2022年度財務年終總結(jié)

Word文檔年度財務年終總結(jié)工作總結(jié)不僅僅是一份報告，也是對自己工作的一份反思和熟悉！快來看看我我為您預備的《2022年度財務年終總結(jié)》，將工作總結(jié)完成的越發(fā)遺憾，越發(fā)精彩吧！祝您書寫順當！

一年來，自覺聽從組織和領導的支配，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務。因為財會工作繁事、雜事多，其工作都具有事務性和突發(fā)性的特點，以下是我為您收拾的《20xx年度財務年終總結(jié)》，歡迎閱讀。全年的工作總結(jié)如下：

一、完成的主要工作：

1、準時精確?????的完成各月記帳、結(jié)帳和賬務處理工作，準時精確?????地填報市各類月度、季度、年終統(tǒng)計報表，按時向各部門報送。完成了稅務申報與繳納，以及往來銀行間的業(yè)務和各種日常費用的繳納。

2、以仔細的態(tài)度樂觀參與西安市財政局集中所得稅培訓，做好財務軟件記賬及系統(tǒng)的維護。

3、對各類會計檔案，舉行了分類、裝訂、歸檔。

二、加強學習，注意提升個人修養(yǎng)和綜合素養(yǎng)

1、通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡和電視新聞等媒體，加強政治思想和品德修養(yǎng)。

2、仔細學習財經(jīng)方面的各項規(guī)定，自覺根據(jù)國家的財經(jīng)政策和程序辦事。

3、努力鉆研業(yè)務學問，樂觀參與相關部門組織的各種業(yè)務技能的培訓，始終把增加服務意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地工作。

4、不斷改進學習辦法，講求學習效果，在工作中學習，在學習中工作，堅持學以致用，注意融會貫穿，理論聯(lián)系實際，用新的學問、新的思維和新的啟示，鞏固和豐盛綜合學問，使自身綜合能力不斷得到提高。

三、存在的不足

盡管我們遺憾完成了今年的各項工作任務，但必需看到工作存在的不足：

1、理論水平不高，當前社會會計學問和業(yè)務更新?lián)Q代比較快，缺乏對新的業(yè)務學問和會計規(guī)矩的系統(tǒng)學習，導致了會計基礎學問和會計基礎工作缺乏，影響來工作水平的提高。

2、忙于對付事務性工作多，深化探討、思量、認仔細真的討論條件及財務管理方法、工作制度少，工作有廣度，沒深度。

3、只干工作，不擅長總結(jié)，所以有些工作費勁氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生，今后要逐步學習用科學的辦法，善總結(jié)、勤思量，逐步達到事半功倍的的效果。

四、嚴格履行會計崗位職責，扎實做好本職工作

1、不斷學習、更新學問、改變觀念、完美自我，跟上時代進展的步子。

2、擅長總結(jié)，提出自己的看法和建議，為領導決策提供精確?????依據(jù)，不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟效益?？偨Y(jié)閱歷，建立健全良好的工作機制。

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酒店財務2022年度工作年終總結(jié)

篇一：酒店財務20xx年度工作年終總結(jié)

XX年，是酒店穩(wěn)步成長的一年，是酒店提升管理服務的一年，也是成果輝煌的一年。在這個即將過去的年度里，財務部緊緊圍繞強化經(jīng)營能力、拓展營銷渠道、完美制度流程、控制成本能耗、提升服務水平的經(jīng)營思路，遵照王總關于嚴格制度、完美流程、加強監(jiān)督、提高質(zhì)量的要求，在成長中努力拼搏，內(nèi)部管理緊抓工作難點、重點，不斷提高員工自身素養(yǎng)和服務技能，克服種種困難，完成了各項工作任務，取得了一年更比一年好的驕人戰(zhàn)績。

一、主要經(jīng)營指標完成狀況

二、經(jīng)營管理方面XX年，在王總和楊總的關懷指導下，財務部員工基本能夠完成各項工作任務，按月舉行財務核算，堅持完成各項日常工作，聽從酒店工作支配，協(xié)作完成酒店新員工入職培訓，樂觀組織參加酒店各次各項活動，隨做好各種財務保障工作，全年無平安事故發(fā)生，保證了酒店全年整體平安生產(chǎn)的順當舉行，總體來說主要完成以下幾方面工作:

1、制度建設和流程管理:

一年來，我們對酒店財務制度和工作流程舉行了重新修訂，明確了各自崗位職責，完美各種流程工作，加強各流程的可操作性，并按照崗位需求設計、制作、印刷各類經(jīng)營用表單，使部門內(nèi)部、部門之間、部門與監(jiān)管部門的流程運作順暢，為經(jīng)營決策提供了精確?????、詳實的依據(jù)。

2、補充完美酒店薪酬制度:通過服務銷售獎的制定、核算、執(zhí)行發(fā)放，體現(xiàn)同崗不同酬，多勞多得的競爭薪酬制度，合理地協(xié)作了酒店工資薪酬改革。

3、會計賬務的規(guī)范和收拾:

借助中支內(nèi)審查賬的時機，財務部首先舉行了問題自查，后又針對內(nèi)審查出的問題準時仔細地舉行處理和改正，拼棄原有的問題和存在的不足，而達到整體賬務的規(guī)范性;并結(jié)合經(jīng)營的需要制定了新的更適用的會計科目，逐月舉行賬務規(guī)范，以更好地完整地核算經(jīng)營情況。

4、經(jīng)營報表的分析和變動:按照經(jīng)營需要，合理轉(zhuǎn)變報表格式及內(nèi)容，以便更明確反映各種收入項目;對各季度經(jīng)營狀況舉行總結(jié)和分析，了解處理存在的問題，為以后經(jīng)營提供有力借鑒和參考依據(jù)。

5、加快往來資金運轉(zhuǎn):制定完美相應的應收對付賬款歸集和傳遞程序及加以表格規(guī)范，理清每月應收賬款數(shù)量，防止死賬、呆賬發(fā)生，加快資金回籠;加強與供給商的聯(lián)系和配合，保障酒店物資供給，提供后備經(jīng)營需求。

6、加強賬務審核監(jiān)督:嚴格監(jiān)督控制酒店財務政策和財務程序的執(zhí)行狀況，對任何違背酒店財務制度并使酒店遭遇損失的任何行為準時堅定予以制止，切實保證酒店利益不受傷害。

7、建立合理物資流轉(zhuǎn)程序:合理節(jié)能降耗，管理各種材料物資，有效控制成本，合理核算各種收入成本，監(jiān)督各種材料物資的購進、發(fā)出和保管，建立起各種相關流程和明細臺賬及記錄，加強倉庫物資清理整頓和管理，加強出入庫手續(xù)管理，建立物品存放、使用等程序。

8、加強平安檢查監(jiān)督:樹立平安防范意識，平安事故無大小，件件危害皆大，增加平安檢查力度，防范各類平安隱患，做到季季大查、月月小查、到處細查、各方面盤查，涉及財物、食品、衛(wèi)生、辦公、操作、環(huán)境、人身等各種平安，防患于未然，制定了部門平安檢查規(guī)范，保證了財務部平安經(jīng)營，全年無平安事故發(fā)生。

9、提高科技操作程度，拓展酒店新業(yè)務:依賴本酒店有利辦公條件，加強系統(tǒng)操作，加強日常經(jīng)營系統(tǒng)審核監(jiān)督，嚴格監(jiān)管酒店管理系統(tǒng)的操作及流程操作，仔細執(zhí)行各種表單的操作規(guī)程，審查各種收入支出賬單，嚴格根據(jù)財務制度要求舉行監(jiān)控和審查原始憑證、現(xiàn)金和物資的出入等;規(guī)范系統(tǒng)賬戶設置，為開展貴賓卡業(yè)務和其它新業(yè)務奠定基礎，使酒店操作、管理再上新臺階。

三、今后努力的方向其一要發(fā)揚團隊精神，公司經(jīng)營不是個人行為，個人能力必竟有限，假如大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。

其二要學會與部門、領導之間的交流，財務部牽帶著酒店每一個點和面，日常業(yè)務和每個部門打交道。多聽聽部門看法與建議，準時發(fā)覺訂正問題，充分有效發(fā)揮會計的監(jiān)督職能，準時反饋信息給領導層，變被動為主動。

其三還要不斷學習業(yè)務，多方學習會計新涉及的金融、稅務、計算機應用、公司法、企業(yè)管理等諸多領域，才干更利于今后的工作。

總的來說，我們財務部做為酒店的后勤部門，我們樂觀并刻協(xié)作著酒店的各種工作。雖然我們舉行了無數(shù)方面工作，但因為有些制度流程還在探究使用中，有些流程雖然建立了但操作還不夠順暢，還有些流程還要順應經(jīng)營舉行適時調(diào)節(jié)，雖然我們也在不斷地開展民主評議和員工座談會，促進企業(yè)民主管理，但我們還有許多地方做得不到位，所以在以后新的年度里，我們會繼續(xù)加強學習，努力地不斷完美理順基礎制度流程，加大監(jiān)管力度，合理控制成本能耗，不斷提高我們的服務質(zhì)量，增加管理參加力度，提高我們的管理水平，制定崗位量化考核標準，體現(xiàn)各崗位實時工作狀態(tài)，催促崗位盡職盡責地投入工作當中去，讓我們緊密團結(jié)起來，共同努力，讓我們的酒店蒸蒸日上地持續(xù)進展，永久立于不敗之地。

篇二：酒店財務20xx年度工作年終總結(jié)

20XX年，是及不平庸的一年，在公司董事會及經(jīng)營班子的下，財務部全體員工，團結(jié)，緊密，的了公司會計核算、報表報送、財務方案、財務分析、費用管理、資金籌措和結(jié)算多項工作任務。地了財會工作在企業(yè)管理中的作用，回想一年來的工作，主要有幾點：

1、20XX年財務預算方案工作。今年1月份，xx總公司及公司班子的工作要求，市場狀況，在反復歷史資料的基礎上，綜合平衡，統(tǒng)籌兼顧，本著方案指標開辟妥帖的原則，在反復各看法的基礎上，向xx總公司上報了20xx年公司財務方案。并且，xx總公司下達公司的20xx年方案任務，層層分解，下達了20xx年方案任務指標。，財務方案的，財務部對各部方案任務逐月檢查和分析，各方案任務指標中的問題，為公司制定經(jīng)營決策依據(jù)。

2、XX年年財務決算工作。XX年年財務決算工作，是xx公司會計報表次上報xx總公司，這對會計決算工作了更高的要求。財務部會計決算工作的要求，高標準、嚴要求、齊心協(xié)力，加班加點不計酬勞，保質(zhì)保量地了會計決算幾十個報表的編制及上報工作，并對會計報表編寫了具體的報表說明，完滿地了會計決算工作任務。

3、員工集資工作。利息支出，減支增效。今年4月初，xx總公司進展項目急需籌措資金的要求，公司班子的打算，財務部組織員工動員集資，半個月內(nèi)集資xx萬元，了公司為中陜總公司進展項目籌措資金的任務。6月份，多方努力，從xx工行xx支行貸款xx萬元，了資金短缺，歸還了員工集資借款項xx萬元，為公司節(jié)省利息支出xx萬元。今年11月至12月，公司有三筆銀行貸款到歸還期限，銀行規(guī)定，如按期歸還貸款，一加罰息xx，一取消公司貸款xx萬元額度，直接公司信貸信譽。對此，公司焦急。公司與財務部多種計劃，千方百計籌措貸款到期周轉(zhuǎn)資金，動員員工退住房公積金后集資等方法，籌措資金xx多萬元，按期歸還了銀行到期貸款，了公司信貸形象，防止了借款逾期罰息，為公司節(jié)省利息支出xx萬元。

4、中小企業(yè)融資工作。xx公司從去年4月份整體劃轉(zhuǎn)xx總公司管理，總公司要求，努力把企業(yè)做大做強，企業(yè)又快又好的向前進展，如何搞好資產(chǎn)運作，現(xiàn)有資產(chǎn)的最大效益，已是公司經(jīng)濟工作的環(huán)節(jié)。為此，20xx年財務部在資產(chǎn)抵押貸款中小企業(yè)融資，做了工作。1至3月份，多次向xx銀行報送貸款資料，銀行開戶、結(jié)算、轉(zhuǎn)移員工工資發(fā)放賬號，拓展公司中小企業(yè)融資渠道，為企業(yè)尋求貸款支持。4月份向建行報送貸款資料，5月份多次向xx支行報送貸款資料，多次貸款調(diào)查。公司和財務部的多次努力，6月份從xx支行貸款xx萬元。9月份后，公司有工商行xx支行x筆貸款xx萬元到期，財務部全力以赴，公司，員工集資等方法籌措資金，借新還舊，為公司節(jié)省了財務費用支出。20xx年為中陜總公司解決中小企業(yè)融資xx萬元，財務部代表公司為xx總公司進展解決急需資金問題，了成果。

5、財會工作量化管理。20XX年，財務部人員了，以后財會人員新手增多，如何財會工作工作任務，帶領財務部新老員工又好又快的工作任務，財務部主要從量化管理入手，對財會工作、會計核算、費用管理、資金調(diào)拔、財務方案、財務分析、報表報送、貸款中小企業(yè)融資等項工作任務量化，輕重緩急，分工，規(guī)定，到人，月初方案，月中檢查，月末考核，使財務部工作落到了實處，既分工，又合作，緊急、規(guī)范保質(zhì)保量的按時了工作任務，使公司能夠財務信息平臺、表格及分析，宏觀公司的各月財務情況，為公司制定經(jīng)營決策了依據(jù)。

6、財務人員學習。財政部新頒布的38個會計準則，新的企業(yè)所得稅法實施細則。財務部多次組織全體財會人員，學習新會計準則，學習新企業(yè)所得稅法，對比新準則，新所得稅法，公司，會計政策，會計核算。財會人員的技術。

7、會計檔案的歸檔收拾工作。今年3月份，財務部對XX年年會計憑證、報表、帳本了記下，會計檔案工作要求了XX年年會計檔案收拾工作。

8、總公司xx集團成立，財務部的工作，總公司審計組了企業(yè)改制審計任務。

9、公司總經(jīng)理辦公室了營業(yè)執(zhí)照的年審工作任務。

10、XX年年稅務清算工作任務。

11、XX年年貸款證年檢及企業(yè)信貸等評審工作。

12、公司人事部公司理順工資計劃的測算工作任務。

明年財會工作要點：

1、公司已4年日常稅務檢查了，明年估量稅務檢查將是財務工作的。

2、組織財會人員學習新會計準則，財會人員技術。

3、搞好資金結(jié)算，與銀行的，多次辦理xx萬元貸款的分批到期轉(zhuǎn)貸工作任務。

4、搞好財務部財會量化工作管理。

5、會計電算化工作質(zhì)量。

2022年度酒店財務年終工作總結(jié)

篇一：20xx年度酒店財務年終工作總結(jié)

時光飛逝，又到年末了?；仡?0xx年的財務工作，財務部在酒店老總的直接領導及集團財資管理處的指導下，仔細遵守財務管理相關條例，按集團財資管理處要求實事求是，嚴以律己，遺憾完成了20XX年酒店的財務核算工作及各項經(jīng)營指標的完成。樂觀有效地為酒店的正常經(jīng)營提供了有力的數(shù)據(jù)保證。促進了經(jīng)營的順當完成，為經(jīng)營管理提供了依據(jù)。主要有以下幾個方面：

一、會計基礎工作方面

為了確保財務核算在單位的各項工作中發(fā)揮精確?????的指導作用，我們在遵守財務制度的前提下，仔細履行財務工作要求，正確地發(fā)揮會計工作的重要性?？偨Y(jié)各方面工作的特點，制定財務工作方案，扎實地做好財務基礎工作，年初以來，我們把會計基礎學習及集團下達的各項方案、制度相結(jié)合，真切有效地把會計核算、會計檔案管理等幾項重要基礎工作放到了重要工作日程上來，并根據(jù)每月份工作方案，組織本部門人員按月對會計憑證舉行了裝訂歸檔，按時完成了憑證的裝訂工作。嚴格根據(jù)會計基礎工作達標的要求，仔細記下各類賬簿及臺帳，部門內(nèi)部、部門之間準時對帳，做到帳帳相符、帳實相符。

二、會計管理方面

1、資產(chǎn)管理：我們在按會計制度要求舉行資產(chǎn)管理的基礎

上，越發(fā)有條不紊地堅持集團的各項制度，嚴格執(zhí)行集團財資管理處部下發(fā)的資產(chǎn)管理方法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。仔細設置整體資產(chǎn)賬簿，對帳外資產(chǎn)設置備查記下，要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳，并將責任落實到個人，堅持每月盤點制度，在人員辦理辭職手續(xù)時，仔細對其所經(jīng)營的資產(chǎn)舉行審核，做到萬無一失。

2、債權債務管理：對酒店債權債務仔細清理，每月準時督促營銷部收回各項應收款項。

3、監(jiān)督職能：加大監(jiān)控力度，主要表現(xiàn)在如下幾個方面：

(1)財務監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起，即先前臺收銀到日夜審、出納，每個環(huán)節(jié)緊密連接，互相監(jiān)控，發(fā)覺問題，準時上報。

(2)對日常選購價格舉行監(jiān)督，制定了每月原材料選購及定價制度(菜價、肉價、干調(diào)、冰鮮)，酒水及物料購入均采納簽訂合同的方式議定價格。對供給商的進貨價格舉行嚴格控制，同時加強選購的審批報帳環(huán)節(jié)及程序管理，從而準時控制和把握了購進物品的質(zhì)量與價格，準時了解市場狀況及動態(tài)。

(3)加強客房部成本控制：要求客房部加強對回收物品及客房酒水的管理，對未用的一次性用品準時回收，建立二次回收臺帳。

4、貨幣資金管理：財務部嚴格遵守集團財務規(guī)定，由會計人員監(jiān)督，定期對出納庫存現(xiàn)金舉行抽盤，并由日審定期對前臺收銀員庫存現(xiàn)金舉行抽盤，現(xiàn)金收支能嚴格遵守財務制度，做到現(xiàn)金管理無差錯。

三、對內(nèi)、對外協(xié)調(diào)方面

1、對內(nèi)：幫助領導班子控制成本費用開支：

一、編制費用預算，為各部門確定費用使用上限，催促各部門從一點一滴節(jié)約費用開支;

二、合理制定經(jīng)營部門收入、成本、毛利率各項經(jīng)營指標，準時精確?????地向各級領導提供所需要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料，為領導決策提供了依據(jù)。對本部門所屬的收銀員仔細教導，催促其盡力協(xié)作經(jīng)營部門的工作。

2、對外：準時了解稅收及各項規(guī)矩新動向，主動詢問稅收疑難問題。

3、準時填制酒店的納稅申報表，按時申報納稅，碰到問題準時與集團財資管理處舉行交流并解決。

4、按時參與集團召開的季度例會，按照集團財資管理處召開的財務工作會議的工作布署，準時支配對往來的清理及固定資產(chǎn)的管理工作。

5、樂觀協(xié)作集團財資管理處及規(guī)矩審核處的聯(lián)合檢查工作，做好各項解釋工作。

6、對收據(jù)及發(fā)票的領、用、存舉行記下，并仔細復核管理。

7、參與集團組織的會計人員繼續(xù)教導的培訓，不斷提高自身的業(yè)務素養(yǎng)，更好的為企業(yè)服務。

20xx年是十二五的第一年，也是酒店進展的關鍵一年，我們將已嶄新的面貌迎接一年的工作，在總經(jīng)理的領導下，結(jié)合三星標準，圍繞竭盡全力為酒店前勤服務，保證酒店正常運轉(zhuǎn)的宗旨，齊心協(xié)力，團結(jié)全都，為酒店的美妙明天共同努力。在20xx年，財務部將：

1、20xx年財務預算方案工作。按照集團公司及酒店領導班子的工作要求，結(jié)合市場狀況，在反復討論歷史資料的基礎上，綜合衡，統(tǒng)籌兼顧，本著方案指標樂觀開辟妥帖的原則，編制酒店20xx年財務預算。并且，按照集團公司下達的20xx年任務指標，層層分解落實，下達到各部門。同時，為了保證任務指標的順當完成，財務部對各部門的方案任務舉行逐月檢查和分析，準時發(fā)覺各部門方案任務指標執(zhí)行中存在的問題，為公司領導制定經(jīng)營決策提供重要依據(jù)。

2、20XX年財務決算工作。財務部將按照會計決算工作的要求，高標準、嚴要求、齊心協(xié)力，仔細保質(zhì)保量地完成會計決算幾十個報表的編制及上報工作，并對會計報表編寫具體的報表說明，仔細完成會計決算工作任務。

3、做好20xx年收入、費用方案及經(jīng)營方案。

4、組織財會人員繼續(xù)學習新會計準則，提高財會人員業(yè)務技術水平。

5、進一步搞好財務部財會量化工作管理。

篇二：20xx年度酒店財務年終工作總結(jié)

自3月初進入z集團以來，在匆匆之中，不經(jīng)意間200年就過去了?；仡欉@一年來，我在z集團的主要工作就是不斷地對財務工作舉行指導、調(diào)節(jié)、更正和規(guī)范。通過近一年的努力，目前基本上使HANS集團的財務工作走向了正軌：資金、成本、費用基本上得到了有效的控制，阻塞了各種財務漏洞，會計帳務處理和財務報表的編制也基本上達到了規(guī)范化的要求。

因為多年來積壓的歷史問題較多，在舉行財務規(guī)范化工作時，難免會碰到各種各樣的困難，但在董事長、總裁和某總的大力支持下，有各公司財務人員的樂觀協(xié)作，財務工作基本上得以順當舉行。財務的規(guī)范化工作不是一蹴而就的，只能按照實際狀況，一點一點地更正，一步一步地調(diào)節(jié)，以規(guī)范化為終于目標，不斷地舉行完美。下面分離就一年來我在酒店管理公司、中餐連鎖管理公司、快餐連鎖管理公司、物流中心開展的財務工作做一個總結(jié)匯報：

一、酒店管理公司

酒店管理公司是z集團最大的經(jīng)濟實體，財務工作上的問題相對突出，20年我的大部分時光和精力都集中在酒店管理公司，所舉行的財務整改工作詳細而繁瑣，大致包括業(yè)務程序方面、財務程序方面、會計帳務處理和報表編制及財務管理方面、規(guī)則制度的制定方面和其他重要的工作。2022年度保險公司年終總結(jié)

篇一：20xx年保險公司年終總結(jié)

在20xx年度的工作中，我在XX保險公司續(xù)期收費辦的正確指導下，在我全與各位同事的共同努力之下，在公司內(nèi)各部門人員的協(xié)助與協(xié)作之下，我在今年的業(yè)務工作中取得了一定的成果，較好的完成了公司所支配的各項工作任務。為進一步增加自身的工作能力，提升我自身的實際工作績效，為我XX保險公司的效益提升作出努力。我特按照公司要求，結(jié)合20xx年部門工作實際，對我在20xx年度的工作內(nèi)容舉行如下總結(jié)，并制定出20xx年度的工作方案，現(xiàn)將總結(jié)方案報告如下：

一、20xx年工作回顧

在20xx年度，我2次提高當月綜合達成90%以上，3次保單客戶經(jīng)營85%以上。突出達到了保險工作成效，體現(xiàn)了我部門的誠信服務，實際提升了我公司的保險續(xù)期收費績效。較好地達成了公司制定的考核指標。

(一)緊抓工作實效，落實考核指標

在今年年初，我緊密結(jié)合部門上級領導要求，切合自身的工作實際，緊抓工作實效。將部門所部署支配的各項績效工作舉行了方案制定。我將領導支配的20xx年度的各項工作任務分解成為周階段任務，達到周周落實，周周達成的績效基礎，有效的保證了自身對工作任務落實狀況，以便在工作過程中做到準時的跟進與改善。

(二)強化全保工作，高效續(xù)保水平

今年以來，我在緊抓工作績效，仔細梳理全保工作的同時，對于有退保意向的客戶準時予以阻擋，緊抓顧客自身利益實際，從客戶的效益角度動身，對客戶實施具體的講解，使客戶了解參保的利益和參保保障，提升客戶的續(xù)保意識。并且，我還樂觀利用業(yè)余時光，主動學習了不同險種的承保范圍、承保條件的續(xù)保管工作，逐步落實續(xù)保措施，使得我自身的保險工作得以穩(wěn)固開展。

(三)增加部門管理，突出工作重點

在今年以來，我實際鞏固了自身的部門管理制度，并學習了我部門的相關制度規(guī)范。嚴格要求自己根據(jù)公司規(guī)定，開展各校續(xù)保工作，提升自身的續(xù)?？冃?。此外，我還緊抓公司所下達的管理規(guī)則制度和績效考核方法，嚴格遵守部門制度，加強自身的續(xù)保理論基礎，提升自身的業(yè)務能力，樂觀綻開有效的工作。

二、存在的問題

雖在今年的整體工作中，我較好地完成了公司所支配的工作任務，達到了公司的考核績效。但是在詳細的續(xù)保工作中，我還存在有一些問題，妨礙了我部門續(xù)保工作的效益實現(xiàn)。例如，雖然我自身的業(yè)務素養(yǎng)良好，但是在工作中我持有形式部分化思想，沒有切實部門工作實際開展續(xù)保業(yè)務。此外，因為長時光的從事續(xù)保工作，自身對于業(yè)務工作的實際實施有所放松，沒有做到在勸阻續(xù)保工作中，沒有切實聯(lián)系客戶實際，造成了少部分業(yè)務的流失。

三、20xx年工作方案

在20xx年度的工作中，我將緊密結(jié)合20xx年度工作實際，詳細整改上一年度的工作不足，改善工作績效，以更好地完成我部門來的工作中，樂觀鼓舞自身的續(xù)保工作愛好，進一步綻開續(xù)保崔進工作，全面改善自身工作的主動性，提升自身的工作效率，提升自身的服務工作質(zhì)量。并且，我還將緊密協(xié)作中支做好保全工作，實踐關注客戶的退保服務，在誠信服務的基礎上，盡力做到退保勸阻，以維護公司利益，維持客戶保障，真正做到雙贏!

篇二：20xx年保險公司年終總結(jié)

一年來，在公司總的指揮下，團險部全體同仁樂觀領悟總公司工作意圖和指示，在市場競爭日趨激烈的環(huán)境下努力拓展業(yè)務，為完成公司下達的任務指標而努力，現(xiàn)將總結(jié)如下：

一、員工管理、業(yè)務學習工作：

1、年初按公司總公司工作意圖，在團險部內(nèi)部人員重新舉行配置，樂觀調(diào)動團險業(yè)務員和協(xié)保員的展業(yè)樂觀性。

2、制定符合團險實際狀況的管理制度，開好部門早會、準時傳達上級指示精神，商討工作中存在的問題，布置學習業(yè)務的相關新學問和新承保事項，使業(yè)務員能正確引導企業(yè)對職工意外險的熟悉，以削減業(yè)務的逆挑選，降低賠付率。

3、加強部門人員之間的交流，統(tǒng)一了思想和工作辦法，催促部門人員做好活動量管理，催促并較好地協(xié)作業(yè)務員多方位拓展業(yè)務。

4、制訂開門紅、國壽爭霸賽業(yè)務推進計劃，經(jīng)總公司批復后，準時舉行宣導、催促全體業(yè)務員做好各項業(yè)務管理工作。

5、制訂xxx年團險業(yè)務員的管理和考核方法，并對有些管理和考核方法方面作了相應的調(diào)節(jié)。

二、意外險方面工作：

學平險：

一是一如既往地做好學平險的服務工作。要求業(yè)務員每月兩次到小學回訪，有問題準時與小學領導或經(jīng)辦人做好交流，聯(lián)絡感情。做到小學有賠案準時上交公司，并將賠款準時送回小學或家長手里，充分履行我們的誠信服務工作