.規(guī)范了科室的入院指導(dǎo)、住院指導(dǎo)、圍術(shù)期指導(dǎo)，并裝訂成小宣揚(yáng)冊(cè)，便利住院患者查閱與護(hù)士的指導(dǎo)，切實(shí)提高護(hù)理質(zhì)量；

5.全員參加護(hù)理部組織的禮儀培訓(xùn)，并樂觀參加展示風(fēng)采的禮儀情景劇的評(píng)選，努力為科室爭得榮譽(yù)；

6.根據(jù)護(hù)理部的要求，規(guī)范執(zhí)行床旁交接禮儀和接待禮儀；

7.全年基本做到了對(duì)化驗(yàn)單的細(xì)節(jié)管理，確保每位患者住院期間能夠準(zhǔn)時(shí)留取所需化驗(yàn)，真正做到以人為本；

管理上。緊密尾隨醫(yī)院、護(hù)理部的各項(xiàng)改革：

1.學(xué)習(xí)并推廣使用his系統(tǒng)。組織全員舉行學(xué)習(xí)，教會(huì)每位同志舉行查帳核對(duì)，使用過程中發(fā)覺的問題查找緣由后準(zhǔn)時(shí)與大家交流。

2.護(hù)理質(zhì)量管理逐步提高。協(xié)作護(hù)理部的取消季度檢查、改為隨機(jī)的日查，每位護(hù)士都各司其職，努力管理好自己的病人，做好本職工作。

3.按照工作崗位的變化，準(zhǔn)時(shí)調(diào)節(jié)了崗位職責(zé)，在一般病房增強(qiáng)了輔班，并重新制定了各個(gè)班的每日重點(diǎn)工作，使重點(diǎn)工作內(nèi)容越發(fā)突出、同志們工作越發(fā)明確。

4.設(shè)立了記事本，記錄需每位護(hù)理人員應(yīng)知曉及注重的事情，固定放在護(hù)士站，并閱者簽字，確保有效傳達(dá)。

5.設(shè)立了出院患者記下本、會(huì)診記下本，保證出院證實(shí)能夠精確?????準(zhǔn)時(shí)送到出院處、會(huì)診但能夠準(zhǔn)時(shí)送到會(huì)診醫(yī)生手中。

學(xué)習(xí)上。

1.為了提高護(hù)理人員的自身素養(yǎng)，在鼓舞大家自學(xué)的同時(shí)，每日晨交班提問一個(gè)專業(yè)學(xué)問的小問題，共學(xué)生習(xí)。

2.天天學(xué)習(xí)一個(gè)醫(yī)學(xué)英文單詞、一句英語，記錄在本上，固定放在護(hù)士站，并于次日晨交班提問舉行檢查，但是沒有堅(jiān)持到底。

3.每位護(hù)士能夠利用業(yè)余時(shí)光自覺的學(xué)習(xí)科學(xué)文化學(xué)問，續(xù)專、續(xù)本，不斷提高自身文化修養(yǎng)。

在這過去的一年中，有勝利、有失敗、有歡樂、有辛酸，外科全體護(hù)士在科主任科護(hù)士長的帶領(lǐng)下共同走過來了。在新年里還有無數(shù)事情需要大家共同努力：建立具有科室特色的量化的有效的護(hù)理人員績效考評(píng)表，并據(jù)此客觀地評(píng)價(jià)護(hù)理人員的工作質(zhì)量；培養(yǎng)同志們的科研能力，爭取多發(fā)表故意義的論文；堅(jiān)持每日英語的學(xué)習(xí)等等。

讓我們大家每個(gè)人都貢獻(xiàn)出自己的力氣共同建設(shè)好外科這個(gè)衰老的科室吧。

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醫(yī)院外科護(hù)理工作2022年終工作總結(jié)

醫(yī)院外科護(hù)理工作20xx年終工作總結(jié)

一年轉(zhuǎn)瞬即逝，20xx年就要過去了，外科的工作也基本步入正軌。現(xiàn)總結(jié)如下。

思想上。在這一年中外科最少惟獨(dú)八名護(hù)士，最多有十二名護(hù)士，每位護(hù)士都很熱愛這個(gè)衰老的集體，不管工作有多忙多累，大家沒有怨言，常常加班加點(diǎn)努力把工作做好。為了維護(hù)集體榮譽(yù)，關(guān)鍵時(shí)候，同志們能夠犧牲個(gè)人利益顧全大局。同志們還能發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)親愛精神，相互關(guān)懷、相互協(xié)助。

工作上，根據(jù)年初的方案：

1.大家仔細(xì)開展了百日無缺陷活動(dòng)，執(zhí)行科室防范護(hù)理缺陷的計(jì)劃，增加護(hù)理人員參加意識(shí)，共同提高護(hù)理質(zhì)量；

2.組織護(hù)理人員共學(xué)生習(xí)《細(xì)節(jié)打算成敗》、《沒有任何借口》兩本書，落實(shí)科室的護(hù)理細(xì)節(jié)質(zhì)控措施；

3.建立了外科手術(shù)備皮的細(xì)節(jié)質(zhì)控管理制度，每位護(hù)士都能夠按此執(zhí)行，達(dá)到了有效提高備皮質(zhì)量、控制感染的目的；

4.規(guī)范了科室的入院指導(dǎo)、住院指導(dǎo)、圍術(shù)期指導(dǎo)，并裝訂成小宣揚(yáng)冊(cè)，便利住院患者查閱與護(hù)士的指導(dǎo)，切實(shí)提高護(hù)理質(zhì)量；

5.全員參加護(hù)理部組織的禮儀培訓(xùn)，并樂觀參加展示風(fēng)采的禮儀情景劇的評(píng)選，努力為科室爭得榮譽(yù)；

6.根據(jù)護(hù)理部的要求，規(guī)范執(zhí)行床旁交接禮儀和接待禮儀；

7.全年基本做到了對(duì)化驗(yàn)單的細(xì)節(jié)管理，確保每位患者住院期間能夠準(zhǔn)時(shí)留取所需化驗(yàn)，真正做到以人為本；

管理上。緊密尾隨醫(yī)院、護(hù)理部的各項(xiàng)改革：

1.學(xué)習(xí)并推廣使用HIS系統(tǒng)。組織全員舉行學(xué)習(xí)，教會(huì)每位同志舉行查帳核對(duì)，使用過程中發(fā)覺的問題查找緣由后準(zhǔn)時(shí)與大家交流。

2.護(hù)理質(zhì)量管理逐步提高。協(xié)作護(hù)理部的取消季度檢查、改為隨機(jī)的日查，每位護(hù)士都各司其職，努力管理好自己的病人，做好本職工作。

3.按照工作崗位的變化，準(zhǔn)時(shí)調(diào)節(jié)了崗位職責(zé)，在一般病房增強(qiáng)了輔班，并重新制定了各個(gè)班的每日重點(diǎn)工作，使重點(diǎn)工作內(nèi)容越發(fā)突出、同志們工作越發(fā)明確。

4.設(shè)立了記事本，記錄需每位護(hù)理人員應(yīng)知曉及注重的事情，固定放在護(hù)士站，并閱者簽字，確保有效傳達(dá)。

5.設(shè)立了出院患者記下本、會(huì)診記下本，保證出院證實(shí)能夠精確?????準(zhǔn)時(shí)送到出院處、會(huì)診但能夠準(zhǔn)時(shí)送到會(huì)診醫(yī)生手中。

學(xué)習(xí)上：

1.為了提高護(hù)理人員的自身素養(yǎng)，在鼓舞大家自學(xué)的同時(shí)，每日晨交班提問一個(gè)專業(yè)學(xué)問的小問題，共學(xué)生習(xí)。

2.天天學(xué)習(xí)一個(gè)醫(yī)學(xué)英文單詞、一句英語，記錄在本上，固定放在護(hù)士站，并于次日晨交班提問舉行檢查，但是沒有堅(jiān)持到底。

3.每位護(hù)士能夠利用業(yè)余時(shí)光自覺的學(xué)習(xí)科學(xué)文化學(xué)問，續(xù)專、續(xù)本，不斷提高自身文化修養(yǎng)。

在這過去的一年中，有勝利、有失敗、有歡樂、有辛酸，外科全體護(hù)士在科主任科護(hù)士長的帶領(lǐng)下共同走過來了。在新年里還有無數(shù)事情需要大家共同努力：建立具有科室特色的量化的有效的護(hù)理人員績效考評(píng)表，并據(jù)此客觀地評(píng)價(jià)護(hù)理人員的工作質(zhì)量；培養(yǎng)同志們的科研能力，爭取多發(fā)表故意義的論文；堅(jiān)持每日英語的學(xué)習(xí)等等。

讓我們大家每個(gè)人都貢獻(xiàn)出自己的力氣共同建設(shè)好外科這個(gè)衰老的科室吧。

轉(zhuǎn)貼于2022年度醫(yī)院外科工作總結(jié)申報(bào)

春華秋實(shí)，歲月如梭，美妙的日子總是過得很快。20xx年喜也好，悲也罷，即使你無比留戀，可卻也無法阻止它遠(yuǎn)去的腳步，猶如以往任何年份一樣，成為不復(fù)的昨天。而20xx年正邁著壯健的方式年夜步向我們走來。

20xx年外二科在醫(yī)院列位領(lǐng)導(dǎo)的年夜力支持下，各職能科室的全力協(xié)作下，科內(nèi)全體醫(yī)護(hù)人員的協(xié)作努力下，三院外二科取得了較好的造詣：

全面收治危重患者共133例，麻醉單手術(shù)364例，局麻手術(shù)420人次。疑難病例研究9例，臨床路徑156例。其中包孕：

1.為一體重20kg7歲的兒童舉行腹腔鏡下闌尾切除。

2.為一脾破碎、失血性休克、腦挫裂傷、急性硬膜外血腫患者成功舉行手術(shù)，術(shù)中兩次自體輸血。

3.為一小腸年夜部分壞死的患者切除小腸約220cm，55天康復(fù)出院。

4.為一重型顱腦損傷熊貓血的患者在血源緊缺狀況下，運(yùn)用自體輸血技巧，成功手術(shù)。

5.為一結(jié)腸肝區(qū)、乙狀結(jié)腸兩處腫瘤并腹腔肝臟普遍轉(zhuǎn)移的患者成功手術(shù)。

6.為一結(jié)石并心衰、糖尿病、貧血、電解質(zhì)紊亂、酸堿失衡的患者成功手術(shù)。

開展新技巧、新項(xiàng)目：

1.經(jīng)尿道前列腺劑除術(shù)，減少了術(shù)中、術(shù)后出血，減少了患者創(chuàng)傷;

2.三院引進(jìn)超聲刀后，我們組織科內(nèi)學(xué)習(xí)使用方法，并向上級(jí)醫(yī)院專家樂觀求教，普外科術(shù)中使用超聲刀，減少了術(shù)中出血，增強(qiáng)了手術(shù)的精細(xì)度、降臨了手術(shù)創(chuàng)傷。

3.延續(xù)開展以往的新技巧項(xiàng)目鎖骨下靜脈穿刺技巧39例、經(jīng)皮氣管切開術(shù)22例;經(jīng)額穿刺腦內(nèi)血腫穿刺引流術(shù)30例、ppl手術(shù)12例;自體血回輸在顱腦和脾破碎患者手術(shù)老例使用。

4.pICC換藥130余人次，并成功開展了pICC留置工作。

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。20xx年已然曩昔，20xx悄然而至，為了面向新的挑戰(zhàn)，為了迎接明年的二級(jí)醫(yī)院復(fù)審，三院外二科全體醫(yī)護(hù)人員將嚴(yán)格依照二級(jí)醫(yī)院評(píng)審細(xì)則的要求來規(guī)范我們的醫(yī)療行為，死守崗?fù)ぁ?/p>

醫(yī)院外科護(hù)理工作年終工作總結(jié)

醫(yī)院外科護(hù)理工作年終工作總結(jié)

一年轉(zhuǎn)瞬即逝，XX年就要過去了，外科的工作也基本步入正軌?，F(xiàn)總結(jié)如下。

思想上在這一年中外科最少惟獨(dú)八名護(hù)士，最多有十二名護(hù)士，每位護(hù)士都很熱愛這個(gè)衰老的集體，不管工作有多忙多累，大家沒有怨言，常常加班加點(diǎn)努力把工作做好。為了維護(hù)集體榮譽(yù)，關(guān)鍵時(shí)候，同志們能夠犧牲個(gè)人利益顧全大局。同志們還能發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)親愛精神，相互關(guān)懷、相互協(xié)助。

工作上根據(jù)年初的方案：

1、大家仔細(xì)開展了百日無缺陷活動(dòng)，執(zhí)行科室防范護(hù)理缺陷的計(jì)劃，增加護(hù)理人員參加意識(shí)，共同提高護(hù)理質(zhì)量；

2、組織護(hù)理人員共學(xué)生習(xí)《細(xì)節(jié)打算成敗》、《沒有任何借口》兩本書，落實(shí)科室的護(hù)理細(xì)節(jié)質(zhì)控措施；

3、建立了外科手術(shù)備皮的細(xì)節(jié)質(zhì)控管理制度，每位護(hù)士都能夠按此執(zhí)行，達(dá)到了有效提高備皮質(zhì)量、控制感染的目的；

4、規(guī)范了科室的入院指導(dǎo)、住院指導(dǎo)、圍術(shù)期指導(dǎo)，并裝訂成小宣揚(yáng)冊(cè)，便利住院患者查閱與護(hù)士的指導(dǎo)，切實(shí)提高護(hù)理質(zhì)量；

5、全員參加護(hù)理部組織的禮儀培訓(xùn)，并樂觀參加展示風(fēng)采的禮儀情景劇的評(píng)選，努力為科室爭得榮譽(yù)；

6、根據(jù)護(hù)理部的要求，規(guī)范執(zhí)行床旁交接禮儀和接待禮儀；

7、全年基本做到了對(duì)化驗(yàn)單的細(xì)節(jié)管理，確保每位患者住院期間能夠準(zhǔn)時(shí)留取所需化驗(yàn)，真正做到以人為本；

管理上緊密尾隨醫(yī)院、護(hù)理部的各項(xiàng)改革：

1、學(xué)習(xí)并推廣使用his系統(tǒng)。組織全員舉行學(xué)習(xí)，教會(huì)每位同志舉行查帳核對(duì)，使用過程中發(fā)覺的問題查找緣由后準(zhǔn)時(shí)與大家交流。

2、護(hù)理質(zhì)量管理逐步提高。協(xié)作護(hù)理部的取消季度檢查、改為隨機(jī)的日查，每位護(hù)士都各司其職，努力管理好自己的病人，做好本職工作。

3、按照工作崗位的變化，準(zhǔn)時(shí)調(diào)節(jié)了崗位職責(zé)，在一般病房增強(qiáng)了輔班，并重新制定了各個(gè)班的每日重點(diǎn)工作，使重點(diǎn)工作內(nèi)容越發(fā)突出、同志們工作越發(fā)明確。

4、設(shè)立了記事本，記錄需每位護(hù)理人員應(yīng)知曉及注重的事情，固定放在護(hù)士站，并閱者簽字，確保有效傳達(dá)。

5、設(shè)立了出院患者記下本、會(huì)診記下本，保證出院證實(shí)能夠精確?????準(zhǔn)時(shí)送到出院處、會(huì)診但能夠準(zhǔn)時(shí)送到會(huì)診醫(yī)生手中。

學(xué)習(xí)上

1、為了提高護(hù)理人員的自身素養(yǎng)，在鼓舞大家自學(xué)的同時(shí)，每日晨交班提問一個(gè)專業(yè)學(xué)問的小問題，共學(xué)生習(xí)。

2、天天學(xué)習(xí)一個(gè)醫(yī)學(xué)英文單詞、一句英語，記錄在本上，固定放在護(hù)士站，并于次日晨交班提問舉行檢查，但是沒有堅(jiān)持到底。

3、每位護(hù)士能夠利用業(yè)余時(shí)光自覺的學(xué)習(xí)科學(xué)文化學(xué)問，續(xù)專、續(xù)本，不斷提高自身文化修養(yǎng)。

在這過去的一年中，有勝利、有失敗、有歡樂、有辛酸，外科全體護(hù)士在科主任科護(hù)士長的帶領(lǐng)下共同走過來了。在新年里還有無數(shù)事情需

要大家共同努力：建立具有科室特色的量化的有效的護(hù)理人員績效考評(píng)表，并據(jù)此客觀地評(píng)價(jià)護(hù)理人員的工作質(zhì)量；培養(yǎng)同志們的科研能力，爭取多發(fā)表故意義的論文；堅(jiān)持每日英語的學(xué)習(xí)等等。讓我們大家每個(gè)人都貢獻(xiàn)出自己的力氣共同建設(shè)好外科這個(gè)衰老的科室吧。

2022年度醫(yī)院外科工作總結(jié)報(bào)告

春華秋實(shí)，歲月如梭，美妙的日子總是過得很快。20xx年喜也好，悲也罷，即使你無比留戀，可卻也無法阻止它遠(yuǎn)去的腳步，猶如以往任何年份一樣，成為不復(fù)的昨天。而20xx年正邁著強(qiáng)健的步子大步向我們走來。

20xx年外二科在醫(yī)院各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，各職能科室的全力協(xié)作下，科內(nèi)全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，三院外二科取得了較好的成果：

全面收治危重患者共133例，麻醉單手術(shù)364例，局麻手術(shù)420人次。疑難病例研究9例，臨床路徑156例。其中包括：

1.為一體重20kg7歲的兒童舉行腹腔鏡下闌尾切除。

2.為一脾破碎、失血性休克、腦挫裂傷、急性硬膜外血腫患者勝利舉行手術(shù)，術(shù)中兩次自體輸血。

3.為一小腸大部分壞死的患者切除小腸約220cm，55天康復(fù)出院。

4.為一重型顱腦損傷熊貓血的患者在血源緊缺狀況下，運(yùn)用自體輸血技術(shù)，勝利手術(shù)。

5.為一結(jié)腸肝區(qū)、乙狀結(jié)腸兩處腫瘤并腹腔肝臟廣泛轉(zhuǎn)移的患者勝利手術(shù)。

6.為一結(jié)石并心衰、糖尿病、貧血、電解質(zhì)紊亂、酸堿失衡的患者勝利手術(shù)。

開展新技術(shù)、新項(xiàng)目：

1.經(jīng)尿道前列腺劑除術(shù)，削減了術(shù)中、術(shù)后出血，削減了患者創(chuàng)傷;

2.三院引進(jìn)超聲刀后，我們組織科內(nèi)學(xué)習(xí)使用辦法，并向上級(jí)醫(yī)院專家樂觀求教，普外科術(shù)中使用超聲刀，削減了術(shù)中出血，增強(qiáng)了手術(shù)的精細(xì)度、降低了手術(shù)創(chuàng)傷。

3.繼續(xù)開展以往的新技術(shù)項(xiàng)目鎖骨下靜脈穿刺技術(shù)39例、經(jīng)皮氣管切開術(shù)22例;經(jīng)額穿刺腦內(nèi)血腫穿刺引流術(shù)30例、ppl手術(shù)12例;自體血回輸在顱腦和脾破碎患者手術(shù)常規(guī)使用。

4.pICC換藥130余人次，并勝利開展了pICC留置工作。

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。20xx年已然過去，20xx悄然而至，為了面向新的挑戰(zhàn)，為了迎接明年的二級(jí)醫(yī)院復(fù)審，三院外二科全體醫(yī)護(hù)人員將嚴(yán)格根據(jù)二級(jí)醫(yī)院評(píng)審細(xì)則的要求來規(guī)范我們的醫(yī)療行為，堅(jiān)守崗位。

醫(yī)院外科護(hù)理年終工作總結(jié)

快到年末時(shí)，作為外科護(hù)理的工作人員就要給自己的工作去舉行仔細(xì)的分析和討論。下面是由我我為大家收拾的醫(yī)院外科護(hù)理年終工作總結(jié)。

醫(yī)院外科護(hù)理年終工作總結(jié)(一)

陪同著年末的到來，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。在這一年里我科全體護(hù)理人員在院領(lǐng)導(dǎo)重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下，本著一切以病人為中心，一切為病人的服務(wù)宗旨，針對(duì)年初制定的目標(biāo)規(guī)劃，全體護(hù)理人員狠抓落實(shí)、仔細(xì)實(shí)施、不懈努力，遺憾地完成了各項(xiàng)護(hù)理工作，同時(shí)也取得了較好的成果?，F(xiàn)將20xx年工作作如下總結(jié)：

一、護(hù)理平安管理

1、今年我科按照創(chuàng)xx評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的要求，樂觀整改完美各項(xiàng)工作，著重加強(qiáng)了患者十大平安目標(biāo)考核。將患者十大平安目標(biāo)管理在科室舉行分工，讓全科護(hù)士主動(dòng)參加護(hù)理平安管理;加強(qiáng)了科室護(hù)理質(zhì)控小組的管理，修訂了護(hù)理質(zhì)控檢查標(biāo)準(zhǔn)及檢查辦法;提高質(zhì)量控制的效果;重新制定了護(hù)理不良大事呈報(bào)表及壓瘡/跌倒呈報(bào)表及流程，建立關(guān)健科室間的病人轉(zhuǎn)接制度，包括身份識(shí)別與記下制度，使護(hù)理人員工作有單可循，使護(hù)理行為越發(fā)科學(xué)、規(guī)范;為了把握各項(xiàng)制度，提高護(hù)士的應(yīng)急能力，科室組織學(xué)習(xí)了病區(qū)管理制度、危險(xiǎn)值報(bào)告制度、醫(yī)療廢物的處理、低血容量性休克的急救流程，舉行心肺復(fù)蘇、簡易呼吸囊使用理論及操作，微量泵使用的培訓(xùn)與考核，心電監(jiān)護(hù)理論操作考核等等;護(hù)士參加率和合格率均達(dá)100%，從而使護(hù)士能夠規(guī)范落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理操作，有較強(qiáng)的應(yīng)急能力，遇事臨危不亂，沉著、鎮(zhèn)靜，大大的提高了護(hù)理的平安，削減了差錯(cuò)事故的發(fā)生。今年我科發(fā)生普通護(hù)理差錯(cuò)7起，比去年同期顯然削減。

2、今年科內(nèi)新調(diào)入院護(hù)士x名，其中x名為應(yīng)屆畢業(yè)生，臨床上缺乏閱歷，對(duì)她們舉行各項(xiàng)護(hù)理規(guī)則制度、職責(zé)、護(hù)理病歷書寫，?？谱o(hù)理等多項(xiàng)護(hù)理技能的指導(dǎo)以及法律意識(shí)的教導(dǎo)，提高她們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及應(yīng)急能力，指定有臨床閱歷、責(zé)任心強(qiáng)的老護(hù)士做新調(diào)入護(hù)士的帶教教師，培養(yǎng)與患者之間的交流技巧、臨床操作技能等。

二、護(hù)理質(zhì)量管理

1、護(hù)士長每周舉行護(hù)理質(zhì)量檢查，每月舉行護(hù)理質(zhì)量分析，每季度護(hù)理部舉行行政查房，每月填寫護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理記下表及壓瘡月報(bào)表，讓科室每位護(hù)士參加質(zhì)量管理，每月定期檢查各自分管的任務(wù)，從而提高護(hù)士主觀能動(dòng)性和主動(dòng)參加管理的意識(shí)，護(hù)士長發(fā)覺問題能準(zhǔn)時(shí)上報(bào)、分析、訂正處理，并且把存在的問題準(zhǔn)時(shí)反饋給每位護(hù)士，提出有效的整改措施，并且舉行整改后的評(píng)價(jià)，從而進(jìn)一步提高護(hù)理質(zhì)量水平，經(jīng)過不懈的努力，我科在護(hù)理質(zhì)量檢查中取得較好的成果，x-xx月平均得分為xx分，獲得流淌紅旗最佳護(hù)士站的稱號(hào)。

2、針對(duì)護(hù)理工作中存在的難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，設(shè)置工作重點(diǎn)，堅(jiān)持把以病人為中心的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際詳細(xì)的工作細(xì)節(jié)。使護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處，滲透、貫通、落實(shí)到每個(gè)護(hù)士全程工作中去，使護(hù)理質(zhì)量管理有章可循，形成一個(gè)良性循環(huán)。從病人的角度評(píng)價(jià)護(hù)理質(zhì)量，把病人的愜意度作為評(píng)價(jià)護(hù)理質(zhì)量的重要指標(biāo)，讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實(shí)惠。

3、20xx年1-10月共收治住院病人xx人，平均住院日xxx天，其中手術(shù)例數(shù)xxx人。

三、病房管理

1、我科共有床位xx張，這一年中護(hù)士最少惟獨(dú)x人，目前護(hù)士有xx人，工作量較大，但我科全體護(hù)士始終重視基礎(chǔ)?？谱o(hù)理，自覺舉行晨晚間護(hù)理，幫助病人舉行日常生活的護(hù)理，保證病人三短六潔。催促工友做好環(huán)境衛(wèi)生清潔工作，為病人提供一個(gè)干凈，舒服的環(huán)境，良好的住院環(huán)境得到病人全都的好評(píng)。

2、我科全體護(hù)士自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)守崗位，不遲到、不早退，非常注意護(hù)士儀表，態(tài)度，每位護(hù)士統(tǒng)一著裝，配戴統(tǒng)一的頭花，衣服整潔干凈，在每次的儀表檢查中獲得較好的評(píng)價(jià)，良好的形象、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)態(tài)度和嫻熟的護(hù)理技術(shù)使我科在醫(yī)院病人愜意度調(diào)查中得到較好的成果，病人愜意度調(diào)查分?jǐn)?shù)平均為xx分以上

四、消毒隔離

1、嚴(yán)格執(zhí)行了各項(xiàng)消毒隔離制度，每x月組織x次醫(yī)院感染學(xué)問學(xué)習(xí)和考核，提高護(hù)士的消毒隔離意識(shí)。特殊是加強(qiáng)了圍手術(shù)期抗生素使用學(xué)問的學(xué)習(xí)。

2、每月舉行科室消毒隔離質(zhì)量管理的自查及整改，每季度組織全體醫(yī)務(wù)人員舉行院感反饋會(huì)議及整改，1-10月消毒隔離質(zhì)量檢查平均得分為95.85分。協(xié)作院感科做好本科院感的管理：醫(yī)院感染病例的上報(bào)、抗生素使用的管理，科室環(huán)境學(xué)監(jiān)測，紫外線燈管測試，手衛(wèi)生規(guī)范，醫(yī)療垃圾處理，環(huán)境衛(wèi)生管理等等。

五、護(hù)理病歷書寫

1、為了規(guī)范護(hù)理病歷書寫，不斷提高護(hù)理病歷質(zhì)量，每月由專管人員不定期舉行質(zhì)量檢查，對(duì)護(hù)理病歷書寫舉行質(zhì)量把關(guān);護(hù)士長嚴(yán)格掌握護(hù)理病歷質(zhì)量各個(gè)環(huán)節(jié)，按照護(hù)理記錄評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，每月定期檢查5份出院病歷，每發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)訂正，每月舉行護(hù)理文書質(zhì)量分析，對(duì)存在問題提出整改措施，并繼續(xù)監(jiān)控，使護(hù)士逐步把握護(hù)理病歷書寫要求，以不斷的提高護(hù)理病歷的質(zhì)量。護(hù)理病歷合格率為95.89%.

2、重視護(hù)理人員繼續(xù)教導(dǎo)，不斷提高護(hù)士的綜合素養(yǎng)，護(hù)士綜合素養(yǎng)的凹凸打算著護(hù)理病歷書寫質(zhì)量，鼓舞護(hù)士舉行在職繼續(xù)教導(dǎo)，努力提高專業(yè)技術(shù)水平。今年我科有5位護(hù)士參與了繼續(xù)教導(dǎo)學(xué)習(xí)。

六、護(hù)理管理

1、按照年初制定的護(hù)理操作考核培訓(xùn)方案、救護(hù)儀器使用培訓(xùn)方案，專科護(hù)理學(xué)問、護(hù)理制度培訓(xùn)方案以及護(hù)士應(yīng)急能力培訓(xùn)方案，對(duì)我科護(hù)士有組織、有方案、有目的舉行了培訓(xùn)和考核，護(hù)士參加率達(dá)100%，培訓(xùn)合格率達(dá)100%，取得較好的成效。

2、定期召開科室會(huì)議、科室質(zhì)控小組會(huì)議，工休座談會(huì)、護(hù)理疾病查房、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、院內(nèi)感染會(huì)議、每2月組織護(hù)理理論學(xué)問考核、護(hù)理操作考核、每周舉行晨間提問。定期上報(bào)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理記下表，按時(shí)對(duì)護(hù)士工作質(zhì)量舉行評(píng)價(jià)并且上報(bào)，每年舉行2次護(hù)理持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)，不斷提高護(hù)理質(zhì)量。

3、繼續(xù)發(fā)揮信息記下本的作用，鼓舞護(hù)士樂觀參加，準(zhǔn)時(shí)將工作中浮現(xiàn)的問題及各種信息通過信息本反饋給每位護(hù)士，從而為護(hù)理部、護(hù)士長和護(hù)士之間架起一座交流的橋梁。

4、為了滿足病人及家屬的需求，為病人提供良好的住院環(huán)境，削減家屬的負(fù)擔(dān)，食堂舉行了送餐服務(wù)，良好的服務(wù)質(zhì)量，得到了病人的好評(píng)，使病人的愜意度不斷提升。

醫(yī)院外科護(hù)理年終工作總結(jié)(二)

工作一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任護(hù)士長的言傳身教、關(guān)懷培養(yǎng)下，在同事的支持協(xié)助、密切協(xié)作下，我不斷加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，對(duì)工作精益求精，完成了自己所擔(dān)當(dāng)?shù)母黜?xiàng)工作任務(wù)，個(gè)人思想政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的長進(jìn)，為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)，現(xiàn)將20xx年終工作總結(jié)如下:

一、政治思想方面

堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念，適應(yīng)新的護(hù)理模式，以服務(wù)病人奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨，以病人愜意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為病人服務(wù)。

二、增加法律意識(shí)

仔細(xì)學(xué)習(xí)《護(hù)士法》及其法律規(guī)矩，讓我意識(shí)到，現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過程的讓病人愜意，這是人們對(duì)醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高、更新的需求，這就要求我豐盛法律學(xué)問，增加平安庇護(hù)意識(shí)，使護(hù)理人員懂法、用法，依法削減醫(yī)療事故的發(fā)生。

三、工作學(xué)習(xí)方面

我在外科這一年以來的學(xué)習(xí)，自我感覺要想將以前學(xué)到的理論學(xué)問與實(shí)際臨床工作相結(jié)合，就必需在平常的工作中，一方面嚴(yán)格要求自己并多請(qǐng)教帶教教師，另一方面利用業(yè)余時(shí)光刻苦鉆研業(yè)務(wù)，體味要領(lǐng)。兩個(gè)月，我主要綜合外科工作，而這兩個(gè)科是臨床工作的重點(diǎn)。外科要鎮(zhèn)靜對(duì)待突發(fā)大事，比如胸管脫落的緊張?zhí)幚淼?，所以外科的?jié)奏要比內(nèi)科快，工作要比內(nèi)科忙，瑣碎。

剛?cè)ネ饪茣r(shí)我還不適應(yīng)，但我不怕，以前沒做過的，為了搞好工作，聽從領(lǐng)導(dǎo)支配，不怕棘手，向教師請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己試探實(shí)踐，在很短的時(shí)光內(nèi)便比較認(rèn)識(shí)了外一科的工作，了解了各班的職責(zé)，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在詳細(xì)的工作中形成了一個(gè)清楚的工作思路，能夠順當(dāng)?shù)拈_展工作并嫻熟遺憾地完成本職工作。

我本著把工作做的更好這樣一個(gè)目標(biāo)，仔細(xì)接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自己的伴侶，親人，常常換位思量別人的苦處。仔細(xì)做好醫(yī)療文書的書寫工作，醫(yī)療文書的書寫需要仔細(xì)負(fù)責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清楚。仔細(xì)書寫普通護(hù)理記錄，危重護(hù)理記錄及救護(hù)記錄。遵守規(guī)則制度，銘記三基三嚴(yán)。

我希翼全部的患者都能盡快的康復(fù)，我會(huì)盡力利用有限的時(shí)光不遺余力的鼓舞他們，耐心的幫他們了解疾病、建立打敗疾病的信念，默默地祈禱他們?cè)缛湛祻?fù)，在工作中，我會(huì)嚴(yán)格遵守醫(yī)院和科室的各項(xiàng)規(guī)則制度，嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程，落實(shí)制度，削減差錯(cuò)事故的發(fā)生，嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作，保證患者的平安。

貫徹以病人為中心，以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念，文明禮貌服務(wù)，堅(jiān)持文明用語，落實(shí)到工作中的每個(gè)崗位，努力提高護(hù)理病歷書寫質(zhì)量等，對(duì)浮現(xiàn)的缺點(diǎn)、差錯(cuò)，仔細(xì)總結(jié)、分析、查找工作隱患，防患于未然。

醫(yī)院外科護(hù)理年終工作總結(jié)(三)

一年轉(zhuǎn)瞬即逝，20xx年就要過去了，xx外科的工作也基本步入正軌。現(xiàn)總結(jié)如下。思想上。在這一年中xx外科最少惟獨(dú)八名護(hù)士，最多有十二名護(hù)士，每位護(hù)士都很熱愛這個(gè)衰老的集體，不管工作有多忙多累，大家沒有怨言，常常加班加點(diǎn)努力把工作做好。為了維護(hù)集體榮譽(yù)，關(guān)鍵時(shí)候，同志們能夠犧牲個(gè)人利益顧全大局。同志們還能發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)親愛精神，相互關(guān)懷、相互協(xié)助。

工作上，根據(jù)年初的方案：

1.大家仔細(xì)開展了百日無缺陷活動(dòng)，執(zhí)行科室防范護(hù)理缺陷的計(jì)劃，增加護(hù)理人員參加意識(shí)，范文資訊網(wǎng)|共同提高護(hù)理質(zhì)量;

2.組織護(hù)理人員共學(xué)生習(xí)《細(xì)節(jié)打算成敗》、《沒有任何借口》兩本書，落實(shí)科室的護(hù)理細(xì)節(jié)質(zhì)控措施;

3.建立了外科手術(shù)備皮的細(xì)節(jié)質(zhì)控管理制度，每位護(hù)士都能夠按此執(zhí)行，達(dá)到了有效提高備皮質(zhì)量、控制感染的目的;

4.規(guī)范了科室的入院指導(dǎo)、住院指導(dǎo)、圍術(shù)期指導(dǎo)，并裝訂成小宣揚(yáng)冊(cè)，便利住院患者查閱與護(hù)士的指導(dǎo)，切實(shí)提高護(hù)理質(zhì)量;

5.全員參加護(hù)理部組織的禮儀培訓(xùn)，并樂觀參加展示風(fēng)采的禮儀情景劇的評(píng)選，努力為科室爭得榮譽(yù);

6.根據(jù)護(hù)理部的要求，規(guī)范執(zhí)行床旁交接禮儀和接待禮儀;

7.全年基本做到了對(duì)化驗(yàn)單的細(xì)節(jié)管理，確保每位患者住院期間能夠準(zhǔn)時(shí)留取所需化驗(yàn)，真正做到以人為本;管理上。范文資訊網(wǎng)|緊密尾隨醫(yī)院、護(hù)理部的各項(xiàng)改革：

1.學(xué)習(xí)并推廣使用HIS系統(tǒng)。組織全員舉行學(xué)習(xí)，教會(huì)每位同志舉行查帳核對(duì)，使用過程中發(fā)覺的問題查找緣由后準(zhǔn)時(shí)與大家交流。

2.護(hù)理質(zhì)量管理逐步提高。協(xié)作護(hù)理部的取消季度檢查、改為隨機(jī)的日查，每位護(hù)士都各司其職，努力管理好自己的病人，做好本職工作。

3.按照工作崗位的變化，準(zhǔn)時(shí)調(diào)節(jié)了崗位職責(zé)，在一般病房增強(qiáng)了輔班，并重新制定了各個(gè)班的每日重點(diǎn)工作，使重點(diǎn)工作內(nèi)容越發(fā)突出、同志們工作越發(fā)明確。

4.設(shè)立了記事本，記錄需每位護(hù)理人員應(yīng)知曉及注重的事情，固定放在護(hù)士站，并閱者簽字，確保有效傳達(dá)。

5.設(shè)立了出院患者記下本、會(huì)診記下本，保證出院證實(shí)能夠精確?????準(zhǔn)時(shí)送到出院處、會(huì)診但能夠準(zhǔn)時(shí)送到會(huì)診醫(yī)生手中。

學(xué)習(xí)上：

1.為了提高護(hù)理人員的自身素養(yǎng)，在鼓舞大家自學(xué)的同時(shí)，每日晨交班提問一個(gè)專業(yè)學(xué)問的小問題，共學(xué)生習(xí)。

2.天天學(xué)習(xí)一個(gè)醫(yī)學(xué)英文單詞、一句英語，記錄在本上，固定放在護(hù)士站，并于次日晨交班提問舉行檢查，范文資訊網(wǎng)|但是沒有堅(jiān)持到底。

3.每位護(hù)士能夠利用業(yè)余時(shí)光自覺的學(xué)習(xí)科學(xué)文化學(xué)問，續(xù)專、續(xù)本，不斷提高自身文化修養(yǎng)。

在這過去的一年中，有勝利、有失敗、有歡樂、有辛酸，xx外科全體護(hù)士在科主任科護(hù)士長的帶領(lǐng)下共同走過來了。在新年里還有無數(shù)事情需要大家共同努力：建立具有科室特色的量化的有效的護(hù)理人員績效考評(píng)表，并據(jù)此客觀地評(píng)價(jià)護(hù)理人員的工作質(zhì)量;培養(yǎng)同志們的科研能力，爭取多發(fā)表故意義的論文;堅(jiān)持每日英語的學(xué)習(xí)等等。

讓我們大家每個(gè)人都貢獻(xiàn)出自己的力氣共同建設(shè)好xx外科這個(gè)衰老的科室吧。

醫(yī)院外科護(hù)理年終工作總結(jié)(四)

20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹落實(shí)關(guān)于推廣優(yōu)良護(hù)理服務(wù)的部署和要求，結(jié)合xx省衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)爭活動(dòng)和三好一愜意活動(dòng)，深入以病人為中心的服務(wù)理念，牢牢圍繞改革護(hù)理模式，履行護(hù)理職責(zé)，提供優(yōu)良服務(wù)，長進(jìn)護(hù)理水平的工作宗旨，在我院迎接二級(jí)甲等醫(yī)院的工作目標(biāo)下，我科繼續(xù)鞏固優(yōu)良護(hù)理工作，深入護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵，執(zhí)行床邊工作制，落實(shí)三級(jí)質(zhì)控，三級(jí)查房，保持護(hù)理質(zhì)量連續(xù)改進(jìn)?，F(xiàn)將20xx年護(hù)理工作總結(jié)如下。

一、加強(qiáng)落實(shí)核心制度及護(hù)理質(zhì)量管理，確庇護(hù)理平安

1、護(hù)士長負(fù)責(zé)對(duì)每一個(gè)護(hù)理職員工作控制，把好醫(yī)囑關(guān)、查對(duì)關(guān)、重病人護(hù)理關(guān)、特別檢查診治關(guān)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)則制度，強(qiáng)化科室護(hù)理隊(duì)伍管理，緊抓護(hù)理核心制度，經(jīng)常檢查各項(xiàng)護(hù)理工作的落實(shí)和執(zhí)行狀況。落實(shí)核心制度與狠抓臨床護(hù)理質(zhì)量的管理。

3、完美和執(zhí)行臨床護(hù)理核心工作制度，全科護(hù)士遵守醫(yī)院各規(guī)則制度，聽從護(hù)士長的支配，堅(jiān)守工作崗位，履行職責(zé)，保證各項(xiàng)醫(yī)治護(hù)理工作正確準(zhǔn)時(shí)地舉行。

4、培養(yǎng)?？聘呒?jí)責(zé)任護(hù)士(護(hù)師以上職稱)具有綜合評(píng)估，判定和處理護(hù)理題目。

5、能掌握危重、大手術(shù)、疑問病人的救護(hù)程序，擅于與病人或家屬舉行有效的交流，能夠正確解答前列腺電切術(shù)后的留意事項(xiàng)及連續(xù)膀胱沖洗的正確操縱。

6、能夠落實(shí)及執(zhí)行狀況和各項(xiàng)護(hù)理文件書寫質(zhì)量其實(shí)不斷長進(jìn)。

二、采取了包干負(fù)責(zé)制，長進(jìn)服務(wù)質(zhì)量

落實(shí)了責(zé)任包干，采取小組負(fù)責(zé)、包干到人的臨床護(hù)理工作模式。我科護(hù)士分層管理，按照患者病情、護(hù)理難度、技術(shù)要求等要素對(duì)護(hù)士舉行公道分工，護(hù)理患者采取小組負(fù)責(zé)制，構(gòu)建專業(yè)組長—責(zé)任護(hù)士工作模式。落實(shí)分級(jí)護(hù)理制度，做到病人分級(jí)，護(hù)士分層。既強(qiáng)調(diào)高年資護(hù)士對(duì)危重病人的管理，又強(qiáng)調(diào)人人參加生活護(hù)理。采取整體包干全人護(hù)理，保證責(zé)任護(hù)士管床到位。專業(yè)組長不但分管病人還負(fù)責(zé)對(duì)本小組護(hù)士工作賦予監(jiān)督管理，并指導(dǎo)本組護(hù)理職員完成醫(yī)療護(hù)理任務(wù)及危重病人的護(hù)理;責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)對(duì)所分管病人病情的觀看，落實(shí)醫(yī)治性護(hù)理和健康教導(dǎo)，心理護(hù)理，生活護(hù)理，做到全程全方位護(hù)理。

三、重視服務(wù)細(xì)節(jié)，長進(jìn)病人愜意度

堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)良的宗旨，加強(qiáng)護(hù)理職員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，落實(shí)護(hù)理職員行為規(guī)范，在平時(shí)工作中要求護(hù)理職員微笑服務(wù)，文明用語。每個(gè)月對(duì)住院病人發(fā)放愜意度調(diào)查表，愜意度調(diào)查結(jié)果均在95%，也屢次取得患者的表揚(yáng)信，錦旗。并對(duì)愜意度調(diào)查中存在的題目提出了整改措施。每個(gè)月科室定期召開工休座談會(huì)一次，征求病人的及家屬看法，對(duì)病人及家屬提出的要求賦予的滿足。深發(fā)展開以病人為中心的健康教導(dǎo)，通過制定并發(fā)放健康教導(dǎo)卡，以通過護(hù)士的言傳身教，黑板報(bào)宣揚(yáng)，讓病人熟習(xí)掌握疾病預(yù)防，康復(fù)及相干的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健常識(shí)等學(xué)問。以細(xì)小優(yōu)良的服務(wù)得到了病人及家屬的贊揚(yáng)。

四、規(guī)范護(hù)理文書書寫，減輕護(hù)士書寫壓力

護(hù)理文書即法律文書，是判定醫(yī)療糾紛的客觀按照，書寫過程當(dāng)中要仔細(xì)考慮，能客觀、真切、正確、準(zhǔn)時(shí)、徹低的放映病人的病情變化，不斷強(qiáng)化護(hù)理文書正規(guī)書寫的重要意義，使每一個(gè)護(hù)士能端正書寫態(tài)度，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督力度，每班檢查上一班記錄有沒有紕漏，質(zhì)控小組定期檢查，護(hù)士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查，發(fā)覺題目準(zhǔn)時(shí)訂正，每個(gè)月舉行護(hù)理文書質(zhì)量分析，對(duì)存在題目提出整改措施，并繼續(xù)監(jiān)控。我科自20xx年開頭至今按照?？铺攸c(diǎn)實(shí)行表格化護(hù)理文書，使用泌尿科及燒傷護(hù)理記錄，大大削減了護(hù)士用于記錄的時(shí)光。護(hù)士有更多的時(shí)光提供直接護(hù)理服務(wù)。

五、加強(qiáng)護(hù)士素養(yǎng)教導(dǎo)，長進(jìn)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量

1、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用，科內(nèi)質(zhì)控小組將每月個(gè)人需要完成的核心制度應(yīng)急預(yù)案及基礎(chǔ)操縱考核列成表格，使護(hù)士們隨時(shí)可以掌握自己各項(xiàng)考核的進(jìn)度和完成狀況。發(fā)覺護(hù)理隱患、發(fā)生護(hù)理過失，準(zhǔn)時(shí)護(hù)理質(zhì)量連續(xù)改進(jìn)座談會(huì)及科內(nèi)生活會(huì)，總結(jié)工作中的缺點(diǎn)和不足，準(zhǔn)時(shí)給與訂正。仔細(xì)分析過失的原因，研究糾偏措施，避開類似大事再次發(fā)生。

2、針對(duì)病房衰老護(hù)士多，處理糾紛等突發(fā)大事的閱歷不足，越發(fā)重視護(hù)士交流能力的培養(yǎng)。利用疑問病歷研究時(shí)光、生活會(huì)等鼓舞護(hù)士參與研究，以培養(yǎng)其交流能力。并按照詳細(xì)案例，詳細(xì)分析，組織研究，教會(huì)衰老護(hù)士學(xué)會(huì)處理題目。

六、加強(qiáng)三基三嚴(yán)培訓(xùn)，長進(jìn)護(hù)理職員素養(yǎng)

1、制定與落實(shí)各級(jí)護(hù)理職員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和三基考核方案。按崗位及護(hù)士共性化需求舉行各類護(hù)理技能培訓(xùn)，落實(shí)分層次培訓(xùn)和共性化培訓(xùn)，如崗前培訓(xùn)、優(yōu)良護(hù)理服務(wù)、護(hù)理技術(shù)操縱、護(hù)理急救技能、平安護(hù)理、護(hù)理文書的書寫及危重病人的觀看技能、護(hù)理質(zhì)控、護(hù)理查房等，使我們的技術(shù)愈來愈純熟，不斷長進(jìn)護(hù)士技能能力。也保證了我們?yōu)榛颊咛峁﹥?yōu)良的護(hù)理服務(wù)。

2、為了能更好的為人民服務(wù)，組織護(hù)士學(xué)習(xí)核心制度和各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，每月有方案的學(xué)習(xí)、示教2項(xiàng)護(hù)理操縱、2個(gè)核心制度、應(yīng)急預(yù)案、護(hù)理操縱、核心制度、應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)在科內(nèi)基本已成為常態(tài)工作。護(hù)士通過學(xué)習(xí)，自覺地應(yīng)用到平時(shí)工作中，養(yǎng)成了良好的工作習(xí)慣，確保了病房的護(hù)理平安。

3、每個(gè)月定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全年共舉行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)70余次。其實(shí)不斷完美